Yönetimde En İyi 5 Liderlik Türü

Yönetim, bir işi başarıya doğru beslemek için birlikte uyum içinde çalışan birkaç organdan oluşur. Bu organlar şirketin büyümesi için önemlidir ve çalışma alanında dengeli bir atmosfer sağlar. Stratejik yaklaşım eksikliği, davranışsal çatışmalar, tutarsız ekip çalışması veya yanlış kaynaklar, verimsiz veya kötü yönetimden kaynaklanabilir. Bu, dengeyi yeniden sağlamak için önde gelen bir figürün görev aldığı yerdir.

Kuruluşların izlediği farklı yönetim tarzları, insanları kurumsal hedeflere doğru yönetmek ve onlara yardımcı olmak için yeterli becerilere sahip lider bir figür talep eder. Rakam, marka taleplerini analiz etmek ve kişisel gelişimleri üzerinde çalışırken onları tatmin etmek için aşırı güçlü iş gücü olmadan kontrol eder ve emreder. Liderlik, bir şirketin yönetim kanadının gelişimi için önemlidir.

Farklı yönetimlerin yürütülmesine yardımcı olmak için liderlik ve onun farklı yönetim tarzları hakkında her şeyi öğrenelim!

Popüler MBA Kurslarımızı Keşfedin

Liderlik nedir?

Liderlik, örgütsel başarıya yönelik mevcut kaynaklar ve stratejik planlarla birlikte çalışmak için işgücünü harekete geçirmek anlamına gelir. Pozisyon, insanları kısa vadeli ve uzun vadeli iş hedeflerine ulaşmak için etkili bir şekilde iletişim kurmak, etkilemek ve harekete geçirmek için becerilere ve doğal niteliklere sahip olan bir kişi tarafından tutulur.

Liderlik nitelikleri bir şirketin başarısını yönlendirirken, aynı zamanda katılımcı işgücünün refahını da vurgular. Her çalışan, onların rehberliğinde gelişmeli ve sınırlarını zorlamaları için onlara ilham veren ve onlara meydan okuyan pozitif bir lider altında profesyonel olarak büyümelidir.

Dünyanın en iyi üniversitelerinden MBA Kursları öğrenin . Kariyerinizi hızlandırmak için Master, Executive PGP veya Gelişmiş Sertifika Programları kazanın.

Yönetimde Liderlik: Neden önemlidir?

Raporlar , kuruluşların yaklaşık %83'ünün sorunsuz bir seyir varlığı sağlamak için her şirket kademesinde liderlere ihtiyaç duyduklarına inandığını iddia ediyor. Yönetim, birden fazla iş hedefini gerçekleştirmek için gerekli olan çeşitli rolleri ve organları içerir. Yönetici rolü insanları üretkenliklerini optimize etmeye yönlendirirken, liderler ekibi doğal olarak etkiler ve her katılımcının profesyonel ve kişisel gelişimini besler.

Liderliğin önemi, kuruluş ve çalışanları için belirlediği önceliklerle kendini gösterir. Kişisel gelişimi vurgulayan liderler, daha iyi iş fırsatları hayal ediyor. Liderlik rolleri, uyumlu bir çalışma ortamı yaratmak için teknik ve kişilerarası yönleri aynı anda dengeler.

MBA ile İlgili Popüler Makalelerimizi Okuyun

Yönetimde Liderlik Türleri

Liderlik nitelikleri, uygun uygulama için durumlara ve stratejilere göre farklılık gösterir. Bu stiller, önemli projeler için işgücüne, mevcut kaynaklara ve zaman sınırlarına bağlı olarak değiştirilebilir. Böylece yönetimde liderlik türleri beş farklı kategoriye veya yaklaşıma ayrılmıştır.

1. Dönüşümcü Liderlik

Dönüşümcü liderlik tarzı, çalışanlar arasında olumlu değişimi teşvik eder ve insanları, değişiklikleri iyi bir şekilde özümseme vizyonuyla motive eder. Bu tarz, liderlerin takım arkadaşlarına ilham vermesini ve kendilerinin iyi liderler olma yolunda olumlu bir yolculuğa çıkmalarını teşvik eder.

Avantajlar

• Kurumsal vizyona öncelik verir
• Çalışanlar arasındaki ilişkilere değer verir ve sağlıklı bir ortam yaratır
• Ekip arasındaki iletişimi geliştirir
• Eksik noktaların haritasını çıkarmaya ve üzerinde çalışmaya teşvik eder
• Problem çözme becerisi kazandırır

Dezavantajları

• İş gücü üzerinde ek baskı yaratır
• Tutarlı iletişim zaman alıcı olabilir
• Sık katılım gerektirir

2. Otoriter Liderlik

Otoriter liderlik tarzı, bir kişinin tüm iş gücü ve sorumlulukları üzerinde tam kontrol uyguladığı yönetimde liderlik tarzını ifade eder. Lider, insanlara çalışmalarını emreder ve nadiren takım arkadaşlarından değişiklikler için emir veya geri bildirim alır.

Avantajlar

• Daha hızlı karar verme süreci
• Birleşik ve uyumlu bir stratejik yaklaşım

Dezavantajları

• Tek bir varlık üzerinde sorumluluk iddia eder
• Geri bildirim eksikliği ve yeni fikirler
• İşgücünün isyan etmesine neden olabilir
• İşbirliğine dayalı yeniliği öldürür

3. Temsilci Liderlik

Temsilci liderlik, artan grup etkisini ve liderin çok az işbirliği yapmasını veya hiç işbirliğini gerektirmez. Bu liderlik tarzında lider, ekip üyeleri arasında sorumlulukları devreder ve bireysel çalışmalara katılmalarına izin verir. Lider, organizasyonun günlük işleyişine minimum düzeyde katılır.

Avantajlar

• Bireysel inovasyonu destekler
• Çalışan stresini azaltır
• Çalışan memnuniyeti ile olumlu bir çalışma ortamı yaratır

Dezavantajları

• Bireysel çalışma ve liderin minimal rolü nedeniyle bütünlükten yoksundur
• Suçu takım arkadaşlarına kaydırmak
• Sorumsuzluk

4. İşlemsel Liderlik

İşlemsel liderlik rolü, yönetsel sorumluluklarla ilgilidir. Stil, çalışanların yaptıkları iş için hediyeler veya ödüller aldığı bir 'işlem' protokolünü takip eder. Ödüle dayalı sistem, liderlerin yalnızca zamana bağlı hedefleri veya verimlilik eksikliğini kontrol etmek için çalışanlarla etkileşim kurmasına olanak tanır.

Avantajlar

• İstisnai işler ortaya koymak, işletmenin fayda sağlamasına yol açacaktır.
• Derlemeler yapısal bir şekilde çalışır
• Ödül hedefine yönelik üretkenliği artırır

Dezavantajları

• Ekip iletişimi eksikliği
• Azalan yaratıcılık ve yenilikçilik
• Liderlik gelişimi çok az veya hiç yok, liderlerden daha fazla takipçi yaratıyor.

5. Katılımcı Liderlik

Yönetimde katılımcı liderlik, tüm işgücünün katılımına değer veren bir liderlik tarzını ifade eder. Liderlerin tüm ekip üyelerini davet etmelerine ve sonuç için değerli geri bildirimlerini sunmalarına olanak tanır. Herhangi bir nihai karara varmadan önce onların girdileri önemlidir.

Avantajlar

• Takım ruhunu ve işbirliğini teşvik eder
• İletişimi geliştirir
• Yüksek düzeyde üretkenlik elde eder
• Farklı fikirler aracılığıyla yeniliği ve yaratıcılığı teşvik eder

Dezavantajları

• Çalışanlardan uzun bir geri bildirim penceresi içeren zaman alıcı bir süreç
• Sık çatışmalara neden olabilir
• Çok fazla kişinin katılımıyla güvenlik sorunlarının artması
• Değişen uzmanlık nedeniyle proje kalitesinde engel

Yönetim Rolleri için Liderlik Becerileri Nasıl Geliştirilir?

Liderlik becerilerinin en iyi yanı, çalışmaya istekli iseniz geliştirilip geliştirilebilmesidir. Liderlik gelişimi, birkaç temel adımı izleyerek daha fazla talepte bulunur.

• Yolculuğa başlamak için öz farkındalık üzerinde çalışın. Zayıflığınızı ve gücünüzü bilmek, onları geliştirmek için bir fırsat sunar.
• İletişim becerileri size hayatta çeşitli fırsatlar sunabilir. Bu nedenle, mevcut yeterlilik seviyenizi anlamak ve buna göre geliştirmek önemlidir.
• Kısa veya uzun hedeflerinizi belirleyin ve onlar üzerinde çalışmaya başlayın.
• Başarısızlıkları ve eleştiriyi kabul edin, bunları öğrenme eğrileri olarak görün ve problem noktalarınızı geliştirin.

Yönetim Dünyasına Adım Atmak

Etkili liderlik özelliklerine sahip herhangi bir işe adım atmak sizi başarılı bir liderlik rolüne hazırlayabilir. Peki ya eğitim çabaları? Yönetim kursları, liderlik becerilerinizin çoğunu uygulamanıza ve geliştirmenize yardımcı olabilir. upGrad'ın Wharton fakültesi tarafından geliştirilen Yeni Çağ İşletmesinde Liderlik ve Yönetim Programı, liderlik becerilerinizi geliştirmenize yardımcı olabilecek böyle bir programdır.

Kurs, öğrencileri liderlere dönüştürmek için yönetim, etkili iletişim, iş stratejisi, tedarik zinciri yönetimi, dijital inovasyon ve daha fazlasının temellerini içerir. upGrad'ın genişletilmiş öğrenim hizmetleri, rekabetçi pazara hazır çok yönlü adaylar oluşturmak için kariyer rehberliği, kariyer danışmanlığı, uzman mentorluğu ve 360 ​​derece kariyer desteği gibi faydaları içerir.

Kurs hakkında daha fazla bilgi edinmek ve kaydolmak için upGrad'ı ziyaret edin !

Çözüm

Temel liderlik tarzlarını takip etmek ve hangisinin yönetiminiz için en uygun olduğunu bilmek, işgücünüzde köklü değişiklikler getirebilir. Gerçek bir lider, kişiselden profesyonele, kanatları altında çalışan her bireyin büyümesini denetler. Bu nedenle, bu liderlik tarzlarını ve diğer gerçekleri bilmek, daha iyi bir lider olma yolunda adım atmak ve çalışmak için çok önemlidir. Liderlik tutarlı bir çalışma gerektirir, bu nedenle daha iyi bir yönetim için düşünme sınırınızı takın ve liderlik kemiğinizi analiz edin.