Değer Zinciri Yönetiminin İlk 10 Faydası Açıklandı

giriiş

Neden her işletmede Değer Zinciri Yönetimine ihtiyaç vardır ? Neden ilk etapta buna ihtiyaçları var? Başlangıç ​​olarak, Değer Zinciri Yönetimi veya VCM, her şirketin faaliyetlerini izlemek ve yönetmek için faaliyetlerini düzenlemek ve büyütmek için kullandığı bir süreçtir. Artan verimlilik, düşük maliyetler vb. gibi VCM ile ilişkili tonlarca fayda vardır .

Dünyanın en iyi Üniversitelerinden Tedarik Zinciri Yönetimi Kurslarını çevrimiçi öğrenin . Kariyerinizi hızlandırmak için Master, Executive PGP veya Gelişmiş Sertifika Programları kazanın.

Değer Zinciri, herhangi bir işletmenin veya şirketin ekmek ve tereyağıdır ve çarktaki dişli olarak da adlandırılabilir. Değer zincirleri, şirketlerin etkin bir şekilde çalışmasının nedenidir. Bu nedenle, iyi ve kötü değer zinciri arasındaki farkı anlamak bir şirket için çok önemlidir.

Küresel değer zinciri yönetimi sektörünün piyasa değeri, 2019'da 15,85 milyar ABD dolarından 2027'de 37,41 milyar ABD dolarına yükselmiştir. Pandemiye rağmen, bu büyük bir artıştır.

Üst Yönetim Programlarımız ve Makalelerimiz

Değer Zinciri Yönetimi Nedir ?

Bir ürün üretildiğinde, ilgili birçok bileşen vardır ve tüm bu bileşenlerin yönetilmesi ve izlenmesi VCM'yi yapan şeydir. Farklı özellikler şunlardır:

• Kalite Kontrol - Bir kalite kontrol önlemi olarak, değerlendirilen ürünlerin şirket tarafından belirlenen standartları karşılaması önemlidir.

• Dağıtım - Mallar üretildikten sonra üreticiden aktarılır ve alıcıya gönderilir. Bu işlem dağıtım olarak bilinir.

• Üretim – Hammaddelerden mal yaratma sürecine üretim denir.

• Maliyetlendirme - Son ürünlerin fiyatını belirlemek kolay olacak şekilde üretim maliyetini belirlemek maliyet olarak bilinir.

Değer Zinciri Yönetimi , değer zinciri analizi ile ilgilidir . İkincisi, operasyonlar ve lojistik gibi farklı iş departmanlarını araştırmayı amaçlamaktadır. Güçlü bir kombinasyon olarak, herhangi bir endüstri için maksimum fayda sağlayabilirler.

Değer Zinciri Analizi hakkında biraz daha keşfedelim .

Değer Zinciri Analizi Açıklandı!

Stratejik yönetimde Değer Zinciri Analizi, şirketler tarafından iş metodolojilerini geliştirmek için yaygın olarak kullanılmaktadır. Bu araç aracılığıyla şirketler, bir firmanın genel faaliyetlerini analiz eder.

Amaç, maksimum fayda sağlayan faaliyetleri belirlemek ve diğer faaliyetlerin rekabet açısından avantaj sağlayacak kadar gelişmesine yardımcı olmaktır.

Değer Zinciri Yönetiminin En Önemli 10 Faydası

1. Kolay Bilgi Akışı

Herhangi bir şirkette bilgi akışı, çalışanların bilgilerini aktarma yoludur. Değer Zinciri Yönetiminin yardımıyla bir şirket, kusursuz iş kararları vermesini sağlayan daha iyi iletişime maruz kalır.

2. Artan Karlar

Herhangi bir endüstrinin veya şirketin brüt geliri ve marjı, esas olarak geride kalan ve iyileştirilmesi gereken alanlara odaklandığından, değer zinciri yönetimi nedeniyle önemli bir büyüme görüyor .

3. Müşteri İhtiyaçlarını, Hizmeti ve Desteği Düzeltme

Etkili VCM'yi uyguladığınızda , müşteri desteğini ve hizmetini önemli ölçüde geliştirir. Ek olarak, bir şirkete üretim sürecini yükseltme esnekliği de sunar.

4. Düşük Maliyetler

Daha önce de belirtildiği gibi, değer zinciri yönetimi , değer zincirini optimize etmeye yardımcı olur, dolayısıyla envanter kontrolü ve atıkların ortadan kaldırılması yardımıyla her türlü maliyeti azaltır.

5. Verimli Kalite Kontrol

Kalite kontrol, test etme ve değerlendirme standartlarını oluşturmaktır. VCM'nin doğru kullanımı ile herhangi bir şirket, kalite standartlarına uygun tedarikçiler için kriterler belirleyerek kontrol sürecini verimli ve etkili bir şekilde düzenleyebilir.

6. Etkili Planlama

Bir planlama süreci, VCM aracılığıyla birden çok departmanda verimli bir şekilde kullanılabilir . Bir şirket, daha az para harcamanın yanı sıra, projeleri hızlı bir şekilde tamamlama esnekliğine de sahip olur ve bu da daha fazla kaynak için yer sunar. Ayrıca, iyi bir VCM diğerlerinin etkileşime girmesine izin verir ve böylece planlama sorunsuz bir süreç haline gelir.

7. Standartları Korumak

Herhangi bir şirkette, üretimle bağlantılı tüm süreçleri standartlaştırmaya ciddi bir ihtiyaç vardır ve VCM'nin yardımıyla bu mümkün hale gelir. Tekrarlayan prosedürleri düzenli hale getirmek ve işi sürekli büyütmek için standardizasyona ihtiyaçları var. Çalışan verimliliği ve iş kalitesi de önemli bir büyüme yaşıyor.

8. Kaynakları Yönetme

Değer zinciri yönetiminin yardımıyla kaynak yönetimi, daha iyi süreç optimizasyonu sayesinde çok daha verimli hale gelir.

9. Finans

VCM'nin yardımıyla, ürün üretimi ile bağlantılı ödeme süreçleri de iyileştirildi. Kar marjlarını ve gelir üretimini aynı anda takip ederken mevcut finansal zorlukları tespit etmek ve daha sonra mevcut finansmanınızla paralel olarak iyileştirmek çok önemlidir.

10. Rekabette Büyüme

Değer Zinciri Yönetimi , rekabette ek bir avantaja sahip olmanızı sağlar. Sonuçta, her şirket diğerlerinden daha iyi olmak ister ve VCM ile bu bir olasılık haline gelir. Rekabet avantajı sağlayan başlıca bileşenler operasyonlar, lojistik ve pazardır. Bu nedenle, verimlilikte bir artış olduğu için bu avantaj önemli ölçüde büyür.

Çözüm

Sağlam bir değer zinciri yönetim sistemi uygulamak, sektörünüzün birçoğu yukarıda bahsedilen sayısız faydayı elde etmenize yardımcı olabilir. Sadece sektörünüzün her açıdan büyümesine yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda üretim sürecinizi takip etmenize de olanak tanır.

Değer Zinciri Yönetimi ve süreçleri hakkında daha fazla bilgi edinmek için, yükseltme kapsamında Entegre Tedarik Zinciri Yönetiminde Küresel Ustalık Sertifikasına gidebilirsiniz. Bu derste öğretilen kavramlar, tedarik zinciri yönetimi, entegre planlama, tedarik zinciri küreselleşmesi, operasyonel performans, finansal analiz, envanter yönetimi, depolama, entegre lojistik stratejisi ve strateji geliştirmenin temelleridir. Konuyu daha iyi kavramak için sınavlara ve ödevlere de katılabilirsiniz.