2022'de Hindistan'da Tedarik Zinciri Yönetimi Maaşı [Yeni Başlayanlar ve Deneyimliler İçin]

Tedarik Zinciri Yönetiminin (SCM) risklerle ve benzeri görülmemiş krizlerle dolu olduğunu söylemek abartı olmaz. Konuyla ilgili örnek — Sony'nin 2004 PlayStation 2 lansmanı fiyaskosu. Sony, Noel'e yetişebilmek umuduyla PS2'lerini Çin'den çok önceden gönderdi. Ama kaderin planladığı başka bir şey vardı.

Bir kargo gemisi sevkıyatı süresiz olarak engelledi ve Sony, hasar ve Noel geçtikten çok sonra konsollarda uçmak zorunda kaldı.

Bir tedarik zinciri yöneticisinin işi oldukça ödüllendiricidir, ancak aynı zamanda en zorlu pozisyonlardan biridir. Küresel genişleme giderek daha önemli hale geldikçe, herhangi bir şirkette bir tedarik zinciri yöneticisinin rolü büyük sorumluluklardan biridir.

Dünyada tedarik zinciri yöneticilerine artan bir talep var ve bu onların artan maaşlarına yansıyor.

Bir tedarik zinciri yöneticisinin maaşı, rolleri ve sorumlulukları ve gerekli eğitim niteliği hakkında daha fazla bilgi edinelim.

Tedarik Zinciri Yöneticisi ne iş yapar?

Küresel tedarik zinciri patlama yaşıyor ve şirketler sürekli olarak dünyanın farklı yerlerinden hammadde ithal ediyor. Bu hammaddelerin kaynağından varış noktasına nasıl taşındığı, her iki uçta da verimli bir şekilde ele alınmasını gerektirir.

Servisten envantere kadar olan operasyonların sorunsuz bir şekilde yürütülmesini sağlamak ve aradaki tüm gereklilikleri yerine getirirken işletmelerin devam etmesini sağlamak bir tedarik yöneticisinin görevidir.

Tedarikten müşteri desteğine kadar ithalat ve ihracatın hemen hemen her alanında aktif bir role sahiptirler.

Bir tedarik zinciri yöneticisinin işinde tipik bir gün şunları içerir:

1. Dünyanın farklı bölgelerinden hammadde/hizmet tedarik etmek ve siparişleri yönetmek.
2. Lojistik operasyonları ve teslimatları denetlemek.
3. Paketleme ve nakliye operasyonlarını kolaylaştırmak.
4. Bir organizasyonun tedarik zincirindeki maliyetleri azaltmak
5. Uygun programlar ve faaliyetler oluşturarak ve performans kayıtlarını gözden geçirerek üretkenliği ve verimliliği artırmak.
6. Siparişleri, iadeleri yönetme ve envanteri optimize etme
7. Üretken ilişkiler kurarak yeni ürünleri dahil etmenin stratejilerini oluşturmak.
8. Şirketi davalardan arındırmak
9. Son müşterilerle ilgilenmek
10. Ürünlerin satın alınması, geliştirilmesi ve dağıtımı.

Bir tedarik zinciri yöneticisinin günlük görevleri arasında yukarıda belirtilen sorumluluklar yer alsa da, ortalama olarak her görevi düzenli olarak yapmak zorunda değildir. Belirli bir günde dikkatini neyin gerektirdiğine bağlıdır.

Ayrıca Okuyun: Tedarik Zinciri Yönetimi Talebi

Hindistan'da Tedarik Zinciri Yönetimi Maaşı

Hindistan'daki Tedarik Zinciri Yöneticisi maaşları, bulundukları yere, deneyim seviyelerine ve çalıştıkları şirketlere göre değişir. PayScale'e göre, Hindistan'daki bir Tedarik Zinciri Yöneticisinin yıllık maaşı 301 bin Yen'den başlar ve 2 milyon Yen'e kadar çıkar.

Fazla mesai ve ikramiyeler sahada oldukça yaygındır. Tedarik zinciri yöneticileri ayrıca çok çeşitli sağlık yararlarından yararlanır.

İşe getirdiği deneyim düzeyine göre bir tedarik zinciri yöneticisinin maaşına bakalım.

1. Giriş Seviyesi — 1 yıldan az deneyime sahip yeni istihdam edilen bir tedarik zinciri yöneticisi, yılda ortalama 340,334 yen kazanabilir.
2. Erken Kariyer — Tedarik zincirlerini yönetme konusunda 4 yıla kadar deneyime sahip biri, yılda ortalama 340,334 yen kazanabilir.
3. Kariyer Ortası — 9 yıla varan deneyime sahip bir tedarik zinciri yöneticisi, yıllık ortalama ₹821.516 tazminat kazanabilir.
4. Deneyimli — 10 yıldan fazla deneyime sahip deneyimli bir tedarik zinciri yöneticisine yılda ortalama ₹ 1.487.178 tazminat verilir.
5. Geç Kariyer - Bu seviye en az 20 yıllık deneyim gerektirir. Burada, SCM pozisyonundaki biri yıllık ₹ 1.503,217'ye kadar kazanabilir.

Ödeme: Tedarik Zinciri Yönetimi Mülakat Soruları

Tedarik Zinciri Yönetimi için Gerekli Eğitim Geçmişi ve Beceriler

Tedarik zinciri yönetimi pozisyonlarının çoğu, SCM'ye odaklanan işletme yönetimi alanında lisans derecesi gerektirir. Bu, sizi diğerlerinin yanı sıra satın alma müdürü, lojistikçi ve nakliye müdürü olarak sahaya sokabilir.

Tedarik zinciri yöneticilerinden, güçlü analitik yetenek, dinleme becerileri, etkili sunum becerileri, bilgisayar sistemleri bilgisi, muhasebe ve finans bilgisi ve birkaçını saymak gerekirse birden fazla kültür hakkında temel bir anlayış içeren bazı yumuşak ve zor becerilerin bir kombinasyonuna sahip olmaları beklenir. .

Ayrıca, parçası oldukları organizasyonun üretkenliğini ve verimliliğini en üst düzeye çıkarmak için matematik ve veri analizinde ustalık sahibi eleştirel düşünürler olmaları beklenmektedir. Analitik araçlar, veri tabanları ve yönetim yazılımları hakkında temel bilgilere sahip olmaları gerekmektedir.

Bir tedarik zinciri yöneticisinin bir günde birden fazla önemli görevi olduğu için zaman yönetimi ve önceliklendirme önemli beceriler olarak kabul edilir. Ayrıca, yeni müşteriler ve tedarikçiler, iletişim ve dinleme becerileri ve ikna edici müzakere becerileri ile üretken ilişkiler geliştirmek onun iş tanımının bir parçası olduğundan.

Genellikle bir tedarik müdürü, sosyal becerilerinin çoğunu iş başında eğitim alırken edinir.

Günümüzde çoğu tedarik zinciri yöneticisi, diğerlerinin yanı sıra yapay zeka ve makine öğrenimi, IoT, Büyük Veri konularında eğitilmiştir.

Bir tedarik zinciri yöneticisinin akranlarına göre avantaj sağlamak için alabileceği birkaç sertifika kursu vardır. Bunlardan bazıları şunlardır: Tedarik Yönetiminde Sertifikalı Profesyonel (CPSM), Üretim ve Envanter Yönetiminde Sertifikalı (CPIM) ve Sertifikalı Tedarik Zinciri Yönetimi Uzmanı (CSCP).

Tedarik Zinciri Yönetiminde Kariyer

Tedarik zinciri yönetimindeki bir geçmiş ve ilgili uzmanlık, size aşağıdaki başlıklardan herhangi birini kazandırabilir:

1. Satın Alma Yöneticileri

Genellikle tedarik yöneticileri olarak anılırlar, ürün/hizmetlerin satın alma siparişlerini yerine getirmekten sorumludurlar. Bazen malzeme yöneticisi olarak da istihdam edilirler.

Satın alma yöneticileri, malzemeleri tedarik etmek için doğrudan tedarikçilerle etkileşime girer ve güçlü iletişim ve müzakere becerilerine sahip olmaları gerekir.

Diğerlerinin yanı sıra gıda, sağlık ve konaklama sektörlerinde satın alma yöneticileri ihtiyacının önümüzdeki yıllarda %9 oranında artması bekleniyor.

2. Lojistik Müdürü

Lojistik yöneticileri, depoların ve depolama tesislerinin günlük yönetiminden sorumludur. Hammadde, mal ve hizmetlerin nakliyesi ve hareketi ile görevlendirilirler.

Temel olarak koordinasyonu sağlamaktan ve bu görevleri planlamaktan sorumludurlar.

Lojistik yöneticileri çoğunlukla tedarik zinciri yöneticileri ve operasyon yöneticileri ile çalışır, ancak bazen özellikle küçük ve orta ölçekli şirketlerde çalışırken bu iki pozisyonun sorumluluklarını da üstlenirler.

Lojistik yöneticileri, imalattan perakendeye hemen hemen her sektörde istihdam edilmektedir.

3. Ulaştırma Müdürü

Başlıktan da anlaşılacağı gibi, ulaşım yöneticileri ulaşım operasyonlarını yürütür. Lojistik departmanları ile yakın çalışırlar ve operasyonlarında kamyon taşımacılığı şirketlerini kullanırlar.

Malların bir yerden başka bir yere taşınmasını gerektiren herhangi bir hizmet, onlar için çalışan nakliye yöneticilerine sahiptir.

4. Lojistik Analistleri

Diğerlerinin yanı sıra çoğunlukla imalat, konaklama, gıda ve otomotiv endüstrilerinde istihdam edilmektedirler. Birincil amaçları, tedarik zinciri operasyonlarını iyileştirmek için lojistik departmanlarından gelen verileri analiz etmektir.

İşin 2026 yılına kadar %5-9'luk bir büyüme yaşayacağı tahmin ediliyor.

Tedarik Zinciri Yönetimi Kariyer Yolu

Tedarik zinciri yöneticilerinin önünde gelecek vaat eden bir kariyer yolu var. Çoğu üst düzey bir pozisyona terfi ederken, diğerleri Genel/Operasyon Müdürü pozisyonunu seçmeyi veya Tedarik Zinciri Uzmanı olmayı tercih ediyor. Her rol, maaşlarda ve iş sorumluluklarında önemli bir artışla birlikte gelir.

Giriş seviyesi tedarik yöneticileri ayrıca üst yönetim ve direktör rollerine geçebilir.

2020 Lojistik Yönetimi Yıllık Maaş Anketine göre, bu alanda ileri eğitim, sertifikasyon kursları ve eğitim, tedarik zinciri yönetiminde ilerleme kaydetmenin en iyi yoludur.

Yönetim, tedarik zinciri, ulaşım vb. alanlardaki bir geçmiş, bir yol haritası çizerken değerli olarak kabul edilir.

Çözüm

Tedarik Zinciri Yönetimi, COVID-19 pandemisinin başlangıcında büyük kesintilerin alıcı tarafındaydı. Ancak, COVID sonrası dünya bu sektörde muazzam bir büyüme gördü.

Şirketlerin operasyonları yenilenen bir güçle yeniden başladığından, TZY konusunda deneyim sahibi kişilere duyulan ihtiyaç yüksektir. Tedarik zinciri yönetiminde bir kariyer seçmek için bundan daha iyi bir zaman olamaz. Öyleyse git!

Bu fırsattan yararlanmanın en iyi yolu, upGrad'ın Entegre Tedarik Zinciri Yönetiminde Küresel Usta Sertifikası gibi bir sertifika programına kaydolmaktır.

Dünyanın en iyi Üniversitelerinden Tedarik Zinciri Analitiği Kurslarını çevrimiçi öğrenin . Kariyerinizi hızlandırmak için Master, Executive PGP veya Advanced Certificate Programları kazanın.