18 En Yaygın Tedarik Zinciri Yönetimi Mülakat Soruları ve Cevapları [Yeni Başlayanlar ve Deneyimliler İçin]

Pandemiden bu yana önemli bir büyümeye tanık olan ve ekonomik güçlendiriciler olarak ortaya çıkan birçok sektör var. Tedarik Zinciri bunlardan biridir.

Yakın tarihli bir ankete göre, tedarik zinciri yönetimi için küresel pazarın %11,2 büyüyeceği ve 2019'da 15,85 milyar ABD dolarından 2027 yılına kadar 37,41 milyar ABD dolarına ulaşacağı tahmin ediliyor.

Doğal olarak, bu alana ilgi artıyor ve bu alanda bir iş bulabilirseniz, ileride gelecek vaat eden bir kariyere sahip olmanız gerekir. Tedarik zinciri sektörü, son derece yetenekli ve yetenekli bireyler gerektirir.

Bu sektörde iş bulmanın ilk adımı, bir tedarik zinciri yönetimi kursuna kaydolmak ve ardından kurulu bir şirketle röportaj yapmaktır.

Kabul edilmesi zor bir ceviz, ancak görüşmecilerinizi bu alandaki bilginizle etkilemeyi başarırsanız başarılı olabilirsiniz.

İşte size yardımcı olacak tedarik zinciri yönetimi mülakat soruları ve cevaplarının bir listesi.

En Sık Sorulan 18 Tedarik Zinciri Yönetimi Mülakat Soruları ve Cevapları

1. Tedarik Zinciri Yönetimini tanımlayın.

Tedarik zinciri yönetimi veya yaygın olarak adlandırıldığı gibi, TZY, baştan sona tedarik zincirinin (hammaddeler, veriler ve finans dahil) her yönünün kapsamlı denetimi olarak tanımlanır.

Talep yaratma ve tatmin etme sürecinde, tedarik zinciri yönetimi, malların üretiminden nihai teslimatına kadar olan süreçlerin akışını entegre etmek ve stabilize etmek için çalışır.

Bu, tedarik zinciri yönetimindeki yöneticileri tedarikçilerden müşterilere kadar herkesle doğrudan temas halinde tutar.

2. Tedarik Zinciri Yönetiminin Nihai Amacı Nedir?

Tedarik zinciri yönetimi, faaliyetlerinde verimlilik elde etmeye ve bir kuruluşta verimliliği en üst düzeye çıkarmaya yöneliktir. Şirketler, insanlara doğru malları zamanında teslim ederek, bunu yaparken de kar ederek insanların taleplerini karşılamayı umuyor.

Tedarik zinciri yöneticileri, tüm süreci düzenlerken, israfın en aza indirilmesini ve herkesin zamanının verimli bir şekilde kullanılmasını sağlayarak organizasyonun maliyetleri düşürmesini sağlar. Bu küçük hedeflerin tümü, verimliliği elde etmek olan tek bir nihai hedefe götürür.

3. Nakliye Deyince Ne Anlıyorsunuz?

Navlun terimi, yükten kaynaklanmaktadır. Bir gemiyi kiralayan kişiye, malları taşımak için gemisini kiralaması karşılığında ödenen para miktarını ifade eder.

4. Tedarik Zinciri Yönetimi Neleri İçerir?

Tedarik zinciri yönetimi, kanal ortaklarıyla işbirlikçi ve bütünleştirici uygulamaları dahil etmeden eksik kalır. Tedarik zinciri operasyonunun başarısında tedarikçiler, perakendeciler, toptancılar, distribütörler ve müşteriler yer alır.

Tedarik zinciri yöneticileri, tedarikçilerle işbirliği yapmalı, talebi takip etmeli, toptancıların ve distribütörlerin hizmetlerini entegre etmeli ve müşteriler de dahil olmak üzere sürece dahil olan herkesle etkin bir şekilde iletişim kurmalıdır.

5. SKU'yu Tedarik Zincirini Akılda Tutarak Nasıl Tanımlarsınız?

SKU, stok tutma birimi anlamına gelir. Envanter yönetimi alanı ile ilgilidir. SKU dediğimizde, envanterde belirli bir yerde depolanan belirli bir öğeyi ifade eder.

6. Uygunluk Etiketlerinden Ne Anlıyorsunuz?

Bir ürün için uygunluk etiketi, ürünle ilgili endüstrinin standartlaştırılmış prosedürlerine gereken dikkat gösterilerek yapılır. İhraç edilen veya ithal edilen ürünler için bu etiket gereksinimlerinin tanımlanması ve kontrol edilmesinin devlet kurumlarının elinde olduğu ithalat/ihracatta çok önemli bir rol oynamaktadır.

7. Tedarik Zinciri Yönetiminde Lojistiğin Rolü Nedir?

Malların ve hizmetlerin bir yerden hedeflenen varış noktasına taşınmasını izleme sürecinin tamamı “lojistik” olarak adlandırılır. Lojistik terimi, başlangıçta, ekipmanın karadaki askeri ordulara taşınmasını ifade etmek için kullanıldı.

Ancak modern zamanlarda lojistik sadece tanımıyla sınırlı değildir. Bir organizasyonun taleplerine uyacak şekilde çok kolay şekil değiştirebilir. Nihai malları tüketicilere ulaştırmaktan daha fazlasıdır.

Lojistik departmanı aynı zamanda depolama, giden ve gelen nakliyeyi yönetme, talepleri karşılamayı planlama ve malzeme taşıma sorumluluğuyla da görevlendirilmiştir. Ayrıca envanter yönetimi, nakliye yönetimi ve siparişlerin yerine getirilmesinden de sorumludurlar.

Ayrıca Okuyun: Tedarik Zincirinin Talebi

8. Lojistiğin Önemi Nedir?

Lojistik önemlidir, çünkü tüketiciler istedikleri malları alamazlarsa, üretimin tamamı geçersizdir. Lojistik, sonunda gerçekleştirilen önemsiz bir süreç gibi görünebilir, ancak tüm üretim sürecinin yükünü taşır.

Lojistik, mallar üretilip sevk edilmeye hazır olduğunda devreye giren bir şey değildir. Üretim boyunca aktif olan bir süreçtir. Aslında lojistik daha üretim başlamadan harekete geçer. Hammadde tedarik süreci lojistiğin rolüdür.

Devam ederken, nakliye ve depolama ile de ilgilenir. Son olarak, iş malların teslimine gelince, herkes lojistiğin mallarımızı güvenli ve zamanında bize ulaştırmanın cazibesinin farkındadır.

9. Tedarik Zinciri Yönetimi ile Lojistik Arasındaki Fark Nedir?

Tedarik zinciri yönetimi ve lojistik çok farklı iki süreçtir. Tedarik zinciri yönetimi büyük resimle sınırlıyken, lojistik nispeten küçüktür.

• Lojistik, malları tek bir organizasyonda üretmek ve malları talep eden tüketiciler arasında dağıtmakla ilgilidir.
• Tedarik zinciri yönetimi ise, tüketicileri arasında hacimli miktarlarda mal dağıtmaya çalışan bir grup organizasyondur. Bu anlamda birden fazla hareketli parçayı içeren büyük ölçekli bir operasyondur.

10. Lojistikte Yürütülen Faaliyetler Nelerdir?

Lojistik operasyonları temel olarak üç geniş kategoriyle sınırlıdır. Bu, tedarikçiden mal toplamayı, depolamayı ve hedeflenen tüketicilere teslim etmeyi içerir.

Ancak bu, lojistikte operasyonel düzeyde devam eden her şeyin çok belirsiz bir tanımıdır.

Başlangıç ​​olarak, istenen kaynaklar tedarikçiden alınır ve nakliye için paketlenir. Bu hava, deniz veya karayolu ile olabilir. Varışta mallar gümrükten geçirilir ve depolandığı antrepoya teslim edilir.

Bir depolama tesisinde bu mallar kalite açısından kontrol edilir ve buna göre gruplandırılır. Envanter detaylarında eksiklik olup olmadığı kontrol edilir.

Mal kıtlığı olması durumunda, ikmal yapılır. Ürünler daha sonra dağıtım için mağazalara veya toptancılara gönderilir. Lojistik ayrıca iade sürecini de kapsar.

Kısacası lojistik, tedarikçilerden mal tedarik etmekten, alınan malları yönetmekten ve son müşterilere teslimatı kolaylaştırmaktan sorumludur.

11. Ön Sevkiyat Bildirimini tanımlayın.

Teslimattan önce müşteriye gönderilir. Ürünlerinin sevkiyatı ile ilgili tüm bilgileri içerir. Gönderinin taşıyıcısı, gönderinin ne zaman beklenebileceği vb. ile ilgili ayrıntıları içerir.

12. Anti Damping Vergisinden Ne Anlıyorsunuz?

İthal edilen malın ücretleri, ihracatçının ülkesi pazarında kararlaştırılan fiyattan düşük olduğunda alınan ithalat vergisidir. Bu, ithalatçı ülkenin iç pazarında açıklara neden olur.

13. Kamyon Yükünden Daha Azını Açıklayabilir misiniz?

"Kamyon yükünden az", taşıma sahibi ve nakliyeci, mal sahibine kamyon için tam ödeme yapılmayan bir sözleşme yaptığında ortaya çıkar. Gönderinin fiyatı, malların ağırlığına ve gideceği mesafeye bağlı olarak dikkate alınır.

14. Ölü Ağırlık Tonajı Nedir?

Bir geminin yüklü ağırlığı ile yüksüz ağırlığı arasındaki fark, ölü ağırlık tonajı olarak bilinir. Bunun anlamı, geminin ağırlığı dışında gemideki tüm eşyaların ağırlığının dikkate alınmasıdır.

15. Battaniye Yolu Faturası ile Ne Demek istiyorsun?

İki veya daha fazla navlun sevkıyatını içeren bir Yol Faturası, Battaniye Yol Faturası olarak bilinir.

16. Depolama Sırasında Taşımacılığın Karşılaştığı Temel Sorunlar Nelerdir?

Depolama süreci sandığımız kadar basit değil. İzleme ve iletişim sorunları yaşıyor. Bir deponun güvenliği, malların depolanması için önemli bir karar verme faktörüdür.

Herhangi bir gecikme hesaba katılır ve ortaya çıkan maliyetler de bazen endişe vericidir.

17. Antrepo Taşımalarında Dikkat Edilmesi Gereken Güvenlik Noktaları Nelerdir?

Depo taşımacılığı, oradaki en güvenli süreç değildir. Kendi riskleri ile birlikte gelir. Onları atlatmak için her zaman yeterince dikkatli olmak gerekir.

1. Keskin nesneler hemen temizlenmelidir.
2. Herhangi bir gevşek döşeme veya takılmaya neden olabilecek olanlara dikkat edilmelidir.
3. Dökülmelere de hemen dikkat edilmelidir.
4. Yangın çıkışları işlevsel olmalıdır.
5. Çöp kutularının doğru kullanımı teşvik edilmelidir.
6. Eşyalar belirlenen yerlere yerleştirilmelidir.
7. Kordonlar ve teller, yürüme alanından uzakta güvenli bir ayrı alana sahip olmalıdır.

18. Tedarik Zinciriyle İlgili Şirketlerin Şu Anda Karşılaştığı Temel Zorluklar Nelerdir?

Tedarik zinciri, keşif ve deney için muazzam fırsatlarla dolu, geniş ve verimli bir alandır. Mevcut rekabetçi piyasada, tedarik zinciri yönetimine yatırım yapmayan şirketler sonunda ağır bir bedel ödüyor.

Bu şirketler, aşağıdakiler gibi birçok önemli faktörü hesaba katmazlar:

• Tedarik zinciri boyunca artan maliyetler.
• Geliştirilmiş teslimat hızı ve müşteri memnuniyeti için tüketici talepleri.
• Tedarik zincirindeki piyasa dalgalanmaları, ticari anlaşmazlıklar vb. gibi değişken riskler.
• Risk ve maliyet yönetiminin karmaşıklıkları.

Bir görüşmeci tedarik zinciri görüşmesi sırasında bu soruların her birini size sormayabilir, ancak bu makalenin size ne beklemeniz gerektiği konusunda iyi bir fikir verdiğini umuyoruz.

Çözüm

Tedarik zinciri işleri, hem ulusal hem de denizaşırı geniş bir tuvale yayıldı. Böylece ülke içinde yerel veya bölgesel olarak iş profillerini seçebilirsiniz. Ve seyahat odaklı işleri seviyorsanız, birçok tedarik zinciri yönetimi rolü, zaman zaman hem ulusal hem de uluslararası seyahat etmeyi gerektirir.

Gittikçe daha fazla şirket, iyi ifade edilmiş bir tedarik zinciri yönetim sisteminin gerçek potansiyelini fark ettikçe, yetenekli ve sertifikalı tedarik zinciri uzmanlarına olan talep aynı anda artacaktır.

Bu fırsattan yararlanmanın en iyi yolu, upGrad'ın Entegre Tedarik Zinciri Yönetiminde Küresel Usta Sertifikası gibi bir sertifika programına kaydolmaktır.

Dünyanın en iyi Üniversitelerinden Tedarik Zinciri Analitiği Kurslarını çevrimiçi öğrenin . Kariyerinizi hızlandırmak için Master, Executive PGP veya Advanced Certificate Programları kazanın.

Kariyerinizi Gelecek İçin Planlayın.

IMT Ghaziabad'dan PGP ile upGrad'ın İş Bağlantılı Yönetim Programı