En Yaygın 18 Tedarik Zinciri Yönetimi Mülakatı Sorusu ve Yanıtı [ABD'deki Yeni Öğrenciler ve Deneyimliler İçin]

Yayınlanan: 2023-04-14

Tedarik zinciri yönetimi sektöründe kariyer yapmak mı istiyorsunuz? Pandemi sonrası dönemde bu, önemli büyümeye tanık olan bir sektör. Tedarik zinciri endüstrisi de önde gelen ekonomik güçlendiricilerden biridir. Son raporlar, dünya çapındaki küresel tedarik zinciri yönetimi pazarının boyutunun 2022'de 19,58 milyar ABD Doları olacağını ve bunun daha da büyüyerek 2026 yılına kadar 30,91 milyar ABD Dolarına ulaşacağını tahmin ediyor.

Rakamlardan açıkça görülüyor ki, pazar büyüklüğündeki artışla birlikte, hem yeni başlayanlar hem de deneyimli profesyoneller için bu sektörde daha fazla iş fırsatı açılacaktır. Bu sektöre girmek için adayların birden fazla mülakatı tamamlaması gerekir ki bu genellikle zordur. Hazırlıklarınızı buna göre yapabilmeniz için en sık sorulan tedarik zinciri yönetimi mülakat sorularına göz atalım .

Dünyanın En İyi Üniversitelerinden Tedarik Zinciri Yönetimi Kursları Öğrenin . Kariyerinizi hızlandırmak için Masters, Executive PGP veya Advanced Certificate Programları kazanın.

İçindekiler

Tedarik zinciri yönetimi için en yaygın 18 mülakat sorusu

Kendinizi tedarik zinciri yönetimi şirketindeki iş rolü için ideal aday olarak sunmayı düşünüyorsanız, aşağıda belirtilen bazı benzer tedarik zinciri yönetimi sorularını düşünmeli ve hazırlanmaya başlamalısınız:

1. Tedarik zinciri yönetimini açıklar veya tanımlar.

Bu muhtemelen görüşmecinizin soracağı ilk sorudur. Bu soruyu yanıtlamak, tedarik zinciri yönetimini şirketteki diğer çalışanlara ve hatta müşterilere tanımlayabilmenizi veya açıklayabilmenizi sağlar. İşverenler, kolayca anlaşılabilir basit bir cevap beklerler.

Tedarik zinciri yönetimini herhangi bir işletmede her türlü tedarik zinciri faaliyetini planlamak ve yönetmek olarak cevaplayabilirsiniz. Buna ürün geliştirme, üretim, kaynak bulma, lojistik vb. dahildir.

2. Tedarik zinciri yönetiminde başarılı olmak için en çok ihtiyaç duyulan beceriler nelerdir?

Bu, en sık sorulan tedarik zinciri mülakat sorularından biridir . İşe alım yöneticileri, adayın tedarik zinciri yönetimi mesleğinde olmak için doğru becerilere sahip olup olmadığına karar vermek için bu soruyu sorar.

Tedarik zinciri yönetiminde başarılı olmak için mükemmel iletişim ve müşteri hizmetleri becerilerine sahip olmalısınız. Tedarikçilerle düzenli etkileşimler ve müzakereler olduğu için bu önemlidir. Bu beceriler sağlam ilişkiler kurmaya yardımcı olur.

3. Yaklaşan tatil sezonu için ne tür hazırlıklar gerekiyor?

Tatil sezonu, bu süre zarfında maksimum satış yaşadıkları için şirketler ve işletmeler için en yoğun zamandır.

Bir önceki tatil sezonundan deneyim toplamalı ve satış rakamlarını gözden geçirmelisiniz. Talebi yüksek olan ürünler daha yüksek miktarlarda sipariş edilmelidir. Nakliye ekiplerinin de bu dönemde sevkiyat ve teslimat beklentileri hakkında bilgilendirilerek döngüye alınması gerekir.

4. Tedarik zinciri yönetim sistemindeki en son trendlerden haberdar mısınız?

Bu soru, yeni başlayanlar için en sık sorulan tedarik zinciri yönetimi mülakat soruları arasındadır . Teknoloji trendleri değişmeye devam ediyor ve profesyoneller bunlarla ilgili olarak güncel kalmalıdır.

Her türlü eylemi tek bir panelden entegre eden bilgisayarlı takip sistemlerine sahip bazı nakliye yönetim yazılımlarından bahsedebilirsiniz. Bu tür yenilikçi teknolojinin kullanılması, verimliliğin artırılmasına yardımcı olur.

5. Depo stokta kalmazsa planınız ne olurdu?

Bu soru ile görüşmeci, talep edilen bir ürünün mevcudiyetinin düşük olduğu bir duruma nasıl tepki verdiğinizi incelemek istiyor. Durumu mantıklı ve sakin bir şekilde ele almak önemlidir.

Başlangıçta, ürün eksikliğini belirlemek ve kalan miktarı tespit etmek çok önemlidir. Bir sonraki adım, orijinal bir tedarikçiyle iletişime geçmek ve gerekli sarf malzemelerinin acele siparişini ayarlamaktır.

6. Yurtdışı tedarikçi işbirliği konusunda deneyiminiz var mı?

Bu sektördeki deneyimli profesyonellere sorulan en önemli SCM mülakat sorularından biri , denizaşırı tedarikçilerle işbirliği yapma deneyimleri olup olmadığıdır.

Sohbet yönetimi yazılımı da dahil olmak üzere çeşitli kanallar aracılığıyla iletişimi sürdürerek tedarikçilerle düzenli olarak bağlantıda kalmalısınız. Denizaşırı bir işbirliği, sürekli iletişim ile başarılı olmaya devam eder.

7. Tecrübe ve becerileriniz şirketimize nasıl değer katacak?

Bu soru ile işe alan taraf, geçmişinizi ve gücünüzü analiz etmeyi ve iş rolü için doğru aday olup olmadığınızı anlamayı amaçlar. Müzakere yetenekleri, gelişmiş iletişim becerileri, uzun süreli ilişkiler kurma vb. gibi niteliklerinizi ve becerilerinizi vurgulayın. Ayrıca, önceki şirketinizdeki müşterilerle nasıl müzakere ettiğinizden ve onlarla nasıl ilişkiler kurduğunuzdan bahsedin.

8. Herhangi bir tedarik zinciri yönetimi yazılımı kullanıyor musunuz?

İnternette birçok tedarik zinciri yönetimi mülakat soruları ve cevapları pdf bulunmaktadır . Bu soruyu veya onun varyasyonlarını bulacağınızdan eminiz. Güncellemeleri, teslimat ilerlemesini, ürün üretimini vb. kaydetmek için tedarik zinciri yönetimi yazılımı veya araçları hakkında sağlam bilgiye sahip olmanız beklenir.

SCM yazılımı ile tedarik ve envanter seviyelerini izleyebilir, müşterilerle işbirliği yapabilir, nakliye konumlarını denetleyebilir ve benzeri işlemleri yapabilirsiniz. Bu tür yazılımlarla artan verimlilik vardır.

9. Tedarik zincirinde SKU'nun anlamı nedir?

SKU stok tutma birimidir. Envanter yönetiminde, belirli bir yerde depolanan belirli bir öğe olarak tanımlanır. Stok ticareti söz konusu olduğunda SKU en ayrıştırılmış düzeydir.

10. Korku teriminin anlamı nedir?

Tedarik zinciri mülakat soruları ve cevapları listesine baktığınızda , bu soruyu bulacağınızdan emin olabilirsiniz. Navlun kelimesinin kaynağı 'navlun' kelimesidir. Malları almak için gemi kiralamak yerine kiralayana verilen para miktarıdır.

11. Envanter yönetimi ve planlamasındaki temel unsurlar sizce nelerdir?

İşe alma yöneticiniz, sipariş hacmi ve sipariş sıklığı ile ilgili kritik kararlar alıp alamayacağınızı kontrol edecektir. Güçlü envanter seviyelerinin sürdürülmesiyle karınızı etkili bir şekilde artırabilirsiniz.

Tedarik seviyelerini ve dengeli envanteri korumanın en iyi yollarından biri, son birkaç ay için ürün siparişlerini ve envanter numaralarını dikkatlice gözden geçirmektir. Bu, sipariş edilmesi gereken sarf malzemelerinin hacmi hakkında bir fikir verir.

12. Bize bir tedarik zinciri işindeki en zorlu anınızı ve onu çözme şeklinizi anlatın.

Herhangi bir standart tedarik zinciri yönetimi sorularına ve yanıtlarına bakın , bu soruyu ve yanıtını orada bulacaksınız. Bu soru aracılığıyla işverenler, şirketteki zor durumlarla başa çıkıp çıkamayacağınızı tespit eder.

Zorlu bir olaydan ve onu becerileriniz ve çabalarınızla nasıl çözdüğünüzden bahsedin. Her tedarik zinciri seviyesine nasıl gittiğinizi ve sorunu mümkün olan en kısa sürede nasıl çözdüğünüzü anlatın.

13. Deponuza sevkiyatta beklenmedik bir gecikme olursa, durumu halletmek için ne yapardınız?

Bir gönderi beklenmedik bir şekilde gecikebilir. Bu, müşteri memnuniyeti ve üretkenlik söz konusu olduğunda büyük aksiliklere neden olabilir. Cevabınız, hem tedarikçilerin hem de müşterilerin mutlu ve iddialı kalması için eyleme geçirilebilir bir plan içermelidir.

Tedarikçi veya sürücü ile iletişime geçmeli, gecikmenin nedenini anlamalı ve güncel bir teslimat tarihine sahip olmalısınız.

14. Büyük bir ürün siparişi için tedarikçi bulmak için izleyeceğiniz süreç nedir?

Bu tür tedarik zinciri yönetimi mülakat soruları genellikle deneyimli tedarik zinciri yönetimi uzmanlarına sorulur. Böyle bir soruyla, işveren, büyük bir ürün siparişi için tedarikçiler bulmak için izleyeceğiniz süreci anlar.

Deneyimli bir profesyonel olarak, büyük bir ürün siparişi için tedarikçi bulma gibi bir durumun üstesinden gelmiş olmalısınız. Ürün ekibinin ihtiyaç duyulan malzemeleri nasıl belirlediğini ve ardından mevcut ve yeni tedarikçileri nasıl aradığını anlatın.

15. Yukarı ve aşağı üretim süreçlerinde deneyiminiz var mı?

İşverenlerin favori tedarik zinciri yönetimi sorularından biri , yukarı ve aşağı üretim süreçlerinde deneyiminiz olup olmadığıdır. Onlara önce yukarı ve aşağı süreçlerin tanımını verin ve bu endüstri terimlerini pratik çalışmalarda nasıl kullandığınızı söyleyin.

Yukarı akış sürecini yönetirken ekiple işbirliği yaparsınız; ve sonraki üretim sürecinde, en iyi sonuçları elde etmek için müşteri hizmetleri ekibiyle çalışmanız gerekir.

16. Ürünleriniz için en iyi tedarikçileri nasıl bulacaksınız?

Birçok SCM mülakat sorusu arasında bu önemli bir sorudur. Şirketin ürünleri için yeni tedarikçiler bulma sorumluluğu size verilebilir. İşe alma makamı, işe uygun olup olmadığınızdan emin olmak istiyor.

Ürünleriniz için en iyi tedarikçileri bulmak için çevrimiçi araştırma yapabilirsiniz. Benzer malzemeleri satan tedarikçilerle bağlantınız varsa, onlara bazı iyi satıcılar sorun.

17. Tedarik zinciri yönetimi hakkında herhangi bir makale veya kitap okuyup okumadığınızı ve bundan neler öğrendiğinizi söyleyin.

Muhtemel işverenleriniz, tedarik zinciri yönetim sisteminde meydana gelen değişiklikler hakkında bilgi sahibi olup olmadığınızı bilmek isteyebilir. Onlara son zamanlarda okuduğunuz bir makale veya kitaptan bahsedin.

Onlara, Büyük Veri ve Yapay Zekanın doğru talep ve rota planlaması yapmak için tahmine dayalı analitiği nasıl kullandığı hakkında okuduğunuz makalelerden bahsedebilirsiniz. Tedarik zinciri yönetimi verimliliğinde büyük bir gelişme var.

18. Tercih ettiğiniz tahmin yöntemi nedir?

Tedarik zinciri yönetimine yönelik bu tür mülakat soruları ile işverenler, ürün envanterini ve malzeme hacimlerini doğru bir şekilde tahmin etme yaklaşımınızı anlamaya çalışır.

Onlara, talep tahmini yöntemi gibi, sıklıkla kullandığınız tahmin yöntemini söyleyin.

Çözüm

Tedarik zinciri yönetimi sektöründe kariyer yapmaya hazırlanıyorsanız, tedarik zinciri yönetimi mülakat sorularını ve cevaplarını pdf olarak almak için güvenilir bir kaynağı takip edin . İşe alım yöneticilerinin sorabileceği soru türlerini anlamak için tedarik zinciri mülakat sorularına ve cevaplarına göz atın . Mülakatı çözerek tedarik zinciri endüstrisinde harika bir kariyer yapabilirsiniz.

upGrad, ilgilenen adaylar için bir İşletme Doktoru (DBA) programı sunar

Çalışan profesyoneller için tasarlanmış bir Doktora programı olan upGrad, en gelişmiş işletme derecesi programı ile kariyerine yeni bir boyut kazandırmak isteyen profesyoneller için İşletme Doktora programı sunmaktadır. Bu kurs, danışmanların, üst düzey işletme yöneticilerinin ve üniversite profesörlerinin hedeflerini ve öğrenme ihtiyaçlarını karşılar.

Bu, 5000 öğrenciye %70 burs, Golden Gate Üniversitesi mezun statüsü, 7/24 öğrenci desteği, sektöre özel oturumlar, canlı ve etkileşimli fakülte vb. içeren 36 aylık bir kurstur.

Şimdi başvurun ve kariyerinize uçmak için kanatlar verin!

Yönetim, Veri Bilimi, Makine Öğrenimi, Dijital Pazarlama ve Teknoloji alanlarında upGrad tarafından sunulanücretsiz kurslarımızada göz atabilirsiniz.Tüm bu kurslarda birinci sınıf öğrenme kaynakları, haftalık canlı dersler, endüstri ödevleri ve kurs bitirme sertifikası bulunur - hepsi ücretsiz!

Tedarik zinciri yönetiminin temel işlevleri nelerdir?

Tedarik zinciri yönetiminin ana işlevleri arasında satın alma, operasyonlar, lojistik, kaynak yönetimi ve bilgi iş akışı yer alır.

Tedarik zinciri yönetiminde 4 C'ler neyi gösterir?

Yeni başlayanlar için ortak tedarik zinciri yönetimi mülakat sorularından biri budur. Tedarik zinciri yönetimindeki 4C, koordineli, iletişimsel, işbirlikçi ve işbirlikçi anlamına gelir.

Tedarik zinciri yönetiminin ana aşamaları nelerdir?

Tedarik zinciri yönetiminde dört ana aşama vardır. Bunlar arz yönetimi, talep yönetimi, ürün portföyü yönetimi ve S&OP'dir.