Kapalı Kalma Süresiyle mi Karşılaşıyorsunuz? Başlangıç ​​Kurucuları Durumla Nasıl Yüzleşebilir?

Girişimciler, bir fikri veya yeni girişimi desteklemek için tutkuları, yaratıcılıkları ve sıkı çalışmalarıyla zarları atmaya hazır risk alan kişiler olarak kutlanırlar. İnsanlar onları, başlangıçlarını başlatmak için sonsuz saatlerce çalışan çılgın insanlar olarak görüyor. Dünya onları her zaman yeni bir şeyler öğrenmeye ve uygulamaya hevesli, her şeyi bilen kişiler olarak görüyor.

Aklınızda aynı başarılı girişimci resmi varsa, bu açıktır. Bir gecede, sıkı çalışmaları ve tutkularıyla merak uyandıran girişimcilerden ilham almanız muhtemeldir. Ve büyük olasılıkla, kendiniz için aynı senaryoya karar veriyorsunuz.

Kendinizi tamamen tüketmeyi planlıyor olabilirsiniz - kişisel yaşamınızı, boş zamanlarınızı ve sağlığınızı feda etmek anlamına gelse bile, bir girişimin yeniden başlatılmasına yardımcı olabilecek her şeyi ve her şeyi yapın. Ancak, Girişimci olmanın gerçek anlamı bu değildir.

Girişimcilik, ne zaman çalışacağınızı ve ne zaman kendinizi fişten çekeceğinizi bulmakla ilgilidir. Tüm çalışmalar ve hiç dinlenme, işiniz üzerinde ciddi bir etki yaratabilir, bu nedenle durumu önlemelisiniz. Ne yazık ki, çeşitli girişimler, girişimleri kesintiye uğradığında ve önlerine üç seçenek (üç yol) konduğunda bunu fark eder:

1. Dışarı çıkmak, yani işi kapatmak, becerilerinizi geliştirmek ve bir gün çifte enerji ile geri dönmek. Kulağa daha pratik gelebilir, ancak 9'dan 5'e iş bölgesinden çıkmak ve bir kez daha dünyaya hükmetmek için bir yol haritası yapmak kolay değil. Geri dönme cesaretini asla bulamayabilirsiniz.
2. Mümkün olduğu kadar uzağa gitmek, yani pes etmek ve 9'dan 5'e kadar bir işe geri dönmek. Röportaj vermek, yeni insanlarla tanışmak, eski hayatla yeniden yüzleşmek kolay değil. Girişimciliğin avantajları sizi birçok kez rahatsız edebilir.
3. Mücadele Edin ve Kazanın. Bu üzücü olabilir, ancak başarısızlığı aşmanın ve girişimcilik dünyasında ün kazanmanın en iyi yoludur. Ve bu bağlamda en ilham verici örnek SumAll'ın kurucusu ve CEO'su Dane Atkinson'dur. Şirketi SenseNet, Inc. battığında henüz 27 yaşındaydı. Yüzlerce kişiyi mahveden bir ekip kurmak için sekiz yıl harcıyor. Yorgundu. Barını, dairesini ve sahip olduğu her şeyi sattı. Seyahat etti, yeni beceriler denedi ve yenilgiyi kabul etme ve onu zihinsel olarak etkili bir geri dönüş için hazırlama sürecinden geçti. Squarespace'i ve ardından SumAll'ı kurmaya devam etti. Üçüncü seçenek, yani geri atlama dışında hiçbir şeyi seçmeyi düşünmediğini paylaştı. Yolculuğun kolay olmayacağını kabul etti, ancak bir kez daha denemeye hazırdı, ancak bu sefer 'inç inç' inşa etti.

Sadece Dane Atkinson değil, duruş süresi saltanatıyla mücadele eden ve onları yenen çok sayıda girişimci var. Arıza süresinin normal olduğunu kanıtladılar, farkı yaratan nasıl tepki verdiğinizdir. Aynı bağlamı göz önünde bulundurarak, kesinti sırasında girişiminize değer katabileceğiniz ve harikalar yaratabileceğiniz en iyi ipuçlarını burada paylaşıyorum:

Kesinti Süresinde İşletmenize Değer Katacak 10 Strateji

1. Beyin fırtınası

Arıza süresinin nedenini bulmak, durumunuz üzerinde olumlu bir etki yaratabilir. Hangi faktörlere odaklanmanız ve neleri önlemeniz gerektiğini bildiğinizde, duyularınızı daha iyi toplayabilir ve fikirler üretebilirsiniz. Stresinizi ve depresyonunuzu kontrol edebilir, yaratıcılığınızın akmasına izin verebilirsiniz.

Yoğun programınızdan beyin fırtınası yapmak için zaman bulmak sizin için göz korkutucu bir görev olabilir. Bununla birlikte, öğle yemeği molası sırasında çalışanlarınızla 30 dakikalık bir tartışma veya işe gidip gelme sırasında analiz yapmak, işinizi geliştirmenin yollarını keşfetmenize yardımcı olabilir. Tüm fikirleri listeleyin ve uygulanabilirliğini doğrulayın. Ekibinizle tartışın, bir plan yapın ve görevler atayın.

2. Daha İyi Stratejiler Yapın

Araştırmadan geliştirmeye, ürün lansmanına ve pazarlamaya kadar her dakika, aksama süresinin üstesinden gelmek ve işinizi büyütmek için önemlidir. Tüm görevlerin bir listesini yapmak ve bunları önemli, çok önemli, daha az önemli, zaman alıcı, karmaşık vb. olarak sınıflandırmak gerekir. Bir listeniz olduğunda, önce ne yapacağınızı bulmak daha kolaydır. Arada takılmayacaksın. Ekibiniz en önemli veya zaman alan görevlerle başlayabilir ve mobil uygulama geliştirme şirketinize daha fazla değer katabilir.

3. Bir Zaman Çizelgesi Oluşturun

Her aşamada proje yönetiminin en iyi yöntemi bir zaman çizelgesi oluşturmaktır. Uzun vadeli bir hedefe giden yol haritasını çeşitli kilometre taşlarına dönüştürün. Bu, en başından itibaren resmin tamamını görmenizi sağlayacaktır. Ancak, her dönüm noktasına ulaşmak için kararlaştırılan zaman çizelgesinin uygulanabilir ve gerçekçi olduğunu unutmayın.

Ulaşılamaz hedefler belirlemeyin, çünkü bu kendinize olan güveninizi azaltabilir ve stres seviyenizi ikiye katlayabilir. Sizden uçan hedef tarihler sizi hayal kırıklığına uğratabilir; durumu eskisinden daha kötü hale getiriyor. Ayrıca, her bir kontrol noktasına gereken süreden fazlasını atamayın. Bu koşullarda zaman kaybını göze alamazsınız.

4. Destekleyici Bir Ekibiniz Var

Storm8'in CEO'su ve Kurucu Ortağı Perry Tam, bir keresinde, "Başarılı bir şirket kurmak, herkes için, özellikle de benim gibi ilk kez girişimci olanlar için göz korkutucu bir görev olabilir" demişti. Ona katılıyorum.

Destekleyici bir ekibe sahip olmak, aksama süresinde güvenilecek doğru kaynak olabilir. Sizi dinleyen, iniş çıkışlarınızda yanınızda olan, yenilikçi fikirler sunan ve stresinizi azaltan bir ekip, her şeyle başa çıkmak için ihtiyacınız olan şeydir. Böyle bir ekibiniz varsa, gitmesine izin vermeyin.

Ekibinizle hem lider hem de arkadaş olarak bağlantı kurun. Günlük raporlarının ve performans istatistiklerinin ötesine geçin. Onlar hakkında daha fazla bilgi edinin. Becerilerini takdir edin, destekleyin ve mümkün olduğunda onlara liderlik şansı verin.

5. Kaynaklarınızı Optimize Edin

Kaynak yönetimi, şirketin finansal koşullarıyla başa çıkmanın en iyi yoludur. Sahip olduğunuz tüm kaynakların ne olduğunu ve bunları belirlenmiş kullanımlarının ötesinde nasıl kullanabileceğinizi bildiğinizde, daha iyi bir iş yapabilirsiniz. Örneğin, çalışanlarınızdan biri aradığınız becerilere sahipse, yeni bir kaynak kiralamak yerine çabalarını genişletmesini isteyin. Bu, yeni bir adayı işe alma ve onu eğitme çabalarınızı azaltacaktır. Tasarruf edilen zaman, diğer gerekli görevlere daha iyi yatırılabilir. Ayrıca, finansal ihtiyaçlarınızı karşılamak için çalışma alanınızı diğer girişimlerle de paylaşabilirsiniz.

6. Başarısız Başlangıçlardan Öğrenin

Birçoğu başarılı girişimlere yönelip başarı hikayelerini okurken, başarısız girişimlerden öğrenmek bana daha karlı geliyor. Statisticbrain tarafından yapılan bir araştırmaya göre, girişimlerin %25'i ilk kuruluş yılında, %75'i ise 10. yıl dönümünde bazı yaygın nedenlerden dolayı başarısız oluyor. Bu sebepleri öğrenir ve durumları engellerseniz startup'ınızı kolayca yükseltebilirsiniz.

7. Etkinliklere ve Buluşmalara Katılın

Etkinlikler, Buluşmalar ve Konferanslar yeni insanlarla tanışmak, ilham almak ve daha iyi planlar yapmak için doğru yerlerdir. Yeni başlayanların karşılaştığı zorluklara ve bu zorlukları azaltma yaklaşımlarına aşina olabilirsiniz. Onların deneyimlerinden öğrenebilir ve hatta girişiminizi tanıtarak girişiminizin batmasını önleyebilirsiniz. Üstüne üstlük, sosyal bir araya gelmek zihinsel sağlığınızı iyileştirebilir.

Bu etkinliklerden ve buluşmalardan en iyi şekilde yararlandığınızdan emin olmak için, katılmak istediğiniz en alakalı etkinlikleri/toplantıları/konferansları/zirveleri/hackathonları listeleyin. Araştırma yapın ve bu etkinliklerin startup'ınıza nasıl yardımcı olabileceğini anlayın. Yönergelerini gözden geçirin ve buna göre hareket edin. Bazı etkinlikler kendi platformlarında kayıt yaptırmak isterken bazıları önceden bilet almayı talep edebilir. Bu uygulamayı göz önünde bulundurun ve herhangi bir fırsatı kaçırmaktan kaçının.

Grafiği yapmak yeterli değil. Grafiği takip etmeli ve katıldığınız tüm etkinlikleri yanıtla birlikte işaretlemelisiniz. Ayrıca, daha fazla etkinlik ve buluşma ile listeyi güncellemekten çekinmeyin. Kısacası, her zaman hazır olun.

8. Arka koltuğa oturun

Ekibinizin onları yönlendirmek, cesaretlendirmek ve yaratıcılıklarını göstermek için bilgelik ve tutku sözleriyle beslemek için liderlerine ihtiyacı olduğu doğrudur. Ancak, arka koltuğa geçip her şeyi kendi başlarına yapmalarına izin vermek akıllıca bir karardır.

Yollarından çekildiğinizde, çalışanlarınız ön planda olma ve akıllıca hareket etme konusunda güven kazanacaktır. Aralarındaki bağ daha da derinleşecek ve siz yokken bile onları zorluklarla yüzleşmeye hazırlayacaktır. Ayrıca, yeni bir şeyler öğrenmek için kendilerini iyi hissedeceklerdir. Bu onların ruh sağlıklarını da iyileştirecektir.

Tatile çıkmak, ekip üyelerinize süper kahramanlar gibi davranma fırsatı verirken kendinizi fişten çekmenin mükemmel bir yoludur.

9. Fişi Çıkarın ve Sıfırlayın

Gece gündüz çalışmaya ve bu aksama süresinin etkisini geri almaya mecbur hissedebilirsiniz. Ancak bu doğru bir yaklaşım değildir. Arka arkaya toplantılar ve toplantılarla bir program yapmayın. Arada mola verin. Nefes al ve ver. Kendinizi günlük işlerden ayırabileceğiniz ve farklı bir şeyler yapabileceğiniz haftada bir gün seçin. Bu çılgınca gelebilir, ancak enerjiyi yeniden kazanmak ve işe geri dönerken daha fazla odaklanmak için sonsuz bir kaynaktır.

CoFoundersLab'ın kurucusu Shahab Kaviani, kendini yenilemek için yılda birçok kez kısa tatillere çıktığını açıkladı. Siz de aynısını tercih edebilirsiniz.

Seyahat etmek sizin için bir fincan çay değilse, coşku ve pozitiflikle dolmak için meditasyon yapmayı, egzersiz yapmayı, kitap okumayı ve aileniz ve arkadaşlarınızla vakit geçirmeyi dört gözle bekleyebilirsiniz.

10. Kitap Okuyun

İster inanın ister inanmayın, başlangıçtaki kapalı kalma süreniz sırasında okumak en iyi aktivite olabilir. Okurken farklı durumlar ve yerler ile karşılaşıyorsunuz. Zihniniz daha aktif hale gelir ve daha hızlı görselleştirir. Bakış açınızı genişletir ve sonunda karşılaştığınız zorlukları çözmenize yardımcı olabilecek daha fazla fikir üretirsiniz. Bu nedenle, kişisel kitaplığınızın rafında toz toplayan kitapları oturup bitirmek için zaman harcamayın.

Konu okumaya gelince, ne okuduğunuz ya da ne kadar zaman ayırdığınız önemli değil. Bir girişimin her aşamasında kurucular için en iyi kitapları okumanın yanı sıra, en son sektör haberlerini, dergileri, kurgusal olmayan romanları veya en sevdiğiniz blog yazarlarının makalelerini de okuyabilirsiniz. Kitap okumaya vakit bulamıyorsanız, seyahat ederken veya ufak tefek işler yaparken sesli kitap dinleyerek zihninizi besleyebilirsiniz.

BONUS : Tutarlı ve Tutkulu Olun

Girişimcilik dünyasında, yenilikçi bir yoldan daha önemli olan şey sizin ona olan tutkunuzdur. Mosaic'in yaratıcısı ve Netscape'in kurucu ortağı Marc Andreessen, “Başlangıç ​​​​dünyasında ya bir dahisiniz ya da bir aptalsınız. Sıradan bir insana yer yok” dedi.

Bir startup işletmek bir maceradır, güvercin yürekli insanlar için değildir. Başarıyı tatmak için aleve güve gibi olmalısınız. Başarısızlıklara rağmen sürekli çaba sarf etmek. Yarış bitmeden durmak, girişimci olmak için doğru bir yol değil.

Bu stratejileri göz önünde bulundurmak, aksama süresinin üstesinden gelmek ve girişiminizi başarılı kılmak için yeterli olmayabilir. Ancak yine de bu ipuçları, stresinizi azaltmanıza, durumun daha kapsamlı bir resmini elde etmenize ve daha iyi bir gelecek için çalışmanıza yardımcı olabilir. Özetle, bu önemli adımlar, inovasyon ateşini yeniden besleyerek sizi etkili ve güçlü bir işletmeye yönlendirebilir.