Başarılı Yönetim Kariyeri İçin Gerekli 5 Temel Beceri ve Bu Beceriler Nasıl Elde Edilir?

Yönetim kariyeri kısaca becerileri, kaynakları yönetmeyi, son teslim tarihlerini karşılamayı ve zor durumları ele almayı ve zor seçimler yapmayı içerir. Bir yöneticinin rolü, herhangi bir organizasyonda, organizasyonel hedeflere ulaşmak ve ekip üyelerinin beklenen iş tatmini hedeflerini karşılamak için hayati öneme sahiptir.

Yönetim rolleri genellikle yüksek talep gören ve yüksek ücretli rollerdir. Şirketler, yetenekli yöneticileri elde tutmak için önemli ölçüde daha yüksek maaşlar ödüyor. Ancak yüksek ücretli gelir göz önüne alındığında, bir yönetici belirli kilit beceriler edinmeli, yeni teknikleri öğrenmeye yönelik proaktif bir yaklaşıma sahip olmalı ve yeni zorluklara açık olmalı ve bunları etkili bir şekilde çözmek için kendi kendini motive etmelidir. Yönetimde seçim yapabileceğiniz en iyi kariyer seçenekleri hakkında daha fazla bilgi edinin.

Yönetici rolleri, deneyim, ilgili sektör bilgisi, karar verme yetenekleri ve liderlik nitelikleri ile elde edilir. Bununla birlikte, kurumsal merdiveni hızla tırmanmak için ilgili alanlarında resmi bir İşletme Yüksek Lisans derecesi (MBA) kazanılabilir.

Bir MBA derecesi, bir şirketteki çeşitli işlevler, yani Finans, Pazarlama, İK, Operasyonlar vb. hakkında resmi bir eğitim sağlar.

Birkaç MBA derecesi ayrıca şu alanlarda spesifiktir; Uluslararası İşletme, Bilgi Teknolojisi (BT), Kırsal Yönetim, Sağlık ve Lojistik. Bununla birlikte, bir MBA derecesi, adayların çeşitli önemli teknik rollere hazırlanmaları için yalnızca resmi ve sektöre özel eğitim sağlar.

Bu makale, bir MBA mezununun, istenen role doğru girişi elde etmek ve etkili bir yönetici ve lider olmak için kariyer basamaklarını daha da ileri atlamak için resmi derece sertifikası dışında ihtiyaç duyduğu diğer temel becerilerin türlerini daha fazla açıklamaktadır.

Üst Yönetim Becerileri

1. Liderlik

Bu kulağa ne kadar klişe gelse de, liderlik becerileri hala bir adayda görüşme sırasında ve verilen görevlerde performans sırasında değerlendirilen en önemli ve en önemli becerilerdir. Liderlik becerileri, diğer üyelere veya astlara görev ve roller komuta etme ve atama yeteneği ile karıştırılmamalıdır.

Liderlik becerileri, bir bireyin yüksek baskılı bir durumu nasıl ele aldığına, ekip için proaktif olarak çözümler başlatmasına, edindiği bilgilerle diğer ekip üyelerine nasıl yardımcı olduğuna ve zorluklarla yüzleşmeye ve atanan projelere tamamen sahip olup olmadığına göre değerlendirilir.

Liderlik doğuştan gelen bir beceri değildir, ancak pratikle kazanılan bir beceri olabilir.

Aday, riskleri anlamak ve olası çözümlerle hafifletmekle birlikte, verilen görevlerin sorumluluğunu üstlenebilir ve bunları sorumlu bir şekilde yerine getirebilir.

2. Ön Planlama ve Stratejik Düşünme

Şirketteki fonksiyonel hedeflerin önceden planlanması ve öngörülmesi. Bir yönetici, gelecek için doğru bir strateji oluşturmak için geçmiş verilerin, istatistiklerin, trend çizgilerinin kuantumunu anlayarak ve çeşitli kohortları analiz ederek gelecekteki eğilimleri doğru bir şekilde tahmin edebilmelidir.

Bir yönetici adayının gerektirdiği temel beceriler, analitik ve eleştirel düşünme, karar verme becerileri, endüstri trendleri hakkında derin bilgi içerir ve istatistiksel verileri rahatça anlayabilir.

Microsoft Advance Excel, R, Tableau, SPSS, Google Analytics, MSTR ve SQL gibi çeşitli veri yönetimi araçlarını etkin bir şekilde kullanmayı bilmek gerekir.

Bu temel veri analizi araçlarıyla ilgili uygulamalı deneyimle birlikte sertifikalandırma, günümüzün çağdaş yöneticileri için zorunludur.

3. İletişim ve Sosyal Beceriler

Bir yöneticinin işi, kişinin kendi masasıyla sınırlı değildir, iş akışını etkin bir şekilde yönetmek için kişi sürekli olarak çeşitli çapraz işlevli ekiplerle iletişim kurmalı, bilgileri doğru bir şekilde anlamalı ve yorumlamalı ve mantıklı bir şekilde yanıt vermelidir.

Bir yönetici yumuşak konuşmalı, yumuşak bir tonda olmalı ve her zaman iyi bir dinleyici olmalıdır. İşlevler arası iletişim felaketini yönetmek, yönetsel konuşulmayan iş tanımının bir parçası olduğundan, bir yöneticinin mükemmel insan yönetimi becerilerine sahip olması gerekir.

4. İş Gücünü ve İş Delegasyonunu Yönetme

Yöneticinin işi büyük ölçüde planlama, strateji oluşturma ve yürütme ile ilgilidir ancak bununla sınırlı değildir. Bir yönetici, kendi göreviyle birlikte kendi ekip üyelerinin görevini atamalı ve yönetmelidir. Birinin astlarının performansının sürekli izlenmesi.

Her ekip üyesinin yeteneklerini anlamak, ekip üyeleri arasındaki bir anlaşmazlığı çözmek, her ekip üyesine tatmin edici iş rolleri vermek ve performanslarını etkili bir şekilde gözden geçirmek.

Bir yöneticinin işi, iş hedeflerini anlamak ile ekip üyeleri için sağlıklı bir çalışma alanı sağlamak arasında sürekli bir denge oluşturmaktır.

Etkili iş yükü delegasyonu, verimli bir liderin işaretidir. İş yükü delegasyonu dengeli olmalı ve ekip üyeleri arasında eşit olarak bölünmelidir.

Yöneticinin tutumu olumluysa, fikirlere açıksa ve amaçları ekip üyesi için sağlıklı bir atmosfer yaratmaksa, iş verimliliği genellikle çoğalır ve ekip hedeflerine daha erken ulaşılır.

Bir yöneticinin kendisi rahat bir tavır sergileyemez. Düzensiz, özensiz, dakiklik ve öz disiplin eksikliği tüm ekip için daha da kötü bir örnek oluşturacaktır.

Bu nedenle, bir yöneticinin ekip üyeleri için ideal bir rol model olabilmesi için sağlıklı bir çalışma uygulamasına sahip olması gerekir.

5. Teknik ve İş Bilinci

Bir yönetim enstitüsü resmi bir eğitim sertifikası sağlar, ancak bir yöneticinin yeni iş paradigmalarını öğrenmesi ve anlaması asla gerçekten durmaz.

Bir yönetici sürekli olarak yeni kavramları kavramalı ve sürekli kendini yenilemelidir.

Bir yönetici, yeni endüstri standartlarını, yeni uygulamaları öğrenmeli ve rekabet hareketlerini kontrol etmelidir. Bir yöneticinin kendisi, vasıflı işgücünden oluşan bir ekibe liderlik etmeden önce gerekli becerilerde yetkin olmalıdır.

Bir yöneticinin iş rolü aynı zamanda iş hedeflerini ve kişinin takım hedeflerinin buna nasıl katkıda bulunabileceğini anlamaktır. İş sektöründeki mevcut eğilimler hakkında iyi bilgi sahibi olmalı, kuruluş ticaret yapıyor ve çevresindeki çeşitli siyasi, çevresel, sosyal, ekonomik, teknolojik değişikliklerin farkında olmalıdır.

Bu bilgi edinme süreci bir gecede oluşan bir olgu değildir, yıllarca süren uygulama ve verimli bir kariyer geliştirmeye yönelik güçlü bir bağlılıkla birlikte gelir.

Ancak bu beceriler nasıl geliştirilebilir?

Bu beceriler, herhangi bir bireyin kişiliğinde yerleşik değildir, ancak zamanla kazanılır.

Bu Beceriler Nasıl Elde Edilir?

1. Yeni Becerileri ve Bilgileri Kavramak

Bir kişi, çevrimiçi iş makalelerini, gazeteleri ve bültenleri, iş dergilerini ve ticaret dergilerini okuyarak mevcut endüstri trendlerinden sürekli haberdar olmalıdır.

Güncel haber trendlerinden ve şirketin faaliyet gösterdiği endüstri ve sektörde meydana gelen büyük değişikliklerin neler olduğunun farkında olunmalıdır.

2. Ağ

Bir birey, doğru bireyler grubuyla ağ kurarsa, kendisi için üstün hedefler peşinde koşmayı öğrenebilir ve motive olabilir.

Ortak 'Ağınız Net Değerinizdir' sözü, kariyerinin ilk aşamalarında liderlik etmeyi ve başarılı bir yönetici olmayı hedefleyen her birey için geçerlidir.

Güçlü bir ağ oluşturma becerisi, aksi takdirde asla var olmayan fırsatlara kapı açabilir.

Güçlü ağ oluşturma, sonunda işleri değiştirmenize ve daha iyi liderlik rolleri elde etmenize yol açabilir.

3. Staj ve Yarı Zamanlı İşler

Bir birey, profesyonel bir derece kazanırken, kurumsal dünyaya erken erişim için profesyonel kuruluşlarla çalışmayı da aramalıdır.

Bir birey, üstlerinden ve iş arkadaşlarından çok şey öğrenebilir ve gözlemleyebilir.

Bu, profesyonel olarak bir kariyere başlamadan önce gerekli olan çeşitli nüansları ve becerileri anlamasına yardımcı olacaktır.

4. Yükseltme Becerileri

Bir kişi, bir MBA enstitüsünde başka türlü ele alınmayan çeşitli konularla öğrenebilir ve kendini geliştirebilir. Bir sertifika kursu, bir kişiye iş görüşmeleri için görünürken akranları arasında bir avantaj sağlamaya yardımcı olabilir.

Çözüm

Becerilerdeki sürekli yükseltme, nadir görülen ve endüstri standartlarından daha fazla ödeme yapan iş rollerine kapıların açılmasına yol açabilir.

Kariyerinizi bir Yönetim kursu ile yükseltmek istiyorsanız, upGrad, program sonrası yerleştirme fırsatları ile IMT Ghaziabad'dan PGP ile işbirliği içinde upGrad'ın İş Bağlantılı Yönetim Programını sunuyor.

Dünyanın en iyi üniversitelerinden çevrimiçi Pazarlama kurslarımıza göz atın . Kariyerinizi hızlandırmak için Master, Executive PGP veya Advanced Certificate Programları kazanın.

Diğer programlarımız – Yönetimde PG Programı