Scrum Master'ın Rolleri ve Sorumlulukları

Bir scrum master, ekip üyelerini izleme rolünü oynar ve ekibin uymayı kabul ettiği çevik değerleri ve ilkeleri takip edip etmediklerini kontrol eder. Bir scrum master'ın parçası, Script çerçevesini desteklemek için tanıtıldı.

Başlangıçta, kurucular, diğer üyeleri verimli olmaları için yönlendirecek ve koçluk edecek Scrum'ın meşale taşıyıcıları olarak scrum ustalarına sahip olmayı amaçladılar. Ancak bu rol artık yetkili değil çünkü bu roldeki insanlar hizmetkar-liderlik dinamiklerini takip etmek zorundalar.

Scrum Master tam olarak ne yapar?

Bir scrum master, ekibin önerilen planı takip etmesini sağlamanın yanı sıra, bir ekibin büyümesini engelleyebilecek tüm engelleri dikkatlice ortadan kaldırır. Bunlar, merkezi Scrum takımı ile diğer takımlar arasındaki bağlantı köprüsüdür. Scrum metodolojisinin Scrum Kılavuzunun yetkilerine göre oluşturulmasını sağlarlar.

Scrum Master'lar, farklı ekiplere Scrum kavramlarını ve en iyi uygulamaları anlamaları ve uygulamaları için rehberlik ederken, işyerinde üretken bir ortam yaratmalı ve teşvik etmelidir.

Bir ekibi yönetmek hayati önem taşır çünkü Scrum metodolojisi uyumlu bir ekip hedefler belirleyebildiğinde, yeni yazılım özellikleri getirebildiğinde ve iyi tanımlanmış yinelemeli döngüler sunduğunda çalışır. Bu nedenle, bir ekipte çatışmaları izleyen, yönlendiren ve çözen birinin olması çok önemli hale gelir.

Scrum Master'ların Sorumlulukları

Scrum ustaları, günlük sorumluluklarında birden fazla şapka takarlar. İşte ekibin işleyişi için gerekli olan tüm scrum master rollerinin ve sorumluluklarının bir listesi.

1. Scrum Uygulamaları ve İlkelerini Öğretmek

Bir Scrum Master, tüm Scrum uygulamaları ve süreçleri konusunda bilgilidir. Ayrıca, Scrum'ın temel değerlerini nasıl takip edeceklerini ve uygulayacaklarını da bilirler. Yeni bir ekip üyesi eklendiğinde, Scrum Master'ın sorumluluğu, iş akışının engellenmemesi için onlara rehberlik etmektir. Ayrıca bir takım tarafından tamamlanan görevlerin Scrum'ın değerleri, uygulamaları ve ilkeleri ile uyumlu olup olmadığını değerlendirirler. Takım kendini kaybolmuş hissederse, bir Scrum Master vizyonlarına yeniden odaklanmalarına ve yeni fikirleri keşfetmelerine yardımcı olur. İş değerini maksimize eder çünkü Scrum Masters sürekli olarak takımı geliştirmek için çalışır.

2. Engelleri Kaldırır

Bir Scrum Master, her yinelemede görevleri yerine getirmeleri gerektiğinden, koşullar ve engeller nedeniyle takımın odaktan feragat etmesine izin vermez. Performanslarını engelleyen herhangi bir şey varsa, özellikle ekip üyeleri çaresiz olduğunda, ayıklanmalıdır.

Örneğin, takıma eldeki göreve müdahale eden çok fazla büro işi verilirse, Scrum Master, gerekli olmayan büro işi miktarını azaltmayı talep edebilir. Buna ek olarak, bir Scrum Master ayrıca ekip üyelerini kolaylaştırmak, ekip üyeleri arasındaki iç çatışmaları ve anlaşmazlıkları çözmek, ilerlemeyi sağlam tutmak için iş yükünü yeniden dağıtabilir.

3. Takımı Korur

Bir Scrum Master ayrıca, her bir sprintte iş değerlerinin teslim edilmesini engelleyerek ekibi organizasyonların büyümesini engelleyen dış engellerden korur. Projenin ortasında ekip üyelerini yeniden yönlendiren bir yönetici, çok fazla iş yükü vb. gibi birçok müdahale senaryosu olabilir.

4. Ürün İş Listesine Yardımcı Olur

Ürün İş Listesi, Ürün Sahibinin bir ürün biriktirme listesi oluşturmasına ve sürdürmesine yardımcı olduklarından, Scrum Master'ın ekipleriyle ilgili olmayan tek sorumluluğudur. Sahibinin sorumluluğu olmasına rağmen, bir Scrum Master, sahibinin ürünlerini gelişimsel ihtiyaçlara göre yükseltmesine ve iyileştirmesine yardımcı olur.

Scrum Master'lar bu roller için en iyi profesyoneller olarak kabul edilirler çünkü toplanan bilgileri stand-up toplantılarında kullanabilirler ve gözden geçirme toplantıları planlayabilirler.

5. Hizmetkar Bir Liderin Rolünü Oynar

Bir Scrum Master'a hizmetkar lider denir çünkü onların ekip üzerinde güç kullanmaktan ziyade ekip çalışmasını artırması ve geliştirmesi beklenir. Lider rolünü oynayarak hizmetlerini gruba sunarlar. Bu nedenle, alçakgönüllülük, empati, dinleme becerileri, müzakere becerileri ve başkalarını cesaretlendirme gibi nitelikler bu profesyoneller için önemlidir.

Ayrıca, Scrum'ı benimsemeleri için üyelere öğretirken, rehberlik ederken ve koçluk yaparken, çatışmalar ve tartışmalar yoluyla ekibe rehberlik ederler. Scrum Master'lar yalnızca engelleri önlemekle kalmaz, aynı zamanda kendi bölümlerinin bunu nasıl yapacaklarını öğrenmelerine ve öz-yönetim değerlerini aşılamalarına yardımcı olur.

6. Ev Sahibinin Birden Fazla Etkinliği

Bir Scrum Master, şirketin verimini artırmaya katkıda bulunan birden fazla etkinliğe ev sahipliği yapmaktan sorumludur. Bunlara toplantılar, incelemeler vb.

• Sprint Retrospektifi

Takımdan geri bildirim almak için bir Scrum Master'ın grubun önerdiği iyileştirme alanlarını not ettiği bir sprint retrospektif toplantısı yapılır. Buradaki fikir, tüm ekipten farklı bakış açıları ve görüşler elde etmektir.

• Sprint İncelemesi

Scrum Master ayrıca, ekibin üzerinde düşündüğü ve yeni fikirler geliştirdiği geriye dönük oturumlarda kullanılan, paydaşların görüşlerini bildirdiği ve geri bildirimleri paylaştığı gözden geçirme toplantısına katılır.

• Günlük Stand-up

Bir Scrum Master'ın Günlük Scrum'da bulunması gerekmez, ancak yine de zamanında davranıştan sorumludurlar. Geliştirme ekibi, mevcut olmadığında veya dağıtılmadığında Daily Scrum'ı koordine etmek için lojistiği alır.

• Sprint Planlama Toplantısı

Geliştirme ekibi, teslimat döngüsünde gecikmeye yol açacağından, aşırı hırslı davranarak asla ek ürün biriktirme listesi öğeleri seçmemelidir. Dolayısıyla Scrum Master bunun olmasını engeller ve ayrıca bir tahmin sunarak ekibe rehberlik eder.

7. Ekip Üyelerini Eğitir

Scrum Master, hem ürün sahibinin hem de geliştirme ekibinin eğitmeni/koçudur. Bu profesyoneller, ikisi arasındaki boşluğu doldurur ve ürün sahibinin ürün üzerinde belirli bir derecede kontrol sahibi olmasına izin verir.

Ekiple önemli bir süre çalıştıktan sonra Scrum Master, ekibinin güçlü ve zayıf yönlerini bilir ve en iyi performanslarını ortaya çıkarmak için çalışır. Ekip üyelerinin üretken kalmasını ve yeni şeyler öğrenmesini sağlarlar.

Scrum Master'lar eğitimde mükemmeldir çünkü çatışmayı kendileri çözmezler, bunun yerine ekip üyelerinin bir çözüm bulması için bir geçit oluştururlar. Yalnızca sorun yönetilebilir olmadığında, herhangi bir rahatsızlıktan dolayı sorumluluk ve mesuliyet aldıklarında devreye girerler.

Çözüm

Scrum Master, takımın koruyucusudur. Görevleri, her şeyin sorunsuz çalıştığından ve çıktıların doğru yolda olduğundan emin olmaktır. Ayrıca, ikisi arasındaki boşluğu kapatarak ürün sahibi ve geliştirme ekibi arasındaki işlemleri yönetmede önemli bir rol oynarlar. Rollerinin önemli bir kısmı, etkili iletişim kurmak ve bir projeyi engelleyebilecek olası zorlukları ortadan kaldırmaktır.

Çabaları ve disiplini, ekibi motive ederken ürün sahibini memnun eden üst düzey ürünlerin zamanında teslim edilmesini sağlar. Çevikliğe olan talep arttıkça, Scrum Masters birçok genç için kazançlı bir kariyer fırsatı olacak. Bir Scrum sertifikası, bir Scrum Master olarak yolculuğunuza başlamanın mükemmel bir yoludur, ancak yönetim veya BT alanında bir derece de bu alanda değerlidir. İşte bir İK Yönetimi ve Analitik Alanında Profesyonel Sertifika Programı , bir dereceniz varsa ve seçeneklerinizi açık tutmayı düşünüyorsanız, başlamak için iyi bir yer.