Tedarik Zinciri Yönetiminin Uygunluğu ve Önemi

Mevcut endüstride tedarik zinciri yönetimi ne kadar önemlidir?

Otomotiv, ilaç, imalat ve E-ticaret dahil olmak üzere birden fazla endüstride tedarik zinciri yönetiminin alaka düzeyini ve önemini keşfedeceğimiz için bu makale bu sorunun yanıtını bulmanıza yardımcı olacaktır.

Tedarik Zinciri Yönetimi Nedir?

Tedarik zinciri yönetiminin farklı sektörlerdeki uygunluğunu ve önemini anlamak için önce tedarik zinciri yönetimini anlamamız gerekir. Tedarik zinciri yönetimi, paydaşlar ve müşteriler için değer yaratmak için tedarik zinciri boyunca temel iş süreçlerinin birleştirilmesidir.

Tedarik zincirini gözlemleyerek, değiştirerek ve geliştirerek daha verimli ve etkili hale getirmeye odaklanır. Her endüstrinin bir tedarik zinciri vardır ve bu nedenle SCM profesyonellerinin uzmanlığını gerektirir. Tedarik zinciri yönetimi, hammaddelerin, envanterin, bitmiş ürünlerin ve uçtan uca siparişlerin yerine getirilmesinin taşınmasını ve depolanmasını yönetir. Tedarik zinciri yönetiminin avantajları hakkında daha fazlasını okuyun.

Başka bir deyişle, tedarik zinciri yönetimi, bir mal veya hizmetin baştan sona tüm üretim akışını yönetir. İmalat, çiftçilik, paketleme, tasarım ve nakliye, tedarik zinciri yönetiminin hayati yönleridir.

Otomotiv Sektöründe Tedarik Zinciri Yönetimi

Tedarik zinciri yönetiminin otomotiv sektöründe uygulanmasına otomotiv tedarik zinciri denir. Burada üretim, gerekli parçaların temin edilmesinden, motorun montajından, ekran tasarımından vb.

Otomotiv sektöründe tedarik zinciri yönetiminin bir diğer önemli bölümü operatör ve ekipman yönetimidir. Montaj zincirinde bulunan her operatör, hangi bileşenle çalıştıklarını ve nereye (araç) gittiğini bilmelidir.

Bu nedenle, bu tür gerekli bilgilerin her operatöre sunulmasını sağlamak üretim departmanının sorumluluğundadır.

Tedarik zinciri yönetimi, otomotiv sektöründe çok önemli hale geliyor, çünkü bir bölümdeki başarısızlık bile kusurlu bir ürüne neden olarak üreticiye ağır kayıplara neden olabilir.

Üretim parçalarının mevcudiyeti de otomotiv tedarik zincirinin hayati bir yönüdür. Bu parçalar için tedarik hizmetleri müşteri memnuniyetini karşılamalı ve araç içi bileşenlerde herhangi bir değişiklik gerekli hazırlıklarla birlikte gelmelidir.

Araç üreticileri, yedek parçalarını, üretimi durdurulan veya eski araçları olan müşteriler için hazır bulundurduklarından emin olmalıdır. Otomotiv tedarik zinciri yönetiminin son yönü depolama ve depolamadır.

Otomotiv endüstrisindeki depolar ve antrepolar uluslararası standardı karşılamalıdır, bu nedenle bu sektörde uygun tedarik zinciri yönetimine olan talep oldukça yüksektir.

İlaçta Tedarik Zinciri Yönetimi

İlaç endüstrisindeki tedarik zinciri yönetimi, son birkaç yılda önemli ölçüde gelişmiştir. Son pandemi ve mevcut aşı hamlesi, ilaç endüstrisinin tedarik zincirlerinin sınırlarını test ediyor.

Bununla birlikte, pandemi ile mücadelenin yanı sıra ilaç endüstrisi, yalnızca tedarik zinciri yönetimi yoluyla çözülebilecek çok sayıda benzersiz zorlukla karşı karşıya.

COVID-19 salgını, ilaç endüstrisinin uluslararası tedarik zincirlerini teste tabi tuttu. Her ulus mümkün olduğu kadar çok insanı aşılamak için yarışırken, ilaç endüstrisinde verimli ve hızlı tedarik zincirlerine olan ihtiyaç önemli ölçüde arttı.

Uygun tedarik zincirlerine sahip ülkeler daha fazla aşı üretebilir ve bunları daha etkin bir şekilde taşıyarak daha fazla insana ulaşmasını sağlayabilir.

İlaç endüstrisinin karşılaştığı bazı ek zorluklar şunlardır:

1. Sıcaklık Kontrollü Lojistik

Birçok farmasötik ürün, sıcaklık kontrollü nakliye gerektirir. Bunun nedeni, bir sıcaklık değişikliğinin bileşimlerini ve raf ömürlerini etkileyebilmesidir. Uç noktalar arasındaki mesafe oldukça yüksek olduğu için bu konu uluslararası eczacılıkta daha belirgin hale gelmektedir.

2. Tedarikçilerin Nitelikleri

Bir ilaç tedarikçisi için gerekli nitelikler çok önemlidir. Niteliksiz bir tedarikçi birçok sorunun ortaya çıkmasına neden olabilir. Yanlış ürünü tedarik edebilirler veya daha kötüsü kusurlu bir ürün sağlayabilirler. İlaç endüstrisinde inceleme ihtiyacı çok daha fazla artmaktadır.

3. Zamana Duyarlı

En düşük seviyede, ilaç endüstrisinde teslimat hızı çok önemlidir. İlaç şirketleri ve lojistik ortakları, ürünleri mümkün olduğunca çabuk teslim edebilmelidir. Ayrıca benzersiz durumlara ve taleplere hazırlıklı olmaları gerekir. Örneğin, pandemi sırasında dezenfektan ve maske ihtiyacı önemli ölçüde artmış ve bu da mağazaların stoklarının tükenmesine neden olmuştu.

FMCG'de Tedarik Zinciri Yönetimi

FMCG, Hızlı Tüketim Malları anlamına gelir. Bunlar, paketlenmiş yiyecekler, içecekler, reçetesiz satılan ilaçlar, tuvalet malzemeleri, kırtasiye malzemeleri, kişisel bakım ürünleri, temizlik ürünleri ve kulaklıklar gibi daha ucuz tüketici elektroniği ürünlerini içerir.

Bu ürünler düşük fiyatlara sahiptir ve hızlı satılırlar, bu nedenle “Hızlı Hareket Eden” adını alırlar. Bu ürünlerin ömrü çok kısadır ve birkaç ay, hafta veya hatta gün içinde satılması veya değiştirilmesi gerekir.

1. Yüksek Hacim, Düşük Marjlar

Hızlı Tüketim Ürünleri (Hindistan)'da Tedarik zinciri yönetimine olan talep muhtemelen en yüksektir çünkü bir Hızlı Tüketim Ürünleri şirketinin karı sattıkları malların hacmine bağlıdır. Ürünlerin üretimi ve teslimatı endüstri standartlarına göre çok yavaş olsaydı, tüketiciler rekabetin ürünlerini daha fazla tercih edecek ve şirketin kârının düşmesine neden olacaktı.

Bu tür ürünlerdeki marjlar nispeten küçüktür, ancak yüksek satış hacimleri nedeniyle net kar yüksektir.

2. Rekabetçilik

FMCG sektörü en rekabetçi sektörler arasında yer almaktadır. Her ürün kategorisinde aynı pazar için rekabet eden birden fazla şirket vardır. Bu gibi durumlarda, etkin SCM, rekabette öne geçmek için şirketin ürünlerinin distribütörlere ve perakendecilere hızlı bir şekilde ulaşmasını sağlar.

3. Geniş Dağıtım

Hızlı tüketim mallarında tedarik zinciri yönetimi geniş dağıtıma odaklanmalıdır. Bir FMCG şirketinin geliri, sattığı ürünlerin hacmine bağlı olduğundan, mümkün olduğunca çok kişiye ulaşmak zorunlu hale geliyor. Bu nedenle kapsamlı ve sağlam tedarik zincirlerine sahip olmaları gerekir.

İmalatta Tedarik Zinciri Yönetimi

İmalat endüstrisinin önemli bir yönü, uygun tedarik zinciri yönetimidir. İyi bir SCM ile bir üreticinin sağlayacağı başlıca faydalar şunlardır:

1. Hammaddeler

Hammaddelerin tesliminde gecikme ve gelen malzemenin yetersiz denetimi, imalat sanayi operasyonlarında birden fazla soruna ve aksamalara yol açabilir. Sadece zamanlarını boşa harcamakla kalmayacak, aynı zamanda mali kayıplarını da artıracaktır. Tedarik zinciri yönetimi, bu sorunlardan kaçınmalarına ve şanslarını en aza indirmelerine yardımcı olacaktır.

2. Düşük Maliyetler

Etkili SCM uygulaması, bir üreticinin üretim ve dağıtım gecikmelerini azaltmasına, onları daha verimli hale getirmesine ve işletme maliyetlerini düşürmesine olanak tanır. Örneğin, uygun tedarik zinciri yönetimi ile bir üretici, hammaddeleri için teslimatı en az zaman alan en uygun nakliyeleri belirleyebilir.

3. Daha İyi Müşteri Memnuniyeti

Bir üretici katı ve kesin bir tedarik zinciri izlediğinde, son teslim tarihlerini karşılamak onlar için çok daha kolay hale gelecektir. Müşteri memnuniyeti, üreticiler dışında herhangi bir işletme için hayati öneme sahip olsa da, genellikle B2B müşteriler (Business to Business) aldıkları için daha önemli bir faktör haline gelir.

Uygun bir tedarik zinciri, müşterilerinin siparişlerini daha verimli bir şekilde vermelerine ve gerektiğinde ürünlerini özelleştirmelerine olanak tanır.

E-Ticaret'te Tedarik Zinciri Yönetimi

Bir işletmenin başarısının çoğunlukla tedarik zinciri yönetimine bağlı olduğu bir diğer sektör de E-ticarettir. Bir E-ticaret kuruluşu, ürün yapılandırması, lojistik, uygun altyapı, güvenli ödeme ağ geçitleri ve nakliyeye odaklanır.

Amazon'un E-ticaret endüstrisindeki büyük başarısının arkasındaki en büyük nedenlerden biri, yenilikçi tedarik zinciri yönetimidir. E-ticarette tedarik zinciri yönetimi kapsamındaki bazı kritik bölümler şunlardır:

1. Tersine Lojistik

E-ticaret mağazaları, etkin bir tersine lojistik sistemi sürdürmeye odaklanmalıdır. Bir tersine lojistik sistemi, malların tüketiciden çıkış noktasına hareketini planlar ve yürütür.

İadeleri düzgün bir şekilde yönetmek ve ele almak, herhangi bir E-ticaret işinin en önemli yönlerinden bazılarıdır. Bu nedenle SCM yapısı buna göre tasarlanmalıdır.

2. Envanter Yönetimi

E-ticaret mağazaları, envanterlerini geleneksel bir işletme gibi tutmak zorunda değildir. Bunun yerine, bu görevi başka bir kuruluşa yaptırarak, envanterlerini koruma riskini ve masraflarını azaltmalarını sağlarlar.

Müşteriler ve gelecekteki siparişlerle ilgili herhangi bir sorunu önlemek için envanterlerini yakından takip etmelidirler.

Çözüm

Gördüğünüz gibi, tedarik zinciri yönetimi birçok endüstrinin hayati bir yönüdür. Araba üreticilerinden çevrimiçi giyim perakendecilerine kadar neredeyse her kuruluş, işletmesi için güvenilir SCM uygulamalarına ihtiyaç duyar.

Tedarik zinciri yönetiminde kariyer yapmakla ilgileniyorsanız, Entegre Tedarik Zinciri Yönetiminde Küresel Usta Sertifikamıza katılmalısınız. upGrad, bu kursu Michigan Eyalet Üniversitesi ile ortaklaşa sunmaktadır.

Kurs tamamen çevrimiçi olarak verilmektedir. MSU'nun tedarik zinciri yönetiminde 1. sırada yer aldığı göz önüne alındığında, öğrenciler bu alandaki en iyi danışmanlardan ve eğitmenlerden öğrenme konusunda özel bir fırsat elde ediyor. Dahası, canlı öğrenme ve etkileşim oturumları, 360 derecelik kariyer yardımı, etkileşimli testler, vaka çalışmaları, mülakat hazırlığı, özgeçmiş geri bildirimi ve kariyer danışmanlığı gibi pek çok başka avantajın keyfini çıkarıyorlar.

Sizce başka hangi sektör büyük ölçüde tedarik zinciri yönetimine dayanıyor? Cevabınızı aşağıdaki yorum bölümünde paylaşın.

Dünyanın en iyi Üniversitelerinden Tedarik Zinciri Analitiği Kurslarını çevrimiçi öğrenin . Kariyerinizi hızlandırmak için Master, Executive PGP veya Advanced Certificate Programları kazanın.