Proje Yöneticisi İş Tanımı: Roller ve Sorumluluklar

Proje Yönetim Enstitüsü (PMI), işverenlerin 2027 yılına kadar proje yönetimi rolleri için yaklaşık 88 milyon adaya ihtiyaç duyacağını belirtmektedir . Aynı zamanda, 11 ülkede yürütülen bir çalışmada, ilgili rol için yetenekli bireylerin eksikliğinin, 10 yıllık süre boyunca GSYİH'da yaklaşık 208 milyar dolarlık bir risk oluşturması bekleniyor. Ülkeler genelinde proje yöneticilerine duyulan ihtiyacın algılanması nedeniyle, talebin yakın gelecekte artma olasılığı daha yüksektir, bu da adayların imrenilen proje yönetimi mesleğini öğrenmek ve daha derine dalmak için doğru zaman olmasını sağlar.

Bu makale , talep edilen beceri setini anlamak için temel proje yöneticisi rollerini ve sorumluluklarını ele alacaktır . Bunun yanı sıra, ABD'nin farklı bölgelerindeki proje yöneticisi iş tanımlarının ücret dağılımına da bakacağız .

Proje Yöneticisi kimdir?

Bir proje yöneticisi veya Proje Yöneticisi, projeyi sistematik olarak planlamak, organize etmek ve yürütmekten sorumlu kişidir. Herhangi bir şirketin üstlendiği farklı projeleri denetleyen yöneticilerdir. Bir proje yöneticisi sorumluluk ve kendini adama pozisyonudur. Paydaş sonuçlardan memnun olana kadar bir projeden baştan sona sorumludurlar.

Kendinizi geliştirmek için ücretsiz kurslara göz atın

Proje Yöneticisi Rolleri

Bir proje yöneticisi iş tanımının içerdiği bazı önemli görevleri inceleyelim .

• Projeyi süresi içinde teslim etmekten sorumludurlar.
• Ekiplerine liderlik ederler ve ekip üyelerine becerilerine ve deneyimlerine göre görevler atarlar.
• Projeyi günlük olarak denetlerler
• Paydaşlar ve ekip üyeleri arasındaki bağlantı halkasıdır.
• Süreci akıcı hale getirmek için yumuşak becerileri zor becerilerle birleştirir
• Ayrıca projenin başarısını araçlar (Gantt Chart, Data görselleştirme vb.) yardımıyla sunarlar.

Proje Yöneticisi Temel Sorumluluklar

Anahtar proje yöneticisi sorumlulukları şunlardır : –

1. Proje Fikirlerini Planlama ve Yürütme
   Proje yöneticileri, herhangi bir projeyi yürütmek için ihtiyaç duyulan fikirlerin haritasını çıkarır, bu da paydaşlar ve ekip üyeleri ile tartışılmasını gerektirir. Proje yöneticileri, müşteri çıktıları ve gereksinimlerini göz önünde bulundurarak ekip üyeleri için beklentileri, ayrıntıları, proje kapsamını ve görevleri tanımlar.
2. Takıma liderlik etmek
   Çoğu zaman ekip üyeleri, uzmanlıkları yoksa görevi yerine getirmek için eğitime ihtiyaç duyarlar. Bu durumda Proje Yöneticisinin sorumluluğu, ekibe koçluk yapmak ve projeyi ve projeyi başarılı bir şekilde tamamlamaya doğru yönlendirmek için talep edilen beceriyi öğrenmelerini sağlamak için mümkün olan her açıdan onlarla iletişim kurmaktır.
3. Başarı ve terminlerin denetlenmesi
   Proje başarılı bir şekilde başladıktan sonra, sıradaki önemli şey ekibi denetlemek ve onlara her açıdan yardımcı olmaktır. Bazen Proje Yöneticileri, projenin türüne bağlı olarak diğer ekip üyeleriyle işbirliği yapar. Müşteri tarafından gelebilecek değişiklikleri de ekibe iletirler.
4. engelleri çözme
   Proje başladığında sıfır sorun çıkma olasılığı düşüktür. Projeler arasında gereken eklemeler ve değişiklikler için her zaman yer vardır. Bu nedenle, bu tür kapsam sapmalarını ortadan kaldırmak ve kapsam dahilindeki görevleri ve kilometre taşlarını göstermek bir Proje Yöneticisinin sorumluluğu haline gelir.
5. Sermayeyi Yönetmek
   Bütçeleri ve hesapları yönetmek de bir proje yöneticisinin temel sorumlulukları arasındadır. Bütçe konusunda gerçekçi olurken uygun maliyetli bir plan yürütmeleri gerekir. Verimli bir proje yöneticisi, süreçleri ayrılan bütçe sınırları içinde tutan bir proje yürütür.
6. Projenin Paydaşlara Memnuniyetle Teslim Edilmesi
   Ekip üyeleri görevlerini tamamladıktan sonra, proje yöneticileri bunları son teslim tarihi içinde müşterilere teslim eder. Teslimattan sonra, projeyle ilgili geri bildirimde PM'ye yardımcı olduğu için memnuniyetlerini sağlamak da aynı derecede önemlidir.

Proje yöneticisi rolleri ve sorumlulukları, blok zinciri, yalın altı sigma vb. gibi herhangi bir projeyi yürütmek için farklı beceri ve yaklaşımlarda uzmanlık gerektirir. Şimdi, bir proje yöneticisi için gerekli becerilere geçelim.

Proje Yöneticisi Becerileri

1. Teknik Beceriler

İşte proje yöneticilerinde özümsenmesi gereken teknik beceriler:

• Planlama ve Tahmin
• HTML
• Yazılım mimarisi
• Hesaplamalı akışkanlar dinamiği
• Makine öğrenme
• BT güvenliği ve Altyapı
• Risk yönetimi
• bütçeleme
• Gömülü/ Gerçek zamanlı/ RTOS
• İzleme ve İzleme
• Veri goruntuleme
• Veri analizi
• Proje Yönetimi Metodolojileri
• Toplantı Kolaylaştırma
• Konu Uzmanlığı
• Proje Yönetimi Yazılımı

2. Teknik Olmayan Beceriler

İşte proje yöneticilerinde özümsenmesi gereken yumuşak beceriler:

• Liderlik
• İletişim
• İşbirliği
• Zaman yönetimi
• organizasyon
• Problem çözme
• Uyarlanabilirlik

Proje Yöneticisi - Program Yöneticisi - Portföy Yöneticisi

Hem program hem de portföy yönetimi, şemsiye dönem proje yönetimi kapsamına girer. Bu üç profilin hepsinin amacı benzerdir, ancak uygulanmaları onları birbirinden ayırır. Proje yöneticilerinin rolü daha önce açıklanmıştır. Şimdi farklılıkları anlamak için diğer ikisine bir göz atalım.

• Program Yönetimi : Bu profil, müşterinin hedefine ulaşmak için projeleri yönetir.Tüm projeler birbiriyle ilişkilidir, bu nedenle projelerden herhangi biri eksik olsaydı, kilometre taşına ulaşmak imkansız olurdu. Program yöneticileri, istenen sonuçları elde etmek için diğer ekiplerle işbirliği yapar.
• Portföy Yönetimi : Bu profil, birincil hedefle uyumlu olmasını sağlamak için tüm programları, projeleri ve operasyonel işleri ele alır.Yöneticiler, dengeli bir uygulama için farklı projeleri belirlemeli, önceliklendirmeli, değerlendirmeli, yetkilendirmeli ve dengelemelidir.

ABD Genelinde Proje Yöneticilerinin Maaş Dağılımı

Proje Yöneticisinin yıllık maaşları, becerilerine, deneyimlerine, çalışma yerlerine ve şirketlerine göre değişiklik gösterebilir. ABD'deki proje yöneticilerinin ortalama yıllık maaşının yılda yaklaşık 91.124 dolar olduğu tahmin edilmektedir. Proje yöneticisi maaş rakamlarını etkileyen çeşitli faktörlere bir göz atalım.

Tecrübeye Dayalı

ABD'de on yıldan fazla deneyime sahip Proje Yöneticileri ortalama 86.743 ABD Doları maaş alırken, bir yıldan az deneyime sahip olanlar yaklaşık 80.765 ABD Doları kazanabilmektedir . Çalıştığınız firmalara göre paketin artması muhtemeldir.

Şirketlere Göre

ABD'deki proje yöneticilerine iyi paketler sağlayan şirketler şunlardır :-

*Bu maaş paketleri, proje yönetimindeki deneyim sayısına dayanmaktadır.

Konuma göre

Farklı eyaletlerin veya bölgelerin proje yöneticileri için farklı maaş paketleri vardır. Proje yöneticilerinin ortalama yıllık maaşına sahip bazı eyaletlerin listesi : -

Gelecek Kapsam

Yetenekli proje yönetimi personeline yönelik artan talebi algılayan proje yöneticileri, dünyaca ünlü kuruluşlarda istisnai fırsatlardan yararlanacaktır. Ayrıca, ilgili alanda çok sayıda yıllık deneyim kazanırsanız, mükemmel kariyer fırsatlarına sahip olursunuz. İşte proje yönetiminin gelecekteki kapsamının parlak görünmesinin tüm nedenleri.

• ABD Çalışma İstatistikleri Bürosu'na göre, 2020'den 2030'a kadar bilgisayar ve bilgi sistemleri yöneticilerinin rolünde %11'lik bir artış olacak - proje yöneticilerinin alanlarından biri.
• Proje yönetimi rolü, pazarlama, reklamcılık, BT, finans, sağlık, üretim, e-ticaret ve BT gibi hızla büyümekte olan çeşitli sektörleri kapsar.
• BT proje yöneticilerinin ortalama maaşı yüksektir - 2021'de 159.010 ABD doları ve daha da artması bekleniyor!

Proje Yöneticisi: İş Olanakları

Proje yöneticisi rolleri ve sorumlulukları, ilginizi çekebilecek diğer iş profilleriyle uyumludur. Bunlardan bazıları aşağıda belirtilmiştir:

• Proje Yönetim Ofisi Yöneticileri (PMO yöneticileri): Diğer proje yöneticileri, müşteriler, şirketin CEO'su ile toplantılar yaparlar ve farklı projelerin lideri olarak kabul edilirler.
  Ortalama Maaş = 139.490 Dolar .
• Ekip Liderleri: Projelerin yürütülmesinden, sürdürülmesinden ve yönetilmesinden sorumludurlar.Ekip üyeleriyle her zaman çalışırlar.
  Ortalama Maaş = 50.322 Dolar .
• Proje Kalite ve Performans Yöneticileri: Yöneticilerin kalite ve performansını garanti ederler.Karar vermede kilit kişilerdir.
  Ortalama Maaş = 124.370 Dolar .
• Perakende Yöneticileri: Alıcılar ve satıcılar arasındaki bağlantı halkasıdır.Her iki taraf için de maksimum kar sağlarlar.
  Ortalama Maaş = 51.128 Dolar .
• Operasyon Müdürü: Devlet kurumları, STK'lar vb. ile ilgili ticari faaliyetleri denetlerler. Şirket için çalışanları işe alır, denetler ve eğitirler.
  Ortalama Maaş = 69.098 Dolar .
• İnşaat Yöneticileri: Proje yöneticilerinin rolünü denetlemek için özel teknikler kullanırlar.Bu profil, ilgili alan hakkında iyi teknik bilgi gerektirir.

Ortalama Maaş = 83.639 Dolar

özgeçmişinizi upGrad ile doldurun

Özgeçmişlerini veya becerilerini geliştirmek isteyen hevesli proje yöneticileri , San Francisco'nun önde gelen enstitüsü Golden Gate Üniversitesi bünyesinde sunulan upGrad'ın Ürün Yönetimi Yüksek Lisans Sertifikası kursunu seçebilirler .

Kurs, öğrencileri talep gören kavramlara alıştırmak için proje Risk Yönetimi, Çevik Yönetim, Dijital Dönüşüm ve Proje Planlama ve Kontrol gibi konuları içeren ayrıntılı bir müfredat içerir. Program, çalışan profesyonellerin ilgili alanlarında beceri kazanmalarına ve daha iyi fırsatlar elde etmelerine yardımcı olmak için özel olarak tasarlanmıştır.

Çözüm

Proje yönetimi, herhangi bir projeyi başarıya götürmeye yaptığı katkının ardından dünya çapında yavaş yavaş ivme kazanıyor. Proje yöneticilerine hemen hemen her şirkette ihtiyaç duyulur ve bu nedenle onu en esnek kariyer fırsatlarından biri haline getirir. Proje yöneticileri ayrıca ABD'de yüksek bir maaş paketi alıyor ve bu da onu gelecekte dikkat edilmesi gereken en iyi mesleklerden biri yapıyor!