Ürün Yönetimini Neden Kariyer Seçeneği Olarak Düşünmelisiniz?
Yayınlanan: 2021-02-24İçindekiler
Tanıtım
Ürün Yöneticisi unvanına sık sık rastlıyoruz ve bu rolün diğer PM rollerinden nasıl farklı olduğunu merak ediyoruz. Ürün Yönetimi, yaygın olarak saygısız iş işlevlerine sahip bir işletmenin hayati bir işlevidir. Bu yapbozun bu parçalarını şekillendiren el Ürün Müdürüdür.
Ürün Yönetimi Nedir?
Ürün yönetimi, yenilikçi ve karlı bir ürün veya hizmet üretmekten sorumlu ürün yaşam döngüsünün (PLM) tüm aşamalarıyla ilgilenen bir işletmede gerekli bir işlevdir. PLM, insanları, verileri, süreçleri ve iş sistemlerini entegre etmekten sorumludur.
Ürün yönetimi altındaki tipik aşamalar arasında ürün kapsamı, geliştirme, konumlandırma, iş ihtiyaçları, talep analizi, planlama, sertifikalandırma, uyum, fiyatlandırma, ürün lansmanı, bir ürünün pazarlanması ve dağıtımı vb. bulunur. Şirketler ve bunların genişletilmiş tedariki için ürün bilgileri sağlar. zincir işletme.
Ürün Yönetimi Görevleri
Bir ürün yöneticisinin iş tanımı, örneğin bir yazılım mühendisi gibi diğer öznel işlerin aksine, farklı ve tutarlı olarak belirtilmez. Bunun nedeni, ürün yöneticilerinin sorumluluklarının endüstri sektörü, işletmeler ve ürün yelpazesi arasında önemli ölçüde farklılık göstermesidir.
Özel sorumluluklarından bağımsız olarak, tüm ürün yöneticileri birincil bir işlevle yaşar: ürünleri tanıtmak, geliştirmek ve pazarlamak ve bunların başarısından sorumlu olmak.
Kuruluşlarda ürün yönetimi üç ana kategoride sınıflandırılır:
- Stratejik ürün yönetimi – Ürünü başarılı kılan stratejiler ve görevler üzerinde çalışmayı ifade eder. Pazar analizi yapmayı, trendler aracılığıyla ihtiyaçların üstesinden gelmek için araştırma yapmayı ve talep yönetimini içerir. Ayrıca güvenilir proje planlaması elde etmek için rekabet analizi (SWOT analizi dahil) içerir.
- Teknik ürün yönetimi – Gereksinim ayarları ve ihtiyaç analizi toplama, ardından ürün geliştirme ve fizibilite planlaması aşamalarına ilişkin sorumlulukları ifade eder.
- Ürün pazarlaması – Satış hedefleriyle koordineli olarak Pazara Git aşaması görevlerinden sorumludur.
Ürün planlama ve geliştirmeye hizmet eden ilk iki kategori, kurumsal paydaşlara odaklanan “gelen” işlevlerde yatmaktadır. Buna karşılık, üçüncüsü, dış dünyadaki “giden” yemek dağıtımı ve iletişiminde yatmaktadır.
Kaynak
Bir ürün pazarlama müdürü, genellikle ürün lansmanına yardımcı olmak için pazarlama iletişimi geliştirmek için bir ürün müdürü, satış ve pazarlama işlevleriyle bağlantı kurar.
Ürün Yönetimi Rolü
Ürün yönetimi işlevinin ürün yaşam döngüsünde hayati olmasının nedeni, ürünle birlikte yaşamasıdır. Ürün Yöneticisi, stratejik planlama, ürün yol haritaları tanıtımı, pazarlama vb. gibi dikkatli ve direktif gerektiren konseptten tüketime kadar tüm ürün yaşam döngüsü boyunca önemli PLM görevlerini yerine getirir.
Ürün yöneticisinin tüm iş akışını yeniden tasarlaması gerektiğinden, başlangıç endüstrileri için rol çok önemlidir. Daha büyük ölçekli endüstrilerde, sorumluluğu daralttılar. Yetkili ürün yönetimi uzmanları, müşteriler, paydaşlar ve ürün geliştirme kuruluşları arasındaki işleri yönetir.
Belirli bir kanaldaki odaklanmış sorumluluğa dayalı olarak, satış müdürü, pazarlama müdürü, marka müdürü, işletme müdürü gibi rolleri de uzmanlaşmıştır.
Maaş ve Talep
Ürün yönetiminin bu günlerde neden yüksek talep gördüğünü merak edeceksiniz . Bunun nedeni, bir Ürün Yöneticisinin ekipler arasında çalışmasına, sıkı teslim tarihlerine uymasına, ürün yol haritalarını tamamlamasına ve daha pek çok şeye izin veren benzersiz yeteneklere sahip olmasıdır.
PayScale'e göre, Hindistan'daki ürün yöneticilerinin ortalama maaşı yıllık 1.701.689 yen. Bir yazılım ürünü gibi teknik alanlara sahip deneyimli adaylar için 3.200.000 Yen'e kadar çıkıyor. Teknoloji dışında, lojistik ve tedarik zinciri endüstrisi, Ürün Yöneticileri için en yüksek ödeme yapan sektörlerdir.
Kaynak
Ürün Yöneticisi için kariyer yolları (Belirtilmemiş Tür). Çizgilerin kalınlığı ve rengi, bir işten diğerine hareketin popülerliğini gösterir.
Kaynak
Grafik, ürün yönetiminin neden yüksek olduğunu göstermektedir. Nitelikler veya deneyim doğrultusunda “teknik” bir temele sahip Teknik Ürün Müdürü rolü, en yüksek ortalama maaşı alır. Bu adayların kendilerini teknik becerilerle güncel tutmaları ve etrafındaki teknolojik gelişmelere ayak uydurmaları gerekmektedir. Çalışma alanınız, etki alanına ve ürün yelpazesine bir miktar kredi ekler. Proje yöneticisi rolündeki iş becerileri kredi ekler.
Kaynak
Ürün yönetimi talebi de sektör tipine göre değişmektedir. Şu anda sadece IT ve ITES şirketleri ürün yöneticilerini işe almıyor, aynı zamanda diğer hizmet sektörlerinde de proje yöneticileri hayati rol oynuyor. Hindistan'daki Ürün Yönetimi iş piyasası, küresel şirketlerde hızlı bir artış gösteriyor. Örneğin, LinkedIn iş sitesi, yalnızca Amazon'da 12.000 açık pozisyon dahil olmak üzere 34.000'den fazla iş ilanı veriyor.
Ürün Yöneticisi Olmaya Uygunluk
Dışa dönük bir kişiliğe sahipseniz, ayrıca iş dünyasındaki çeşitli insanları tartışma ve yönetme becerisine sahipseniz, müşterilerin ihtiyaçlarını anlayabilir, bir grup insanı yönetebilir, çeşitli kaynaklardan veri toplayabilir ve bir ürünün tonunu belirlemeye yönelebilir, şunları yapabilirsiniz: ürün için doğru kararı verin. O zaman yönetim akışında yüksek bir hamle yapma konusunda ciddisiniz; Ürün Yönetiminde bir kariyer daha iyi bir seçimle sonuçlanır.
İşletme ve yönetim kadrosu öğrencilerinin Ürün Yöneticisi rollerini daha verimli hale getirmesi muhtemeldir. Bu hatta dalmaya uygunluk, aşağıdaki kriterleri gerektirir:
- İşletme ile ilgili bir disiplinde asgari mezunlar; Tercihen yönetim alanında yüksek lisans derecesi.
- Ürün yönetimi, koordinasyon konusunda 2-3 yıllık arzu edilen iş tecrübesi.
- Beceri seti: çoğunlukla yönetim ve iş zekasında yatar.
- Nitelikler: Liderlik, Analitik, Stratejik Düşünme, Sayısal, Müzakere, Zaman Yönetimi, Operasyonel Yönetim.
upGrad'da Ürün Yönetimi Sertifikası
Teknoloji ve yönetim alanlarındaki birçok kurs için bir sağlayıcı kurum olan ed-tech şirketi upGrad'ı bulacaksınız . Ayrıca Ürün Yönetimi alanında altı aylık bir sertifika kursu sunarlar . Bu kurs, bir ürün yol haritası ve çeşitli stratejiler oluşturmak için yönetim profesyonellerinin uzmanlığının adaylarını hazırlar.
Bir ürün lansmanında ihtiyaç analizi ve ürün yönetimi işlevi ilkesine ilişkin strateji modelleri. Kurs ayrıca, ürünün piyasaya sürülmesi senaryosu için gözden geçirme ve prototip oluşturmayı da yürütür. Öğrenciler ayrıca, sektör liderlerinden vaka çalışmaları ve rehberlik konusunda pratik olarak paylaşılan uzmanlık alırlar.
Dünyanın en iyi Üniversitelerinden çevrimiçi Ürün Yönetimi Kurslarını inceleyin . Kariyerinizi hızlandırmak için Master, Executive PGP veya Advanced Certificate Programları kazanın.
Çözüm
AI, ML, IoT, Cloud ve Big data gibi gelişen teknolojilerdeki üst düzey gelişmelerin günlük hayatımızda bir devrime yol açtığını ve parite ürünleri ve ürün tabanlı hizmetlerle dengelendiğini görüyoruz. Gelişim her zaman devam ediyor ve zorlu. Bu nedenle, Ürün Yönetimindeki ihtiyacı artırması muhtemeldir. Bu şüphesiz endüstride artan ürün yönetimi talebine yol açacaktır .
upGrad kapsamındaki Ürün Yönetim Programı, taleple başa çıkacak şekilde ayarlanmıştır. Sürekli bir öğrenme misyonu yoluyla işgücü ihtiyaçlarının karşılanması için gereklidirler. Bir ürün yönetimi programında kısa vadeli sertifika, profesyonellerin yeni fırsatlar elde etmesine yardımcı olabilir.
Nasıl bir iş planı oluştururum?
Bir iş planı oluşturmanın mükemmel bir yolu yoktur, ancak tüm başarılı planların paylaştığı bazı temel unsurlar vardır. Aşağıdaki ipuçları, bilinçli ve etkili bir şirket stratejisi oluşturmanıza yardımcı olacaktır. Şirketinizin bir özetini geliştirerek başlayın. Şirketinizin, ürünlerinin veya hizmetlerinin ve hedef pazarının bir açıklaması dahil edilmelidir. Şirketinizin amaç ve hedeflerinin bir listesini yapın. Şirketiniz ile neyi başarmak istiyorsunuz? Kuruluşunuzun yapısını ve yönetim ekibini tanımlayın. Pazarlama planınızı ayrıntılı olarak açıklayın. Hedef pazarınıza ulaşmak için hangi stratejiyi kullanacaksınız? Finansal tahminlerinizi açıklayın. Önümüzdeki üç ila beş yıl için gelir ve harcama tahminleriniz nelerdir? Şirketiniz hakkında diğer önemli bilgileri ekleyin. Bu, şirketinizin geçmişi, başarıları ve geleceğe yönelik hedefleri hakkında bilgileri içerebilir.
Ürün araştırmasında gerekli parametreler nelerdir?
Bu sorunun kesin bir cevabı yoktur çünkü araştırılan ürüne bağlıdır. Hedef pazar, rekabet, fiyatlandırma ve dağıtım yöntemi, tipik olarak incelenen en yaygın parametrelerden bazılarıdır. Ek olarak, pazar araştırması, bir ürünün potansiyel özellikleri ve faydalarının yanı sıra tüketici ihtiyaç ve isteklerine de odaklanabilir. İnternet incelemeleri veya sosyal medya analizi yapmak, başkalarının bir ürün hakkında ne söylediğini öğrenmenize de yardımcı olabilir.
Bir ürün için fikir oluştururken nelere dikkat edilmelidir?
Bir ürün konsepti geliştirirken, dikkate alınması gereken birkaç faktör vardır. Hedef pazarı ve ürünün uygulanabilirliğini ve potansiyel talebini dikkate almak çok önemlidir. Malları ve rakipleri üretmenin ve satmanın maliyetlerini düşünmek de önemlidir. Ürünün neyi başarmasını istediğinizi ve müşteriye nasıl fayda sağlayacağını da düşünmeniz yardımcı olacaktır. Benzer şekilde, kendi ürün hedeflerinizi ve neyi başarmayı umduğunuzu düşünmek de yardımcı olacaktır. Son olarak, ürünün türünün tek örneği olduğundan ve kalabalığın arasından sıyrılabileceğinden emin olun.