En Çok Sorulan Liderlik Mülakat Soruları ve Cevapları

Yayınlanan: 2022-11-19

Liderler, herhangi bir organizasyonun itici gücüdür ve ekiplerini zafere yönlendirir. Net yön, destek ve dayanıklılık, büyük liderlerin hedeflerine ulaşmasını sağlar. Her kuruluş, geleceğe liderlik edecek genç beyinler arar, hevesli ve azimli olanları işe alır. Bu nedenle, günümüzde çoğu röportajda liderlik sorularının sorulması yaygındır.

Sektörden bağımsız olarak, tüm şirketlerin aynı kalan belirli özellikleri vardır. Kendilerine güvenen, güçlü ve bağımsız bireylerin ekiplerine katılmasını isterler. Bu makale, görüşmecilerin size liderlikle ilgili sorabilecekleri olası sorular hakkında bir fikir vermektedir. Bunları okuyarak, becerilerinizi ve diğer ilgili niteliklerinizi onları etkilemek için en iyi şekilde nasıl sergileyebileceğinizi anlayabilirsiniz.

Röportajlarınızı çözmenize yardımcı olabilecek soruların bir listesi:

İçindekiler

1. Liderlik sizin için ne ifade ediyor ve en yararlı liderlik becerileri hangileri?

Güçlü liderlik becerileri, herhangi bir organizasyonu yönlendiren şeydir. Bu belirli bir kariyere özgü değildir. Ancak, işteyken bazı beceriler işe yarar. Bu şekilde sorgulandığında, iletişim, pozitiflik, empati, güvenilirlik, dinleme yeteneği, sabır, kararlılık, otorite, ekip oluşturma vb. dahil olmak üzere ilgili becerilerinize ışık tuttuğunuzdan emin olmalısınız.

Örnek cevap: “İyi bir duruşla birlikte etkili iletişim ve aktif dinlemenin iyi bir lider olmanıza yardımcı olduğu biliniyor. Ancak, delegasyonun ve kararlılığın da kilit bir rol oynadığını düşünüyorum. Ekibime kampüste bir kan toplama operasyonu düzenlemeleri için önderlik ettiğimde, bunu gayet iyi anladım. Ekibim ve ben, donörler için yeterli sayıda battaniye ve şilteye sahip olmamak gibi can sıkıcı bir zorlukla karşılaştık. Takım arkadaşlarımla hararetli tartışmalardan sonra, etkinlik için yurtlardan şilte ve battaniye toplamaya karar verdim. Ayrıca, bunlara yer açma ve sürücüyü devam ettirmek için bir şeyler toplama görevini de verdim. Hızlı karar vermenin ve yetki vermenin bir takımı zafere götürmeye yardımcı olduğunu burada öğrendim.”

2. Liderlik tarzınızı tanımlayın.

Soru, görüşmecinin kişiliğinizi anlamasına olanak tanır. Bu soruyu doğru düşünerek yanıtlamalısınız çünkü bu, kuruluşa uygun olup olmadığınızı belirleyebilir. Yanıtınızın şirketin hedefleriyle uyumlu olduğundan emin olun.

Örnek cevap: “Uzun süredir başarılı olan birçok diktatör tanıyor olmamıza rağmen, bu tür bir liderliğe şiddetle karşıyım. Kararlılıkla diktatörlük arasında ince bir çizgi vardır. Farklı insanların fikirlerini, düşüncelerini ve bilgilerini dinleme ve dahil etme yeteneği, içimizdeki en iyiyi ortaya çıkarmaya yardımcı olur. Bu, önceki organizasyonumda oyunun kurallarını değiştiren bir olay sırasında anladığım bir şeydi. Bir görüşmemizde hedeflerimizin departman odaklı olduğunu fark ettik, bu da pazarlama ve satış ekiplerinin yetişmesini son derece zorlaştırıyordu. Bu, kuruluşun satışlarını ve karlarını etkiledi. Vahiy ancak diğerlerinin karşılaştığı zorlukları sabırla dinlediğimizde ve ardından toplu olarak tüm hedeflerimizin uyumlu olduğu sonucuna vardığımızda keşfedildi. Bu dönüştürücü liderlik biçimi, her yönüyle en iyiyi ortaya çıkarmak için benimsediğim şeydir.”

ABD'deki MBA Programlarımızı keşfedin

İşletme Yüksek Lisansı (MBA) Liverpool İşletme Okulu
SSBM'den Yönetici MBA
Deakin Business School'dan MBA kursu

3. Hedefler daha iyi bir lider olmanıza yardımcı oluyor mu? Seni motive ediyor mu?

Bu soru, görüşmecinin iş ahlakınızı ve düşünce sürecinizi anlamasına yardımcı olur. Organizasyon becerilerinizi ve şirketin ihtiyaçlarını yapılandırılmış bir şekilde karşılama yeteneğinizi vurgulamak önemlidir. Ayrıca doğru yolda kalmak için kullandığınız çeşitli araç ve taktikleri de detaylandırabilirsiniz. Ekibinizin daha verimli ve üretken çalışmasına yardımcı olmak için hedef belirleme stratejilerinizi ve taktiklerinizi detaylandırın. Benimkini belirlemek , uyum sağlamak ve hedeflerinize ulaşmak için uygulamalarınıza ışık tutun.

Örnek cevap: “Hedefler size yön verir ve bir misyon oluşturur. Bir şeyi başarmak için ne yapılması gerektiğine ve bunu nasıl yapacağımıza dair bir fikrimiz olmadığında genellikle ortalıkta savrulma eğilimindeyiz. Görevlerimi başarılı bir şekilde tamamlamak için, yürürlükteki görevleri, önceliklerini ve gereken zaman taahhüdünü anlamak için genellikle SMART hedef yöntemi adı verilen bu iyi bilinen taktiği kullanırım. Bu taktik, verimliliği artırırken ekibim ve benim için günlük, haftalık ve aylık hedefler belirlememe yardımcı oluyor. 30 gün içinde tüm bir dans etkinliğine ev sahipliği yapmamız istendiğinde hataya yer yoktu. SMART hedef tekniğini kullanarak, ekibime günlük olarak öncelikli görevler atadım ve minimum sürede çok başarılı bir etkinliğe ev sahipliği yaptık, bu da onu zahmetsizmiş gibi gösteriyor."

4. Ekibinizdeki anlaşmazlıklara nasıl yaklaşırsınız?

Bir liderin sahip olabileceği en büyük niteliklerden biri olan işyerindeki herhangi bir sözlü bombayı etkisiz hale getirebileceğinizi görüşmecilerinize göstermenin şimdi tam zamanı. Kötü bir durumdan en iyi şekilde yararlanırken bu duruma nasıl olumlu yaklaştığınıza ışık tutmak, onları kolayca etkilemenize yardımcı olabilir.

Örnek Cevap: “Anlaşmazlıklar, kişi kendini tam olarak ifade etmesine izin verilmediğini hissettiğinde ortaya çıkar. Olumlu bir yaklaşımla olumsuz şeylerin üstesinden gelinebileceğine inanıyorum. İki ekip üyesi bir soruna farklı çözümlerle yaklaştığında bir anlaşmazlıkla karşılaştık. Doğru çözümü seçme konusunda önyargılı fikirler olmadan yaklaştım. Onlara detaylı bir çalışma, analiz ve eylem planı hazırlamalarını ve en iyi yolun seçileceğini söyledim. Bu, bu negatif alanı, aynı zamanda sağlıklı bir rekabetin de olduğu pozitif bir alana dönüştürmemi sağladı. Ayrıca içlerindeki en iyiyi ortaya çıkardı ve soruna iki benzersiz çözüm sundular. Son olarak, en iyi duruma getirilmiş çözümü oluşturmak için fikirlerini birleştirdiler.”

Çevrimiçi MBA programlarımıza göz atın.

5. Lider olma konusundaki güçlü ve zayıf yönlerinizi tanımlayın

Bu soru oldukça yanıltıcı olabilir. İyi bir izlenim için doğru özellikleri vurgulamak önemlidir. Mükemmel güç ve zayıflık dengesine ulaşmak bir zorunluluktur. Yalnızca güçlü yönleriniz hakkında konuşmak sizi sahtekar veya sahtekâr gibi gösterebilir. Doğru yaklaşım, hatalar yapabileceğinizi ancak bunların üzerinde çalışmaya çalışabileceğinizi göstermektir.

Örnek Cevap: “ Güçlü yönlerimin sabır, kararlılık, onaylayıcı yetenekler ve pozitiflik olacağını kesinlikle söyleyebilirim. Bununla birlikte, zayıflığım, çok perişan olmasa da, çatışma çözme ve kaçınma olacaktır. Olumsuz sonuçlara yol açan durumlarla başa çıkmak için doğru miktarda diplomasi ile tam şeffaflığa inanıyorum.”

6. Bir lider olarak zor kararları nasıl alırsınız?

Bu soru, zor durumlarla nasıl başa çıktığınızı görmek için sorulur. Problem çözme, karar verme, eleştirel düşünme ve baskıyla başa çıkma becerilerinizi sergilemenizi sağlar. Zor durumlarla başa çıkıp çıkamayacağınızı belirler ve liderlik rolleri için uygun olup olmadığınızı potansiyel olarak belirleyebilir.

Örnek Cevap: “Bir keresinde ekibimin şirket tarafından düzenlenen bir hafta sonu tatiline katılmasına izin verme fırsatı verildi. Ekibim son birkaç aydır son derece sıkı çalıştığı için buna her zamankinden daha fazla ihtiyaç vardı. Ancak, sıkı çalışma ve çaba gerektiren son tarihlerle doluyduk. Önümüzde pek çok şey olduğu için karar vermek zordu ama yine de ekibim bir ödülü hak etti. Sonunda, ekibime önümüzdeki hafta kaybedilen zamanı telafi etmek ve son teslim tarihlerini karşılamak için aceleleri olduğunu ancak organizasyonun ev sahipliği yaptığı inzivanın tadını çıkarabileceklerini bildirmeye karar verdim. Takımımın esenliğini ve akıl sağlığını düşündüm ve bu kararı verdim.”

Sonuç olarak, liderlik mülakat soruları ve cevapları aynı zamanda kalibrenize ve güveninize de bağlıdır. Sorulan sorular yukarıdakilerin varyasyonları olabilir. Liderliğinizi ve sosyal becerilerinizi gösteren doğru olaylar hakkında konuştuğunuzdan emin olmalısınız. Sosyal beceriler ve liderlik becerileri aynı madalyonun iki yüzüdür. Birinde ustalaşmak için diğerinde ustalaşmanız gerekir.

Sizi Geleceğe Hazırlayacak Kurs

Bir liderlik pozisyonu için mi başvuruyorsunuz? İş görüşmelerine mi hazırlanıyorsunuz? Bu görüşmelerin nasıl çalıştığı konusunda kafanız mı karıştı? Liderlik becerilerinizin daha fazla ustalık gerektirdiğini düşünüyorsanız, o zaman upGrad'ın Deakin Business School'dan Global MBA Derecesi sizin için doğru seçim olabilir!

Bir liderin sahip olması gereken özellikler nelerdir?

İyi bir liderin sahip olması gereken bazı nitelikler şunlardır: 1) Farkındalık, organizasyon, önceliklendirme ve yönetim becerileri. 2) Başkalarının gelişimine odaklanma becerisi. 3) Stratejik düşünme, pozitiflik, yenilikçilik ve motive etme ve teşvik etme yeteneği. 4) Sivil fikirli ve etik davranış 5) Etkili iletişim becerileri.

Mülakatlarda neden liderlik soruları sorulur?

Kuruluşlar sürekli olarak bir takımı zafere taşıyabilecek güçlü insanlar arıyor. Liderlik soruları, baskı altında çalışma yeteneğinizi, tutumunuzu ve duruma yardımcı olma yaklaşımınızı yargılamak için sorulur. Kuruluşlarının sağlam bir lideri olmaya uygun olup olmadığınızı analiz etmeye çalışırlar.

Liderlik becerileri neden önemlidir?

İyi bir lider, takımındaki en iyiyi ortaya çıkarma yeteneğine sahiptir. Bu beceriler, insanları ortak bir hedefe doğru çalışmaları için geliştirmenize ve motive etmenize yardımcı olur. Bunlar, büyümeyi hızlandırırken karlarını artırmalarına yardımcı olduğu için büyük kuruluşlarda iyi hizmet eder. Bu nedenle liderlik becerileri çok önemlidir.