Liderlik Becerilerinizi Nasıl Geliştirirsiniz?

Liderlik becerileri bu gün ve çağda önemlidir. Kariyer gelişiminde ayrılmaz bir rol oynar. Teknik beceriler sizi ancak bir yere kadar götürebilir, ancak sizi daha da ileriye götürecek olan yumuşak becerilerdir.

İyi bir lider olmak için kurumsal merdiveni tırmanmanızı sağlayacak özelliklere sahip olmanız gerekir.

Liderlik rolündeki geçmiş deneyiminiz, bir kuruluşta işe alınmanızı belirler ve terfi şansınızı artırır. Heck liderlik becerileri kişisel yaşamda bile önemlidir. Bazıları doğuştan liderdir, ancak diğerleri liderlik becerileri kazanmak için çalışmak zorundadır. Pratik yaparak başarılı bir lider olabilirsiniz.

İşte liderlik becerilerinizi geliştirmenin yolları:

1. Girişim Alma

Patronlar genellikle çalışanlarına uzmanlıklarına ve bilgilerine göre görevler verir. Ve çalışanlar olarak, biz buna razıyız çünkü işimizde ek sorumluluklar istemiyoruz. İyi olduğumuz yerde güvenli oynarız ve bizi zorlayabilecek görevlerden uzak dururuz.

Bu nedenle, liderlik becerileriniz üzerinde çalışmak için inisiyatif almaya istekli olmalısınız. Başka bir deyişle, olağan görev çağrısının ötesine geçiyor. İş tanımınıza ek olarak ek projeler arayın çünkü bu sayede daha fazlasını öğreneceksiniz. Dolayısıyla, çalışırsanız ve ek sorumluluk alırsanız, işyerinizdeki liderlik becerileriniz gelişir.

En iyi lider her zaman her şeyin sorumluluğunu alırdı ve başkalarını motive etmeye çalışırdı ve onlar da uzmanlıklarını bildikleri için davranışlarını değiştirmeye ihtiyaç duymazlar ve güçlerini bildikleri için hangi aşamada daha fazla öğrenmeye ihtiyaç duyacaklarını her zaman bilirler. ve zayıflıklar ve öğrenme ortamını geliştirirler ve kaynaklar kuruluş tarafından mevcut değilse, bu kaynakları çalışanlar için oluştururlar.

2. Başkalarını Motive Edin

Eylemleriniz başkalarına daha fazlasını yapmaları ve daha fazlasını öğrenmeleri için ilham veriyorsa, gerçek bir lider olduğunuz söylenir. Tanım olarak, bir lider başkalarını olumlu yönde etkileyecektir. Çalışanların, iş arkadaşlarının veya astların monoton iş görevleriyle ilgili çöplüklerde motivasyonlarının düştüğü ve moralinin bozuk olduğu durumlar genellikle böyledir. Bir liderin onlara enerji verme ve motive etme becerisinin devreye girdiği yer burasıdır.

Böyle bir başarıya nasıl ulaşılır, sorabilirsiniz? Birlikte çalıştığınız kişilerin ihtiyaç ve isteklerini belirleyerek yapılır. Bir çalışanın motivasyonunu kaybetmesinin nedeni, sıkı çalışmasının takdir edilmemesiyse, bir lider yaptığı işin gereği gibi tanınmasını sağlayacaktır.

İnsanlar, kendileri için belirledikleri hedeflerin gerçekleştirilmesinde engellerle karşılaştıklarından genellikle motivasyonlarını kaybederler. Bu durumda bir lider, zorlukların üstesinden gelmekle ilgili kişisel hikayeler anlatarak veya zorluklar sırasında dirençli olmaktan ne kadar değerli sonuçlar elde edilebileceğini anlatarak morallerini yükseltir. Bu şüphesiz onları büyük bir şevk ve şevkle çalışmaya motive eder ve cesaretlendirir.

3. Etkili Dinleme

Dinleme dediğimiz şey, çoğunlukla sadece sağır kulaklara düşen işitmedir. Dinlemek, empati kurmak demektir. Bu nedenle, bir iş arkadaşınız veya astınız geri bildirimde bulunduğunda, o kişinin gerçekte hangi sorunla karşı karşıya olduğunu veya hangi konuyu vurgulamaya çalıştığını ve bunun ancak dinleme becerileriyle başarılabileceğini ilişkilendirebileceksiniz.

Bir proje üzerinde birlikte çalışırken, başkalarıyla düzgün bir şekilde iletişim kurabilmek için aktif dinleme becerileri gerekir. Göz teması kurmanız, dikkatinizi dağıtacak şeylerden kaçınmanız ve/veya ona uygun şekilde yanıt vermeniz gerekecektir. Ayrıca etkili dinleme, sözel olmayan ipuçlarını yakalamanıza veya o kişinin beden dilini anlamanıza yardımcı olur.

4. Nasıl Temsil Edileceğini Bilin

Başarılı bir lider, ekibini mikro düzeyde yönetmeye girişmeyen, bunun yerine görevleri devretmeye odaklanan kişidir. İnsanların bir sorumluluk unsuruyla özerk bir şekilde performans göstermelerine izin verdiğinizde, onları güçlendirmiş olursunuz.

Bireyleri güçlendirmenin kendi avantajları vardır. Güçlendirme yoluyla, insanlara işlerine daha fazla dahil olma ve yeni beceriler geliştirme isteğini aşılarsınız. Çevrimiçi ödev yardımını arayın. Delegasyon, insanların kararlarını kontrol etmelerine ve onları sorumlu tutmalarına izin verir. Bu şekilde kendinize daha fazla zaman ayırabilir ve hedeflerinize ulaşmaya odaklanabilirsiniz.

Sonunda, projenin başarısı veya başarısızlığı yine size atfedilebilir ve bu nedenle delegasyonun denetimsiz kalmasına izin vermemek önemlidir.

5. Çatışmaların Ele Alınması

Liderler aynı zamanda çatışma işleyicileridir. İnsanların birlikte çalıştığı yerlerde çatışmalar ortaya çıkar ve bunları çatışan taraflar arasında çözmek liderin görevidir. Çok az kişinin ustalaşmayı öğrendiği bir sanattır. Çatışma bir işyeri ortamında devam ederse, olumsuzlukların gelişmesine yer açar. Çalışan optimum düzeyde performans göstermeyecektir ve bu noktada bir liderin, kişiyle özel olarak adım atması ve işleri çözmesi gerekir.

Bir lider olarak, konuyla ilgili genel değerlendirmenizde acımasızca dürüst olmaya istekli olmalısınız. Birinin kusurunu veya doğrudan organizasyonun kaybına yol açan bir eylemin yerini saptamak liderin cesaretini gerektirir. İnsanları kovmak en zorudur, ancak birini sonlandırmak için böyle bir sonuca varmadan önce her zaman hikayenin her iki tarafını da dinleyin.

6. Disiplin

Hedeflerin gerçekleştirilmesinde disiplin çok önemlidir. Bir vizyoner disiplin olmadan bir hiçtir. Disiplin, planları etkili bir şekilde yürütme alışkanlığını aşılar. Disiplin, yolda olmanızı sağlar ve bu, aşağıdaki örnekle kanıtlanabilir.

Sizin ve ekibinizin yatırımcıları çekmek için bir sunum geliştirdiğinizi varsayalım. Bu çok büyük bir iş fırsatı ve onu kaybetme riskini alamazsınız. Bu iş planının fikirleri masaya yatırıldı ve dikkatli bir beyin fırtınası oturumunun ardından bir eylem planına karar verildi. Ertesi gün sunumun yapılacağı gün, ekip üyelerinin hiçbiri işe girecekler mi ve oturum sırasında hangi olası soruların sorulabileceği konusunda gerçekten hazırlıklı değildi. Kısacası herkes ya hazırlıksız girdi ya da sunumu prova etmedi.

Sonuç olarak, öneri, disiplin olmadığı için reddedilir. İyi bir lider için öncelikle öz disiplinli olması ve bunu başkalarına da aşılaması esastır.

7. Eleştirel Düşünme

Kritik çok önemli bir beceridir ve bir organizasyonda kilit bir pozisyon için işe alınmak için bu özel beceride ustalaşmanız zorunludur. Bir lider olarak, eleştirel düşünme, size ileride doğabilecek sorunları önceden görme alışkanlığı kazandırır.

Eleştirel düşünen biriyseniz, bu sorunların oluşmasını önlemek için zamanında önlemler geliştirebilirsiniz. Öngörü yalnızca tehditlerle değil, aynı zamanda kullanılmayı bekleyen potansiyel fırsatların belirlenmesiyle de ilgilidir. Dolayısıyla, arka planda hangi fırsatların yattığını bilirseniz, bunlardan hızla faydalanabilir ve organizasyonu yeni zirvelere taşıyabilirsiniz.

8. Sürekli Öğrenme

Bir şeyler sürekli değişiyor ve eskilerin yerini yenileri alıyor. Teknolojiden bahsetmişken, bugün alakalı olan yarın modası geçmiş olacak. Bir liderin başarılı olması için sürekli olarak öğrenmesi ve nişindeki veya endüstrisindeki en son gelişmelerle kendini güncellemesi gerekir ve geleceği bilmenin en iyi yolu onu yaratmaktır. Liderler belirli bir harita veya plan üzerinde geçiş yapmazlar çünkü tüm bunların ne zaman değişeceğini bilmiyorlar ve sadece bu şeyi basit ve iyi yollarla kontrol etmek istiyorlar. Bu aynı zamanda kendine meydan okumak için iyi bir uygulamadır.

21. yüzyılda daha verimli olmalı ve öğrenmenizi, düşünmenizi ve bu görevi yerine getirmenizi tanımlamanız gereken bir daire çizmelisiniz. Liderler bakış açılarını yenilemeli ve yeni becerileri öğrenmek için ilerlemeli ki bu onun için daha gerekli hale gelebilsin.

9. Takipçi Olun

Tanınma hepimizin ihtiyacıdır ve bir lider çalışanlarına değer vermelidir. Yükselen liderler her zaman iş arkadaşını öğrenir ve motive eder. Bir çalışan, yararlanabileceğiniz belirli bir özellik sergiliyorsa, bunu öğrenin ve başkalarına da anlatın ki onlar da bundan yararlanabilsinler. Sonuç olarak, bireyler ve dolaylı olarak organizasyon gelişecektir.

Lider iyi bir takipçiyse, iyi lider olmalarına yardımcı olacak çağrı becerilerini de öğrenecektir. İyi takipçiler her zaman takipçilerin her şeyin büyük bir etkisi olduğunu bilirler ve onlar, başarmaya çalıştıkları hedef setini ve hedefleri etkileyerek ayrılıp liderliği yapabilirler ve örgütsel hedeflere ve kötü hedeflere ulaşmak için liderlerini her zaman destekleyeceklerdir. takipçiler örgütsel hedefleri bozabilir ve iyi takipçilerin çok önemli olduğunu söyleyebiliriz.

Sonuç olarak, kariyer gelişimi için yukarıdaki liderlik özelliklerinin tümü kritik öneme sahiptir. Bu becerileri geliştirmek için ne kadar çok çalışırsanız, organizasyonda dikkate alınması gereken bir güç olma olasılığınız o kadar artar.