Performans Değerlendirmenin Önemi: Performans Değerlendirmenin Çeşitli Türleri ve Unsurları
Yayınlanan: 2023-03-26Performans değerlendirmenin temel amacı, çalışanlara iş performansları hakkında olumlu geribildirim vermek ve gelişim alanlarını belirlemektir. Ayrıca işletmelere ve kuruluşlara çalışan maaşlarını, terfilerini, transferlerini ve eğitim gereksinimlerini belirlemede yardımcı olur. Sürekli performans geri bildirimini benimseyen şirketler, 2020 yılında rakiplerine göre %24 daha yüksek bir başarı oranına sahipti, bu da sürecin işletmeleri büyümeye doğru hızlandırmak için ne kadar değerli olabileceğini ima ediyor.
Performans değerlendirmenin önemi, performans değerlendirme türleri ve performans değerlendirmelerini oluşturan çeşitli unsurlar hakkında daha fazla bilgi edinmek için okumaya devam edin.
İçindekiler
Performans Değerlendirmesi Nedir?
Performans incelemesi veya değerlendirmesi olarak da bilinen performans değerlendirmesi, işverenler tarafından çalışanlarının iş performansını değerlendirmek için kullanılan resmi bir süreçtir. Performans değerlendirmesinin amacı, çalışanlara iş performansları hakkında geri bildirim sunmak, iyileştirme alanlarını belirlemek ve gelecekteki büyüme için hedefler belirlemektir.
Performans değerlendirme süreci, tipik olarak, çalışan ile amiri veya yöneticisi arasında, çalışanın performansının tartışıldığı ve geri bildirimin sağlandığı yüz yüze bir toplantıyı içerir. Performans değerlendirmesi, çalışanın öz değerlendirmesini ve çalışanla yakın çalışan diğer meslektaşların veya paydaşların girdilerini de içerebilir.
Bir performans değerlendirmesi sırasında, çalışanın iş performansı, iş sorumlulukları, amaç ve hedefler ve temel yetkinlikler dahil olmak üzere önceden belirlenmiş standartlar ve kriterlere göre değerlendirilir.
Performans değerlendirmeleri neden önemlidir?
Performans değerlendirmeleri, aşağıdakiler de dahil olmak üzere çeşitli nedenlerle önemlidir:
Kuruluş için standartlar belirlemek
Bir performans değerlendirmesi, her çalışan için karşılıklı olarak kabul edilebilir hedefler, hedefler ve başarı ölçütleri oluşturmayı amaçlar. Bu, çalışanların kendilerinden ne beklendiğini bilmelerini sağlar ve çabalarını kuruluşun hedefleriyle daha iyi ilişkilendirmelerini sağlar.
Eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi
Performans değerlendirmeleri, çalışanların iş performanslarını iyileştirmek veya gelecekteki kariyer fırsatlarına hazırlanmak için ek eğitime ihtiyaç duyabilecekleri alanların belirlenmesine yardımcı olabilir.
Çalışanların kariyer gelişimini desteklemek
Performans değerlendirmeleri, kariyer gelişimi için yüksek potansiyele sahip çalışanları belirleyebilir ve kurum içinde büyümelerini ve ilerlemelerini destekleyen bireyselleştirilmiş kariyer gelişim planları geliştirebilir.
İstihdam kararları vermek
Çalışanların performans değerlendirmeleri, ücret zamları, terfiler ve hatta işten çıkarma dahil olmak üzere çeşitli idari kararların temelini oluşturur. Performans değerlendirmeleri, bir çalışanın iş performansını kaydederek istihdam seçimlerinin adil ve tarafsız bir şekilde yapılmasını garanti etmeye hizmet eder.
İşyerinde moral ve üretkenliği artırma
Çalışanların işlerinde ne durumda olduklarını anlamalarını kolaylaştırarak ve görevlerini özenle yerine getirdikleri için ödüllendirerek, performans değerlendirmelerinin yardımıyla çalışan bağlılığı artırılabilir. Sonuç olarak, çalışanlar bir bütün olarak şirkete daha fazla değer verildiğini ve yatırım yapıldığını hissederler.
Dünyanın En İyi ÜniversitelerindenMBA KurslarıÖğrenin.Kariyerinizi hızlandırmak için Masters, Executive PGP veya Advanced Certificate Programları kazanın.
Performans Değerlendirme Türleri
Yıllık Performans Değerlendirmesi
İşletmelerde ve kuruluşlarda en yaygın performans değerlendirmesi türü, yıllık değerlendirmedir. Yıllık değerlendirme, temel olarak bir çalışanın bir yıl boyunca yaptığı işin resmi olarak gözden geçirilmesidir.
Yıllık değerlendirme, işverenlerin çalışanların çabalarını önceden belirlenmiş standartlar ışığında değerlendirmesini sağlar. İşverenler iyileştirme için önerilerde bulunur ve daha fazla eğitimle ele alınabilecek beceri boşluklarını belirler.
360 Derece Geri Bildirim
"360 derece geri bildirim" terimi, çalışanların performansları hakkında yönetimlerinden, iş arkadaşlarından ve müşterilerden yorum aldığı bir değerlendirme yöntemini ifade eder. Bu tür bir değerlendirme, bir çalışanın performansının daha kapsamlı bir görünümünü sağlar.
360 derece geri bildirim, geleneksel bir değerlendirmede belirgin olmayabilecek kör noktaların veya iyileştirme alanlarının belirlenmesine yardımcı olabilir. 360 derece geri bildirim ile çalışanlar, çok çeşitli kaynaklardan düzenli olarak geri bildirim alabilir, bu da sürekli geri bildirim ve iyileştirme kültürünün teşvik edilmesine yardımcı olur.
Dünyanın En İyi ÜniversitelerindenMBA KurslarıÖğrenin.Kariyerinizi hızlandırmak için Masters, Executive PGP veya Advanced Certificate Programları kazanın.
Öz değerlendirme
Öz değerlendirme, çalışanların çabalarını değerlendirip eleştirerek iyileştirme alanlarını vurguladıkları bir performans değerlendirme türüdür. Bu değerlendirmede çalışanlardan güçlü yönlerini ve büyüme fırsatlarını değerlendirmeleri istenir. Yöneticiler, çalışanlarının bakış açılarını daha iyi anlamalarına izin verdiği için çalışanların öz-değerlendirme yapmasından yararlanır.
Proje Bazlı Değerleme
Proje tabanlı bir değerlendirme, bir çalışan belirli bir proje veya görev üzerinde çalışırken kullanılan bir tür performans değerlendirmesidir. Çalışanın performansı, projenin başarıyla tamamlanmasına katkılarına göre değerlendirilir. Bu değerlendirme formu, bir çalışanın performansının daha spesifik bir değerlendirmesini sağladığından, büyük ölçüde proje bazlı çalışmaya bağlı olan kuruluşlar için özellikle etkilidir.
Sürekli Performans İncelemesi
Sürekli performans incelemesi, yıl boyunca devam eden geri bildirim ve değerlendirmeyi içeren bir değerlendirme türüdür. Bu yöntem sayesinde çalışanlar, performansları hakkında gerçek zamanlı olarak geri bildirim ve koçluk alırlar.
Popüler MBA Kurslarımızı keşfedin
Golden Gate Üniversitesi'nden İşletme Yüksek Lisansı | İşletme Yüksek Lisansı (MBA) Liverpool İşletme Okulu | Deakin Business School'dan MBA |
Derin Üniversitesi Dijital Pazarlama MBA Programı | SSBM'den Yönetici MBA | Tüm MBA Kurslarını Görüntüle |
Davranışsal Değerlendirme
Bir çalışanın kişilerarası ve iletişim becerileri ile genel davranışları, davranışsal bir değerlendirmenin birincil odak noktalarıdır. Bu tür bir değerlendirme, bir çalışanın performansına ilişkin daha bütünsel bir görüş sağladığından, işbirliğine ve ekip çalışmasına öncelik veren kuruluşlar için özellikle yararlı olabilir.
Kendinizi geliştirmekle ilgiliücretsiz kurslarımızagöz atın.
Performans değerlendirmelerinin çeşitli unsurları
Performans değerlendirmelerinde yaygın olarak değerlendirilen birkaç unsur vardır. Bir performans değerlendirmesi sırasında sıklıkla göz önünde bulundurulan en önemli unsurlardan bazıları şunlardır:
Uyarlanabilirlik: Bu, çalışanın baskı altında verimli çalışabilme ve işyerindeki değişikliklere cevap verebilme yeteneğini ifade eder.Aynı zamanda yeni fikirleri öğrenme ve kabul etme isteklerini de içerir.
Devam: Bu, çalışanın işe zamanında gelme ve sorumluluklarını tutarlı bir şekilde yerine getirme konusundaki güvenilirliğini ölçer.
Güvenilirlik: Bu unsur, çalışanın görevleri çok az veya hiç denetim olmadan bağımsız ve tutkuyla yerine getirme kapasitesini değerlendirir.
İşin Kalitesi: Çalışanın kendini yüksek bir standartta tutma, performansını iyileştirmek için çaba gösterme ve yüksek kaliteli sonuçlar elde etmek için fazladan yol kat etme kapasitesi, bir değerlendirmenin bu unsurunda değerlendirilir.
Planlama ve Organize Etme: Bir çalışanın görevleri planlama, organize etme ve yerine getirme ve ayrıca kuruluşun hedefleriyle uyumlu hedefler belirleme ve bunlara ulaşma kapasitesi burada değerlendirilir.
Yönetim Becerileri: Bir değerlendirmenin bu bileşeni, çalışanın projeleri başarıyla yönetme, hedefleri ve öncelikleri tanımlama ve sonuçlara ulaşma kapasitesini değerlendirir.
En İyi MBA Becerileri
Finans MBA | İnsan Kaynaklarında MBA | Pazarlamada MBA |
https://www.upgrad.com/mba-course/mba-in-international-business/ | Operasyon Yönetiminde MBA | İş Analitiği MBA |
BT'de MBA | Sağlık Yönetimi MBA | Genel Yönetimde MBA |
Tarımda MBA | Tedarik Zinciri Yönetiminde MBA | Girişimcilikte MBA |
upGrad nasıl yardımcı olur?
upGrad, beceri setlerini genişletmek ve kendi alanlarında ilerlemek isteyen profesyoneller için önde gelen çevrimiçi öğrenme platformlarından biridir. Platform aynı zamanda adayları profesyonel yaşamlarının farklı yönlerinde desteklemek için performans değerlendirmeleri de dahil olmak üzere çeşitli kaynaklar sunmaktadır.
Bu kaynakların amacı, öğrencilere mevcut konumlarında başarılı olmaları ve seçtikleri alanlarda ilerlemeleri için ihtiyaç duydukları bilgi ve uzmanlığı sağlamaktır. upGrad, her öğrencinin özel tercihlerine ve hedeflerine göre özelleştirilmiş bir öğrenme ortamı sunar.
Adaylar, eğitimlerini iş gücündeki mevcut/gelecekteki konumlarının ve hedeflerinin ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde uyarlayabilirler. Bunu yaparken, en çok gelişmeye ihtiyaç duydukları alanlara, yani yeteneklerine ve bilgilerine odaklanarak performans değerlendirme puanlarını artırabilirler.
MBA ile İlgili Popüler Makalelerimizi Okuyun
Finansal Analist Maaşı - Daha Yeni ve Deneyimli | İK için En İyi Mülakat Soruları ve Cevapları | ABD'de MBA Pazarlama Kariyer Seçenekleri |
İnsan Kaynaklarında MBA Sonrası ABD'deki En İyi Kariyer Seçenekleri | Satışta En İyi 7 Kariyer Seçeneği | ABD'deki En Yüksek Ödeme Yapan Finans İşleri: Ortalamadan En Yükseğe |
ABD'de Finans Alanında En İyi 7 Kariyer Seçeneği : Okumalısınız | 2022'de En İyi 5 Pazarlama Trendi | 2022'de ABD'de MBA Maaşı [Tüm Uzmanlıklar] |
upGrad ayrıca endüstri uzmanları ve meslektaşlardan oluşan bir topluluğa erişim sunarak performans değerlendirmelerine yardımcı olur. Topluluk, bireylerin becerilerini geliştirmelerine ve hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olan değerli içgörüler, geri bildirimler ve destek sağlar. Örneğin, upGrad'ın çevrimiçi forumları ve tartışma grupları, öğrencilerin sektörlerindeki diğer profesyonellerle bağlantı kurmasına ve fikir ve deneyimlerini paylaşmasına olanak tanır.
Çözüm
Performans değerlendirmesi, herhangi bir işte en yararlı araçtır. Bir kişinin kariyeri, maaşı ve terfiler ve maaş artışları gibi diğer kişisel meseleler hakkındaki kararlar büyük ölçüde bir performans değerlendirmesine dayanır.
Her şirketin başarısı, güvenilir ve tarafsız çalışan kayıtlarına erişime sahip olmasına bağlıdır. Bunlar, orijinal kurulumlardaki sorunlu noktaları belirlemeye yardımcı olur. Performans değerlendirmelerinden elde edilen bilgiler, firmalar için çalışanları hakkında önemli seçimler yapmada çok değerlidir.
upGrad'ın Deakin Business School ile MBA programı
Mevcut iş rolünüzde yükselmeye çalışıyorsanız veya verdiğiniz emeğin karşılığında daha yüksek ücret almak için bir şirkete geçiyorsanız, upGrad'ın IMT ve Deakin Üniversitesi ile işbirliği içinde sunduğu MBA programına kaydolmayı düşünün. Bu MBA programı, sizi günümüzün rekabetçi iş dünyasında başarılı olmak için ihtiyaç duyduğunuz bilgi ve becerilerle donatacak.
Pratik öğrenmeye ve gerçek dünya uygulamalarına odaklanan bu MBA programı, kişisel ve profesyonel olarak büyümeniz için sizi zorlayacaktır. Sektör uzmanlarından öğrenme ve eleştirel düşünme ve problem çözme becerilerinizi geliştirmenize yardımcı olacak projeler üzerinde çalışma fırsatına sahip olacaksınız.
Ve hepsi bu değil! Bu kursu tamamladığınızda, Deakin Business School'dan küresel bir MBA derecesi ve bir hafta boyunca kampüs içi eğitim programına sahip olma seçeneği alacaksınız.
Bu fırsatı kaçırmayın! Şimdi Deakin Business School ile MBA programına kaydolun!
Performans değerlendirmesi nedir?
Performans değerlendirmesi, işverenler tarafından çalışanlarının iş performansını değerlendirmek için kullanılan resmi bir süreçtir. Bir bireyin performansının, rol ve sorumluluklarına özgü önceden tanımlanmış amaçlara, hedeflere ve temel performans göstergelerine (KPI) göre değerlendirilmesini içerir.
Çalışanlar bir performans değerlendirmesine nasıl hazırlanabilirler?
Performans değerlendirmesine hazırlanmak için çalışanlar iş tanımlarını ve performans hedeflerini incelemeli, başarıları üzerinde düşünmeli ve meslektaşlarından ve paydaşlardan geri bildirim almalıdır.
Çalışanlar, performans değerlendirmeleriyle aynı fikirde değillerse ne yapmalıdır?
Performans incelemesinden memnun olmayan bir çalışan, önce en yakın amiri veya yöneticisi ile görüşmeye çalışmalıdır. Varsa, çalışan ayrıca değerlendirmeye karşı resmi bir şikayette bulunabilir.