Tedarik Zinciri Yöneticisi nasıl olunur?

Yayınlanan: 2022-09-11

Bugün dünya, daha önce hayal bile edilemeyen şekillerde birbirine bağlıdır. Teknoloji, dünyanın iki bölgesi arasındaki mesafeyi önemli ölçüde azalttı ve şirketlerin daha derin pazar penetrasyon seviyelerine ulaşmasını kolaylaştırdı. Bu, bir şirket için bu birbirine bağlılığı etkin bir şekilde kullanabildikleri takdirde, artan iş kapsamı ve daha yüksek gelir anlamına gelir. Küresel Tedarik Zinciri Yönetimi , dünya pazarına mümkün olan en verimli şekilde girmenize yardımcı olmak için gerekli bir beceri haline geliyor. Müşteri kazanma yarışında, onlara daha hızlı ulaşmak, piyasadaki diğer oyunculara göre önemli bir avantajdır.

Dünyanın en iyi Üniversitelerinden Tedarik Zinciri Yönetimi Kurslarını çevrimiçi öğrenin . Kariyerinizi hızlandırmak için Master, Executive PGP veya Gelişmiş Sertifika Programları kazanın.

Tedarik zinciri stratejisinin iyi bilinen kullanıcısı Amazon'dur. Küresel tedarik zinciri yönetimindeki sürekli yenilikleri , çevrimiçi alışveriş alanında tartışmasız bir lider olmalarına yardımcı oldu. Pandemi öncesi seviyelerden bahsetmişken, 2019'da yaklaşık 2,5 milyar paket teslim ettiler. Tedarik zinciri yönetiminin verimliliğini sürekli iyileştirmeleri nedeniyle bu sayı giderek artıyor.

İçindekiler

Üst Yönetim Programlarımız ve Makalelerimiz

Duke CE'den Ürün Yönetimi Sertifikasyon Programı Wharton Online'dan Yeni Çağ İşinde Liderlik ve Yönetim Yönetim Sürecinin İlk 4 Fonksiyonu Açıklandı
Wharton'dan New Age Business'ta Liderlik ve Yönetim IMT'den Yönetimde PG Programı Başarılı Yönetim Kariyeri İçin Gerekli 5 Temel Beceri ve Bu Beceriler Nasıl Elde Edilir?
Her Yöneticinin Sahip Olması Gereken 8 Önemli İşletme Yönetimi Becerisi Ürün Yönetimini Neden Kariyer Seçeneği Olarak Düşünmelisiniz? Yönetimde Seçmek İçin En İyi 7 Kariyer Seçeneği [Yeni Başlayanlar ve Deneyimliler İçin]

Tedarik Zincirinde Yönetim Nedir ?

Tedarik Zincirinde Yönetim, hammadde tedarikinden ve üretim sürecini gözden kaçırmadan müşteriye nihai ürünün teslim edilmesine kadar tüm prosedürü içerir. Son müşteri için unutulmaz bir deneyim sağlamak, satışları ve geliri önemli ölçüde artırır. Şirketler, tedarik zinciri stratejilerine sahip olmanın öneminin giderek daha fazla farkına varıyor ve işlerine uygun strateji konusunda kendilerine yardımcı olacak uzmanlar istihdam ediyor. Stratejiler, müşterilere daha sorunsuz ve zamanında ürün teslimatına yardımcı olur.

Tedarik Zinciri Yöneticisi Olmak İçin Adım Adım Bir Süreç

Tedarik yöneticisi olmak için izlemeniz gereken adımlar şunlardır:

Adım 1 : Tedarik Zinciri veya İşletme, Finans gibi diğer ilgili alanlarda lisans derecesi alın.

Derecesi, tedarik zinciri yönetimi alanına girmeniz için fırsatların kapılarını açabilir. Sizi alana giriş yapmak için gereken tüm teorik bilgilerle donatacaktır.

Adım 2 : Lisansı tamamladıktan sonraki adım, erken iş deneyimi kazanmaktır. Envanter yönetimi, iş operasyonları, departmanlar arası beceriler gibi alanın birçok alt bölümünde deneyim sahibi olmanız gerekir. Uygulamalı deneyime sahip olmak, yerinde iş sorumlulukları hakkında ayrıntılı bilgi edinmenize yardımcı olur ve işe alınmanızı kolaylaştırır.

Alandaki bilginizi ve uzmanlığınızı daha da geliştirmek için Tedarik Zincirinde Yüksek Lisans programına bile gidebilirsiniz.

Tedarik Zinciri Yöneticisinin rolleri ve sorumlulukları

Bir tedarik zinciri yöneticisinin rolleri ve sorumlulukları çoktur. Ürünün nihai teslimatını kolaylaştıracak kişi olmak, çeşitli yönlerden bilgi ve ustalık gerektirir. Bazıları aşağıda listelenmiştir-

Hammaddelerin yanı sıra nihai ürünün lojistiğini kolaylaştırmak

Tedarik zinciri yöneticisinin ana görevlerinden biri, nihai ürünün müşteriye zamanında ve mükemmel durumda ulaşmasını sağlamaktır. Bunu sağlamak için birçok hayati unsurdan biri lojistiktir. Yöneticinin sorumluluğu, nihai ürünün raf ömrüne ve kırılganlığına göre depolama ve nakliye tesislerine karar vermektir. Örneğin, bozulabilir malların depolanması için kabul edilebilir endüstri standartlarına sahip soğuk hava depoları gereklidir. Bu mallar daha kısa bir ömre sahiptir ve bu nedenle daha hızlı nakliye gerektirir. Tüm bunları hesaba katmak ve doğru stratejiler uygulamak, tüm süreci daha sorunsuz hale getirir.

Stokların bakımı

Herhangi bir işletmenin iyi çalışması için, sürekli mal akışının sağlanması gerekir. Sipariş verilir verilmez ürünün sevkiyata hazır hale getirilmesi tedarik zinciri yöneticisinin sorumluluğundadır. Tedarik zinciri stratejilerini yüksek talep mevsimini dikkate alarak yaparlar ve öngörülen talebi karşılamak için sürdürülecek envanter seviyesini tahmin ederler. Ürünlerin mevcudiyetini sağlamak için Flipkart'ın birkaç isim vermek gerekirse Delhi, Mumbai, Bangalore gibi ana şehirlerde ve küçük kasabalarda da depoları vardır. Ürünlerin zamanında teslimatını kolaylaştırmak için depolarda gerekli envanteri bulundurmalarını sağlarlar.

Kalite standartlarını gözetmek ve güvenlik standartlarını sağlamak

Herhangi bir şirketin ilgili alanda güvenilir bir marka imajı oluşturması için kalite standartlarının sağlanması gereklidir. Tedarik yöneticileri, uygun kalite standartlarının karşılanmasını sağlar ve bütçe kısıtlamasına tabi olarak kaliteyi iyileştirmenin yollarını araştırır. Güvenlik standartlarının karşılandığından ve hiçbir kaza meydana gelmediğinden emin olmalıdırlar.

Sorunları çözme

Farklı türden insanlarla çalışırken, anlaşmazlıkların ortaya çıkması kaçınılmazdır. Çalışanlar, satıcılar ve müşteriler arasındaki farklılıkları çözmek yöneticinin sorumluluğundadır.

Tedarik zinciri yöneticisinin kapsamı

Gelişmekte olan alanlardan biri olarak, büyük bir kariyer kapsamı sunmaktadır. Verimli olma ve hizmetleri iyileştirme yarışında şirketler, hammadde tedarikinden üretim sürecini gözden geçirme ve nihai ürünü teslim etmeye kadar tüm süreçte yardımcı olması için tedarik zinciri yöneticilerini işe alıyor. Birkaçını saymak gerekirse, müşteri yönetimi, veri analizi gibi tedarik zinciri yönetiminin sayısız alt alanına girebilirsiniz. Yeni endüstrilerin yükselişi ve mevcut birçok şirketin tüm tedarik zincirini daha hızlı ve daha verimli hale getirmenin önemini fark etmesiyle birlikte, sahadaki işler de artıyor. Zaten en çok aranan mesleklerden biri haline geldi. Küresel tedarik zinciri yönetimi endüstrisinin 2020'den 2027'ye kadar %11,2 oranında büyümesi bekleniyor.

İhtiyacınız olan beceriler

Tedarik zincirindeki yönetimin gelecekte çok büyük bir kapsamı var. Yazılım bilgisi, iş zekası gibi konu bilgisi ve teknik becerilerin yanı sıra, mükemmel iletişim, problem çözme vb. gibi kişilerarası ve yumuşak becerilere de ihtiyacınız vardır.

Küresel Tedarik Zinciri Yönetimi alanında kariyer yapmakla ilgileniyorsanız, Michigan Eyalet Üniversitesi tarafından upGrad ile işbirliği içinde sunulan Entegre Tedarik Zinciri Yönetiminde Küresel Yüksek Lisans Sertifikasına göz atabilirsiniz. Kurs, US News & World Report 2018-2022'ye göre Tedarik Zinciri/Lojistik Lisansüstü Programları için 1 Numaradır. Tedarik zinciri yönetimi hakkında daha derin bir anlayış kazanmanıza yardımcı olur. Ayrıca, akranlarla canlı tartışmalar, sektör uzmanlarıyla kariyer danışmanlığı ve diğer birçok faydaların yardımıyla sizi işe hazırlar.

Çözüm

Etkin bir küresel tedarik zinciri yönetimi , şirketlerin bel kemiğidir. Tedarik zinciri stratejisini planlamak ve bunları uygulamak, başarının arkasındaki temel bileşen olan müşterilerden gelen iyi niyet ve güveni kazanır. Şüphesiz ki gelecek çağın en çok arzu edilen mesleklerinden biridir. İşin doğası dinamiktir ve bu nedenle becerilerinizi keskinleştirir, bu da ek bir avantaj olarak hizmet eder ve gelecekteki kariyer kapsamınızı geliştirir.

Sizin için Öne Çıkan Program: Entegre Tedarik Zinciri Yönetiminde Global Master Sertifikası

Tedarik zinciri yöneticisinin maaşı ne kadardır?

Tedarik zinciri yöneticilerine artan talep nedeniyle, şirketler verimli insanları çekmek için mükemmel tazminat sunuyor. Ortalama bir tedarik zinciri yöneticisi Hindistan'da yaklaşık 8.84 INR LPA kazanıyor.

Tedarik zinciri yönetim sistemlerinin iki türü nelerdir?

Tedarik zinciri yönetim sistemi, tedarik zinciri planlama ve yürütme sistemleri olarak sınıflandırılır. Adından da anlaşılacağı gibi, tedarik zinciri planlama sistemi, işletmelerin talep tahmini, envanter tahmini vb. işlevler aracılığıyla tedarik zinciri stratejisini planlamasına yardımcı olur. Tedarik zinciri yürütme sistemi, şirketlerin zamanında teslimatı sağlamak gibi önceden belirlenmiş tedarik zinciri adımlarını yürütmesine yardımcı olur. ürünler ve iade edilen malların nakliyesini takip etmek.

Hangi şirketler tedarik zinciri yöneticilerini işe alıyor?

Tedarik zinciri yönetimi alanı, son yıllarda şirketler ve işletmeler için gerçekten önemli hale geldi ve şirketler, üretimden teslimata kadar tüm sürecin uzman profesyoneller tarafından verimli ve dikkatli bir şekilde ele alınmasını istiyor. Maruti Suzuki, Accenture, Oracle, Capgemini gibi şirketler, tedarik zinciri yöneticilerini işe alan ve mükemmel parasal tazminat sağlayan büyük isimlerden bazılarıdır.