Kıdemli Ürün Müdürü nasıl olunur ve Ekiple Nasıl Başa Çıkılır?

Takip ettiğiniz her yolun kendi mücadeleleri vardır. Bir teknoloji devinin CEO'su olmayı hayal edebilir veya ürün müdürü olmayı deneyebilirsiniz ; Her iki durumda da, iyi plan yapmazsanız, oraya giden yol engebeli olabilir.

Steve Jobs'u referans olarak alalım. O yalnız bir kurt değildi. 2007'de ilk iPhone'u sunduğunda, bu yalnızca onun katkısı değildi. Perdenin arkasında ona sürekli yardımcı olan devasa bir ekibi vardı. Bir şey yaratırken belirli ve sürekli bir ekip çalışmasına ihtiyaç vardır. Bir ekip, satış, pazar, iletişim, mühendislik vb. gibi farklı geçmişlere sahip kişileri içerebilir. Bu ekiplere genellikle "mini CEO'lar" olarak da adlandırılan ürün yöneticileri liderlik eder.

Dünyanın en iyi Üniversitelerinden çevrimiçi Ürün Yönetimi Kurslarını inceleyin. Kariyerinizi hızlandırmak için Master, Executive PGP veya Gelişmiş Sertifika Programları kazanın.

Kıdemli bir ürün yöneticisinin rolünü anlayarak başlayalım.

Kıdemli Ürün Müdürü kimdir ?

Basit bir ifadeyle, bir ürün yöneticisi , iş perspektifleriyle uyumlu ve pazar taleplerini karşılayan ürünler sunmaktan sorumludur. Geliştirme ve pazarlama ekibine farklı yaşam döngüsü aşamalarında liderlik etmeyi amaçlarlar. Bir ürün yöneticisinin iş rolü değişir ve tamamen hizmet verdikleri organizasyona bağlıdır. Örneğin, bazı kuruluşlar için pazarlama bir sorumluluktur, oysa diğerleri için değildir. Bir ürünün piyasaya sürüldükten sonra ne kadar iyi performans göstereceği yalnızca ürün yöneticisine bağlıdır .

Bir ürün yöneticisi 3 ila 5 yıllık genel bir deneyim kazandığında, Kıdemli Ürün Müdürü olmaya hak kazanır . İş rolleri ve sorumlulukları aynı kalır. Ancak, altlarında çalışan bir grup Ortak PM'leri ve PM'leri vardır.

Üst Yönetim Programlarımız ve Makalelerimiz

Kıdemli Ürün Müdürü olmak ister misiniz ? İşte Nasıl!

Ürün müdürü olduğunuzda , Kıdemli Ürün Müdürü olmayı dört gözle bekliyorsunuz . Sizi role götüren yol basit ve düzdür ancak sürekli çaba göstermenizi gerektirir.

Asistan Ürün Müdürü veya Ürün Müdürü olarak atandığınız andan itibaren bir etki yaratmakla başlayın . Kıdemli PM olarak, sergilediğiniz yetenekleri göstermelisiniz. Problem çözme becerilerinizi sergileyin, bunları makul bir şekilde yürütmeyi öğrenin ve birden fazla çözüm bulun. Kıdemli Ürün Müdürü olarak “sorunları arama” ve “çözümleri belirleme” hakkına sahip olacaksınız. Bu nedenle, potansiyelinizi en baştan tasarlayın.

Beceri seti açısından yeni bir şey yok. APM ve PM olarak yaptığınız her şeyi yapmaya devam edeceksiniz. Kıdemli Ürün Müdürü olarak, üç farklı özelliğiniz nüans, anatomi ve stratejiyi içerir.

Kıdemli Ürün Müdürü – Roller ve Sorumluluklar

Üst düzey bir ürün yöneticisinin birincil rolü, ürün planlama ve ürün stratejisi oluşturma üzerinde çalışmaktır. Karar vericiler ve ürün akışını denetleyenler onlar. Ayrıca, ürünün “ne” ve “neden” olduğuna karar vermekten de sorumludurlar.

Şimdi bir Kıdemli Başbakan'ın sorumluluklarına daha geniş bir göz atalım:

1. Ürün Stratejisini Oluşturma

Bir ürün stratejisi belgesi, ürünün nasıl başarılı olacağı, gelişimine nelerin katkıda bulunacağı gibi ürünün ana hatlarını içermelidir.

2. Ürün Yol Haritasını Analiz Etme

Yol haritası, ürününüzün gelecekte ne kadar iyi gelişeceğinin görsel bir yapısıdır. Ayrıca, hedeflerin etkili bir şekilde belirlenmesine ve ürünün ölçümlerinin izlenmesine yardımcı olur.

3. Ürün İş Listesini Korumak

Gereksinimleri ve ürünle ilgili yapılması ve yapılmaması gerekenleri içeren bir ürün biriktirme listesi listesini yönetmek.

Kıdemli Ürün Yöneticisi için Gerekli Beceriler

Kıdemli Ürün Müdürü olmak için ihtiyacınız olan doğru beceri setlerini gözden geçirelim .

• Mükemmel Araştırma Yetenekleri

Ürün yönetimi becerileri ve iş uzmanlığının yanı sıra müşterinizi de tanımalısınız. Zemin hazır olduğunda, ürün yöneticisi stratejiler oluşturmaya ve bunları ürüne uygulamaya atlayabilir. Ayrıca, Kıdemli PM olarak en son trendler ve pazar ihtiyaçları konusunda güncel olmalısınız.

• Pazarlama ve Satış Yetenekleri

  Bir ürün yöneticisi olarak, satış ve pazarlama hakkında bol miktarda bilgiye sahip olmalısınız. Bir SPM olarak, ürününüze uzun vadede fayda sağlayacak stratejilere öncelik vermeniz gerekir.

Bir SPM olarak ihtiyacınız olan diğer becerilerden bazıları şunlardır:

• Yetkilendirme Becerileri
• Düşünme yetenekleri
• Ürün Yönetimi
• Müşteri servisi
• İletişim yetenekleri
• Teknik Deneyim
• İş becerileri

Kıdemli Ürün Yöneticisi Kariyer Yolu ve Maaş Nasıl Görünüyor?

Ürün yönetimi rolleri ve pozisyonları, son birkaç on yılda büyük bir artış gördü. Amerika'da, Ürün Yönetimi işleri 2019'da beşinci sırada yer aldı. Bu nedenle, strateji, tasarım ve liderliğe dayanmak istiyorsanız, PM olmak cesur bir adım olabilir.

Ürün yöneticisinin maaşını mı merak ediyorsunuz ? Ürün Yöneticisi Maaş yapısında size yol gösterelim .

Aşağıda, farklı ürün yöneticileri için ortalama maaşlardan bazıları verilmiştir:

• Yardımcı Ürün Yöneticileri : 13.3 INR LPA
• Ürün Yöneticileri: INR 15 LPA
• Kıdemli Ürün Müdürü : 24 INR LPA
• Ürün Yönetimi Direktörü: 50.5 INR LPA
• Ürün Yönetimi Başkan Yardımcısı: INR 58 LPA
• Baş Yapımcı Sorumlusu: INR 6-20 LPA

Çözüm

Ürün Yöneticilerinin sırtlarında çok şey var ve tüm ürün döngüsünde çok önemli bir role sahipler. Bu nedenle, mükemmel bir Başbakan olmanın çabalarından payı vardır.

Ürün yöneticisi olarak kariyerinize devam etmek istiyorsanız , upGrad tarafından sunulan Top Duke CE Fakültesinden Ürün Yönetimi Sertifikasyon Programına göz atın. Bu 6 ila 11 aylık programın en önemli faydası, önümüzdeki 3 yıl boyunca Kariyer Mentorluğu Bire Bir Oturumları ve Sınırsız İçerik Erişimidir.

Sizin için Öne Çıkan Program: Duke CE'den Ürün Yönetimi Sertifikasyon Programı!