Operasyonlar ve SCM birlikte nasıl çalışır? [Tam Bir Kılavuz]

giriiş

Daha iyi OSCM olarak bilinen Operasyonlar ve Tedarik zinciri yönetimi , tüketicilerle doğrudan veya dolaylı olarak ilgilenen hemen hemen tüm endüstrilerin belkemiğidir. 1800'lerin Sanayi Devrimi, pek çoğunun bilmediği şekilde, OSCM'nin kavram ve ideolojilerine dayanıyordu. OSCM'nin teorileri, bu insanların o zamanlarda karşılaşılan en zorlu iki soruna çözüm bulmasına yardımcı oldu: üretkenlik ve verimlilik. Bu yazımızda, birçok şirket tarafından kullanılan ve oldukça önemli olan bu fenomen teori olan OSCM'yi tartışacağız.

Dünyanın en iyi Üniversitelerinden Tedarik Zinciri Yönetimi Kurslarını çevrimiçi öğrenin . Kariyerinizi hızlandırmak için Master, Executive PGP veya Gelişmiş Sertifika Programları kazanın.

OSCM nedir?

Operasyonlar ve Tedarik zinciri yönetiminin ne olduğunu anlamadan önce , tek tek anahtar kelimelerin ne anlama geldiğini öğrenmek için önce terimi parçalayalım.

Operasyon yönetimi veya basitçe operasyonlar, bir şirketin kaynaklarını tüketicilerin istediği mal veya hizmetlere dönüştürdüğü işleme aşamalarıdır. Bu nedenle, operasyon yönetimi temel olarak bir şirketin üretim alanıdır. Operasyonlar yoluyla mal veya hizmete dönüştürülen kaynaklar, ham maddelerden makinelere, giysilerden, gıda maddelerinden kitaplara, programlara, konuşmalara vb. kadar her şey olabilir.

Tedarik zinciri, şirketin operasyonları veya üretim aşaması boyunca üretilen mal ve hizmetleri müşterilerine veya tüketicilerine ileten faaliyetleri ifade eder. Bu nedenle, tedarik zinciri aslında bir firmayı ve tedarikçilerini mal ve hizmetleri oluşturmak ve son kullanıcıya ulaştırmak için birbirine bağlayan bir ağdır. Küresel tedarik zinciri yönetimi ayrıca müşteri hizmetleri ve geri ödemelerle uğraşmayı da gerektirir.

Üst Yönetim Programlarımız ve Makalelerimiz

OSCM veya Operasyonlar ve tedarik zinciri yönetimi, şirketlerin başarılı olmak için kullandığı hem operasyon yönetimi hem de tedarik zinciri yönetiminden stratejik beceri ve araçların toplanmasına atıfta bulunur. OSCM'nin amaçları, gelişmiş üretkenlik, maliyet tasarrufu, kaynak bulma ve satın alma ve iyileştirilmiş lojistik zinciri verimliliği ve etkinliği yoluyla giderleri yönetmek ve azaltmaktır. Aynı zamanda, tüm bu operasyonların nispi miktarlarını ve seviyelerini yönetmek ve düzenlemek için kullanılan arz ve talebin tahminini ve planlanmasını da içerir. Bir şirketin ana mallarını üreten ve dağıtan sistemleri tasarlama, uygulama ve iyileştirme sürecidir. OSCM, eksiksiz ürün ve hizmet üretim sisteminden sorumludur.

OSCM'deki Aşamalar

Adından da anlaşılacağı gibi, OSCM hem operasyonların hem de tedarik zincirinin rollerini içerir. İşletim veya üretim aşamasında, OSCM, etkin planlar ve önlemler kullanarak bir şirketin malları veya hizmetleri için en yüksek düzeyde verimlilik ve etkinlik elde etme ihtiyacını karşılar. OSCM'nin bu planı, tüketicilerin ihtiyaçları ve şirketlerin gereksinimlerine göre doğru bir şekilde yürütüldüğünde, şirketin kar elde etmesine yardımcı olur. McDonalds gibi önde gelen fast-food zincirleri, tüketicilerine tek tip kalitede düşük maliyetli gıda sağlamak için OSCM'yi kullandı.

Tedarik zinciri aşamasında, OSCM basit tedarik zinciri yönetiminin izlediği aynı süreci takip eder. Firmaların müşterileriyle etkileşimini ele alan beş adımdan oluşur. Bu beş faaliyet; tedarik zinciri planlaması , imalat, montaj ve yapım, nakliye ve teslimat ve servis desteğidir. Bu faaliyetler aşağıda açıklanmıştır.

1. Tedarik zinciri planlaması , tedarik zincirini stratejik olarak dağıtmak için gerekli tüm faaliyetlerle ilgilenir. Bu adımda firma, eldeki kaynakları kullanarak talebi karşılayacak bir plan düşünür. Tedarik zinciri planlaması , sorunsuz bir şekilde çalıştığından ve tüketicilere yüksek kaliteli hizmet sunduğundan emin olmak için tedarik zincirine göz kulak olmaya yardımcı olur.
2. İmalat veya kaynak bulma, firmanın ürünlerini üretmek için ihtiyaç duyduğu mal ve hizmetleri sunan tedarikçileri nasıl seçtiği ile ilgilenir.
3. Montaj ve yapım faaliyeti, ürünün veya hizmetin imalatının veya tedarikinin yeri ile ilgilidir. Aynı zamanda hız, kalite ve personel çıktısı gibi şeyleri takip etmekle de ilgilidir.
4. Nakliye ve teslimat, ürünlerin büyük mağazalar veya doğrudan müşteriler şeklinde tüketicilere teslim edilmesi ve taşınması ile ilgilidir. Müşteriler ayrıca lojistik teslimat prosedürünün bir parçasıdır. Bu adım, mal ve hizmet akışının tedarik ağı üzerinden gerçekleşmesini ve ürün taşımacılığının iyi koordine edilmesini sağlar.
5. Hizmet desteği, kusurlu ürünleri alma ve aldıkları ürün veya hizmetlerle ilgili sorunları olan tüketicilere yardımcı olma sürecini ifade eder.

ABD'nin en büyük özel işvereni olan Walmart, OSCM'yi kullanarak başarılı olan büyük perakendecilerden biri olmuştur. Walmart'ın tedarik zinciri, başarısının çok önemli bir stratejik parçası olan büyüklük ve genişlik ekonomilerinden yararlanır.

OSCM'de Gelecek

Öğrenme operasyonları ve tedarik zinciri yönetimi , profesyonelleri operasyonlar ve tedarik zinciri alanında gerekli bilgi ve becerilerle donatır. OSCM uzmanları, mal ve hizmetlerin planlanmasından, üretilmesinden ve dağıtımından sorumludur. Her firma uzun vadeli başarıya ulaşmak için etkili sonuçlara güvendiğinden, bu sektörde her zaman fırsatlar vardır. Tedarik, Satın Alma, Satın Alma ve Planlama, OSCM profesyonelleri için daha fazla fırsat yaratan üretim ve operasyonların tüm yönleridir. Ayrıca, profesyoneller OSCM'de çeşitli diğer sektörlerde kariyer bulabilirler. Tıp, finans, eğitim, yönetim, askeri, danışmanlık, havacılık, eğlence, kar amacı gütmeyen, perakende, enerji ve ulaşım ve üçüncü taraf lojistik işleri önemli prosedürleri yerine getirir ve nesneler veya malzemeler transfer edilir, böylece OSCM profesyonelleri de kapsamı alır bu endüstrilerde.

Operasyonlar ve Tedarik Zinciri Yönetimi alanında daha derine inmekle ilgileniyorsanız, Michigan State Üniversitesi tarafından sunulan ve Tedarik Zinciri lisansüstü programları için 1 Numaralı Birleşik Tedarik Zinciri Yönetiminde Küresel Yüksek Lisans Sertifikasına göz atmalısınız. US News & World Report, upGrad ile işbirliği içinde. Bu kurs, etkileşimli tartışma panoları, testler ve ödevler, görüşme hazırlığı, kariyer rehberliği, güçlü bir akran ağı, canlı oturumlara katılmak için MSU Canvas platformuna erişim ve çok daha fazlasını sunar.

Çözüm

Küresel firmaların dinamik ve rekabetçi karakteri ve bilgi teknolojisinin süregelen genişlemesi nedeniyle verimli operasyonlar ve tedarik zinciri yönetimi ihtiyacı katlanarak arttı. Özetlemek gerekirse, OSCM insanları (hem çalışanları hem de müşterileri) yönetme, mal ve hizmet üretme ve yayma ve teknolojiyi kullanmanın bir birleşimidir. Sonuç olarak, OSCM ve profesyonelleri, yüksek kaliteli mal ve hizmetlerin sağlanması yoluyla verimli bir şekilde değer ve zenginlik yaratmaya çalışır.

Sizin için Öne Çıkan Program: Entegre Tedarik Zinciri Yönetiminde Global Master Sertifikası