Etkili Liderlik ve Yönetim, Bir Kuruluşun İşe Alma Maliyetini Azaltmasına Nasıl Yardımcı Olabilir?

Yayınlanan: 2021-02-16

Her şirketin bir hayali ve vizyonu vardır. Bu iş hedefleriyle uyumlu politikaları ve karar verme uygulamaları, bir şirketin başarıya ulaşmasına yardımcı olur. Etkili liderlik ve yönetim, bu hedeflerin gerçekleştirilmesinde kilit rol oynamaktadır. Nitelikli işgücünden liderler yaratmaya yatırım yapan şirketler, işe alma maliyetlerini önemli ölçüde azaltır ve şirket için paha biçilmez büyümeyi teşvik eder.

İçindekiler

Etkili Bir Lideri Ne Yapar?

Herhangi bir şirkette, etkili liderlik ve yönetim el ele gider. Etkili yönetim, iş hedeflerine ulaşmak için strateji oluşturma, yürütme ve izleme planlarını içerir. Etkili liderlik ise, tüm iş gücünü ortak bir amaç doğrultusunda birleştirerek ve bir şirketin yüksek performanslı değerlendirmeler kaydetmesine yardımcı olarak tüm iş operasyonlarının başarısına rehberlik eder.

Bir liderin başarılı olması için örgütün değerleri üzerinde çalışması, iyileştirmesi ve hatta bazen yeniden tanımlaması gerekir. Ekiplere ilham vermeleri ve bir şirketin büyümesine yardımcı olacak proaktif kararlar almaları gerekiyor.

Wharton'da bir yönetim profesörü olan Mathew Bidwell'e göre , "Çok az yönetici, özellikle gerçekten sonuç alacak şekilde bir kültürü sarsma becerisine sahiptir."

Peki, etkili bir liderin en önemli özellikleri nelerdir? Onlara aşağıda bir göz atalım:

1. Bilgi ve Uzmanlık

Adaylar, alan bilgisi ve uzmanlıklarına dayalı olarak liderlik pozisyonlarına terfi ettirilir. Liderler için işin derinlemesine anlaşılması, endüstri trendleri ve ilgili beklentiler çok önemlidir. Onlara riskleri öngörme ve buna göre plan yapma yeteneği verir. Bu, bir şirketin finansmanını yapılandırmada ve başarısını dikte etmede uzun bir yol kat eder.

2. Tutarlılık

Tutarlılık, çalışanlarla etkileşimde bulunmak, en son teknolojiler ve pazar trendleri ile güncel kalmak veya bir şirket için politikaları yeniden yapılandırmak gibi liderlerdeki bir diğer önemli özelliktir. Bu aynı zamanda iş operasyonlarına yönelik tarafsız ve analitik bir yaklaşımı beraberinde getirir ve ekipler arasında daha geniş bir kabule yol açar.

3. Analitik ve Çevik Yaklaşım

Liderliğin etkinliği, bir yöneticinin karar verme uygulamalarında belirgindir. Karar vermek için veriye dayalı, gerçeklere dayalı içgörülere güvenenler, bir şirketin verimliliğini ve uzun vadeli sürdürülebilirliğini proaktif olarak artırabilir. Bu, bir işletmenin her alanında geçerlidir - işe alım, politika oluşturma, yeni girişimleri başlatma, bütçeyi tamamlama ve bir şirket için uzun vadeli planlar oluşturma, bunlardan birkaçını belirtmek.

4. Teşekkür ve Teşvik

Çalışanlar, işleri gerektiği gibi kabul edildiğinde daha fazla çaba gösterme eğiliminde olurlar. Tüm takdirlerin parasal olması gerekmez - sırtınızı sıvazlamak bile güveni artırmak için harikalar yaratabilir. İyi bir lider, ekibi tarafından ortaya konan çabaları anlayan ve onları herhangi bir önyargı olmaksızın uygun şekilde ödüllendiren kişidir. Ayrıca herkese eşit ve adil fırsatlar sağlamalıdır.

Liderlerin ekiplerini daha iyi performans göstermeleri için yönlendirmeleri ve teşvik etmeleri de önemlidir. Bir lider, bireylerde ve gruplarda iyileştirme alanlarını belirleyerek, örnek olarak liderlik eder ve gerektiğinde onları destekleyerek ekibin doğru yönde büyümesine yardımcı olur.

İşe Alma Maliyetlerini Azaltmada Etkili Liderlik ve Yönetimin Rolü

1. Doğru Kaynakları Seçmek

Herhangi bir şirketin en büyük varlığı çalışanları olduğundan, bir iş için doğru adayı işe almak önceliklidir. Ve etkili liderlik ve yönetimin personel alımında önemli bir rolü vardır. Beklenen beceri setini öngörürler ve gelecekteki talebe göre adayları işe alırlar, bu da işe alım maliyetlerini önemli ölçüde azaltır.

2. Mevcut Kaynakların Optimizasyonu

Liderlik pozisyonu, mevcut kaynakların kullanımını planlamanızı ve optimize etmenizi gerektirir. Bu, altlarında bulunan işgücünün becerilerinin artırılmasını, mevcut kaynakları kullanarak optimum sonuçları elde etmek üzere donatılmaları için eğitilmesi ve mentorluk yapılmasını içerir.

3. Yatırım Getirisini Artırma

Her yatırım bir ROI (Yatırım Getirisi) ile ilişkilidir. Yatırım bir araçta, bir kaynakta veya hatta bir satıcıda olabilir. Bazen yatırım, bir organizasyonun stratejilerinde, yapısında veya itici değerlerinde bir değişiklik meydana getirmek anlamına da gelebilir. Bu durumda, ilk maliyetler yüksektir, ancak tahmine dayalı analitik sayesinde, liderlik pozisyonundaki kişiler, yatırım getirisini doğru bir şekilde tahmin edebilir ve en üst düzeye çıkarabilir ve bir şirket için uzun vadeli faydalar sağlayabilir.

4. Maliyetleri Azaltmak için Otomasyon

İşe alma maliyetlerinin düşürülmesi, teknoloji kullanımı ve otomasyon uygulamalarının dahil edilmesiyle doğru orantılıdır. Etkili bir lider, otomasyon için mevcut her fırsatı değerlendirir. Manüel ve tekrarlanabilir görevler otomatikleştirildiğinden, yalnızca maliyetleri düşürmeye yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda proje zaman çizelgesini de kısaltır, böylece şirket için daha fazla fayda sağlar.

5. Verimliliği Artırmak için Teknoloji Kullanımı

Verimliliği artırmanın en etkili yolu, çalışanlarınızı doğru araç ve teknolojilerle güçlendirmektir. Çalışanlar tüm yetkin teknolojilere sahip olduklarında, hedeflerine ulaşmak için daha donanımlı hale gelirler. Bu, yalnızca üretkenliği artırmakla kalmaz, aynı zamanda bir kuruluşun hizmetlerini ölçeklendirme kapasitesini de artırır.

Etkili liderlik ve yönetim bunu anlar ve çalışanlar için doğru varlık dengesini oluşturmak için çok çaba gösterir.

6. Maliyetleri Azaltmak İçin Pazarlama Stratejilerinin Uygulanması

Pazarlama, herhangi bir ürünün başarısının hayati bir yönüdür. Etkili bir lider, doğru pazarlama stratejilerini uygulayarak bir şirketin kar marjını artırabilir. Bu mutlaka deneyim reklamları yayınlamak anlamına gelmez. Mevcut birkaç seçenek daha var - sosyal medya varlığını artırmak, sponsorlu reklamlar, ağ oluşturmak, mutlu müşterilerinizden inceleme istemek, tavsiye bonusu sunmak, bunlardan birkaçından bahsetmek. Bir lider, pazarlama maliyetlerini azaltmak ve yine de satışları ve karları iyileştirmek için en uygun seçeneği seçebilir.

7. Müşteri Deneyimini Geliştirme

Müşterilerinizi dinlemek ve onlarla etkileşim kurmak, hizmetlerinizin kalitesini artırmada uzun bir yol kat eder. Etkili liderlik ve yönetim, ürün tekliflerini iyileştirmek ve kullanıcı deneyimini geliştirmek için temel bir kriter olarak Müşterinin Sesi'ni (VOC) dahil etmeyi içerir. Bu ayrıca satış sonrası destek taleplerinin azaltılmasına yardımcı olur ve teslim edilen ürünün verimliliğini ve kabulünü artırır.

8. Zaman Yönetimi

Ürün dağıtımı söz konusu olduğunda zaman çizelgeleri son derece önemlidir. Bir lider, ürünün zamanında ve mümkünse vaktinden önce teslim edilmesini sağlamak için en iyi zaman yönetimi tekniklerini takip eder. Öngörülebilir riskleri değerlendirirler ve çok önceden hazır olan azaltma planlarına sahiptirler. Bu, rekabetçi bir ortamda tetikte kalırken değerli zaman ve paradan tasarruf etmelerine yardımcı olur.

Organizasyonlar Liderlik ve Yönetimin Etkinliğini Artırmak İçin Ne Yapabilir?

Kuruluşlar, onları liderlik pozisyonlarına hazırlamak için mevcut işgücüne yatırım yaparak dışarıdan işe alımların işe alma maliyetlerini azaltabilir. Kuruluşlarında etkili liderlik ve yönetim sağlamak için şirketlerin izlemesi gereken birkaç şey:

1. Veraset Planlaması

Liderlik rolleri için doğru kişileri erkenden belirleyin. Arka arkaya planlamanın bir parçası olmalarına izin verin. Kendilerini lider olarak tasavvur edebilmeleri ve bu doğrultuda çalışabilmeleri için onları rolleri ve sorumlulukları hakkında bilgilendirin.

2. Sorumlulukları Atayın

Büyük liderler yetiştirmek, liderlik becerilerini geliştirmelerine yardımcı olan yöneticilere roller atamayı içerir. Bidwell , “Onlardan sadece dışarı çıkıp insanlarla tanışmalarını istemeyin” diyor . "Onlara ilk isim bazında konumlandıran ve kilit kişilerle daha hızlı çalışma ilişkileri kuran görevler verin."

3. Koçluk, Mentorluk ve Eğitim

Büyümelerine yardımcı olacak doğru eğitim fırsatlarını bulmalarına yardımcı olarak liderlere yatırım yapın. Onları eğitim almaya ve lider olarak becerilerini geliştirmeye teşvik edin.

Hem ücretsiz hem de ücretli tonlarca çevrimiçi kurs var. Adaylar asenkron öğrenme yöntemlerinden bolca faydalanmaya devam ederken, senkronize öğrenme uygulamaları onları doğru yönde destekleyip rehberlik edebilecek mentorlar ve koçlarla da temasa geçirmelerini sağlayacaktır.

upGrad'ın Etkili Liderlik ve Yönetim kursunda Küresel Profesyonel Sertifikası, örneğin, Michigan Eyalet Üniversitesi'nden gelecek vadeden yöneticilerden endüstri liderleri yaratmak için tasarlanmış 3 aylık bir çevrimiçi programdır. Belki içine bakmak istersin.

4. Yapıcı Geri Bildirim

Eksikliklerini anlamalarına ve uzmanlık alanlarını güçlendirmelerine yardımcı olmak için onlara düzenli olarak geri bildirim sağlayın. Yapıcı geri bildirim, çalışan potansiyelini ve performansını şekillendirmede ve geliştirmede uzun bir yol kat eder.

Çözüm

Etkili liderlik ve yönetim, her şirketin başarmak istediği önemli bir karışımdır. Karmaşık bir planlama ve uygulama gerektirir. Şirketin hayallerinin ve vizyonunun gerçekleşeceği bir atmosfer yaratmak için her şirket, liderlerini şirket değerleri ve ilkelerinin meşaleleri olacak şekilde şekillendirmek için çok çaba sarf etmelidir. Ancak o zaman şirket başarılı olabilir.

Dünyanın en iyi Üniversitelerinden Tedarik Zinciri Analitiği Kurslarını çevrimiçi öğrenin . Kariyerinizi hızlandırmak için Master, Executive PGP veya Advanced Certificate Programları kazanın.

Kariyerinizi Gelecek İçin Planlayın.

IMT Ghaziabad'dan PGP ile upGrad'ın İş Bağlantılı Yönetim Programı