Dijital Politika Oluşturma: Kristina Podnar ile Röportaj

Web, onu şekillendiren harika çeşitlilikteki insanlar nedeniyle harika bir şekilde çeşitli ve tahmin edilemez. Bu yeni kısa röportaj dizisinde, sektörümüzde ilginç işler yapan ve öğrendiklerini paylaşan ilginç insanlarla konuşuyoruz.

Kristina Podnar yirmi yılı aşkın bir süredir dünyanın en yüksek profilli şirketlerinden bazılarıyla çalıştı ve dijital politikaları organizasyonu belirsizlik, risk ve iç kaostan kurtarmak için fırsatlar olarak görmelerine yardımcı oldu.

Kristina enerjik ve tutkulu bir problem çözücüdür ve sağlam bir politika ve standartlar oluşturmak ve belgelemek için canlı bir oturum için SmashingConf Toronto 2019'da ve web sitenizi eski haline döndürmenize yardımcı olacak birkaç araç ve taktik için onu ağırlamaktan onur duyuyoruz. sağlık.

Vitaly: Herkese merhaba. Tekrar katıldığınız için çok teşekkür ederim. Bu, sahne arkasından ilginç insanlarla röportaj yaptığımız gizemli oturumlardan biri. Bence önemli işleri sadece sessizce yapan, biraz saklanan, dünyayı biraz daha iyi hale getirmeye çalışan, adım adım önemli insanları öne çıkarmak ve bu önemli olan, öğrendiklerini başkalarıyla paylaşmak aslında çok önemli. topluluk, hepimizle, böylece bundan faydalanabiliriz.

Vitaly: Ve bugün, dijital politika yenilikçisi Kristina Podnar'ı aramızda görmekten çok mutlu ve ayrıcalıklıyım. Ve yirmi yılı aşkın bir süredir dünyanın en yüksek profilli şirketlerinden bazılarıyla çalıştı ve politikaları, organizasyonu belirsizlik, risk ve iç kaostan kurtarmak için fırsatlar olarak görmelerine yardımcı oldu. Bu resmi açıklamadır. Benim açımdan söyleyebileceğim şey, Kristina'nın inanılmaz derecede pozitif, enerjik ve iyi bir insan olduğu. Toronto'da bizimle konuşmana sahip olduğum için çok ayrıcalıklıyım, Kristina. Kristina, bugün nasılsın?

Kristina Podnar: Bana sahip olduğun için teşekkürler Vitaly. Gerçekten iyiyim ve burada seninle olmaktan gerçekten heyecan duyuyorum. Hiçbir fikrin yok. Bu, kariyerimin zirvesi ve bir süredir devam ettiğim bir yol. Bildiğiniz gibi, 2016'da Smashing Magazine'e katkıda bulundum, ancak Toronto'da sizinle birlikte olma fırsatına sahip olmak, şu ana kadar yaptığım her şey arasında bence en yüksek nokta. Çok heyecanlıyım.

Vitaly: Bu çok güzel. bekleyemem bekleyemem

Kristina Podnar: Burada da aynı.

Vitaly: Pekala, Kristina, söyle bana, gerçeği, hikaye, nasıl bu karmaşaya düştün? Ne zaman dijital politikalar ve yönetişim hakkında konuşsak ve bunun hakkında konuşacağınıza dair söylentiler duydum, herkes sıkıcı şeyler düşünüyor. Bürokrasi, yavaş süreçler ve iletişim sorunları ve bakım sorunları. Dağınık, dağınık şeyler.

Kristina Podnar: Bu doğru.

Vitaly: Orada nasıl hissediyorsun?

Kristina Podnar: Biliyor musun, bunu düşündüğü için kimseyi suçlamıyorum çünkü hepimize öğretilen bu, değil mi? Demek istediğim, politikaları her zaman yasal veya İK tarafından veya orada SharePoint'te bir yerde imzalanmış bu 20 sayfalık PDF belgeleri olarak düşünürüz. Bir şeyi bilmemiz gerektiğinde onları aramaya çıkmalıyız ve tek ihtiyacımız olan bir evet ya da hayır yanıtı ve birinin "Hayır, hayır. Git bu belgeyi oku. Gerçekten, sana yardımcı olacak" demesi. Ve eğer bir dijital iseniz, bu genellikle bu tür 30 veya 40 belgeyi okumak anlamına gelir.

Kristina Podnar: Çok fazla bürokrasi varmış gibi hissettiği için kimseyi suçlamıyorum. Gerçekten çok sinir bozucu. Ve kariyerimde aslında geldiğim yer burası. Bu doğru değil. Kariyerimde biraz raydan çıktı, ama vahşi, vahşi batıda yaşadığımız dünyadan geldim. Yeni web sitelerini yedek alarak HTML'ye taşımak gibi şeyler yaptık, bu şekilde kişisel olarak müşterilerimden birinin dokuz saat boyunca bir web sitesine sahip olmadığından emin oldum. Veya kredi kartı numaralarını FTP üzerinden şifrelemeden geçirirdik. Doğru. Çılgın günlerdi.

Kristina Podnar: Ve sonra, öyle görünüyor ki dünya yaratıcı bir şey yapan herkesi bağlamaya çalışmakta bu kadar uç noktaya gitti. Ayrıca, çevrimiçi ortamda gerçekten harika bir pazarlama kampanyası yapmak istiyorsanız, sanki uyumluluğun imzalanması gerekiyordu ve yasal olarak imzalanması gerekiyordu ve sizin de bazı şeyler söylemeniz gerekiyordu. Ve gerçekten harika fikrinizin diğer ucundan çıktığı bu noktaya geldiğinizde, onu fark etmediniz bile. Sıkıcıydı ve sıkıcıydı.

Kristina Podnar: Ve böylece, bu dünyada uzun yıllar yaşadım ve keşfettiğim şey, bunun böyle olmak zorunda olmadığı. İşi korumak için yapılması gerekenleri anlamak, işleri yasalar ve düzenlemeler açısından doğru şekilde yapmak ile herkesi gerçekten yaratıcı ve yenilikçi işler yapmaya serbest bırakmak arasında gerçekten iyi bir denge kurabiliriz. Bu yüzden, işletmelerin bunu anlamalarına yardımcı olmak için bu görevdeyim çünkü bence her gün çok fazla insan işine geliyor ve mutlu değiller. Ve bence bu gerçekten üzücü.

Kristina Podnar: Öyleyse, organizasyonu dijital ortamda yapması gerekeni yapması için özgür bırakan politikalar oluşturalım ve çalışanları yaratıcı ve yenilikçi olmaları ve bu uzun PDF'leri okuma sıkıcılığına kapılmamaları için özgür bırakalım. ya da dijital politikalar eğlenceli, heyecan verici ve olanaklı olduğu için bürokrasiye katlanmak. Onlar bürokrasiden başka bir şey değiller.

Vitaly: Ama Kristina, kulağa sihirli bir rüya gibi geliyor. Bu, elde edilmesi gerçekten zor bir şeymiş gibi geliyor. Yani, böyle bir şeye gelince ve sanırım bu Toronto'da da konuşacağınız bir şey,--

Kristina Podnar: Evet.

Vitaly: ... nereden başlıyorsun? Bu kitle örgütünün tam önünüzde olduğunu ve umutsuzca daha iyi bir yapıya, belki daha iyi iletişime ihtiyacı olduğunu hayal edin. Kariyerim boyunca çalıştığım her şirketin, dürüst olmak gerekirse uzunca bir süre bizimki de dahil olmak üzere iletişim sorunları vardı.

Kristina Podnar: Hayır.

Vitaly: Peki, nereden başlıyorsun? Sizin için çıkış noktası nedir?

Kristina Podnar: Yani, kişisel olarak yapmayı sevdiğim şey, organizasyona yeni bir gözle gelmek ve en büyük zorlukların neler olduğunu gerçekten anlamaya çalışmak. Ve gerçekten küçük şirketlere kadar gerçekten çok büyük çok uluslu şirketlerle çalıştım. Ve, değişir. Sorun değişir. Ancak birlikte çalıştığım çoğu kuruluşta, insanların dijitali gerçekten kontrol etmeleri gerektiğini hissediyorum çünkü bu yeni bir şey ve bunun gerçekten çok tehlikeli bir şey olduğunu ve kuruluş için bir tür tehdit oluşturabileceğini düşünüyorlar. çünkü bir nevi bu fırsatı yaratabilir.

Kristina Podnar: Ve böylece, tüm mesele acı noktasını bulmaya çalışmak. Örneğin, yakın zamanda bir ilaç firmasıyla çalıştım ve içeriğin yayınlanmasının 21 gün sürdüğü gerçekten çılgın bir inceleme süreci geçirdiler. Bu gerçekten büyük bir ürün lansmanıysa ve ürünü yıllardır siz üretiyorsanız, bunun işe yarayabileceğini düşünüyorum. 21 gün çok önemli değil. Ancak, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki kızamık salgınını beğendiyseniz, gerçekten hızlı hareket etmek ve bilgiyi oradan almak istersiniz. 21 gün sonsuzdur.

Kristina Podnar: Ve böylece, insanların içerik incelemesi için tekrar tekrar aynı acı verici noktalardan geçmesi ve tıbbi imza sahiplerinin kendilerini rahat hissetmeleri gerekiyordu. İçeriğin bu çılgın ekran görüntülerini bu ekrana, o ekrana karşı bir iPhone'a karşı bir iPad'de yapmak zorunda kaldılar. Hukuk işleri gözden geçirmek zorunda kaldı. Ve bulduğumuz şey, aslında adımları aşağı indirip kırılamayacak belirli kurallar oluşturabileceğimiz ve bunu, tüm imza ekibinde farkındalıkla oluşturulan içeriği kolaylaştıracak şekilde yapabileceğimizdir.

Kristina Podnar: Ve gerçekten vaktinden önce yapacağımız şey, içerik oluşturulurken farklı cihazlarla ekran görüntüleri yapmaktı. Öncelikle, pazarlama kampanyasından sorumlu olan kişinin belirli kural ve düzenlemeleri takip ettiğinden ve aslında nerede yaratıcı olduklarını ya da bazı kuralları bir nevi gevşetmek istediklerini gösterdiğinden emin olurduk.

Kristina Podnar: Ve bu, sürecin sonunda sunabileceğimiz bir özet ve özetleyici bir paket olduğu anlamına geliyordu, neredeyse menü öğenizin olduğu bir restoranda ve her şeyi kontrol edip, "Ben bugün balık istemiyorum ama tanrım, tavuk kulağa çok lezzetli geliyor." Bununla gerçekten hızlı bir şekilde gideceğiz ve o siparişi alacağız. Ve aynı şeydi. Ve böylece, birdenbire kendimizi bu çılgın ilaç dünyasının içinde bulduk, muhtemelen en regüle olan, 21 günlük gözden geçirme süreci üçe indi.

Kristina Podnar: Ancak bunun, düzenleyici politikalarla yönlendirilen bu dünyada beklentilerin ne olduğunu anlamak ve yaratıcılar olarak bunu önden ele aldığımızdan ve aslında herkese nefes verme, derin bir nefes alma yeteneği verdiğimizden gerçekten emin olmakla ilgisi var. nefes alın ve bir şeyler yaptığımızı ve aynı ortak amaç için çalıştığımızı anlayın ve şirkete dava açmayacağımızdan emin olacağız. Ama günün sonunda, çok fazla özgürlüğe sahip olmak istiyoruz. Yenilikçi olduğundan, kullanıcının hayal gücünü yakaladığından, bu harika dijital deneyimlere sahip olduğumuzdan ve bunun hala bu çerçevede yapılabileceğinden emin olmak istiyoruz. Çünkü eğer istersen, bir çerçeve içinde gerçekten özgürlük. Ve sıkıcı olmak zorunda değil, zahmetli olmak zorunda değil ve kesinlikle 21 gün sürmesi gerekmiyor.

Vitali: Vay canına. Şimdi, aslında tüm bu şeyler hakkında heyecanlanıyorum. Bu şaşırtıcı.

Kristina Podnar: Yay.

Vitaly: Bunun geleceğini hiç görmedim. Ama bu noktada merak ediyorum, yani her büyüklükteki her şirketin çok net bir dijital yönetişim ve politikadan faydalanabileceğini söyleyebilir misiniz? Her şirketin buna zaman ayırması mı gerekiyor, yoksa bunun daha çok kurumsal veya daha büyük, daha büyük ölçekli şirketler için bir anlaşma olduğunu mu düşünüyorsunuz?

Kristina Podnar: Yani evet, herkesin dijital politikaları olması gerekiyor, benim bile. Ben bağımsız bir danışmanım ama benim bile GDPR gibi şeylere uymam gerekiyor. Ve böylece, geçen yıl aslında bunu nasıl yaptığımı ve GDPR'nin konser ekonomisine nasıl uygulandığını yazdım. Bu nedenle, ister tek bir danışman olun, ister çok uluslu olun, politikalar herkes için gerçekten iyidir. Bence farklı olan şey ve bunun çok ama çok farkında olmamız gerekiyor çünkü herkesin oraya koşup 300 politika oluşturmasını istemiyorum. Bunu yapma. Bu da yanlış.

Kristina Podnar: Gerçekten farkında olmamız gereken şey, eğer küçük bir startup iseniz, örneğin, aynı politikalara veya aynı sayıda politikalara sahip olmayacaksınız, bu politikalar o kadar sağlam olmayacak. , belki de bunları nasıl uyguladığınız açısından, büyük bir çok uluslu olarak. Ve gerçekten, Dijital Politikanın Gücü adlı kitabımı yazdım ve gerçekten buna odaklandım. İster bir startup, ister küçük bir şirket, ister büyük bir işletme olun, bunu nasıl yapabileceğinize odaklandım ve bu gerçekten politika açısından olgunluk büyümenizde nerede olduğunuzla ilgili. .

Kristina Podnar: Yani, yeni başlıyorsanız 300 şey için endişelenmeyin. Sana konferansta anlatacağım dört şey için endişelen, değil mi? Bir nevi başlamanıza izin verelim. En önemli şeylere dikkat edin ve sizi, yapmaya çalıştığınız şey açısından, dijitalin beraberinde getirdiği riski ve fırsatı uygun şekilde dengelediğiniz noktaya getirin. Çünkü gerçekten insanların anlamasını istediğim şey bu. Politikalar için sihirli bir kontrol listesi yoktur. Sırf başka biri 300 poliçeyle orada çılgın dansı yapıyor diye ve onların da yapması gereken bu, mutlu bir şekilde çılgın dansı. Sorun yok.

Kristina Podnar: Ama aynı şey senin için geçerli değil. Kültürünüz açısından benzersizsiniz, inançlarınız açısından benzersizsiniz. Yapmaya çalıştığınız şey açısından benzersizsiniz. O yüzden başkasının takımını alıp giymeyin. Çok küçük ve çok sıkıysa yapıcı olacaktır. İyi hissettirmeyecek. Politikalarla aynı şey. Dışarı çıkıp birinin poliçelerini alıp giydirme. İyi hissetmeyecekler. Kuruluşunuzun güvende olmasını, üretken olmasını, iş için doğru şeyleri yapmasını istiyoruz. Ama aynı şekilde, bazı harika şeyleri gerçekten yapabilmenizi istiyoruz. Ve dijital politikalar gerçekten budur ve ben de bunu gerçekten halletmeye ve diğer herkesin yapmasına yardım etmeye çalışıyorum.

Kristina Podnar: Ve evet, bir kişiden çok ulusluya kadar herkesin politikalara ihtiyacı var. Ne tür? Ne yaptığına bağlı. Erişilebilirlik olabilir, ki bunu Smashing'de de ele alacağımızı biliyorum ve bunun için heyecanlıyım. Ancak, erişilebilirlikten kullanıcı tarafından oluşturulan içeriğe kadar her şey olabilir. Politika ve mahremiyet olabilir, bu günlerde bununla ilgili çok fazla konuşma olabilir. Bir organizasyon içinde kullanacağımız içerik yönetim sistemini tam anlamıyla kimin seçeceği ile ilgili olabilir, böylece her yeni dijital martech yığınımız veya başka bir şeyimiz olduğunda bu konuşmayı tekrar tekrar yapmak zorunda kalmayacağız. organizasyona tanıtmak ve bir şeyler yapmak istiyoruz. Yani bana göre, evet, politikalar her zaman sıkıcı geliyor, ama gerçek şu ki, bundan başka her şey olabilirler. Ve bu, sadece bunu nasıl yaptığımız ve herkesin işine yarayacak ve kuruluştaki herkesin çıkarına olacak şekilde makul bir şekilde nasıl yapacağımızla ilgilidir. Ve işte en çok başarıyı orada görüyorum.

Vitaly: Şimdi kameraları değiştirmem gerekiyor.

Kristina Podnar: Tamam.

Vitali: İlginç. Ayrıca, kişisel olarak benim için, politikalar söz konusu olduğunda, bence her şey düzene sokmakla ilgili. Bu nedenle, her şeyin bir nevi net olduğundan emin olmak için süreçleri düzene sokmak için birçok şeyi geliştirdik, neyin neyi takip ettiğini, kaotik yerine çok öngörülebilir bir dizi adımda a'dan b'ye nasıl hareket ederiz? her şey havada ve bir şeylerin yapışacağını umarak. Ve böylece, bu aslında çok yardımcı oldu ve birçok yönden gayri resmiydi. Bir politikanın bir tür kağıt üzerinde mi yoksa bir belgede mi belirtilmesi gerektiğini söyler misiniz? Nasıl belgeliyorsunuz? Kendini nasıl gösterir?

Kristina Podnar: Bu çok ilginç, aslında bir yıl boyunca tüm deneyimlerimi bir organizasyonda en iyi neyin işe yaradığına, büyüklüğüne, sektörüne vb. bakarak geçirdim. Ve bulduğum, politikaların bir yere yazılması gerektiği, değil mi? Sırf çoğu kuruluş, ne kadar küçük olursanız olun, her zaman takıma yeni birileri girer veya birileri doğum izni için ayrılır ve bu nedenle birilerinin devreye girmesi gerekir, vb. Bu nedenle, bir şeyleri belgelemek önemlidir.

Kristina Podnar: Şimdi, bence, özellikle küçük bir organizasyondaysanız, daha küçük bir ekibin parçasıysanız, gerçekten resmi bir şablona sahip olmanıza gerek yok. Hatta herkes o peçeteyi yemekhanede görebiliyorsa ve nerede bulacağını biliyorsa, bir peçetenin arkasına bile yazabilirsiniz. Bu yüzden, bu şablona takılıp kalmamız gerektiğini düşünmüyorum, bu format, daha büyük bir organizasyonda yardımcı olmasına rağmen.

Kristina Podnar: Bence gerçekten odaklanmamız gereken şey ve politikaların kötü üne sahip olduğu yer burası, politikalar sadece şeyleri nasıl belgelediğimizle ilgili değil ve bu bir tür eski dünya düşüncesi, değil mi? 25 yıl önce her şeyi böyle yaptık. Bir kağıda yazdık ve orada bir dosya klasöründe. Ama işte dijital dünyadayız, değil mi? Bu gerçekten harika kullanıcı deneyimlerini çevrimiçi hale getirmeye çalışıyoruz, ancak yapmayı unuttuğumuz şey, iç arkadaşlarımız ve meslektaşlarımız için de aynı şey. Ve bence politikalar etrafında yapmamız gereken şey bu.

Kristina Podnar: Politikalar oluşturmamız ve bunları herkesin kolayca erişebileceği ve halihazırda yapmakta olduğunuz şeye uyacak şekilde belgelememiz gerekiyor. Ve en iyi işe yaradığını gördüğüm şey bu. İnsanların belirli şeyler yapmasını istiyorsanız, örneğin, içerik oluşturma konusunda ve onlar Drupal'dalarsa, dürüst olmak gerekirse, Drupal'dan gerçekten bağlantı kurabilecekleri küçük bir kontrol listesi oluşturun ve çabucak anlayın, dikkat etmem gereken şeyler bunlar. . Onları günlük işlerini bırakıp rehberlik aramaya zorlamayın çünkü kimse bunu istemez. Doğru?

Kristina Podnar: Ya da gerçekten büyük bir çok uluslu şirkette, gerçekten harika bir sohbet botu yerleştirmişiz gibi. Aslında pazarlamacılara gerçek zamanlı olarak ne düşünmeleri gerektiğini ve bu kampanya açısından ne yapmaları gerektiğini söyler. Ancak, gerçekten harika olan şey, hatırlaması ve tekrar tekrar kendi üzerine inşa etmesidir. Dolayısıyla, bir pazarlamacı örneğin Asya Pasifik'e odaklanmışsa, sizin Asya Pasifik'e odaklandığınızı zaten biliyoruz ve bu nedenle size vereceğimiz tüm rehberlik Asya Pasifik bağlamındadır ve bunu gerçek zamanlı olarak alabilirsiniz. En son ne zaman bir kampanya yaptığınızı, neyi başarmaya çalıştığınızı ve performans hedeflerinizin neler olduğunu hatırlıyoruz. Ve böylece, eğer bunlar aynılarsa, sadece ilerlemeyi takip edebilir ve düşünmeniz ve hatta yapmanız gereken rehberlik miktarını daraltabiliriz.

Kristina Podnar: Ve gerçekten harika olan şey, bunu doğru şekilde yaparsanız, sadece tasarımcıyı, pazarlamacıyı veya geliştiriciyi, içerik stratejistini güçlendirmez. Ayrıca, gemiye getirdiğiniz satıcılarınıza ve acentelerinize de gerçekten yardımcı olur. Veya, bir ajansın parçasıysanız ve masaya geliyorsanız, birinin sizi aralarına alıp "Hey, bunu benim için yapmanı istiyorum. Bu yeni web sitesini ayağa kaldır" demesinin ne kadar havalı olduğunu hayal edin. " Ve sonra, ta-da gibi. Bunlar yapmanızı beklediğimiz şeyler ve işiniz bittiğinde sizi bu şekilde ölçeceğiz. Bu harika. Ne kadar yükseğe zıplamanız gerektiğini ve neyi başarmanız gerektiğini zaten biliyorsunuz ve bu gerçekten önemli olan şeylere, nerede o özgürlüğe ve yaratıcılığa sahip olduğunuza, endişelenmenize gerek kalmadan odaklanmanıza izin veriyor, oh hayır, onlar söyleyecekler mi? son bir saatte web sitem erişilebilir olmalı ve ben onu bu şekilde oluşturmadım. Adamım, kimse birinci adıma geri dönmek istemiyor.

Kristina Podnar: Ve evet, bu dokümantasyonla ilgili, ancak bunu bir kağıda yazmaktan daha fazlası, ancak bu kesinlikle işe yarayabilir. Bunu kendi kültürünüz bağlamında yapmak ve insanlara bu bilginin nasıl iletilmesini istedikleriyle ve bu bilgiyi tüketecek insanlara, oldukları için gerçek kullanıcılarmış gibi davranmakla ilgilidir.

Vitaly: Ah, bu kulağa sanki... Şimdi çok mutluyum. Çok mutluyum.

Kristina Podnar: Oh iyi.

Vitaly: Peki, SmashingConf Toronto adlı bu çılgınlık şovunda 40 ya da 45 dakika içinde anlatacağınız şeyi özetlemeniz gerekseydi, nasıl özetlerdiniz? Belki 40 saniye veya daha kısa sürede ne hakkında?

Kristina Podnar: Elbette. Yani, biliyor musunuz, hepimiz toplu olarak, bu alanda sadece birkaç yıldır çalışıyor olsanız bile, büyük bir karmaşaya katkıda bulunduk. Karışıklık 25 yıldır devam ediyor. Hemen temizlenmeyecek, ancak yaptıklarımız, pislikleri temizlememiz ve hayatımızı daha kolay ve eğlenceli hale getirmemiz açısından büyük bir fark yaratabiliriz. Yani, bu seansta doktor ve hastayı oynayacağız. Biraz eğleneceğiz ve umarım bunu da eğlenceli hale getireceğiz. Ve, organizasyonlarımızın, bazı projelerimizin sahip olduğu bazı hastalıkları nasıl teşhis edebileceğimizi tam anlamıyla inceleyeceğiz ve doğru ilacı, doğru Rx'i, doğru politikaları verdiğimizden emin olacağız, böylece elimizden gelenin en iyisini yapabiliriz. eğlenmemize, yaratıcı olmamıza ve sürekli bahsettiğim bu risk ve fırsatı dengelememize izin ver.

Vitali: Vay canına. Sana bir sorum var.

Kristina Podnar: Elbette.

Vitaly: Kristina, Başkanlığa aday olmayı mı planlıyorsun? Çünkü yaparsanız, kazanma şansınızın çok yüksek olduğunu düşünüyorum.

Kristina Podnar: Ah, teşekkür ederim. Bunu bilmiyorum. Ama ne var biliyor musun ve bunu alenen söylememeliyim, Amerika Birleşik Devletleri'nde kimin koşacağı ve barın nerede olduğu konusunda ilginç bir sahne olacak. Ve herkesin bu konuda nereye düşeceğine karar vermesine izin vereceğim.

Vitali: Evet. Belki de sonuncusu, şu anda üzerinde çalıştığınız ve ayrıca dünya çapındaki bu geniş ağımızda sizi en çok heyecanlandıran şey hakkında bizimle bazı görüşlerinizi paylaşabilir misiniz? Özellikle ilgilendiğiniz bir şey var mı? Veya GDPR'ye ve tüm bunlara bakarsanız ve gelecek yıl Kaliforniya'da bir yasanın çıkacağını biliyorum.

Kristina Podnar: Evet. CCPA.

Vitali: Evet, aynen.

Kristina Podnar: 1 Ocak, evet.

Vitaly: Ah, 1 Ocak. İşte başlıyoruz.

Kristina Podnar: 1 Ocak, evet. İşte başlıyoruz.

Vitaly: Neyi dört gözle bekliyorsun? Sizi gerçekten hayata döndüren veya geceleri sizi uyanık tutan şey nedir?

Kristina Podnar: Tamam. Yani, iki şey. Şu anda çok sevdiğim, çok eğlenceli bir şey üzerinde çalışıyorum. Aslında Amerika Birleşik Devletleri'ndeki bu gerçekten küçük şirketin sözcüsü oluyorum. İstisnasız dünyanın her ülkesinde aktifler, Küba'yı ve belki Irak'ı düşünüyorum. Ve çok küçük bir şirket, gerçekten küçük personel, çok para değil. GDPR uyumlu olmaya karar verdiler, ancak bunu anlayın, GDPR ilkelerini herkese, bu onların müşterilerine, tüketicilere veya dünya çapındaki potansiyel müşterilere uyguluyorlar ve aynı ilkeleri kendileri için çalışan herkese uyguluyorlar. Bu büyük bir sipariş.

Kristina Podnar: Ve benim için gerçekten eğlenceli. Gerçekten enerji veriyor. Bu biraz konsept kanıtı çünkü GDPR doğası gereği dünyadaki diğer düzenlemelerle ve en iyi uygulama açısından yapmaya çalıştığımız diğer şeylerle çelişiyor. Ve böylece, bunu bir nevi uç bir durum ve bir kavram ispatı yapmak ve bunu pratik bir şekilde nasıl yaptığınızı görmek için bir fırsat olarak alıyorum ve bir organizasyon gerçekten bir çatışma olduğunda ne yapar? Doğru? Uygulamalarınız açısından nereye gitmeye karar veriyorsunuz? Yani, bu beni gerçekten sabahları uyandıran bir şey ve başlamak için kahveye bile ihtiyacım yok. Sadece giderim.

Kristina Podnar: Ve geceleri beni ayakta tutan şey açısından, bence bütün bu kavram, benim şu an bulunduğumuz noktanın mükemmel fırtınası dediğim şey. Sosyal medyada çılgın bir dansın olduğu bir durumumuz var, değil mi? Şiddeti sosyal medyada akıcı hale getirme fırsatımız var. Sosyal medyayı bir platform olarak kullanan, Amerika Birleşik Devletleri'nde İlk Değişiklik haklarına sahip olduklarını, özel bir platformda konuşma özgürlüğü olduğunu iddia eden politikacılarımız var, bu sadece çılgınca. Gizlilik ve az önce bahsettiğiniz tüm gizlilik yasaları konusunda gerçekten üzülen kullanıcılarımız var.

Kristina Podnar: Yani, bunu mükemmel bir fırtına olarak görüyorum ve geceleri beni ayakta tutan şey, bunu bir fırsat olarak alıp elimizden gelenin en iyisini mi yapacağız yoksa sadece pasif bir şekilde oturup katkıda bulunmayacağız mı? bu durumda mükemmel fırtına geçecek. Ve umarım hepimiz adım atıp bir rol oynarız çünkü oynayacak önemli bir rolümüz var ve bu muhtemelen zannettiğimizden biraz daha önemli. Yani, umarım hepimiz buna dahil oluruz.

Vitali: Evet. Kulağa çok heyecan verici geliyor. Bunu akılda tutarak, bugün bizimle birlikte olduğunuz için çok teşekkür ederim Kristina. Toronto için sabırsızlanıyorum.

Kristina Podnar: Ben de.

Vitaly: Şu andan itibaren sadece birkaç hafta içinde geliyor, altı hafta kadar sonra.

Kristina Podnar: Evet. Geri sayım başladı.

Vitaly: Bu, nihayet tanıştığımız ilk sefer olacak. Birçok ortak arkadaşımız var-

Kristina Podnar: Bu doğru.

Vitaly: ... ve bu yüzden sabırsızlanıyorum. Çok teşekkür ederim, Kristina.

Kristina Podnar: Burada da aynı.

Vitaly: Millet, bugün bize katıldığınız için çok teşekkür ederim. Sahne arkasındaki insanlar ve tüm bunlar hakkında bir sonraki küçük oturumları sabırsızlıkla bekliyorum. Ve bunu akılda tutarak, imza atıyoruz. Kristina, seyircilerle bir tür mesaj göndermek için paylaşmak istediğin son sözlerin var mı?

Kristina Podnar: Kurabiye getiriyorum ve onu öylece bırakacağım.

Vitaly: Vay canına. Bu işe yaramazsa, ne olacağını bilmiyorum.

Kristina Podnar: Kulağa hoş geliyor.

Vitaly: Pekala, herkese teşekkürler. Teşekkürler Kristina ve bir dahaki sefere görüşürüz.

Kristina Podnar: Teşekkürler Vitaly. Kendine iyi bak.

Bu bir Sargı!

Kristina'yı dijital politika, nasıl kurulacağı ve bu günlerde çoğu şirketin mücadele ettiği sorunlardan bazılarının nasıl çözüleceği üzerine canlı bir oturumla SmashingConf Toronto 2019'da ağırlamayı dört gözle bekliyoruz. Sizi de orada görmek isteriz!

Bu röportaj dizisini yararlı bulursanız ve kimlerle röportaj yapmamızı istediğinizi veya hangi konuları ele almamızı istediğinizi lütfen bize bildirin, hemen başlayalım!