Açıklanan Farklı Stratejik Yönetim Türleri

Yayınlanan: 2023-02-28

Stratejik yönetim, bir şirketin geleceğini şekillendirecek ve yönlendirecek kararlar alma ve harekete geçme sürecidir. Hedefler belirlemeyi, planlar ve politikalar geliştirmeyi ve bu hedeflere ulaşmak için kaynakları tahsis etmeyi içerir. Stratejik yönetim, şirket için rekabet avantajı yaratmayı ve sürdürmeyi amaçlar. Her ölçekten ve sektörden işletme, rekabetçi kalmalarına ve pazardaki değişikliklere uyum sağlamalarına yardımcı olduğu için stratejik bir yönetim planına sahip olmalıdır.

İçindekiler

Stratejik Yönetim Nedir?

Stratejik yönetim, bir işletmenin iç ve dış ortamını analiz etmeyi, hedefler belirlemeyi ve bu hedeflere ulaşmak için planlar geliştirmeyi ve uygulamayı içeren sürekli bir süreçtir. Stratejik yönetim süreci dört adımdan oluşur:

Durum analizi

Bu adım, fırsatları ve tehditleri belirlemek için işletmenin iç ve dış ortamını analiz etmeyi içerir. Bu, şirketin güçlü ve zayıf yönlerini ve pazardaki fırsat ve tehditleri analiz etmeyi içerir.

Strateji formülasyonu

Bu adım, hedefler belirlemeyi ve bunlara ulaşmak için planlar ve politikalar geliştirmeyi içerir. Bu, bir hedef pazarın belirlenmesini, bir değer teklifinin oluşturulmasını ve planı yürütmek için gereken kaynakların belirlenmesini içerir.

Strateji uygulama

Bu adım, planı eyleme geçirmeyi içerir. Bu, kaynakların tahsis edilmesini, eylem planları ve zaman çizelgelerinin oluşturulmasını ve planın ilgili tüm paydaşlara iletilmesini içerir.

strateji değerlendirmesi

Bu adım, planın etkinliğini izlemeyi ve ölçmeyi ve gerektiğinde ayarlamalar yapmayı içerir. Bu, hedeflere yönelik ilerlemenin değerlendirilmesini ve iyileştirme alanlarının belirlenmesini içerir.

İşletmeler İçin Stratejik Yönetimin Önemi

Stratejik yönetim, işletmelerin fırsatları belirlemelerine ve bunlardan yararlanmalarına ve ayrıca riskleri azaltmalarına olanak tanıdığı için işletmeler için çok önemlidir. Ayrıca, pazardaki değişiklikleri tanımlayarak ve bunlara uyum sağlayarak şirketlerin rekabetçi kalmasına yardımcı olur. Bir Harvard Business Review araştırmasına göre , resmi bir stratejik yönetim sürecine sahip şirketlerin emsallerinden daha iyi performans gösterme olasılığı üç kat daha fazladır.

Ayrıca, sürekli değişen pazar koşulları ve dinamik iş ortamları ile işletmelerin stratejik yönetim konusunda proaktif bir yaklaşıma sahip olmaları zorunludur. Bu, onların herhangi bir olasılığa hazırlıklı olmalarını ve ortaya çıkan fırsatlardan yararlanmalarını sağlar. Ayrıca, iyi yapılandırılmış bir stratejik yönetim planına sahip olmak, bir kuruluşun kaynaklarını, süreçlerini ve çalışanlarını ortak bir hedefe doğru hizalamasına olanak tanır ve böylece genel verimlilik ve etkililiği artırır.

Stratejik Yönetimin Kısa Tarihi

Stratejik yönetim kavramı, kökleri eski askeri strateji ve taktiklere kadar uzanan yüzyıllardır var olmuştur.

Ancak, 20. yüzyıla kadar “stratejik yönetim” terimi ilk kez icat edildi ve ayrı bir işletme yönetimi alanı olarak incelenmeye başlandı. O zamandan beri bu alan, kuruluşların karmaşık ve sürekli değişen iş ortamında gezinmesine yardımcı olmak için geliştirilen yeni teoriler ve modellerle önemli ölçüde gelişti.

Farklı Stratejik Yönetim Türleri

İşletmelerin stratejik yönetim alanında kullanabilecekleri birkaç farklı strateji türü vardır. Bunlar şunları içerir:

Kurumsal Strateji

Bu tür bir strateji, bir şirketin genel yönünü ve performansını yönetmek için kullanılır. Bir işletmenin bu yöntemlerle nasıl büyüyeceğini ve değer yaratacağını besleyen, çeşitlendirme, birleşmeler ve satın almalar etrafında toplanmıştır.

İş stratejisi

Bu tür bir strateji, belirli bir iş birimini veya ürün hattını yönetmek için kullanılır. Bir işletmenin ürün geliştirme ve rekabetçi konumlandırma yoluyla belirli bir pazarda nasıl rekabet edeceğine odaklanır.

fonksiyonel strateji

Bu strateji türü, bir işletme içindeki belirli işlevleri yönetmek için kullanılır. Süreç iyileştirme ve dış kaynak kullanımı yoluyla bireysel fonksiyonların performansını optimize ederek değer yaratmayı amaçlar.

operasyonel strateji

Bu strateji türü, günlük operasyonları yönetmek için kullanılır. Kapasite planlama ve lojistik yoluyla bireysel süreçlerin performansını optimize ederek değer yaratmaya odaklanır.

Stratejik Liderlik Nedir?

Stratejik liderlik, uzun vadeli örgütsel hedeflere ulaşmak için liderlik becerileri ve stratejik yönetimin bir kombinasyonunu kullanma sürecidir. Stratejik liderliğin amacı, paylaşılan bir vizyon yaratmak ve bu vizyona ulaşmak için kuruluşun kaynaklarını hizalamaktır. Stratejik bir lider, takipçilerini ortak bir hedefe doğru çalışmaları için ilham veren ve motive eden ve aynı zamanda bu hedefe ulaşmak için gerekli zor kararları veren kişidir.

Stratejik liderlere bir örnek, General Electric'in eski CEO'su Jack Welch'tir. Welch, verimliliğe odaklanması ve kuruluş içinde bir aciliyet duygusu yaratma becerisiyle biliniyordu. Operasyonları düzene koymaya ve maliyetleri düşürmeye odaklanan bir "antrenman" stratejisi uyguladı . Bu strateji, şirket için önemli ölçüde maliyet tasarrufu sağladı ve GE'nin sektörde lider konuma gelmesine yardımcı oldu.

Stratejik liderin bir başka örneği de Apple'ın eski CEO'su Steve Jobs'tur. Jobs, Apple içinde bir yenilik kültürü yaratmayı başardı ve Macintosh bilgisayar ve iPhone gibi ürünlerin geliştirilmesinde etkili oldu.

Stratejik liderlik sadece CEO'lar ve üst düzey yöneticilerle sınırlı değildir. Bir organizasyonun her seviyesinde bulunabilir. Örneğin bir ekip lideri, ortak bir vizyon oluşturarak ve bu vizyona ulaşmak için ekibin kaynaklarını hizalayarak stratejik bir lider olabilir. Bir cephe yöneticisi, ekibin performansını iyileştirmek için gerekli zor kararları alarak stratejik bir lider olabilir.

Stratejik Liderlik Türleri

Stratejik liderlik, uzun vadeli örgütsel hedeflere ulaşmak için liderlik becerileri ve stratejik yönetimin bir kombinasyonunu kullanma sürecidir. Stratejik yönetimde farklı strateji türleri olduğu gibi , farklı stratejik liderlik türleri de vardır . Bunlar şunları içerir:

Dönüşümcü liderlik

Bu, takipçilerine yalnızca hedeflerine ulaşmaları için değil, aynı zamanda kendi beklentilerini aşmaları için ilham veren ve motive eden liderler tarafından karakterize edilir. Dönüşümcü liderler, ortak bir vizyon yaratmaya ve kuruluş içinde bir topluluk duygusu oluşturmaya odaklanır. Ayrıca yaratıcılığı, yeniliği ve risk almayı teşvik ederler.

İşlemsel Liderlik

Bu yaklaşımı izleyen liderler, statükonun korunmasına ve belirli, ölçülebilir hedeflere ulaşılmasına odaklanır. Etkileşimci liderler, net beklentiler belirler ve takipçilerini bu beklentileri karşılamaktan sorumlu tutar. Takipçilerini istenen sonuçları elde etmeye motive etmek için bir ödül ve ceza sistemi kullanırlar.

Hizmetkar Liderlik

Bu liderlik türü, takipçilerinin refahına ve gelişimine öncelik veren liderler tarafından karakterize edilir. Hizmetkâr liderler, güçlü ilişkiler kurmaya, olumlu bir çalışma ortamı yaratmaya ve takipçilerini tam potansiyellerine ulaşmaları için güçlendirmeye odaklanır. Örnek olarak liderlik ederler ve takipçilerinin ihtiyaçlarını kendi ihtiyaçlarının önüne koyarlar.

Otantik Liderlik

Bunu uygulayan liderler kendilerine ve değerlerine sadıktır. Otantik liderler bütünlük ve dürüstlükle liderlik eder ve eylemlerini sürekli olarak inançlarıyla uyumlu hale getirir. İletişimlerinde şeffaf ve açıktırlar ve takipçilerinde güven ve saygı uyandırırlar.

Vizyoner Liderlik

Liderler, bu tür liderliği gelecek için açık ve ikna edici bir vizyonla karakterize eder. Vizyoner liderler, takipçilerini büyük düşünmeye ve ortak bir amaç için çalışmaya teşvik eder. Uzun vadeli başarı için takipçilerini kısa vadede fedakarlık yapmaya teşvik edebilir ve motive edebilirler.

Gördüğünüz gibi, bu farklı stratejilerin her biri benzersizdir ve şirketin hedeflerine ulaşmasında hayati bir rol oynar. Farklı stratejik yönetim türlerini ve bunların bileşenlerini anlamak, kuruluşların bilgiye dayalı kararlar alması ve pazarda rekabetçi kalabilmesi için çok önemlidir.

Çözüm

Açıktır ki, Stratejik Yönetim ve Stratejik Liderlik, günümüzün ve çağında başarılı iş stratejilerinin hayati bileşenlerini oluşturmaktadır. Bu yaklaşımlar, işletmelerin rekabetçi kalmasını sağlamaktan ve sürekli değişen iş dönüm noktasına uyum sağlamaktan sorumludur. Gelecek vadeden bir yönetim öğrencisi olarak, bu liderlik türleri, bunların ne zaman işe yaradığı ve birinin diğerinden nasıl farklı olduğu hakkında net fikirlere sahip olmalısınız.

upGrad'ın SSBM programından Küresel İşletme Doktoru programı, stratejik yönetim hakkında daha fazla bilgi edinmenin mükemmel bir yoludur. Program, öğrencilere iş dünyasında başarılı liderler olmaları için ihtiyaç duydukları bilgi ve becerileri kazandırmak için tasarlanmıştır. Pratik, gerçek dünya uygulamalarına odaklanan program, kariyerlerini stratejik yönetimde ilerletmek isteyen profesyoneller için mükemmeldir.

Yönetim, Veri Bilimi, Makine Öğrenimi, Dijital Pazarlama ve Teknoloji alanlarında upGrad tarafından sunulanücretsiz kurslarımızada göz atabilirsiniz.Tüm bu kurslarda birinci sınıf öğrenme kaynakları, haftalık canlı dersler, endüstri ödevleri ve kurs bitirme sertifikası bulunur - hepsi ücretsiz!

Stratejik yönetim ile stratejik liderlik arasındaki fark nedir?

Stratejik yönetim, bir kuruluş için uzun vadeli hedeflere ulaşmak için bir plan oluşturma ve uygulama sürecidir. Öte yandan, stratejik liderlik, bu hedeflere ulaşmak için liderlik becerilerini ve stratejik yönetimi kullanma sürecidir. Başka bir deyişle, stratejik yönetim NE'dir ve stratejik liderlik NASIL'dır.

Stratejik liderlik sadece üst düzey yöneticiler için mi?

Hayır, stratejik liderlik bir organizasyonun her seviyesinde bulunabilir. Örneğin bir ekip lideri, ortak bir vizyon oluşturarak ve bu vizyona ulaşmak için ekibin kaynaklarını hizalayarak stratejik bir lider olabilir. Bir cephe yöneticisi, ekibinin performansını iyileştirmek için gerekli zor kararları alarak stratejik bir lider olabilir.

Stratejik yönetim ve stratejik liderlik eğitimi almanın faydası nedir?

Stratejik yönetim ve stratejik liderliği incelemek, bireylerin bir kuruluş için uzun vadeli hedeflere ulaşmak için bir plan oluşturmak ve uygulamak için gerekli becerileri geliştirmelerine yardımcı olabilir. Aynı zamanda bireylerin, bu amaca yönelik çalışmaları için başkalarına ilham vermek ve onları motive etmek için gerekli liderlik becerilerini geliştirmelerine yardımcı olabilir. Bu, özellikle üst düzey yöneticiler veya iş liderleri olmayı arzulayanlar için yararlı olabilir.