Hindistan'da Tedarik Zinciri Yönetimi Talebi: Neden Tedarik Zinciri Yönetiminin Peşinde?
Yayınlanan: 2021-01-07Tedarik zinciri endüstrisi, bir ülke ekonomisinin önemli bir bileşeni ve omurgasıdır. İyi yapılandırılmış ve verimli bir tedarik zinciri altyapısı, üretim maliyetlerini en aza indirmeye yardımcı olur, iş yapma kolaylığını artırır, müşteri deneyimini ve memnuniyetini artırır ve en önemlisi, iyileştirilmiş pazar erişilebilirliği sayesinde kırsal ve kentsel tüketim büyümesini hızlandırır.
Yıl sona ererken, COVID-19 salgını sayesinde Hindistan ekonomisi üzerinde bir belirsizlik havası beliriyor. FY20'nin ikinci çeyreğinde Hindistan, yıldan yıla sadece %4,5 büyüme ile altı yılın en yavaş büyüme oranını kaydetti. Hindistan'ın ekonomik büyümesi en son 2013'te %5'in altında bir darbe almıştı.
Kaynak
Durum, artan finansal yükler ve azalan tüketici güveni ile daha da kötüleşiyor. Tedarik zinciri sektörü, ekonomideki diğer tüm işleyen sektörler üzerinde doğrudan veya pasif bir etkiye sahip olduğundan, tedarik zincirindeki küçük aksaklıklar veya başarısızlıklar bile endüstrinin tüm paralellerinde olumsuz bir dalgalanma etkisi yaratabilir. Bu tür belirsizlikler ışığında, tedarik zinciri paydaşları önlerindeki en büyük zorlukları belirlemeli ve bunların üstesinden gelmek için eyleme geçirilebilir stratejiler oluşturmalıdır.
Hindistan bu aşağı yönlü gidişatı aşmaya hazırlanırken, ülkenin tedarik zinciri altyapısını güçlendirmek daha da önemli hale geliyor. Uzun süredir altyapı kısıtlamaları, yüksek hammadde, işçilik ve enerji maliyetleri, zayıf risk yönetimi, yetersiz profesyoneller ve yeterli teknik desteğin olmaması, Hindistan tedarik zinciri endüstrisi için başlıca zorluklardan bazıları olmuştur.
Bununla birlikte, artan sermaye akışı (hem yerli hem de yabancı), hükümetin genel tedarik zinciri altyapısını iyileştirmeye yönelik aktif çabaları ve tedarik zinciri yönetiminin önemi konusunda tedarik zinciri liderleri arasında artan farkındalık sayesinde, dört gözle bekleyecek çok şey var. önümüzdeki yıllar.
İçindekiler
Tedarik Zinciri Yönetimi: Mevcut Hindistan Senaryosunda Neden Önemli?
Mevcut ekonomik senaryoda ve dinamik pazarda, işletmelerin hayatta kalması yalnızca yenilikçi ve eyleme geçirilebilir iş stratejilerine değil, aynı zamanda büyük ölçüde tedarik zinciri yönetimine de bağlıdır.
Gelişen müşteri beklentileri ile işletmeler, kaynak bulma ve üretimden uç noktaya, yani müşteriye ulaşmaya kadar tedarik zincirinin tüm ilkeleri arasında uygun koordinasyonu sağlamak için BT'yi tedarik zinciri ve lojistikle entegre etmelidir. Etkili tedarik zinciri yönetimi, ekonomide talep ve arz arasındaki dengeyi korumanın anahtarıdır.
Peki Tedarik Zinciri Yönetimi Tam Olarak Nedir?
Tedarik değişikliği yönetimi, nihai ürünün geliştirilmesi ve tüketiciye sunulması arasında yer alan bir dizi süreci ele almak ve yönetmek için tüm sektörlerdeki her büyüklükteki şirket tarafından kullanılan ayrıntılı ve ayrıntılı bir yapı veya sistemdir.
Kaynak edinme, üretim, envanter yönetimi, talep yönetimi, tedarik yönetimi, ürün portföyü yönetimi ve satış ve operasyon planlaması, tedarik zinciri yönetiminin temel bileşenlerinden bazılarıdır.
Esasen, tedarik zinciri yönetimi, işletmelerin pazar değerini anlamalarına yardımcı olurken aynı zamanda onlara rakipler üzerinde üstünlük sağlamak için uçtan uca iş süreçlerini stratejik olarak uyumlu hale getirmeye odaklanır.
Maliyet düşürmenin yanı sıra, tedarik zinciri yönetimi, hızlı teslimatlar ve gelişmiş müşteri memnuniyeti için bir şirket içinde operasyonel üretkenliği ve verimliliği optimize etmeyi amaçlar.
1. Operasyonel Maliyetleri Düşürür
İyi tasarlanmış bir tedarik zinciri yönetim sistemi, perakendecilerin kaynakları hızlı bir şekilde tedarik etmesine ve ürünleri zamanında üretmesine ve envanterdeki öğelerin gereksiz yere stoklanmasını önlemek için ürünleri piyasaya sürmesine olanak tanır. Sistem iyi yağlanmış bir makine gibi çalıştığında, şirketlerin hem zaman hem de para kayıplarından kaçınmasına yardımcı olur.
En önemlisi, ürünün pazara ve nihayetinde müşteriye gecikmeden ulaşmasını sağlar.
Buradaki fikir, müşteri memnuniyetini en üst düzeye çıkarırken şirket hedeflerine ulaşmaktır.
2. Müşteri Destek Hizmetlerini İyileştirir
Nihai hedef, doğru ürünü, talep edilen miktarda müşteriye doğru zamanda ve doğru yerde teslim etmektir. Örneğin, bir müşteri bir şirketten üç ev dekor ürünü satın aldıysa, ancak orijinal olarak sipariş edilen üründen yalnızca ikisi teslim edildiyse ve bir yanlış ürün belirtilen teslimat tarihini geçtiyse, müşteri mutsuz olmaya mahkumdur.
Böyle bir durumda, müşteriler genellikle destek hizmetleri için şirkete/teslimat ortağına ulaşır. Yetkili bir satış zinciri yönetim sistemine sahip şirketler, müşterilerini elde tutmak ve sadakatlerini kazanmak için müşteri sorularını/isteklerini/şikayetlerini zamanında çözebilir.
3. Finansal Performansı Artırır
Tedarik zinciri yöneticileri, uzmanlıklarını ve bilgilerini performansı değerlendirmek, süreçleri optimize etmek, tedarik zinciri maliyetlerini azaltmak, envanteri yönetmek, ürün yaşam döngüsünü kısaltmak ve karı artırmak için yeni fırsatlar belirlemek için kullandıklarından şirketler için değerli varlıklardır.
Ayrıca tüm sermaye varlıklarının (tesisler, makine ve teçhizat, ulaşım vb.) maliyetleri ve çıktıyı dengelemek için en uygun şekilde kullanılmasını sağlarlar.
Sadece bu değil, tedarik zinciri yöneticileri, satıcılar, üreticiler, paydaşlar, distribütörler vb. dahil olmak üzere ilgili taraflar arasında iyi ilişkiler kurma ve sürdürmede kilit rol oynar. Bu eylemlerin tümü, üretkenliği artırmaya ve şirketin yatırım getirisini önemli ölçüde artırmaya yardımcı olur.
4. İş Fırsatları Yaratır
Tedarik zinciri yönetiminin kapsamı oldukça geniştir. Tedarik zinciri, üretim, depolama, paketleme, nakliye ve teslimat, BT, lojistik vb. gibi birçok yönü kapsadığından, farklı sektörlerde çok sayıda iş pozisyonu yaratır.
Tedarik zinciri yönetiminde en umut verici işlerden bazıları, Üretim Planlayıcısı, Lojistik Kaynak Planlayıcısı, Üretim Müdürü, Bakım Süpervizörü/Müdürü, Kalite Müdürü, Satın Alma Müdürü, Depo Müdürü, Satın Alma ve Envanter Kontrolörü, Tedarik Uzmanı, Lojistik Yöneticisi/Müdürü, Nakliye Yöneticisidir. /Yönetici ve Tersine Lojistik Yöneticisi.
5. Tedarik Zinciri Yapısında Çalışan Kişileri Güçlendirir
Tedarik zinciri altyapısı, bir bölgenin fiziksel altyapısı (yollar, otoyollar, demiryolu ağı, ticaret koridorları vb.), ulaşım hizmetleri, imalat, lojistik, satıcı-alıcı ilişkileri vb. dahil olmak üzere farklı bileşenlerden oluşan çoklu katmanlardan oluşur. Doğal olarak, tedarik zinciri ağının tüm seviyelerinde yer alan insanlar (vasıflı işçiler) vardır - onların geçim kaynakları büyük ölçüde tedarik zincirinin etkin işleyişine bağlıdır.
Bir ülke iyi planlanmış bir tedarik zinciri yapısına sahip olduğunda, yalnızca işleyişinde yer alan insanları sürdürmekle kalmaz, aynı zamanda onların doğru beceri setini ve alan bilgisini oluşturmalarını sağlar.
Böylece istihdam ettiği nüfus büyüdükçe ve vasıfları yükseldikçe ülkenin tedarik zinciri yapısı daha da sağlamlaşmakta ve genişlemektedir.
Neden Hindistan'da Tedarik Zinciri Yönetiminde Kariyer Yapmalısınız?
Tedarik zinciri yönetimi, Hindistan endüstriyel senaryosundaki yeni moda. Hindistan pazarındaki küresel oyuncuların artan çoğalması, sürekli genişleyen ürün çeşitliliği, hızlı teknolojik bozulma ve dijitalleşme ve kısalan ürün yaşam döngüleri, Hindistan'da tedarik zinciri yönetiminin büyüyen kapsamının arkasındaki başlıca itici faktörlerdir.
Ayrıca, tedarik zinciri alanındaki çeşitli iş rolleri seçimi, onu genç adaylar için daha da çekici bir olasılık haline getiriyor.
Tedarik zinciri yönetiminin sizin için kazançlı bir kariyer seçeneği olmasının beş nedeni:
1. Yüksek İş Memnuniyeti ve Büyüme Fırsatları Vaat Eder
Tedarik zinciri ve lojistik sektörünün hızla genişlediği düşünüldüğünde, bu sektördeki iş olanakları her yıl artmaktadır. Geleneksel roller dijital bir dönüşüm geçirirken, benzersiz beceriler gerektiren yeni roller de ortaya çıkıyor. Tedarik zinciri sektöründe maksimum memnuniyeti ve bilgi ve becerilerinizin optimum kullanımını garanti eden iyi maaşlı işler bulabileceğinizden emin olabilirsiniz. Hindistan'da, Tedarik Zinciri Yöneticileri 859.249 LPA'ya kadar kazanabilir.
Kaynak
2. Nispeten Düşük Giriş Engellerine Sahiptir
Tedarik zinciri yönetiminde kariyer oluşturmanın en iyi yanı, tedarik zinciri ve lojistik endüstrisinin, ileri dereceler talep etmeden bile yetenekli uzmanlara güzel paketler kazanmak için geniş bir alan sağlamasıdır. Tedarik zinciri profillerini lisans dereceleri, mesleki sertifikalar ve mesleki eğitim ile paketleyebilirsiniz. Tedarik zinciri yönetimi sertifikası sizi Tedarik Analisti, Yöneylem Araştırması Analisti, Lojistik Müdürü, Satın Alma Müdürü, Tedarik Zinciri Müdürü, Kıdemli Danışman, Operasyon Direktörü vb. roller için uygun hale getirebilir.
3. Çeşitli Sektörler Arasından Seçim Yapabilirsiniz
Dediğimiz gibi, tedarik zinciri hemen hemen her endüstrinin ayrılmaz bir parçasıdır. Şirketler ve kuruluşlar, büyüklüklerinden bağımsız olarak, artık ticari operasyonlarını optimize etmek, pazar erişimlerini genişletmek, gelirleri artırmak ve genel müşteri deneyimini geliştirmek için tedarik zinciri yönetimine yatırım yapıyor. Böylece, bir tedarik zinciri yönetimi derecesi ile üretim, e-ticaret, perakende, otomotiv, petrol ve gaz, sağlık vb. dahil olmak üzere herhangi bir sektöre girebilirsiniz.
4. Çok Çeşitli Aktarılabilir Beceriler Kazanırsınız
Tedarik zinciri endüstrisine girdiğinizde, farklı tedarik zinciri rolleri ve hatta diğer endüstriler için geçerli olan birçok farklı beceriyi öğrenir ve edinirsiniz. Bu beceriler arasında finansal planlama, araştırma ve tahmin, iş akışı optimizasyonu, genel işletme yönetimi ve idaresi, ulusal ve uluslararası iş uygulamaları ve mekanik beceriler yer alır. Ayrıca, yönetim, bilgi sistemleri, depolama, nakliye, envanter yönetimi, satış ve pazarlama ve müşteri hizmetleri gibi tedarik zincirindeki farklı uzmanlıkları keşfetme şansına sahip olursunuz.
5. Yerel veya Yurtdışı İşlerden Yararlanabilirsiniz
Tedarik zinciri işleri, hem ulusal hem de denizaşırı geniş bir tuvale yayıldı. Böylece ülke içinde yerel veya bölgesel olarak iş profillerini seçebilirsiniz. Ve seyahat odaklı işleri seviyorsanız, birçok tedarik zinciri yönetimi rolü, zaman zaman hem ulusal hem de uluslararası seyahat etmeyi gerektirir.
Gittikçe daha fazla şirket, iyi ifade edilmiş bir tedarik zinciri yönetim sisteminin gerçek potansiyelini fark ettikçe, yetenekli ve sertifikalı tedarik zinciri uzmanlarına olan talep aynı anda artacaktır. Bu fırsattan yararlanmanın en iyi yolu, upGrad'ın Entegre Tedarik Zinciri Yönetiminde Küresel Usta Sertifikası gibi bir sertifika programına kaydolmaktır. Michigan Eyalet Üniversitesi (MSU) ile işbirliği içinde sunulan bu kısa vadeli (6 ay) program, öğrencilere yardımcı olmak için ilgili konuları kapsar:
- Tedarik, operasyonlar ve lojistik yönetimi dahil olmak üzere tedarik zincirinin tüm temel kanatlarını başarıyla entegre edin.
- Bir şirket için en uygun ideal tedarik zinciri tasarımını ve standart uygulamaları uygulayın.
- Etkili pazar dağıtım stratejisi geliştirmeye, yürütmeye ve yönetmeye odaklanarak lojistik operasyonlarını kolaylaştırın.
- BT'yi lojistikle entegre ederek rekabet avantajını artırın.
Kurs tamamen çevrimiçi olarak verilmektedir. MSU'nun tedarik zinciri yönetiminde 1. sırada yer aldığı göz önüne alındığında, öğrenciler bu alandaki en iyi danışmanlardan ve eğitmenlerden öğrenme konusunda özel bir fırsat elde ediyor. Dahası, canlı öğrenme ve etkileşim oturumları, 360 derecelik kariyer yardımı, etkileşimli testler, vaka çalışmaları, mülakat hazırlığı, özgeçmiş geri bildirimi ve kariyer danışmanlığı gibi pek çok başka avantajın keyfini çıkarıyorlar.
Kursu tamamlayan adaylar perakende, üretim, sağlık, hızlı tüketim ürünleri, ulaşım, iletişim, otomotiv, lojistik, e-Ticaret ve BT alanlarında istihdam fırsatları bulabilirler. Kariyer gelişimine gelince, doğru beceriler ve alan bilgisi ile donatıldığında, tedarik zinciri merdiveninde yönetim pozisyonlarına tırmanmanız uzun sürmez.
Dünyanın en iyi Üniversitelerinden Tedarik Zinciri Analitiği Kurslarını çevrimiçi öğrenin . Kariyerinizi hızlandırmak için Master, Executive PGP veya Advanced Certificate Programları kazanın.
Tedarik zinciri yönetiminde kariyer yapmak için ilham alıyor musunuz?
