Operasyon Yönetiminde MBA Sırasında Öğrenilecek En İyi 6 Kavram

Operasyon yönetimi, her şirkette önemli bir işlevdir ve iş süreci & operasyonlar ve süreç iyileştirmeye yapılan vurgu, bu doğrudan şirketlerin büyümesine ve gelirine bağlı olduğundan, son yıllarda artmaktadır. Bu yazıda, Operasyon Yönetiminde MBA yaparken öğrenilecek en önemli kavramlardan bazılarını ele alacağız.

1. Tam Zamanında Envanter Yönetimi

Toyota tarafından popüler hale getirildiği için Toyota üretim sistemi (TPS) olarak da adlandırılan bir yönetim stratejisidir. Tedarikçilerden gelen hammadde siparişlerini doğrudan üretim programlarıyla hizalayan envanter ve/veya üretimi yönetmek için kullanılır.

Büyük Şirketler bu envanter stratejisini, şirketin ürünlerine yönelik gerçek talebi karşılamak için gereken sipariş sayısını oluşturarak, depolayarak ve takip ederek verimliliği artırmak ve israfı azaltmak için kullandılar. Firmalar, üretim verimliliklerini sağlamak ve aldıkları siparişleri yerine getirmek için Tam zamanında yöntemlerini kullanırlar.

2. Toplam Kalite Yönetimi (TKY)

Toplam Kalite Yönetimi bir yönetim stratejisidir ve son 30 yılda oldukça popüler hale gelmiştir. Müşteri odaklı bir süreçtir ve amacı müşterilerine tüm ihtiyaçlarını karşılayan dünya standartlarında ürünler sunmak olan bir şirketin kültürünü, tutumunu tanımlar. Bu, tüm süreçlerin ilk seferde doğru yapılması gerektiği anlamına gelir ve en iyi kaliteyi elde etmek ve üretim sürecini optimize etmek için tüm çalışmaların ortak hedeflere doğru olmasını sağlar.

Saf gerçeklere dayalı karar vermeye ve hedeflere ulaşmak için tanımlanmış performans ölçütlerini kullanmaya büyük önem verilir. Toplam Kalite Yönetimi İlkeleri; Yönetim taahhüdü, Çalışanların güçlendirilmesi, Sürekli iyileştirme, Müşteri odaklılık ve süreç odaklılıktır. TKY 4 aşamadan oluşur: Planlama, Yapma, Kontrol Etme, Harekete Geçme Aşaması. Operasyon Yönetiminde MBA sırasında çeşitli marka örnekleri, proje vaka çalışmaları aracılığıyla çalışan Toplam Kalite yönetimi hakkında daha fazla bilgi edinin.

Dünyanın en iyi Üniversitelerinden çevrimiçi MBA Kursları öğrenin. Kariyerinizi hızlandırmak için Master, Executive PGP veya Advanced Certificate Programları kazanın.

3. Kaizen İlkeleri

Aslında sürekli iyileştirme anlamına gelen bir Japon yönetim anlayışıdır. Bu yöntem, bir kuruluşun verimliliğini artırmaya yardımcı olur. Bunu, sürekli olarak basit, küçük adımlar atarak, belirli bir süre boyunca birlikte iş süreçlerinde büyük gelişmelere ve ciddi gelişmelere yol açarak sağlar. Bu kavram, asla durmayan bir iyileştirme ilkesi olduğu için işin asla durmadığını veya işin asla yapılmadığını söyler.

Bu yönetim anlayışı, ekip çalışması, kişisel disiplin, iyileştirilmiş moral, kalite iyileştirme, sıfır hata, daha az atık, maliyet düşürme, ürünlerin iyileştirilmesi ve en iyi kalitede olması gibi önemli hedeflere yol açan üretkenlik iyileştirme, tanımlama ve ardından aşağıdaki temel unsurları takip eder. belirli bir dizi standardı gözlemlemek.

Bu ilkenin şirketlere sağladığı faydalardan bazıları, çalışanların problem çözme becerileriyle yetkilendirilmesi, daha hızlı teslimat ve daha düşük toplam maliyetler, son derece şeffaf ve sonuçlar vermesi, çalışanların moralini artırması ve bir kültür ve sorumluluk duygusu aşılamasıdır. Operasyon Yönetiminde MBA sırasında çeşitli marka örnekleri, proje vaka çalışmaları aracılığıyla Kaizen ilkeleri hakkında daha fazla bilgi edinin.

4. Siparişe Göre Birleştirme Stratejisi

Bu, nihai ürünlerin bileşen parçalarından yalnızca müşteri tarafından bir sipariş verildikten sonra monte edildiği bir üretim stratejisidir. Bu strateji, bir şirket malları hızlı bir şekilde monte edip teslim edebildiğinde kullanılır. Şirket, geçmiş verilere, makro ekonomik trendlere ve genel piyasa koşullarına dayalı olarak ürün siparişlerini tahmin ediyor.

Bu aslında siparişe göre üretim stratejisinin bir kombinasyonudur; bu, parçaların müşteri tarafından verilen siparişe göre sipariş edilip monte edildiği, ancak teslimatın daha uzun zaman aldığı ve ürünün envanterini stoklayan bir stok stratejisine dönüştürdükleri zamandır. Talep için yapılan tahminlere dayalı nihai mallar, ancak burada risk ve satılmayan stoklar yüksek.

Bu stratejinin avantajları, daha düşük genel işletme maliyetleri, daha hızlı teslimat süreleri ve siparişleri özelleştirme yeteneğidir. Operasyon Yönetiminde MBA sırasında çeşitli marka örnekleri, proje vaka çalışmaları aracılığıyla Siparişe Göre Birleştirme Stratejisi hakkında daha fazla bilgi edinin.

5. Darboğaz

Darboğaz, operasyon yönetiminde çok yaygın bir terimdir ve çıktısı tüm zincirin çıktısını azaltan tüm süreçler zincirindeki belirli bir süreçtir. Bir süreçte darboğazlar olduğunda, aşağıdaki sorunlar yaygındır, üretim durdurulur, arz fazlası olur, çalışan morali düşüktür. 2 tür darboğaz vardır: kısa vadeli ve uzun vadeli.

Kısa vadeli bir darboğaz sınırlıdır ve bir örnek, çok yetenekli bir çalışanın birkaç gün izin alması olabilirken, uzun vadeli darboğazlar daha sık meydana gelir ve üretimi büyük ölçüde yavaşlatır ve iyi bir örnek, verimli olmayan bir makinedir. Operasyon Yönetiminde MBA sırasında çeşitli marka örnekleri, proje vaka çalışmaları aracılığıyla darboğazlar hakkında daha fazla bilgi edinin.

6. Altı Sigma

Altı sigma çok popüler bir kavramdır. Motorola tarafından 1986 yılında geliştirilen, doğru uygulandığında bir iş sürecindeki kusurları ve hataları azaltabilen veya ortadan kaldırabilen disiplinli, veriye dayalı yönetim araçları ve kalite kontrol teknikleri setidir. Aynı zamanda kusurları veya hataları azaltırken döngü süresini iyileştirmeye çok önem verir.

Daha az kusur veya hata ile daha verimli çalışmak için bir yöntemdir. Son zamanlarda, odak noktasının müşteri gereksinimlerini karşılamak, müşterilerin elde tutulmasını iyileştirmek ve işi sürdürmek olduğu bir iş yönetimi felsefesine dönüşmüştür. Operasyon Yönetiminde MBA sırasında çeşitli marka örnekleri, proje vaka çalışmaları aracılığıyla Altı Sigma hakkında daha fazla bilgi edinin.

Hindistan'da MBA Programları

Hindistan genelinde sokağa çıkma yasağı nedeniyle, birden fazla üniversite ve b-okul şimdi MBA programlarını çevrimiçi olarak sunuyor. En iyi İşletme okulları tarafından sunulan bu birinci sınıf MBA programlarından bazılarını düşünebilirsiniz. Hindistan'daki en iyi MBA öğrenme platformlarından biri olan upGrad, Liverpool Business School'dan pazarlama uzmanlığı ile MBA başvurusunda bulunmanıza yardımcı olabilir.

Genel öğrenme deneyiminizi geliştirecek ve çeşitli markaların kullandığı pazarlama kavramlarının pratik bir uygulamasını öğrenmenize yardımcı olacak birçok MBA projesi verilecektir. u pGrad ayrıca çeşitli alanlardan endüstri liderleriyle bireysel mentorluk oturumları sunar.

Ayrıca, MBA programı boyunca en iyi markalardan bazılarına iş başvurusunda bulunmanıza yardımcı olacak 360 derecelik kariyer desteği ve yerleştirme yardımı alacaksınız. upGrad uzman danışmanları size rehberlik edecek ve özgeçmişinizi oluşturmanıza, gözden geçirmenize ve çeşitli markalarda çeşitli pazarlama ve iş rollerine başvurmanıza yardımcı olacaktır.