Çevik Yazılım Geliştirme Nedir?

Çevik terimi, gelişme ve değişime tepki verme yeteneğini ifade eder. Beklenmedik ve elverişsiz durumlarla başa çıkma ve başarılı olma tekniğidir. Çevik metodolojiler, işletmelerin teknoloji endüstrisinde yaygın olan aksaklık zamanlarında ayakta kalmalarını ve gelişmelerini sağlar.

Bu yazıda, yazılım geliştirme döngüsünde çevik metodolojilerin önemine derinlemesine bakacağız.

Çevik Yazılım Geliştirme

Çevik yazılım geliştirme, taleplerin ve çözümlerinin kendi kendini organize eden çapraz işlevli ekiplerin birleştirilmesiyle elde edildiği yinelemeli geliştirmeye dayalı uygulamalar ve çerçeveler için kullanılan kapsamlı bir terimdir.

Çevik metodolojinin yaratıcıları, bu terimi, uyarlanabilirlik ve değişikliklere etkin yanıt verebilme anlamına geldiği için kullanmayı seçtiler - Çevik yaklaşımın püf noktasını oluşturan nitelikler.

Çevik, bir iş faaliyetinde yer alan insanlara ve bunların nasıl performans gösterdiğine odaklandığından diğer yazılım geliştirme metodolojilerinden farklıdır.

Çevik ilkeleri kullanarak, herhangi bir çapraz işlevli ekip, uygun uygulamaları kullanarak belirli bir soruna nasıl yaklaşılacağını belirleyebilir. Ekipler kendi kendilerini organize edebilseler de, yöneticilerin ekibin işi gerçekleştirmek için gereken doğru becerilere sahip olduğundan emin olmaları gerekir.

Takımın başarısını artıran elverişli bir ortam sağlamaları gerekiyor. Ancak yöneticiler, bir sorunu çözemedikleri sürece ekibin çalışma tarzına müdahale etmezler.

Çevik geliştirmeyle uğraşan kuruluşlar, etkili işbirliği ve iş sıralamasını sağlayan verimli uygulamalara odaklanır. Bu, Agile'ın en iyi yönüdür.

Çevik geliştirmede, ekibin belirsizliklerle başa çıkmasına yardımcı olan güçlü yazılımların geliştirilmesine yardımcı olan bir dizi teknik uygulama vardır.

Dünyanın En İyi Üniversitelerinden Online Yazılım Geliştirme Kursları öğrenin. Kariyerinizi hızlandırmak için Yönetici PG Programları, Gelişmiş Sertifika Programları veya Yüksek Lisans Programları kazanın.

Çevik Geliştirme Metodolojileri

Çevik metodolojiler, Yazılım Geliştirme için Çevik Manifesto'da belirtilen ilke ve değerlerle uyumlu ürün geliştirme yaklaşımlarını ifade eder.

Çevik metodolojilerin temel amacı, müşteri geri bildirimini ve gerektiğinde hata çözmeyi sağlayan kendi kendini organize eden çapraz işlevli ekiplerin yardımıyla artan işlevsellik bölümleriyle birlikte doğru ürünü sunmaktır.

Bunu yaparken, Agile, müşterilerin gereksinimlerinin değişebileceği ve yanlış ürünlerin teslim edilmesine neden olabileceği uzun bir süreyi alan devasa ürünleri teslim etmeye yönelik geleneksel şelale tekniğinin karşılaştığı zorlukları azaltır.

Agile'ın ana konsepti, müşterilerin ve pazarın taleplerine hızlı cevap vermek ve durum gerektiriyorsa plandan sapmaktır.

Anahtar Çevik Metodolojiler

Çevik, bir dizi yöntem ve uygulamaya verilen geniş bir terimdir. Anahtar Çevik metodolojiler şunları içerir:

• Scrum: Ken Schwaber ve Jeff Sutherland tarafından karmaşık projeler üzerinde çalışan basit bir çerçevedir. Scrum'da projeler, sprint olarak bilinen döngülere bölünür. Sprintler, bazı özelliklerin geliştirilmesi gereken bir zaman çizelgesini belirtir. Son yazılım veya ürün teslimatının yapıldığı bir aşama olan bir Sürüm oluşturmak için bir dizi Sprint birleşir.
• Aşırı Programlama (XP ): XP, öncelikle projenin teknik yönlerine odaklanır. XP'nin ana görevi, ekiplerin yüksek kaliteli kodları sürdürülebilir bir hızda teslim etmesine yardımcı olmak olduğundan, ekiplerin nasıl çalıştığı çok özeldir. Kısacası, XP iyi uygulamaları bir uç noktaya taşır. Örneğin, XP, üretim kodları geliştirilmeden önce bile test etmekte ısrar ediyor.
• Uyarlanabilir Yazılım Geliştirme (ASP ): Jim Highsmith ve Sam Bayer tarafından geliştirilen ASP, sürekli adaptasyon ilkesini takip ederek değişime direnç göstermeden uyum sağlar. ASP'de üç dinamik döngü vardır:
  • Spekülasyon yapmak
  • işbirliği yap
  • Öğrenmek

Döngüler, iş dünyasındaki tutarlı değişimi ele almak için geliştiriciler ve müşteriler arasında sürekli öğrenme ve güçlü işbirliği ile ilgilidir.

• Özellik Odaklı Geliştirme (FDD): FDD, esas olarak birçok kişiden oluşan büyük ekipler için çalışır. Jeff De Luca ve Peter Coad tarafından geliştirilen FDD, sürdürülebilir ürün teslimatlarını hızlı bir şekilde (2 Hafta) kolaylaştıran kısa yinelemelere odaklanır. Özellik Odaklı Geliştirme, iletişim sorunları veya iletişimin büyük bir zorluk olduğu projelerle ilgilenir.
• Dinamik Yazılım Geliştirme Yöntemi (DSDM): Yazılım geliştirmede uzman bir grup profesyonel tarafından geliştirilmiştir. DSDM, sıkı teslim tarihleri ​​ve bütçeler nedeniyle geri çekilen projelere odaklanır. DSDM'nin temel amacı, artan gelişme ile ürünlerin sık sık teslim edilmesidir.
• Kanban : Kanban, David Anderson tarafından diğer Agile metodolojilerinin, özellikle Scrum'ın karşılaştığı bazı zorluklara yanıt olarak geliştirilmiştir. Bu metodolojiler, geleneksel şelale yaklaşımını tehdit eden aynı zorluklarla karşı karşıya kaldıkları için etkisiz hale geliyor. Scrum'ın iki ila üç haftalık Sprint döngüsü, proje yönetimi ve planlaması üzerinde neden olduğu baskı nedeniyle müşteriler için çok uzun oldu.

Kanban yöntemi, ekibin 2-3 haftalık taksitler halinde sürekli teslim etmesine yardımcı olan kesintisiz bir yöntem olduğu için bu soruna bir çözüm olarak geldi. Bu, teslimat süresini önemli ölçüde azalttı ve müşterilerden gelen geri bildirimleri iyileştirdi. Kanbanın temel amacı, süreçteki darboğazları tespit etmek ve daha hızlı bir iş akışı sağlamak için bunları çözmektir.

• Davranış Odaklı Geliştirme (BDD): Adından da anlaşılacağı gibi, davranış odaklı çevik bir teknolojidir. Dan North tarafından oluşturulan BDD, bir sistemin teknik işlevlerini oluşturmak için teknik olmayan kişileri bir araya getirmeyi amaçlar. BDD, teknik bilgisi olan/olmayan kişilerin kendi aralarında iletişim kurmalarını sağlayan Evrensel dil kavramlarını kullanır. BDD, sistem davranışı için gereksinimleri ve onay kriterlerini yazma ilkesine göre çalışır. Bir işlevin işlevsel hale gelmesi için neye ihtiyacı olduğunu, başladıktan sonra ne yapacağını ve yürütüldükten sonraki sonuçları gösterir.

Yazılım Mühendisliği ile İlgili Popüler Kurslar ve Makaleler

Agile'da Hikaye Puanları

Çevik'teki hikaye noktaları, bir kullanıcı hikayesini uygulamanın zorluğunu tahmin etmek için Çevik ürün geliştirme/yönetimde kullanılan bir parametredir.

Agile'daki hikaye noktaları, geliştiricilerin saatler yerine kullandığı soyut sayılardır. Puanların göreceli oldukları için doğru olmaları gerekmez. 6 değerindeki bir hikaye, 3 değerindeki bir hikayeden iki kat daha zor olacaktır. Rakamlarla ölçülmediği için değer 1.000.000 bile olabilir. Ekip, bir hikayenin göreceli zorluğu hakkında bir fikir edinecektir. Hikaye noktaları, bir hikayenin çözülmesinin ne kadar zor olacağını belirlemelerine yardımcı olur.

Çevik'te neden hikaye noktaları kullanılıyor?

Hikaye noktaları hem geliştirme ekiplerine hem de ürün sahiplerine yardımcı olur. Faydalandıkları çeşitli yollara bakalım:

Geliştirme ekipleri

• Ekip, ne yapmaları gerektiğine dair daha iyi bir fikir edinerek verimli bir uygulama stratejisi geliştirmelerini kolaylaştırır.
• Takımlar artışları daha hızlı tamamlayabilir.
• Rahat çalışmalarını sağlayan bir Sprint'te ne planlayacaklarını bileceklerdir.
• Son teslim tarihlerine bağlı kalmadan önemli bir tahmin oluşturabilirler.

Ürün Sahipleri

• Hikaye puanları, sahiplerin bir ürünün yatırım getirisini (yatırım getirisi) daha iyi anlamasına yardımcı olur.
• Büyük parçalarla ilgili teknik riskleri tahmin edebilirler.
• Ürünün uzun vadeli teslimatı hakkında verimli bir tahmine sahip olacaklar.

Çevik yazılım geliştirme hakkında daha fazla bilgi edinmek için, IIT Bangalore tarafından upGrad ile birlikte sunulan Yazılım Geliştirmede Yönetici Yüksek Lisans Programına kaydolun.

Çevrimiçi yüksek lisans programı 13 aydan oluşmaktadır (haftada 15 saat). Program, dört yıl boyunca ders içeriğine sınırsız erişim sunar.

Müfredat, adayların iyi bir endüstriyel deneyim kazanmalarına yardımcı olmak için sektörle ilgili 30'dan fazla vaka çalışması ve proje içermektedir. Adaylara 30'dan fazla araç ve yazılım tanıtılır. Canlı oturumlar aracılığıyla endüstri uzmanlarıyla etkileşime girerler. Kurs tamamlandığında adaylar prestijli IIT Bangalore Mezunları statüsü ile ödüllendirilir.