Tedarik Zinciri Yönetiminin En İyi 10 Avantajı [2022]

Küreselleşme tedarik zinciri süreçlerinin karmaşıklığını artırdıkça, işletmeler karar verme kapasitelerini geliştirmek ve tedarik zincirlerinin verimliliğini artırmak için analitik standartlara giderek daha fazla abone oluyorlar. Rekabet ortamında ayakta kalabilmek ve niteliksel ilerleme sağlayabilmek için, bir işletmenin kesintilere verimli ve sürdürülebilir bir şekilde yanıt vermek için sorumlu tedarik zinciri yönetimine yatırım yapması gerekir.

Sorunsuz işleyen bir tedarik zinciri, sürekli değişen müşteri taleplerini karşılarken mal ve hizmet teslimatının hızlı bir şekilde yerine getirilmesini sağlar.

Öte yandan, etkili ve çevik bir tedarik zincirinin uzun vadede bir kuruluş için sayısız fayda sağladığını belirtmek ilginçtir. EY lideri Gaurav Taneja'nın sözleriyle , "Dayanıklı bir tedarik zinciri yalnızca ülkenin mevcut büyümesini sağlamak için değil, aynı zamanda gelecekteki yıkıcı olaylara yanıt vermek için de çok önemlidir."

Bu amaçla, bir işletmenin karlılığı ve büyümesi üzerinde doğrudan etkisi olan tedarik zinciri yönetiminin ilk 10 avantajını tartışacağız.

Tedarik Zinciri Yönetiminin En İyi 10 Avantajı

Tedarik zinciri, bir tedarikçiden mal ve kaynak temini ile başlar ve daha sonra üreticiye, toptancıya, perakendeciye geçerek nihai olarak üretilen ürünün tüketiciye teslimi ile sona erer.

Tedarik zincirinin her yönü, üretkenliği ve maksimum performansı sağlamak için kapsamlı izleme ve zamanında değerlendirme gerektirir. Bu, bir iş kurma veya bozma gücünü elinde tutar. Ve tedarik zinciri yönetimi yöneticileri, işletmelerin hizmetlerinin kalitesine odaklanabilmeleri için bu operasyonların sorunsuz bir şekilde yürütülmesini sağlamalıdır.

Tedarik zinciri yönetiminin ana avantajlarını listeliyoruz:

1. Daha Yüksek Verimlilik

Bir şirketin kaynak tedariki, lojistik ve teslimatı içeren tedarik zinciri operasyonları stratejik olarak planlanıp yürütüldüğünde, işletmeler talebi daha doğru bir şekilde tahmin edebilir ve bunları karşılayabilir. Bu, bir şirketin aksaklıklara, sürekli gelişen pazarlara ve dalgalanan endüstri trendlerine uyum sağlama verimliliğini artırır.

Gerçek zamanlı verileri kullanılabilir hale getirmeye yatırım yapan ve tedarik zinciri süreçlerini otomatikleştiren tedarik zinciri liderleri, üretim ve sevkiyatta gereksiz gecikmeleri önleyebilir. Kaynak tedariği veya envanter sorunları durumunda yedek planları olduğundan, zorluklara daha iyi yanıt verebilirler ve bu da müşteri deneyimini iyileştirmeye yardımcı olur.

2. Müşteriyi Elde Tutma ve Deneyim

Etkili bir tedarik zinciri yönetimi, şirketlerin pazarda güçlü bir itibar kazanmasına yardımcı olur. Müşteri taleplerine cevap vermek için bir sistemin etkinliğini arttırır. Bu sadece yeni tüketicileri çekmekle kalmaz, aynı zamanda bir markaya olan bağlılıklarını da etkiler. Müşteri hizmetlerine öncelik veren işletmeler, sorunsuz bir mal ve hizmet akışı sağlamak için etkin tedarik zinciri yönetimine yatırım yapar.

3. Daha İyi Risk Değerlendirmesi ve Yönetimi

Tedarik zincirindeki çevik yönetim, şirketlerin aksaklıklara verimli bir şekilde yanıt vermesini sağlar. Risk değerlendirmesi için tahmine dayalı analiz araçlarını kullanmak önemlidir. Sorumlu tedarik zinciri yönetimi, kalite kontrol açısından proaktif eylemle de sonuçlanır. Bunu yapan işletmeler, yalnızca riskleri tahmin etmekle kalmaz, aynı zamanda kesintilerden kaynaklanabilecekleri kayıpları önlemek veya kapatmak için düzeltici çözümlere de sahiptir.

Bir araştırmaya göre, şirketlerin %87'si yinelemeli risk değerlendirmesi ve yönetiminin tedarik zincirlerinin envanteri %22 oranında azaltmasına yardımcı olabileceğine inanıyor. Şirketler, gerçek zamanlı, gerçeklere dayalı verilere erişim sayesinde talebi daha doğru bir şekilde tahmin edebilir ve tedarik zincirinde kamçı etkisi olarak bilinen şeyden kaçınabilir.

4. Gelişmiş İlişkiler

Tedarik zinciri yönetimi, tedarikçiler ve distribütörler ile karlı ilişkiler geliştirmeyi içerir. Etkili iletişim ve işbirliği yoluyla satıcılarla işbirliklerini güçlendirmek, üretkenliği artırmaya ve maliyetleri düşürmeye yardımcı olur.

Tedarik zinciri yönetiminin ana avantajlarından biri, işletmelerin tedarikçilerini veya satıcılarını seçerken anlamlı kararlar vermelerine olanak tanıyan yazılım ve performans ölçütlerine sahip olmasıdır. Maliyet yapıları, kalite kontrol önlemleri ve zamanında olmaları, tedarik zincirinize nasıl katkıda bulunacaklarını belirler. Performanslarına ilişkin analiz edilmiş ve entegre verilerle bir işletme, satıcılarla üretken ilişkiler geliştirebilir ve sürdürebilir ve bundan işlevsellik elde edebilir. Bu aynı zamanda bir işletmenin uzun vadeli sürdürülebilirliğine de katkıda bulunur.

5. Maliyet-Etkinlik

Tedarik zinciri yönetimi, etkin bir şekilde planlandığında ve yürütüldüğünde maliyetleri düşürmeye yardımcı olabilecek envanter yönetimini içerir. Dahili envanterin sonucunu en üst düzeye çıkarmak için tedarik zinciri yönetimi, yöneticilerin isteğe bağlı veya yalın bir envanter modelinden yararlanmalarına olanak tanıyan envanter yönetimi yazılımına sahiptir.

Bu sayede yöneticiler, talepleri karşılamak ve değerli depo alanını boşaltmak için yeterli malzemeyi stoklayabilir. Bu, şirketlerin verimsiz ve gereksiz depoları kapatmalarına ve bunu yaparken büyük paralardan tasarruf etmelerine izin veren talepler söz konusu olduğunda hassasiyet elde etmelerine yardımcı oldu.

Bu, tedarik zinciri yönetiminin en büyük faydalarından biridir. Siparişlerin sıklığına, talep edilen ürün ve hizmetlere ve bir şirketin siparişleri yerine getirme kapasitesine ilişkin içgörü ile işletmeler, maliyetleri kontrol etmek ve kaynakları uygun şekilde tahsis etmek için daha iyi bir konumdadır.

Ayrıca, etkili muhasebe yönetimi ve otomatikleştirilmiş süreçlerle işletmeler, maksimum maliyet etkinliğini sağlayabilir. Ancak, hepsi bu kadar değil. Otomasyon aynı zamanda daha yüksek doğruluk, daha az hata ve daha hızlı bilgi akışı anlamına gelir; bu da yalnızca verimliliği artırmakla kalmaz, aynı zamanda nakit akışını da iyileştirir.

6. Niteliksel İyileştirmeler

Sorumlu tedarik zinciri yönetimi, bir şirketin küresel KSS standartları ve yönergeleri göz önünde bulundurularak üretilen ürün ve hizmetlerinin kalitesini doğrudan etkiler. Bu uyumluluk, sürdürülebilirliğe ve müşteri memnuniyetine katkıda bulunur.

Bu önemlidir, çünkü kalite sorunları nedeniyle bir öğeyi onarma veya değiştirme maliyeti önemli ölçüde yüksektir ve bu da şirketlere bütçe açısından zarar verebilir. Sorunsuz işleyen bir tedarik zinciri, tedarikçiler ve ortaklar söz konusu olduğunda kalite kontrolünü kolaylaştırmak için belgelere ve kalite uyum yönergelerine sahiptir.

Bu genellikle tedarikçilerin zamanında teslimat sunmalarını, kalite değerlendirmeleri yapmalarını ve şikayet çözümleri sağlamalarını içerir. Bu metriklere dayanarak işletmeler, bu standartlara yeterince uyan tedarikçilerle ortaklık kurabilir.

7. Hukuki Yükümlülükleri Azaltır

Etkili tedarik zinciri yönetimi, şirketlerin küresel KSS standartlarının ihlalinden kaynaklanan olumsuz tanıtım ve yasal yükümlülüklerden kaçınmasına yardımcı olur.

İşletmeler, riskin nerede olabileceğine dair gösterge niteliğinde verilere sahip olduklarında, herhangi bir koruyucu strateji (sigorta poliçeleri, yükseltilmiş kaynaklar, yeni teknolojiler veya iyileştirilmiş iş süreçleri) yoluyla, yükümlülükleri daha iyi azaltabilirler.

8. Gecikmeleri Azaltır

Tedarik zinciri yönetiminin önemli bir avantajı, etkili diyalog ve koordinasyonun dağıtımdaki tutarsızlıkları, lojistik hataları ve üretim ve sevkiyattaki gecikmeleri azaltmasıdır.

Verimsiz nakliye yöntemleri sadece tedarik zincirinde aksamalara neden olmakla kalmaz, aynı zamanda maliyetlerin artmasına da neden olur. Lojistik Yönetimi'nin Lojistik Durumu Raporu'na göre, nakliye maliyetleri 2017'de sadece bir yılda %6'dan %7'ye yükseldi . Artan maliyetlerle mücadele etmek için, mal ve hizmetlerin daha hızlı sevk edilmesini sağlamak için nakliye optimizasyonu gerekiyor. Bu da müşteri memnuniyetini artırmaya yardımcı olur.

9. Kesintisiz Nakit Akışı

Tedarik zinciri yönetiminin ana faydalarından biri, veriye dayalı karar vermeye ve karlı ortaklıklara katkıda bulunmasıdır. Değişikliklere ve aksaklıklara daha iyi yanıt vermek için potansiyel risklerin tahmine dayalı analizini yapmak için araçlar ve teknolojiler de mevcuttur.

Sonuç olarak, müşterilerin memnun olduğu ve faturalandırma süreçlerinin kolaylaştırılabildiği sorunsuz işleyen bir tedarik zincirimiz var. Bu sadece genel giderleri azaltmakla kalmaz, aynı zamanda bir şirketin günlük operasyonları yürütmesi için daha iyi nakit akışı sağlar. Tedarik zinciri yönetimindeki etkinlik ve kesintisiz nakit akışı, bir işletmenin üretkenliğini en üst düzeye çıkarır ve büyümeyi sağlar.

10. Teknolojilerin Faydaları

Tedarik zinciri yönetiminin işlevselliğini artırmada dijital teknolojilerin rolü yadsınamaz. Verimlilik, performans ve risk yönetiminden kalite ve müşteri deneyimine kadar teknoloji, tedarik zincirinin her yönünü düzene sokmada önemli bir rol oynar.

İşletmeler bulut tabanlı bilgi işlemi benimserken, tedarik zinciri yönetimi, yöneticilerin hareket halindeyken bile operasyonlara bağlı kalmalarını sağlayan yükseltilmiş sistemlerden faydalanıyor. İşletmeler, son teknoloji yazılımlar ve kapsamlı araçlarla hizmetlerini sürdürülebilir ve uygun maliyetli bir şekilde ölçeklendirebilir.

Ayrıca, yeni tedarikçilerin ve iş süreçlerinin sorunsuz entegrasyonlarına izin veren otomasyon araçlarını kullanarak yönetebilecekleri kalite ile onlara pazarda rekabet avantajı sağlar. Gecikmeler, hatalar ve maliyetlerde büyük bir azalma var. Sonuç, iyileştirilmiş müşteri deneyimi ve rahatlığıdır.

Tedarik Zinciri Yönetiminin Geleceği

Dünya hızını artırdıkça, beceri setlerini bir organizasyonun başarısına aşamalı olarak katkıda bulunmalarına izin verecek şekilde yükseltme sorumluluğu, tedarik zinciri senaryosundaki yönetim profesyonellerine düşüyor. Bu aynı zamanda çekici kariyer geliştirme fırsatlarını takip etmeleri ve profesyonel olarak büyümeleri için kapılar açar.

Tedarik zinciri yönetimini uçtan uca anlamak istiyorsanız, Entegre Tedarik Zinciri Yönetimi alanında yüksek lisans yapmanızı öneririz. UpGrad, US News & World Report tarafından art arda dört yıl (2018 – 2022) tarafından Tedarik Zinciri/Lojistik Yüksek Lisans Programları için 1. sırada yer alan Michigan Eyalet Üniversitesi'nden 6 aylık bir çevrimiçi kurs sunmaktadır .

Dünyanın en iyi Üniversitelerinden Tedarik Zinciri Analitiği Kurslarını çevrimiçi öğrenin . Kariyerinizi hızlandırmak için Master, Executive PGP veya Advanced Certificate Programları kazanın.