ลักษณะและขอบเขตของการจัดการคืออะไร? [เรา]

การจัดการหมายถึงกระบวนการในการทำงานหรืองานให้สำเร็จอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลเพื่อช่วยให้องค์กรบรรลุวัตถุประสงค์ กระบวนการจัดการเกี่ยวข้องกับชุดของขั้นตอนในการดำเนินกิจกรรม งาน เป้าหมายทางธุรกิจ และการดำเนินงานใดๆ ขั้นตอนเหล่านี้รวมถึงการวางแผน การจัดระเบียบ การเป็นผู้นำ และการควบคุมทรัพยากรเพื่อจัดการงานและโครงการเฉพาะ กระบวนการจัดการดำเนินการโดยผู้จัดการและผู้นำที่มีทักษะซึ่งมั่นใจว่าข้อกำหนดของบริษัทได้รับการปฏิบัติตามอย่างมีประสิทธิภาพ การจัดการที่ราบรื่นเป็นข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการเติบโตอย่างสม่ำเสมอของบริษัทใดๆ และนี่คือจุดที่แนวคิดหลักของการจัดการมีส่วนร่วมด้วย

แนวคิดหลักของการจัดการประกอบด้วยสองประเด็นที่มีการสำรวจอย่างกว้างขวาง: ธรรมชาติและขอบเขต ตามกฎและแนวคิดภายใต้ทั้งสองส่วนนี้ ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการจะฝึกฝนความเชี่ยวชาญในบทบาทของตน ซึ่งนำไปสู่การปรับปรุงการทำงานเป็นทีม เพื่อให้แน่ใจว่าการจัดการของคุณมีความโปร่งใสและมีประสิทธิภาพ คุณต้องทราบความซับซ้อนของ ลักษณะและขอบเขตการจัดการ

เรียนรู้ หลักสูตรการจัดการ จากมหาวิทยาลัยชั้นนำของโลก รับหลักสูตร Master, Executive PGP หรือ Advanced Certificate เพื่อความก้าวหน้าในอาชีพของคุณ

มาหารือเกี่ยวกับ ลักษณะและขอบเขตของการจัดการ เพื่อเพิ่มพูนความรู้ของคุณ!

ลักษณะและขอบเขตการจัดการ

ขอบเขต และลักษณะของการจัดการ เป็นหัวข้อใหญ่ที่ต้องการการวิเคราะห์เชิงลึก ดังนั้นการอธิบาย ลักษณะและขอบเขตของการจัดการ จึงค่อนข้างท้าทาย เรามาคุยกันทีละคำเพื่อทำความเข้าใจให้ดียิ่งขึ้น

ธรรมชาติของการจัดการ

การจัดการเป็นกระบวนการที่เป็นระบบที่ช่วยระบุกลุ่มคนที่มีทักษะในโดเมนเฉพาะเพื่อทำกิจกรรมเฉพาะให้สำเร็จด้วยผลลัพธ์ที่เหมาะสม สิ่งนี้ทำให้องค์กรสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผลได้ รายการด้านล่างเป็นการกำหนดคุณลักษณะของการจัดการที่เน้น ลักษณะของการจัดการ อย่างเหมาะสม :

1. สากล

ทักษะและหลักการของการจัดการสามารถนำไปใช้ในทุกสาขา เช่น ความสามารถในการตัดสินใจอย่างรอบรู้ ความรู้ในการตัดสินใจที่สำรวจมานั้นสามารถนำไปใช้กับธุรกิจอื่นๆ ได้ ทำให้เป็นสากล ดังนั้น กระบวนการจัดการสามารถพัฒนาทักษะการจัดการอื่น ๆ เมื่อเวลาผ่านไปซึ่งจะช่วยบุคคลทั้งในด้านส่วนตัวและด้านอาชีพ

2. ไดนามิก

การจัดการเป็นแบบไดนามิกเนื่องจากมีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลาตามสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาซึ่งเกิดจากอิทธิพลทางการเมือง เศรษฐกิจ เทคโนโลยี และมนุษย์ พนักงานควรมีความยืดหยุ่นและสามารถปรับตัวได้ภายใต้สถานการณ์ที่ตึงเครียด พนักงานควรได้รับการฝึกอบรมอย่างเพียงพอเพื่อให้เกิดความมั่นใจและความรู้ในการคิดวิเคราะห์ภายใต้สถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลง

3. สังคม

การจัดการเป็นกระบวนการทางสังคมที่รับผิดชอบในการจัดระเบียบผู้คนในกลุ่มและจัดการพวกเขา เนื่องจากปัจจัยด้านคนมีความสำคัญมากกว่าปัจจัยอื่นใด ดังนั้น ฝ่ายบริหารจึงมีหน้าที่ในการพัฒนาความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลเพื่อให้ได้ผลผลิตและประสิทธิภาพ บริหารจัดการให้บุคลากรมีความพึงพอใจในชีวิตการทำงาน

4. จับต้องไม่ได้

การจัดการเป็นกระบวนการที่จับต้องไม่ได้ แม้ว่าจะไม่มีรูปลักษณ์ภายนอก แต่ก็สามารถรู้สึกได้ ตัวอย่างเช่น เมื่อองค์กรบรรลุเป้าหมายและพนักงานมีแรงจูงใจอยู่เสมอ ผู้บริหารจะได้รับคำชมเชยในด้านประสิทธิภาพและประสิทธิผล ในทางกลับกัน เมื่อองค์กรล้มเหลวในการบรรลุเป้าหมายและยังคงไร้แรงจูงใจ ผู้บริหารจะต้องเข้าใจเหตุผลที่อยู่เบื้องหลังความล้มเหลวของทีม

5. มุ่งสู่เป้าหมาย

กิจกรรมทั้งหมดที่ดำเนินการโดยกระบวนการจัดการนั้นมุ่งเน้นที่เป้าหมาย จุดเน้นหลักของการจัดการคือการบรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ การมีทักษะในการสร้างกลยุทธ์ที่เหมาะสมเป็นสิ่งสำคัญในการบรรลุวัตถุประสงค์และช่วยให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ล่วงหน้า

6. การประสานงาน

เพื่อให้ได้ผลผลิตควรมีการประสานงานที่ดีระหว่างฝ่ายบุคคล ตัวอย่างเช่น ฝ่ายบริหารทำงานร่วมกับทีมจำนวนมาก และแต่ละทีมควรทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิดเพื่อผลลัพธ์ที่ดีขึ้น นอกจากนี้ยังช่วยลดความสับสนและการรักษาระดับสูง

7. ปัจจัยการผลิต

ผู้จัดการมีบทบาทสำคัญในการเพิ่มการใช้ทั้งทุนและแรงงาน ดังนั้น การจัดการจึงเป็นส่วนสำคัญของการผลิต ผู้จัดการมีหน้าที่รับผิดชอบหลายอย่าง เช่น การกำหนดกลยุทธ์ใหม่ๆ เพื่อให้ผลผลิตเข้ามา พวกเขาต้องจัดการกับจุดแข็งและจุดอ่อนของพนักงาน พวกเขาทำงานกับปัจจัยอื่น ๆ เพื่อความสมดุลและเพิ่มการผลิต

8. มืออาชีพ

คุณต้องมีความเชี่ยวชาญและประสบการณ์เพียงพอในโดเมนที่เกี่ยวข้องในฐานะผู้จัดการ ฝ่ายบริหารควรเป็นมืออาชีพด้วยแรงผลักดันที่จะมอบความทุ่มเทผ่านผลงานของพวกเขา นอกจากแรงจูงใจแล้ว การตรงต่อเวลายังเป็นอีกปัจจัยหนึ่งที่ควรมีให้เห็นในแนวทางการทำงานในฐานะมืออาชีพ ผลที่ได้คือสิ่งนี้จะช่วยดึงผลลัพธ์ที่ดีที่สุดจากสมาชิกในทีม

9. ส่วนสำคัญของสังคม

การจัดการมีผลกระทบอย่างเด่นชัดต่อสังคม เนื่องจากเป็นผู้จัดการที่รับผิดชอบในการสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อชุมชนผ่านการเติบโตและองค์กร

10. กระบวนการ

กระบวนการจัดการประกอบด้วยชุดของการดำเนินการเพื่อช่วยให้พวกเขาบรรลุเป้าหมาย การปฏิบัติตามแต่ละขั้นตอนของกระบวนการช่วยให้มั่นใจได้ถึงอัตราความสำเร็จที่สูงขึ้น

ขอบเขตการจัดการ

ตามที่เราได้กล่าวถึง ลักษณะของการจัดการ แล้ว ตอนนี้เรามาพูดถึงขอบเขตของมันกัน เพื่อความเข้าใจที่ดีขึ้นเราสามารถแบ่ง ขอบเขตของการจัดการออก เป็นสองส่วน:

กิจกรรม

รายการด้านล่างเป็นกิจกรรมของการจัดการ:

1. การวางแผน

การวางแผนเป็นหนึ่งในขั้นตอนแรกในกระบวนการจัดการ เป็นสิ่งสำคัญเนื่องจากการวางแผนโครงการหรือธุรกิจทั้งหมด ในขั้นตอนนี้ ฝ่ายบริหารจะตัดสินใจว่าเป้าหมาย กลยุทธ์ และหลักสูตรการดำเนินการใดเหมาะสมที่จะดำเนินการภายในโครงการ การวางแผนยังประกอบด้วยการจัดทำงบประมาณ การวางแผนการขาย การวางแผนกำลังคน เทคโนโลยีที่จำเป็น และด้านอื่นๆ อีกมากมาย

2. การจัดระเบียบ

หลังจากขั้นตอนการวางแผน ขั้นตอนต่อไปคือการจัดระเบียบ ในกระบวนการนี้ ผู้ปฏิบัติงานสามารถประสานงานร่วมกันเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร ในการทำให้โครงการหรือธุรกิจประสบความสำเร็จ ผู้จัดการต้องจัดระเบียบความต้องการพื้นฐานทั้งหมด เช่น เงินทุน เครื่องจักร เทคโนโลยี และทรัพยากรมนุษย์

3. การควบคุม

เป็นฝ่ายบริหารที่ประเมินผลสำเร็จและมีความสามารถในการดำเนินการ ดังนั้น ผู้จัดการต้องติดตามความคืบหน้าของโครงการอย่างต่อเนื่องเพื่อประเมินกระบวนการทางธุรกิจ ทรัพยากร และประสิทธิภาพของทีมเพิ่มเติม ผู้จัดการต้องดำเนินการอย่างรวดเร็วและแก้ไขในกรณีที่มีการเบี่ยงเบนใดๆ

4. การประสานงาน

การจัดการช่วยให้มั่นใจได้ถึงการประสานงานและความสามัคคีระหว่างผู้คนที่เข้าร่วมจากโดเมนต่างๆ โดยทำงานร่วมกันในโครงการเดียวเพื่อบรรลุเป้าหมาย การประสานงานและความสามัคคีนี้จะช่วยให้พนักงานทำงานได้สำเร็จและบรรลุเป้าหมายขององค์กร

5. การกำกับ

ฝ่ายบริหารมีหน้าที่ในการชี้นำบุคคลไปในทางที่ถูกต้อง กระตุ้นให้พวกเขาบรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กร

สาขา

มาดูสาขาการจัดการกัน

1. การจัดการการตลาด

กระบวนการจัดการการตลาดเกี่ยวข้องกับการวางแผน การจัดระเบียบ และการกำกับกิจกรรมของพนักงานที่ทำงานในแผนกการตลาด การจัดการการตลาดมีเป้าหมายเพื่อเพิ่มการรับรู้ของผู้บริโภคเกี่ยวกับสินค้าหรือบริการ สาขาการจัดการนี้ช่วยให้มั่นใจได้ว่าทรัพยากรจะถูกใช้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด

2. การจัดการสำนักงาน

การจัดการสำนักงานรวมถึงการควบคุมกิจกรรมของสำนักงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กรโดยรวม เช่น การวางแผนและการดำเนินงานผ่านทุกส่วนของสำนักงาน นอกจากนี้ยังหมายถึงการจัดการแนวทางและการจัดกิจกรรมเพิ่มเติมเพื่อให้แน่ใจว่าโครงการดำเนินไปอย่างราบรื่นในทุกส่วนขององค์กร

3. การจัดการการผลิต

กระบวนการจัดการการผลิตประกอบด้วยฟังก์ชันมากมายที่เกี่ยวข้องกับการสร้างผลิตภัณฑ์หรือบริการ หากไม่มีการผลิต ก็จะไม่สามารถมีสินค้าหรือบริการสำเร็จรูปได้ และการขาดการจัดการด้านการผลิตสามารถหยุดการสร้างผลประโยชน์และผลกำไรภายในบริษัทได้อย่างมาก การจัดการการผลิตครอบคลุมการควบคุมคุณภาพ การวางผัง การวิจัยและพัฒนา

4. การบริหารงานบุคคล

ทรัพยากรบุคคลเป็นหนึ่งในตัวแปรที่สำคัญที่สุดที่กำหนดความสำเร็จของบริษัท การสั่งการและสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงานและการวางแผนบุคลากรเป็นกิจกรรมการจัดการส่วนหนึ่งในการบริหารงานบุคคล ด้านการจัดการนี้เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับพนักงานในการบรรลุเป้าหมายขององค์กร หากไม่มีการตอบสนองความต้องการและความต้องการของพนักงาน องค์กรก็จะประสบความสำเร็จได้ยาก

5. การจัดการทางการเงิน

ทุกองค์กรให้ความสำคัญกับการจัดการทางการเงิน เนื่องจากอาจยุ่งยากหากจัดการการเงินไม่ถูกต้อง การจัดการทางการเงินที่มีประสิทธิภาพช่วยให้มั่นใจว่าผู้มีส่วนได้ส่วนเสียได้รับผลตอบแทนที่ยุติธรรม คำนวณข้อกำหนดด้านเงินทุนในขณะที่ช่วยให้บริษัทรักษาสมดุลทางการเงินที่มีนัยสำคัญตลอดกระบวนการทั้งหมด การจัดการทางการเงินยังรับผิดชอบในการประสานงานระหว่างแผนกต่างๆ

สำรวจหลักสูตร MBA ของเราในสหรัฐอเมริกา

บทสรุป

ทุกองค์กรควรมีการจัดการที่มีผลกระทบเพื่อขับเคลื่อนอวัยวะต่าง ๆ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร การจัดการเป็นกระบวนการสามารถนำไปใช้กับโครงการหรือธุรกิจใดก็ได้ แนวคิดหลักคือการวางแผน จัดระเบียบ สร้างทีม และดำเนินการตามแผนเพื่อผลลัพธ์ที่ต้องการ ลักษณะ และขอบเขตของการจัดการ มีบทบาทสำคัญในการบรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ขององค์กร เมื่อทราบซอกหลืบของการจัดการ ผู้จัดการและพนักงานที่ทำงานสามารถตรวจสอบตนเองและกันและกันอย่างแข็งขันเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน

หากคุณสนใจที่จะปั้นอาชีพด้านการจัดการต่อไป ลองดู โปรแกรมประกาศนียบัตรวิชาชีพของ upGrad ในการจัดการทรัพยากรบุคคลและการ วิเคราะห์ นำเสนอภายใต้การแนะนำของคณาจารย์ผู้เชี่ยวชาญของสถาบันการจัดการแห่งอินเดีย Kozhikode โปรแกรมนี้ช่วยให้ผู้เรียนมีทักษะตามความต้องการเพื่อปูทางอาชีพที่ประสบความสำเร็จในโดเมนการจัดการทรัพยากรบุคคล

คุณยังสามารถดูหลักสูตรฟรี ของเราที่เปิดสอนโดย upGrad ในสาขาการจัดการ วิทยาศาสตร์ข้อมูล การเรียนรู้ของเครื่อง การตลาดดิจิทัล และเทคโนโลยีหลักสูตรทั้งหมดเหล่านี้มีทรัพยากรการเรียนรู้ชั้นยอด การบรรยายสดทุกสัปดาห์ การมอบหมายงานในอุตสาหกรรม และใบรับรองการสำเร็จหลักสูตร – ทั้งหมดนี้ไม่มีค่าใช้จ่าย!