กลยุทธ์การจัดการผลิตภัณฑ์คืออะไร? จะนำไปใช้กับธุรกิจของคุณได้อย่างไร?

ทำไมเราถึงต้องการสินค้า? จำเป็นต้องสร้างอะไร? คุณมีคำถามที่คล้ายกันลอยอยู่ในใจของคุณหรือไม่? ในกรณีนั้น มาทำความเข้าใจไดนามิกกันก่อน

ในขั้นต้น ผลิตภัณฑ์เริ่มต้นด้วยแนวคิดและผลจะเป็นอย่างไร การสร้างผลิตภัณฑ์เป็นกระบวนการที่ใช้เวลานานและใช้เวลานาน ซึ่งต้องใช้ความพยายามและการสนับสนุนอย่างมากจากสมาชิกในทีมและผู้นำ หากคุณคิดว่านั่นคือทั้งหมดที่ใช้เพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ คุณคิดผิด สำหรับผลิตภัณฑ์ที่จะแปลงเป็นผลิตภัณฑ์ที่ทำกำไรได้สำเร็จ มีหลายขั้นตอนที่เกี่ยวข้องในกระบวนการนี้ บริษัทต้องผ่านขั้นตอนเหล่านี้ทีละขั้นเพื่อกำหนดมาตรฐานของผลิตภัณฑ์ พัฒนา แล้วขายให้กับกลุ่มเป้าหมาย

ดังนั้น มาเจาะลึกเกี่ยวกับการจัดการ ผลิตภัณฑ์ กลยุทธ์การจัดการผลิตภัณฑ์ และทุกสิ่งทุกอย่างที่คุณอาจต้องรู้ในหัวข้อนี้

การจัดการผลิตภัณฑ์คืออะไร?

การจัดการผลิตภัณฑ์เป็นกระบวนการที่มุ่งเน้นไปที่วงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ มีวัตถุประสงค์เพื่อนำผลิตภัณฑ์ใหม่ล่าสุดมาวางบนโต๊ะหรือปรับปรุงผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่เพื่อจัดส่งออกสู่ตลาด เราสามารถสรุปการบรรยายเพิ่มเติมในลักษณะที่ค่อนข้างตรงไปตรงมามากขึ้น การจัดการผลิตภัณฑ์เริ่มต้นด้วยความสามารถของลูกค้าในการเชื่อมต่อกับผลิตภัณฑ์อย่างใกล้ชิดและจบลงด้วยความสำเร็จของผลิตภัณฑ์ในอนาคต

นอกจากนี้ วงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ยังเป็นกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการทำความเข้าใจแง่มุมต่างๆ ของผลิตภัณฑ์ใหม่ ควบคู่ไปกับการวางแผน การตลาด การกำหนดราคา และการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ต้องระบุและช่วยพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้นกว่าเดิม ผลิตภัณฑ์ใหม่ควรมีความสามารถในการนำเสนอสิ่งที่ดีกว่าอย่างมาก

การจัดการผลิตภัณฑ์เป็นกระบวนการที่สำคัญและมีกิจกรรมมากมายที่เกี่ยวข้อง กิจกรรมการจัดการผลิตภัณฑ์ที่สำคัญอย่างหนึ่งคือการสร้าง วางกลยุทธ์ และจัดทำเอกสาร กลยุทธ์ ผลิตภัณฑ์ โดยปกติ ผู้จัดการผลิตภัณฑ์จะดูแลทั้งหมดนี้ เมื่อเรารู้จักการจัดการผลิตภัณฑ์แล้ว มาดูรายละเอียดเกี่ยวกับ กลยุทธ์การจัดการผลิตภัณฑ์กัน

กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ คือ อะไร?

กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ ถูกกำหนดโดยการกำหนดทุกสิ่งที่คุณมุ่งหมายเพื่อให้บรรลุและตัดสินใจเส้นทางที่จะไปถึงที่ นั่น กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ เน้นถึง เหตุผล ของผลิตภัณฑ์และปัจจัยอื่นๆ ทั้งหมด เช่น เมื่อใด และ อย่างไร ในภายหลัง การวางแผนผลิตภัณฑ์เชิงกลยุทธ์เสร็จสิ้นก่อนที่เราจะมีส่วนร่วมในการวางแผนโครงสร้างโดยละเอียดของผลิตภัณฑ์

หากคุณวางแผนที่จะสร้าง กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ จำเป็นต้องมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนเกี่ยวกับตลาดและวิธีการดำเนินงาน ดังนั้นคุณต้องตระหนักถึงความยากลำบากของลูกค้าตามด้วยผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ในตลาดที่ท้าทายผลิตภัณฑ์ของคุณ คุณจะต้องวิเคราะห์ว่าเหตุใดผลิตภัณฑ์ของคุณจึงดีกว่าผลิตภัณฑ์อื่น

องค์ประกอบต่าง ๆ ของ กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ คือ:

• การสร้างรากฐานของสิ่งที่คุณตั้งเป้าหมายเพื่อให้บรรลุ
• ทำการตลาดกับลูกค้าเป้าหมายของคุณและระบุความท้าทาย
• เป้าหมายและความคิดริเริ่มที่คุณจะออกกำลังกาย

ศึกษาหลักสูตรการจัดการผลิตภัณฑ์ออนไลน์จากมหาวิทยาลัยชั้นนำของโลก รับ Masters, Executive PGP หรือ Advanced Certificate Programs เพื่อติดตามอาชีพของคุณอย่างรวดเร็ว

โปรแกรมและบทความการจัดการชั้นนำของเรา

กลยุทธ์การจัดการผลิตภัณฑ์ คือ อะไร?

แผน กลยุทธ์การจัดการผลิตภัณฑ์ กำหนด วงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ ปัจจัยที่มีผลต่อการกำหนดการพัฒนาโดยรวมคือการกำหนดเป้าหมายผู้บริโภคและการกำหนดเป้าหมายในอนาคตของบริษัท กลยุทธ์การจัดการผลิตภัณฑ์ที่ ประสบความสำเร็จ มีหลายองค์ประกอบ

1. ลูกค้าเป้าหมาย

ในฐานะผู้จัดการผลิตภัณฑ์ การระบุลูกค้าปลายทางเป็นสิ่งสำคัญ ขึ้นอยู่กับความต้องการและความชอบของลูกค้าของคุณ ผลิตภัณฑ์ของคุณจะต้องได้รับการออกแบบ ดำเนินการ และทำการตลาดตามนั้น ในฐานะผู้จัดการผลิตภัณฑ์ การรวบรวมความคิดเห็นของลูกค้า วิเคราะห์ และปรับเปลี่ยน กลยุทธ์การจัดการผลิตภัณฑ์ ควบคู่กันอาจทำสิ่งมหัศจรรย์ได้ การมีลูกค้าเป็นศูนย์กลางมากขึ้นสามารถช่วยให้เราเปิดรับการเปลี่ยนแปลงได้มากขึ้น

2. กำไรมหาศาล

ต้อง กำหนดเป้าหมายการจัดการผลิตภัณฑ์ อย่างชัดเจนเพื่อขับเคลื่อนผลกำไร ดังนั้นจึงเป็นการดีที่สุดที่จะเริ่มต้นด้วยการสร้าง กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ ที่ดี ขึ้น การวางกลยุทธ์ให้ดีขึ้นในที่สุดจะช่วยในการสร้างผลกำไรมหาศาล บริษัทส่วนใหญ่ล้มเหลวในการระบุกลไกการสร้างรายได้ ซึ่งส่งผลให้บริษัทได้รับประโยชน์น้อยลง

3. การแข่งขัน

ทำไมลูกค้าควรซื้อสินค้าของคุณ? ข้อเสนอพิเศษของคุณคืออะไร? สำหรับบริษัทส่วนใหญ่ที่สร้างผลิตภัณฑ์ของตน ความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดคือการเผชิญกับความร้อนจากการแข่งขันในตลาด สิ่งสำคัญคือต้องสร้างผลกระทบเพื่อให้ลูกค้าเลือกซื้อผลิตภัณฑ์ของคุณเหนือคู่แข่งโดยไม่ต้องคิดเลย ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยแก้ไขจุดอ่อนของผลิตภัณฑ์ที่คู่แข่งของคุณไม่ทราบและเสนอให้แก้ไข

4. สิ่งแวดล้อม

แนวโน้มต่างๆ ในสภาพแวดล้อม เช่น วัฒนธรรม การเมือง และเศรษฐกิจ มีส่วนส่งผลต่อผลกำไรของผลิตภัณฑ์ ดังนั้น ในการสร้าง กลยุทธ์การจัดการผลิตภัณฑ์ คุณต้องจัดการกับปัจจัยแวดล้อมมหภาคด้วย ปัจจัยเหล่านี้เป็นตัวกำหนดว่า กลยุทธ์การจัดการผลิตภัณฑ์ จะส่งผลดีต่อธุรกิจของคุณเพียงใด

บทสรุป

จากการอ่านสถิติ มีการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่มากกว่า 30,000 รายการทุกปี 95% ของพวกเขาไม่ประสบความสำเร็จและล้มเหลว สาเหตุหลักประการหนึ่งที่อยู่เบื้องหลังความล้มเหลวคือความดิบของผลิตภัณฑ์และการวิจัยเบื้องต้น ต้องสร้าง กลยุทธ์การจัดการผลิตภัณฑ์ เพื่อ ประโยชน์ของผู้บริโภคปลายทาง การมุ่งเน้นไปที่แง่มุมหนึ่งและการเพิกเฉยต่ออีกแง่มุมหนึ่งอาจเป็นเหตุผลเพียงพอที่จะทำให้ธุรกิจของคุณจมดิ่งลงสู่ความสูญเสีย

เพื่อให้ได้ความเชี่ยวชาญที่จำเป็นในการจัดการผลิตภัณฑ์และเพื่อระบุ เป้าหมายการจัดการผลิตภัณฑ์ ในวิธีที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ โปรแกรมการรับรองการจัดการผลิตภัณฑ์ที่นำเสนอโดย Duke University ร่วมกับ upGrad ด้วยความเชี่ยวชาญพิเศษสามประการและการเรียนรู้มากกว่า 200 ชั่วโมง คุณจะมีสิ่งที่คุณต้องการเพื่อกำหนดเป้าหมาย กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ และจัดการ เป้าหมายการจัดการผลิตภัณฑ์ ของคุณ