ผู้นำ 5 อันดับแรกในการบริหาร

ความเป็นผู้นำหมายถึงความสามารถในการจัดการหรือนำทีมหรือโครงการ มีรูปแบบความเป็นผู้นำหลายรูปแบบในการจัดการซึ่งจำเป็นต้องได้รับเพื่อทำให้งานง่ายขึ้น ขึ้นอยู่กับสถานการณ์และบุคลิกที่หลากหลายของผู้คน เราต้องตระหนักถึงความเป็นผู้นำประเภทต่างๆ ในการจัดการเพื่อให้ทำงานได้ดีในทุกสถานการณ์ รูปแบบความเป็นผู้นำที่มีผลกระทบมากที่สุดคือบุคลิกภาพส่วนบุคคลและวิธีการจัดการกับสถานการณ์ที่ลำบาก

เนื่องจากสถานการณ์ต่างๆ ต้องการกลอุบายของผู้นำที่มีทักษะ ผู้นำที่ดีควรเรียนรู้วิธีพัฒนาตนเองและปรับเปลี่ยนรูปแบบการเป็นผู้นำเพื่อรับมือกับความยากลำบาก ผู้นำต้องเข้าใจเส้นแบ่งระหว่างรูปแบบความเป็นผู้นำแต่ละรูปแบบและอิทธิพลที่มีต่อสถานการณ์

อ่านต่อเพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับประเภทผู้นำประเภทต่างๆ ในการจัดการและข้อดีข้อเสีย

ประเภทของผู้นำในการบริหารที่คุณควรรู้

ความเป็นผู้นำแตกต่างกันไปตั้งแต่คุณสมบัติเผด็จการไปจนถึงลักษณะที่มีเสน่ห์ และบางครั้งเราจำเป็นต้องเดินสายกลางเพื่อเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ บุคคลจำเป็นต้องทราบสินทรัพย์และหนี้สินของ รูปแบบการจัดการประเภท ต่างๆ นี่คือผู้นำ 5 ประเภทแรกในการจัดการ :

1. ความเป็นผู้นำแบบเผด็จการ

ความเป็นผู้นำแบบเผด็จการเป็นหนึ่งในรูปแบบความเป็นผู้นำที่โดดเด่นที่สุดในการบริหาร ผู้นำแบบอัตตาธิปไตย ตามคำที่แนะนำ เป็นการหักล้างรูปแบบความเป็นผู้นำที่บุคคลเพียงคนเดียวมีหน้าที่รับผิดชอบในการตัดสินใจนอกเหนือจากการตัดสินใจของสมาชิกในทีมคนอื่นๆ ผู้รับผิดชอบมีอำนาจผูกขาดเหนือผู้อื่นในแง่ของการควบคุมและการตัดสินใจ

แม้ว่าความเป็นผู้นำประเภทนี้จะมีประสิทธิภาพในด้านความสามารถสูง แต่ก็มีข้อดีและข้อเสียหลายประการ เหล่านี้คือ:

ข้อดี:

• บุคคลที่มีความเป็นผู้นำแบบอัตตาธิปไตยนั้นมีความสำคัญอย่างมาก เนื่องจากพวกเขามีความฉับไวในการตัดสินใจในเวลาฉุกเฉิน
• ผู้นำเผด็จการต้องมีทักษะและมีประสิทธิภาพ
• ด้วยการรับผิดชอบเพียงอย่างเดียว พวกเขาลดขีดจำกัดความเครียดของพนักงานคนอื่นๆ
• บางครั้งมันกลายเป็นเรื่องง่ายสำหรับพนักงานคนอื่น ๆ ในการเข้าใจวัตถุประสงค์เพียงแค่ต้องปฏิบัติตามผู้นำเผด็จการของพวก เขา

ข้อเสีย:

• ความเป็นผู้นำเผด็จการไม่ประนีประนอม มันกำหนดการควบคุมและสั่งการ
• บางครั้งทำให้พนักงานคนอื่นรู้สึกว่าตนด้อยค่าและไม่จำเป็น
• พนักงานคนอื่น ๆ จะต้องดำเนินการตามการตัดสินใจของผู้นำเผด็จการ ดังนั้น พวกเขาจึงขาดทักษะในการตัดสินใจเชิงปฏิบัติ และยังคงลังเลอยู่

สำรวจหลักสูตร MBA ของเราในสหรัฐอเมริกา

2. ความเป็นผู้นำในระบอบประชาธิปไตย

มีความแตกต่างเป็นพิเศษระหว่างผู้นำเผด็จการกับผู้นำประชาธิปไตย หากถือว่าผู้นำแบบเผด็จการเป็นขั้วเหนือ ผู้นำแบบประชาธิปไตยจะถูกเรียกว่าขั้วใต้ ผู้นำในระบอบประชาธิปไตยไม่ผูกขาดเหนือผู้อื่น พวกเขามักจะหารือกับสมาชิกในทีมคนอื่น ๆ และรับฟังข้อเสนอแนะก่อนตัดสินใจ

ความเป็นผู้นำแบบประชาธิปไตยนั้นมีประสิทธิภาพและเป็นที่นิยมมากกว่าความเป็นผู้นำแบบเผด็จการ ถึงกระนั้นมันก็มีข้อดีและข้อเสียในตัวมันเอง

ข้อดี:

• ผู้นำแบบประชาธิปไตยช่วยให้พนักงานคนอื่นสามารถตัดสินใจหรือช่วยในการตัดสินใจได้ ดังนั้น พวกเขาจึงค่อย ๆ เรียนรู้ทักษะของการเป็นผู้นำและการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพ
• พนักงานระดับล่างสามารถสำรวจทักษะความคิดสร้างสรรค์ของพวกเขา
• พนักงานระดับล่างรู้สึกมีค่าและมีประสิทธิภาพ
• ช่วยสร้างสายสัมพันธ์ที่จริงใจและสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีประสิทธิภาพใน ที่ ทำงาน

ข้อเสีย:

• บางครั้งการตัดสินใจร่วมกันอาจใช้เวลานานและอาจนำไปสู่ปัญหาในการแก้ปัญหา
• การตัดสินใจบางครั้งไม่มีประสิทธิภาพเนื่องจากมาจากบุคคลต่างๆ

เรียนรู้หลักสูตรการจัดการจากมหาวิทยาลัยชั้นนำของโลก รับปริญญาโท Executive PGP หรือโปรแกรมประกาศนียบัตรขั้นสูงเพื่อความก้าวหน้าในอาชีพการงานของคุณ

3. ภาวะผู้นำแบบ Laissez-faire

รูปแบบความเป็นผู้นำที่มีผลกระทบอีกรูปแบบหนึ่งในการจัดการไม่ใช่ใครอื่นนอกจากความเป็นผู้นำแบบไม่รู้จบ ในการเป็นผู้นำแบบไม่รู้จบ ผู้นำมักจะมอบหมายงานให้สมาชิกในทีมของตนโดยไม่มีการกำกับดูแลที่เข้มงวด ภายใต้การนำนี้ พนักงานระดับล่างจะได้รับโอกาสสูงสุดในการสำรวจความคิดสร้างสรรค์ในอัตราที่สูงและบรรลุเป้าหมาย ผู้นำไม่จำเป็นต้องจัดการพนักงานในระดับรากหญ้า ความเป็นผู้นำแบบนี้เป็นแบบที่ไม่ต้องลงมือปฏิบัติ

นอกเหนือจากลักษณะที่เฉื่อยชาแล้ว ความเป็นผู้นำแบบไม่รู้จบยังมีข้อดีและข้อเสียสองด้าน

ข้อดี:

• ความเป็นผู้นำนี้มีหน้าที่รับผิดชอบในการรวมบุคคลที่มีประสิทธิภาพและสร้างสรรค์ซึ่งเป็นคนที่น่าเชื่อถือมาก
• เนื่องจากสภาพแวดล้อมการทำงานที่เข้มงวดน้อยกว่า พนักงานจึงรู้สึกมั่นใจและเห็นคุณค่า
• แม้ว่าพนักงานจะได้รับความไว้วางใจให้รับผิดชอบ แต่ผู้นำก็ต้องรับผิดชอบเมื่อจำเป็น
• ความเป็นผู้นำนี้กระตุ้นให้พนักงานเก่งในงานของพวกเขา

ข้อเสีย:

• แม้ว่าจะเป็นประโยชน์สำหรับพนักงาน แต่อาจแตกต่างออกไปสำหรับผู้ฝึกงานที่เพิ่งเข้าร่วมกับบริษัท
• บางครั้งการไม่มีความรับผิดชอบอย่างเป็นทางการทำให้เกิดความสับสนในที่ทำงานเนื่องจากไม่มีผู้นำที่เหมาะสมเช่นนี้
• ความเป็นผู้นำนี้ขาดจริยธรรมและโครงสร้างการทำงานที่เหมาะสม ซึ่งมีผลมากในโครงการทำงานใดๆ

4. การฝึกความเป็นผู้นำ

นอกเหนือจากภาวะผู้นำแบบประชาธิปไตยและภาวะผู้นำแบบไม่รู้จบ ภาวะผู้นำอีกประเภทหนึ่งคือภาวะผู้นำแบบฝึกสอน ซึ่งมีความโดดเด่นไม่แพ้กันในกรณีของรูปแบบการบริหาร ความเป็นผู้นำการฝึกสอนเป็นอุปมาอุปไมยในรูปแบบการจัดการซึ่งแสดงระหว่างความเป็นผู้นำแบบประชาธิปไตยและแบบไม่รู้จบ ผู้นำการฝึกสอนเชื่อในการนำคุณภาพที่ดีที่สุดของพนักงานมาก่อน พวกเขาไม่ได้วิจารณ์มากนักเกี่ยวกับการสังเกตพนักงานเช่นผู้นำในระบอบประชาธิปไตยหรือไร้ความกังวลโดยสิ้นเชิงเช่นผู้นำที่ไม่รู้อีโหน่อีเหน่

เช่นเดียวกับรูปแบบความเป็นผู้นำอื่นๆ การฝึกสอนความเป็นผู้นำก็มีทั้งข้อดีและข้อเสียในตัวเองเช่นกัน

ข้อดี:

• ผู้นำการฝึกสอนช่วยเตรียมอนาคตของพนักงานโดยแนะนำพวกเขาผ่านความยากลำบากและการตัดสินใจ
• พวกเขาสามารถค้นหาจุดแข็งและศักยภาพของพนักงานได้อย่างง่ายดายและทำให้พวกเขาทำงานตามศักยภาพของพวกเขา
• พวกเขาช่วยให้เติบโตและคิดอย่างมีประสิทธิภาพ
• พวกเขามักจะให้ข้อเสนอแนะที่มีประสิทธิภาพซึ่งช่วยให้พนักงานทำงานได้อย่างง่ายดาย

ข้อเสีย:

• การโค้ชความเป็นผู้นำมักจะล้มเหลวในการตัดสินใจที่จำเป็นในเวลาที่เหมาะสมเนื่องจากธรรมชาติที่สร้างสรรค์
• การโค้ชความเป็นผู้นำอาจไม่ได้ผลในกรณีฉุกเฉินหรือในสถานการณ์ที่มีความกดดันสูงซึ่งจำเป็นต้องตัดสินใจอย่างรวดเร็ว

5. ความเป็นผู้นำในการทำธุรกรรม

ในบรรดารูปแบบการจัดการประเภทต่างๆ รูปแบบที่โดดเด่นและเป็นที่รู้จักอย่างกว้างขวางที่สุดคือภาวะผู้นำแบบแลกเปลี่ยน นอกจากนี้ยังเป็นที่รู้จักกันในนามความเป็นผู้นำด้านการจัดการ ผู้นำแบบแลกเปลี่ยนมุ่งเน้นไปที่ประสิทธิภาพที่สมบูรณ์แบบและเป้าหมายที่สูงขึ้นเป็นหลัก เพื่อให้บรรลุเป้าหมายระดับสูง ผู้นำประเภทนี้เสนอสิ่งจูงใจสำหรับบทบาทที่แตกต่างกันของพนักงาน ข้อกำหนดหลักของความเป็นผู้นำนี้คือผู้นำให้รางวัลแก่พนักงานด้วยสิ่งจูงใจบางอย่างเมื่อพวกเขาบรรลุเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงและลงโทษพวกเขาเมื่อพวกเขาล้มเหลวในการรักษาผลงานภายในกำหนดเวลาที่กำหนด

นอกเหนือจากคุณภาพที่ร่ำรวยแล้ว ภาวะผู้นำแบบแลกเปลี่ยนยังช่วยหล่อเลี้ยงทั้งข้อดีและข้อเสีย

ข้อดี:

• กำหนดวัตถุประสงค์และกฎที่ตรงไปตรงมาซึ่งพนักงานต้องปฏิบัติตาม
• เป็นผู้นำที่เน้นระเบียบวินัย
• ช่วยในการบรรลุเป้าหมายที่สูงขึ้น
• มันจูงใจพนักงานด้วยรางวัลและผลประโยชน์

ข้อเสีย:

• ช่วยให้พนักงานทำงานที่จำเป็นเท่านั้น พวกเขาไม่ผลักดันตัวเองให้สำรวจความคิดสร้างสรรค์ของตน
• มีสภาพแวดล้อมที่ตึงเครียดในที่ทำงานเนื่องจากความกดดันของกำหนดเวลาและการลงโทษ

ทำไมความเป็นผู้นำจึงสำคัญมาก?

ในยุคสมัยใหม่ที่ก้าวหน้าอย่างรวดเร็วนี้ จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องนำทักษะบุคลิกภาพที่เหมาะสมมาใช้ ซึ่งนำไปสู่การเป็นผู้นำที่ดี ทักษะการเป็นผู้นำช่วยให้บุคคลไม่เพียงทำให้งานของตนเป็นเลิศเท่านั้น แต่ยังสามารถแนะนำทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพและกลายเป็นผู้จัดการที่ประสบความสำเร็จอีกด้วย

เป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จด้วย upGrad

หวังว่าบทความนี้พร้อมคำอธิบายโดยละเอียดเกี่ยวกับ ความเป็นผู้นำประเภทต่างๆ ในการจัดการ จะเป็นประโยชน์กับคุณในการตอบคำถามของคุณ หากคุณต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ รูปแบบการจัดการประเภท ต่างๆ สมัครเรียนหลักสูตร MBA ที่ดีที่สุดที่ upGrad เปิดสอน MBA มีผลที่ตามมาในการมองการณ์ไกลเนื่องจากช่วยในการเพิ่มพูนทักษะขององค์กรที่จำเป็นอย่างยิ่งต่อการรักษาและสร้างสมดุลในที่ทำงานในทุกระดับ หากคุณกำลังค้นหาสถานที่ที่เหมาะสมในการสำรวจทักษะอันล้ำค่าเหล่านี้และอีกมากมาย หลักสูตรปริญญาโทสาขาบริหารธุรกิจ (MBA) ที่เปิดสอนโดย UpGrad อาจเป็นตัวเลือกที่เหมาะสม!