5 สุดยอดทักษะที่ทุกองค์กรต้องการในปี 2022

ทักษะขององค์กร คือสิ่งที่ดำเนินการในสถานที่ทำงาน ตั้งแต่สตาร์ทอัพระดับเริ่มต้นไปจนถึงบริษัทข้ามชาติ ทุกองค์กรต้องการทีมและแผนกของตนเพื่อปฏิบัติตามโปรโตคอลขององค์กรบางอย่างเพื่อให้แน่ใจว่าการทำงานมีประสิทธิภาพ ทักษะในสถานที่ทำงานรวมถึงทักษะทางเทคนิคและทักษะที่อ่อนนุ่ม ไม่มีประโยชน์หากไม่มีอย่างอื่น นอกจากนี้ ยิ่งพนักงานมีระเบียบวินัยกับ ทักษะในองค์กร มากเท่าไร เวิร์กโฟลว์ก็จะยิ่งมีความเป็นระบบมากขึ้นเท่านั้น

ทักษะในการทำงานมีความสำคัญด้วยเหตุผลหลายประการ พวกเขาช่วยให้พนักงานลดความเครียดจากการทำงานโดยรวม ทำงานให้เสร็จภายในกำหนดเวลา รักษาความสัมพันธ์ที่สงบสุขกับเพื่อนพนักงาน และความก้าวหน้าในอาชีพการงานของพวกเขาได้ดี ดังนั้น ยิ่ง ทักษะในองค์กรของ คุณดีขึ้นเท่าไร การทำงานของบริษัทของคุณก็จะยิ่งมีประสิทธิภาพมากขึ้นเท่านั้น

ดูหลักสูตรการจัดการเพื่อเพิ่มทักษะให้กับตัวคุณเอง

สำรวจหลักสูตรการจัดการยอดนิยมของเรา

5 ทักษะการจัดองค์กรที่ดีที่สุดสำหรับสถานที่ทำงานในปี 2022

ด้วยงานที่ยึดตามผลลัพธ์หลายอย่างในมือ กำหนดเวลาที่ต้องทำให้เสร็จ การประชุมที่ต้องเข้าร่วม และขั้นตอนการปฏิบัติงานเพื่อจัดการ พนักงานอาจพลาดงานบางอย่างหรือทำให้งานอื่นๆ ขาดคุณภาพ ในฐานะผู้จัดการ คุณต้องแน่ใจว่ามี ตัวอย่างทักษะการจัดองค์กร ต่อไปนี้ ในที่ทำงานของคุณตลอดเวลา:

ทักษะการตั้งเป้าหมาย

30% ของผู้จัดการทั่วโลกรู้สึกว่าความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในการดำเนินการตามกลยุทธ์ในที่ทำงานคือความล้มเหลวในการตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการประสานงานระหว่างแผนกต่างๆ เพื่อให้องค์กรทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและหลีกเลี่ยงความบังเอิญดังกล่าว เป็นสิ่งสำคัญมากที่ผู้จัดการของทุกทีมจะต้องมารวมตัวกัน กำหนดวัตถุประสงค์ในที่ทำงาน และหารือเกี่ยวกับพวกเขากับทีมของพวกเขา ด้วยวิธีนี้ ทุกทีมจะทำงานเพื่อเป้าหมายเดียวที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของบริษัท นอกจากนี้ เมื่อกำหนดเป้าหมายตามไทม์ไลน์แล้ว พนักงานจะทำงานตามนั้นได้ง่ายขึ้น วิธีที่ดีที่สุดในการฝึกฝนทักษะการกำหนดเป้าหมายคือการทำงานตามหลักการ SMART:

• เฉพาะเจาะจง: นี่หมายถึงเป้าหมายที่กำหนดไว้อย่างดีพร้อมพารามิเตอร์ทั้งหมดที่ระบุไว้อย่างชัดเจน โดยไม่มีขอบเขตสำหรับความกำกวม ซึ่งหมายความว่าคุณต้องระบุให้ชัดเจนว่าเป้าหมายสุดท้ายคืออะไร เหตุใดวัตถุประสงค์โดยรวมจึงเป็นส่วนสำคัญของวิสัยทัศน์ขององค์กร และสมาชิกในทีมคนใดที่เกี่ยวข้องในแต่ละสาขาของงาน อีกทั้งต้องระบุทรัพยากรที่จะใช้ให้ชัดเจนล่วงหน้า เป้าหมายที่คลุมเครือนำไปสู่ทางตันเท่านั้น
• วัดได้: เป้าหมายเชิงปริมาณเท่านั้นที่นำไปสู่ความสำเร็จขององค์กร เป้าหมายดังกล่าวทำให้การประเมินแบบก้าวหน้ามีความหมายมากขึ้น พารามิเตอร์ที่นี่มักจะรวมถึงการประทับเวลาและวันที่ ตัวเลข จำนวนรายได้ เปอร์เซ็นต์การขาย ฯลฯ
• ทำได้: ขณะทำงานในการกำหนดเป้าหมาย คุณต้องแน่ใจว่าควบคู่ไปกับการเพิ่มศักยภาพของทีมให้สูงสุด คุณรักษาเป้าหมายไว้ไม่ไกลเกินเอื้อม คุณต้องกำหนดเป้าหมายที่บรรลุได้และกำหนดเส้นตายที่เป็นจริง
• เกี่ยวข้อง: เป้าหมายทั้งหมดของคุณต้องตั้งในลักษณะที่ตรงกับภาพรวมของบริษัท จะต้องสอดคล้องกับสภาวะแวดล้อมทางเศรษฐกิจและสังคมขององค์กรในปัจจุบัน นอกจากนี้ คุณต้องสามารถแยกเป้าหมายทางอาชีพของคุณออกจากเป้าหมายส่วนตัว นั่นคือ คุณต้องไม่ปล่อยให้ความเกี่ยวข้องส่วนบุคคลมาแทนที่ความเกี่ยวข้องของบริษัทของคุณ
• กำหนดเวลา: การตั้งเป้าหมายโดยไม่ให้วันที่เสร็จสิ้นนั้นไร้สาระ ทักษะ การ วางแผนและการจัดองค์กร ของคุณ อยู่ในความสามารถในการกำหนด ติดตาม และอัปเดตเป้าหมายที่มีกำหนดเวลา

ทักษะการจัดการชั้นยอดที่ต้องเรียนรู้ในปี 2565

ทักษะการมอบหมาย

ยิ่งคุณก้าวขึ้นไปสู่ลำดับขั้นในองค์กรใด ๆ และกลายเป็นผู้จัดการได้มากเท่าไร คุณก็ยิ่งต้องจัดการงานมากขึ้นเท่านั้นในเวลาเดียวกัน งานบางอย่างอาจเป็นเรื่องทางเทคนิคสูง บางงานอาจเป็นเรื่องทางปัญญา แต่ส่วนใหญ่กำลังทำการตัดสินใจที่มีมูลค่าสูงโดยหมุนเวียนไปรอบๆ วัตถุประสงค์ของคุณ เพื่อป้องกันไม่ให้อาการหนักใจหรือความอ่อนล้าทางจิตใจ คุณจำเป็นต้องเรียนรู้วิธีมอบหมายงานให้กับผู้ที่ทำงานในทีมภายใต้คุณ

การมอบหมายเป็นหนึ่งใน ตัวอย่างทักษะการจัดองค์กรที่ สำคัญอันดับต้นๆ ที่ครองสถานที่ทำงานในปัจจุบัน ทักษะนี้อาจกลายเป็นสิ่งท้าทายได้เพราะคุณจำเป็นต้องรู้ว่าใครเหมาะสมที่สุดสำหรับบทบาทที่กำหนด คุณต้องตระหนักถึงความเชี่ยวชาญของพนักงานทุกคนและตัดสินใจว่าจะพึ่งพาใครโดยไม่ลังเล ทักษะการมอบหมายงานช่วยให้องค์กรประหยัดเวลาและถ่ายทอดศักยภาพของพนักงานแต่ละคนไปในทิศทางที่ถูกต้อง

ทักษะการวางแผน

นี่เป็นหนึ่งในทักษะการจัดองค์กรที่เหนือกว่าที่สถานที่ทำงานต้องมีในปี 2565 หากไม่มี ทักษะการวางแผนและการจัดองค์กร ทีมงานของคุณก็ไม่ไปไหน การวางแผนเกี่ยวข้องกับ:

• การวางแผนเชิงกลยุทธ์และการจัดทำแผนปฏิบัติการ
• ตั้งเป้าหมายตามงบประมาณของคุณ
• การร่างวาระงานทีละขั้นตอนให้เสร็จทุกวัน ทุกสัปดาห์ ทุกเดือน หรือแม้แต่รายไตรมาส
• จัดสรรความรับผิดชอบให้แต่ละคนอย่างโปร่งใส
• ลงรายละเอียดทุกอย่างเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และโครงการที่เกี่ยวข้อง
• ระบุความล้มเหลวและปัจจัยเสี่ยงที่เป็นไปได้ทั้งหมด
• สังเกตโซลูชันการลดความเสี่ยงทั้งหมด

บทความผู้บริหารระดับสูงของเรา

ความสามารถในการสื่อสาร

ทักษะการสื่อสาร ได้แก่ ทักษะการฟัง การพูด และการนำเสนอ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาษาอังกฤษ พวกเขายังรวมถึงสัญลักษณ์ที่ไม่ใช่คำพูด เช่น ภาษากาย ท่าทาง การแสดงออก และมารยาททางวิชาชีพ พนักงานในทีมของคุณแต่ละคนต้องรู้วิธีสื่อสารความต้องการของตนให้ดี ในการตั้งค่าองค์กรสมัยใหม่ที่มีการพึ่งพาซอฟต์แวร์ดิจิทัลและเครื่องมือในการทำงานสูง ทักษะการสื่อสารที่แข็งแกร่งจึงมีความสำคัญสูงสุด

ทักษะการสื่อสารที่ยอดเยี่ยมช่วยหลีกเลี่ยงความสับสนในที่ทำงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งระหว่างพนักงานและผู้จัดการ คุณสามารถมั่นใจได้ถึงการไหลของงานที่มีประสิทธิภาพเช่นกัน และในระหว่างปัญหาใดๆ การแก้ไขปัญหาจะเร็วขึ้น อันที่จริงแล้ว พบว่าทีมที่ทำงานด้วยทักษะการสื่อสารที่ยอดเยี่ยมได้รับการปรับปรุงประสิทธิภาพขึ้น 25%

ความฉลาดทางอารมณ์

ทักษะ หนึ่ง ขององค์กร ที่พนักงานทุกคนในองค์กรต้องการ ไม่ว่าจะเป็นระดับผู้จัดการหรือระดับฝึกงาน คือ ความฉลาดทางอารมณ์ ภายใต้สิ่งนี้ คุณต้องฝึกฝนทักษะของ:

• การตระหนักรู้ในตนเอง เพื่อให้คุณทราบจุดแข็ง จุดอ่อน และข้อจำกัดของตนเอง และสามารถดำเนินการตามนั้นได้ สิ่งนี้จะช่วยให้คุณควบคุมและรับผิดชอบต่อผลที่ตามมาจากการกระทำของคุณได้อย่างสมบูรณ์
• การควบคุมตนเอง ซึ่งแสดงให้เห็นว่าคุณสามารถรับความคิดเห็นเชิงสร้างสรรค์และทำงานเกี่ยวกับพฤติกรรมของคุณได้ดีเพียงใด และคุณเรียนรู้วิธีจัดการกับอารมณ์ที่ยากลำบากในชีวิตในที่ทำงานของคุณได้ดีเพียงใด
• การขัดเกลาทางสังคม ซึ่งกำหนดให้คุณต้องมีระดับความเห็นอกเห็นใจในระดับสูงเพื่อสัมพันธ์กับเพื่อนเพื่อนของคุณ โดยไม่คำนึงถึงการกำหนดตำแหน่งของพวกเขาในองค์กร
• แรงจูงใจ ซึ่งแสดงให้เห็นว่าคุณทุ่มเทเพื่อเป้าหมายของคุณเพียงใดโดยไม่ต้องมีสิ่งจูงใจภายนอกใดๆ เช่น เงินหรือวันหยุดสุดสัปดาห์

ความฉลาดทางอารมณ์มีความสำคัญต่อสถานที่ทำงานมากจนต้องรับผิดชอบ 58% ของประสิทธิภาพการทำงาน

สิ่งจำเป็นสำหรับการจัดการ

หากคุณเป็นผู้จัดการระดับเริ่มต้นที่เพิ่งเริ่มต้นเส้นทางการจัดการองค์กรในที่ทำงานในปี 2022 การรับรองทักษะทั้งห้านี้ในทีมของคุณอาจกลายเป็นเรื่องยาก เพื่อทำความคุ้นเคยกับพื้นฐานดังกล่าว คุณสามารถเลือกหลักสูตรออนไลน์หรือโปรแกรม MBA ขนาดเล็กที่ครอบคลุมการจัดการขั้นพื้นฐานที่จำเป็น ควบคู่ไปกับ การวางแผนและทักษะใน องค์กร

หนึ่งในหลักสูตรดังกล่าวคือโปรแกรม Management Essentials Certification ภายใต้ upGrad ซึ่งครอบคลุมแนวคิดที่เน้นธุรกิจเป็นศูนย์กลางผ่านเซสชันสดและสื่อวิดีโอ มีกรณีศึกษา 2 กรณีภายใต้ฮาร์วาร์ดเพื่อช่วยให้คุณได้รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับปัญหาในอุตสาหกรรมในโลกแห่งความเป็นจริงและแนวทางแก้ไข ด้วยค่าเล่าเรียน 25,000 รูปีอินเดีย หลักสูตร คณะผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรม โครงการ และตัวเลือกเครือข่ายทำให้โปรแกรม mini-MBA นี้เป็นตัวเลือกที่ยอดเยี่ยมหากคุณต้องการความก้าวหน้าในสายอาชีพในโดเมนธุรกิจ

บทสรุป

ทักษะการจัดองค์กร ในสถานที่ทำงาน เป็นพื้นฐานในโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน ในฐานะผู้จัดการ คุณต้องการที่จะทำงานได้ดีขึ้นกับทีมของคุณและสอนให้พวกเขารู้วิธี วางแผนและทักษะในองค์กร ให้ดีขึ้น คุณควรเรียนหลักสูตรออนไลน์ในลักษณะเดียวกัน นี้จะช่วยให้คุณโดดเด่นในตลาด

เตรียมความพร้อมสู่อาชีพแห่งอนาคต

สมัครเป็นผู้นำและการจัดการในธุรกิจยุคใหม่