คำถามและคำตอบสัมภาษณ์ผู้นำที่มีคนถามมากที่สุด [2022]

เผยแพร่แล้ว: 2022-10-18

องค์ประกอบหลายอย่างมีส่วนสนับสนุนการเติบโตของบริษัท ความเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งเป็นหนึ่งในนั้น ความเป็นผู้นำมีหลายชั้นและไม่ได้จำกัดอยู่เพียงการจัดการผู้อื่นเท่านั้น ผู้นำที่ดีต้องมีความสามารถในการสร้างแรงบันดาลใจ สร้างสรรค์ จูงใจ และสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ นอกจากนี้ ผู้นำที่มีทักษะควรสามารถตัดสินใจได้อย่างถูกต้องตามความจำเป็นและเมื่อจำเป็น

ปัจจัยข้างต้นมีส่วนสำคัญในการตัดสินใจเกี่ยวกับบทบาทความเป็นผู้นำในบริษัท สิ่งนี้เรียกร้องให้มีกระบวนการสัมภาษณ์ที่ช่วยเลือกผู้สมัครในอุดมคติสำหรับตำแหน่งนั้น ผู้จัดการที่ว่าจ้างและผู้สัมภาษณ์ได้ขยายเวลาคำถามปลายเปิดแบบเรียลไทม์เพื่อพิจารณาว่าผู้ให้สัมภาษณ์พร้อมที่จะรับมือกับความท้าทายได้ดีเพียงใด โดยเฉลี่ยแล้ว 48% ของผู้นำมองว่าคุณภาพความเป็นผู้นำเท่าที่จำเป็นเมื่อเทียบกับปี 2011 ซึ่งมีเพียง 34% เท่านั้น

ดูหลักสูตรการจัดการเพื่อเพิ่มทักษะให้กับตัวเอง

ดังนั้น การทำความเข้าใจข้อกำหนดของตำแหน่งผู้นำจึงมีความสำคัญพอๆ กับการทำความเข้าใจแนวทางของผู้สัมภาษณ์ การเตรียมตัวสำหรับ คำถามสัมภาษณ์ผู้นำ เป็นวิธีเดียวที่จะตอกย้ำโอกาส

เคล็ดลับการสัมภาษณ์ผู้นำ

การสัมภาษณ์ผู้นำเป็นก้าวแรกที่ยิ่งใหญ่ในการนำคุณไปสู่ตำแหน่งที่ประสบความสำเร็จในอนาคต ด้านล่างนี้คือเคล็ดลับบางประการที่คุณต้องจำไว้เสมอเมื่อไปสัมภาษณ์ผู้นำเพื่อให้แน่ใจว่าคุณจะผ่านมันไปได้:

สารบัญ

สำรวจหลักสูตรการจัดการยอดนิยมของเรา

ภาวะผู้นำและการจัดการในธุรกิจยุคใหม่ ประกาศนียบัตรบัณฑิตด้านการจัดการผลิตภัณฑ์ หลักสูตร Executive Post-Graduate Program ด้านการจัดการทรัพยากรมนุษย์ หลักสูตรประกาศนียบัตรวิชาชีพด้านการจัดการทรัพยากรบุคคลและการวิเคราะห์
Executive Post-Graduate Program in Healthcare Management หลักสูตร Executive Management Program in Strategic Innovation Digital Marketing and Business Analytics หลักสูตรประกาศนียบัตรการเงินสำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่ผู้บริหารการเงิน หลักสูตรประกาศนียบัตรการจัดการการดำเนินงานและการวิเคราะห์
ใบรับรองหลักระดับโลกในการจัดการซัพพลายเชนแบบบูรณาการ upGrad's Job Linked Advanced General Management Program จาก IMT Ghaziabad ใบรับรองระดับมืออาชีพระดับโลกในการเป็นผู้นำและการจัดการที่มีประสิทธิภาพ โปรแกรมการจัดการทั่วไปขั้นสูง
หลักสูตรประกาศนียบัตรผู้นำด้านทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ของ Cornell หลักสูตรประกาศนียบัตรคอร์เนลล์การแปลงดิจิทัล Executive Leadership Cornell Certificate Program สิ่งจำเป็นสำหรับการจัดการ
หลักสูตรการจัดการ

คำถามและคำตอบในการสัมภาษณ์ผู้นำที่ถูกถามมากที่สุด

1.อวดความมั่นใจของคุณ

หากคุณมีความมั่นใจ ทุกสิ่งที่คุณพูดจะถูกขยายโดยอัตโนมัติ ความมั่นใจเป็นหัวใจสำคัญที่จะทำลายการสัมภาษณ์ด้วยสีสันที่บินได้ ยิ่งไปกว่านั้น พกความมั่นใจของคุณด้วยวิธีที่เฉียบแหลมเพื่อให้คุณสามารถตอบคำถามที่คุณไม่แน่ใจได้ ผู้นำที่แท้จริงสวมความมั่นใจเป็นเกราะ

2. รักษาภาษากายของคุณ

ภาษากายของคุณพูดถึงคุณอย่างมากในการสัมภาษณ์ ความสามารถในการรักษาท่าทางและมารยาทของคุณไว้ในระหว่างการสัมภาษณ์โดยปราศจากอุปสรรคใดๆ จะสร้างความประทับใจให้กับบุคลิกของคุณ นอกจากนี้ ภาษากายและท่าทางของคุณยังช่วยสร้างระดับความมั่นใจอีกด้วย วิธีแสดงตัวตนของคุณต่อหน้าคณะสัมภาษณ์จะส่งผลต่อการเลือกของคุณ ดังนั้นอย่าลืมก้าวไปข้างหน้าอย่างดีที่สุดในขณะที่สัมภาษณ์บทบาทความเป็นผู้นำ

3. รับความรู้ที่เกี่ยวข้อง

ก่อนการสัมภาษณ์ การมีความรู้เพียงพอในหัวข้อที่เกี่ยวข้องนั้นเป็นผลสืบเนื่องอย่างมาก ความมั่นใจและภาษากายของคุณจะมีผลก็ต่อเมื่อคุณรู้ทุกอย่างที่คุณกำลังถูกถาม ให้คำตอบของคุณชัดเจน รัดกุม และตรงประเด็น นอกจากนี้ ความเป็นธรรมชาติและนวัตกรรมของคุณทันทีจะช่วยเพิ่มขนนกให้กับหมวกของคุณ

ทักษะการจัดการชั้นยอดที่ต้องเรียนรู้ในปี 2565

เอสแอล. ไม่ ทักษะการจัดการชั้นยอดที่ต้องเรียนรู้ในปี 2565
1 หลักสูตรออนไลน์พฤติกรรมผู้บริโภค หลักสูตรการวิเคราะห์ทางการเงิน หลักสูตร FinTech ออนไลน์
2 หลักสูตรการวิเคราะห์ทรัพยากรบุคคลออนไลน์ หลักสูตรการสื่อสารออนไลน์ หลักสูตรการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
3 หลักสูตรระเบียบวิธีวิจัย การเรียนรู้หลักสูตรการขาย หลักสูตรการสื่อสารธุรกิจ
4 หลักสูตรพื้นฐานของวารสารศาสตร์ หลักสูตรออนไลน์ปริญญาโทเศรษฐศาสตร์

คำถามและคำตอบในการสัมภาษณ์ผู้นำ 4 อันดับแรก

สิ่งหนึ่งที่ช่วยได้ก่อนการสัมภาษณ์จริงคืออะไร? กำลังดำเนินการผ่าน คำถามสัมภาษณ์ผู้นำก่อนหน้านี้และตัวอย่างคำ ตอบ หากต้องการออกจากการสัมภาษณ์ในฐานะผู้สมัครที่ได้รับเลือก ให้อ่านชุดคำถามด้านล่าง

คำถามที่ 1: ในฐานะผู้นำ คุณจะนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงอย่างไร?


เคล็ดลับ: ผู้สัมภาษณ์ที่นี่ต้องการตรวจสอบความสามารถในการถ่ายทอดและรองรับการเปลี่ยนแปลงในทีมของคุณ

คำตอบตัวอย่าง: การเป็นผู้นำนำมาซึ่งความรับผิดชอบเพิ่มเติม ในฐานะผู้นำ ฉันต้องรับทราบ ยอมรับ และคำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงก่อนที่จะเปลี่ยนเป็นสมาชิกในทีมของฉัน หากการโอบรับการเปลี่ยนแปลงกลายเป็นเรื่องยากสำหรับฉันในฐานะผู้นำ คนอื่นจะมองผ่านมัน ทำให้เกิดความรู้สึกไม่สบายระลอกคลื่น ดังนั้น เฉพาะเมื่อฉันเรียนรู้ที่จะยอมรับและดำเนินการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นกับทีมของฉัน ทุกคนที่เกี่ยวข้องจะได้รับประโยชน์จากการเปลี่ยนแปลงนี้เช่นกัน

คำถามที่ 2: คุณจะจัดการกับความขัดแย้งภายในทีมของคุณได้ดีเพียงใด?

เคล็ดลับ: ในที่นี้ ผู้สัมภาษณ์ยินดีที่จะทำความเข้าใจว่าคุณสามารถจัดการกับข้อขัดแย้งในทางปฏิบัติได้อย่างไร หากสิ่งนี้เกิดขึ้นในทีมของคุณ

คำตอบตัวอย่าง: ความขัดแย้งภายในทีมเป็นเรื่องธรรมชาติ และหากมีข้อขัดแย้งในทีม แนวทางของฉันก็จะเปิดกว้างต่อความคิดเห็นของทุกคน สมาชิกที่เกี่ยวข้องกับความขัดแย้งไม่เพียงแต่ต้องเปิดหูเปิดตาเท่านั้น แต่ควรได้รับการแก้ปัญหาที่น่าพอใจด้วย ฉันจะจัดการประชุมแบบเปิดซึ่งทุกคนมีโอกาสได้แสดงความคิดเห็น ฉันยังจำเป็นสำหรับฉันที่จะหลีกเลี่ยงการสื่อสารที่ผิดพลาด หากมี เมื่อทุกคนพูดเสร็จแล้ว ฉันจะใส่รองเท้าของพวกเขาและเสนอวิธีแก้ปัญหาที่ได้ผลสำหรับสมาชิกในทีมทุกคน

คำถามที่ 3: การบรรลุเป้าหมายสำหรับผู้นำมีความสำคัญอย่างไร

เคล็ดลับ: ด้วยคำถามนี้ ผู้สัมภาษณ์พยายามวิเคราะห์วิสัยทัศน์ของคุณในระยะยาว

คำตอบตัวอย่าง: สำหรับการส่งมอบให้เสร็จสิ้น การระบุประสิทธิภาพการทำงานของทีมเป็นสิ่งแรกที่ฉันต้องคิด จากนั้นฉันจะมอบหมายงานให้กับสมาชิกในทีมตามจุดแข็งของพวกเขา ซึ่งจะช่วยให้พวกเขาทำงานได้อย่างน่าทึ่ง ฉันจะสามารถปฏิบัติตามกำหนดเวลาได้ นอกจากนี้ การใช้ตัวติดตามภาพรายวันที่จะแสดงรายการความคืบหน้าของสมาชิกในทีม การติดตามพวกเขาทุกวันหรือทุกสัปดาห์จะช่วยได้มาก

คำถามที่ 4: อธิบายให้เราฟังว่าคุณขยันขันแข็งแค่ไหนกับภาระงานของคุณ?

เคล็ดลับ: คำตอบสำหรับคำถามนี้จะตรวจสอบความสามารถในการทำงานภายใต้ความกดดันและวิธีจัดการกระจายปริมาณงานของคุณ

คำตอบตัวอย่าง: ศักยภาพในการปรับสมดุลปริมาณงานเป็นวิธีเดียวที่จะติดตามและไม่ต้องดิ้นรน ครั้งหนึ่ง ฉันมีสถานการณ์ที่ต้องทำงานอย่างจริงจังเพื่อบรรลุกำหนดเวลาสองกำหนดเวลา ทั้งสองอย่างในเวลาเดียวกัน แนวทางของฉันคือการมอบหมายงานบางส่วนให้กับสมาชิกในทีมของฉันตามทักษะของพวกเขา นอกจากนี้ ในฐานะผู้นำ ฉันยังทำงานร่วมกับทีมเพื่อให้แน่ใจว่าตรงตามกำหนดเวลา หากปริมาณงานกระจายในทีมเท่าๆ กัน ทุกอย่างก็ราบรื่น

ด้วย ตัวอย่างคำถามและคำตอบในการสัมภาษณ์ผู้นำ คุณจะได้รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับคำถามที่คุณควรคาดหวัง การเป็นผู้นำเป็นสิ่งที่ท้าทาย และการสัมภาษณ์ก็ตั้งหน้าตั้งตารอดูว่าคุณพร้อมสำหรับมันหรือไม่

บทความผู้บริหารระดับสูงของเรา

ตัวเลือกอาชีพ 7 อันดับแรกในการจัดการที่เลือก [สำหรับ Freshers & มีประสบการณ์] หลักสูตรการจัดการผลิตภัณฑ์ออนไลน์เพื่อเริ่มต้นอาชีพของคุณ ตัวเลือกอาชีพ 10 อันดับแรกในการจัดการธุรกิจในอินเดีย [2022]
8 ทักษะการจัดการธุรกิจที่สำคัญที่ผู้จัดการทุกคนควรมีในปี 2565 ขอบเขตการจัดการในอนาคต: ขอบเขต, เงินเดือน, โอกาสในการทำงาน ตัวเลือกอาชีพหลัง MBA - งานการจัดการที่จ่ายสูงสุด
5 ทักษะสำคัญที่จำเป็นสำหรับอาชีพการจัดการที่ประสบความสำเร็จ & วิธีบรรลุทักษะเหล่านั้น? ลักษณะและขอบเขตของการจัดการคืออะไร? ความสำคัญของการจัดการในทุกองค์กร – [คู่มือฉบับสมบูรณ์]

บทสรุป

83% ของธุรกิจคิดว่าผู้นำควรมีทักษะในทุกระดับและต้องไม่ขาดความเชี่ยวชาญใดๆ

ถามตัวเองสองสามคำถามก่อนดำดิ่งสู่กลุ่มผู้นำ คุณยินดีที่จะผ่านสิ่งที่จะเป็นผู้นำหรือไม่? คุณหลงใหลในการเรียนรู้และรับทักษะที่จำเป็นหรือไม่?

หากคุณมีคำตอบสำหรับคำถามข้างต้น คุณต้องตรวจสอบความเป็นผู้นำและการจัดการในธุรกิจยุคใหม่โดย upGrad หลักสูตรการรับรองออนไลน์นี้ช่วยเพิ่มพูนความรู้ของคุณเกี่ยวกับทักษะความเป็นผู้นำและการบริหารคน โดยปรับให้เป็นส่วนตัวด้วยการฝึกสอนแบบตัวต่อตัวภายใต้ที่ปรึกษาในอุตสาหกรรมจาก Wharton School พร้อมการสนับสนุนด้านการเรียนรู้จาก upGrad หลักสูตรมีมากมาย และวิศวกร ผู้เชี่ยวชาญด้านโดเมน ผู้จัดการ และรองประธานสามารถเลือกหลักสูตรนี้เพื่อเติบโตบนบันไดความเป็นผู้นำ

ดังนั้น หากคุณมีวิสัยทัศน์ที่จะเป็นผู้นำในอนาคต การค้นหาของคุณจะสิ้นสุดที่นี่ทันที!

บทบาทผู้นำทั่วไปที่เราต้องเชี่ยวชาญมีอะไรบ้าง?

เมื่อคุณเผชิญกับภาวะผู้นำ บทบาทบางอย่างที่คุณควรตั้งเป้าไว้คือบทบาทหน้าที่ของนักยุทธศาสตร์ นักสื่อสาร ผู้ริเริ่ม ผู้ฝึกสอน ผู้มอบหมาย ผู้ดัดแปลง และนักสร้างเครือข่าย ท้ายที่สุด การเป็นผู้นำไม่ใช่เรื่องง่าย บางครั้งคุณอาจรู้สึกว่ามีภาระงานล้นมือ แต่ทุกอย่างก็คุ้มค่ากับความเร่งรีบ ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ที่ทุ่มเทให้กับความสำเร็จของพนักงานและองค์กรของพวกเขาได้กำหนดเหตุการณ์สำคัญให้กับทุกคนรอบตัว

รูปแบบความเป็นผู้นำที่เราสามารถใช้ได้มีอะไรบ้าง?

รูปแบบภาวะผู้นำสามารถแบ่งได้กว้างๆ ออกเป็น 5 กลุ่ม เช่น ภาวะผู้นำแบบตัวแทน ภาวะผู้นำแบบเปลี่ยนแปลง ภาวะผู้นำแบบเผด็จการ ภาวะผู้นำแบบแลกเปลี่ยน และภาวะผู้นำแบบมีส่วนร่วม รูปแบบความเป็นผู้นำแบบผู้แทนตั้งใจที่จะมอบหมายงานให้เพื่อนสมาชิก รูปแบบการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงเป็นแรงบันดาลใจให้สมาชิกในทีมมีวิสัยทัศน์เช่นเดียวกับผู้นำ ด้วยรูปแบบความเป็นผู้นำแบบเผด็จการ ผู้นำจะกำหนดเป้าหมายและผลลัพธ์ ภาวะผู้นำแบบแลกเปลี่ยนคือการดำเนินการในรูปแบบของการให้รางวัลกับผู้ติดตาม สุดท้าย รูปแบบความเป็นผู้นำแบบมีส่วนร่วมรวมถึงสมาชิกในทีมในกระบวนการตัดสินใจ

ค่าตอบแทนสำหรับบทบาทผู้นำคืออะไร?

เนื่องจากบทบาทความเป็นผู้นำแตกต่างกันไปในแต่ละตำแหน่งตั้งแต่ CEO ถึง VP อัตราค่าจ้างจึงแตกต่างกันไป อัตราค่าจ้างของ CEO คือ INR 3,509,122 ในขณะที่ VP ทำรายได้ ₹3,853,903/ปี