ความท้าทายด้านทรัพยากรมนุษย์ 10 อันดับแรกในปี 2565 และวิธีแก้ปัญหา

การจัดการทรัพยากรมนุษย์คืออะไร?

การจัดการทรัพยากรมนุษย์เกี่ยวข้องกับการสรรหาพนักงาน การจัดฝึกอบรม การให้ค่าตอบแทนที่เพียงพอ การรับรองความปลอดภัย ฯลฯ ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลทำหน้าที่เป็นตัวเชื่อมโยงระหว่างองค์กรและพนักงาน แจ้งพนักงานเกี่ยวกับเป้าหมายที่องค์กรกำหนดไว้ และการรับเรื่องร้องเรียนของพนักงานไปยัง การจัดการ.

บทบาทและความรับผิดชอบของผู้จัดการทรัพยากรบุคคลคืออะไร?

การจัดการทรัพยากรมนุษย์เป็นสาขาที่ค่อนข้างน่าตื่นเต้น บทบาทและความรับผิดชอบของการบริหารทรัพยากรบุคคลสามารถอธิบายได้ด้านล่าง

1. การจ้างและฝึกอบรมพนักงานใหม่

งานหลักของ HR Managers คือการสรรหาบุคลากรใหม่เข้ามาในบริษัท พวกเขาตัดสินใจเกี่ยวกับจำนวนรอบของขั้นตอนการคัดเลือกที่จะดำเนินการก่อนการคัดเลือกพนักงานขั้นสุดท้าย จากนั้นจึงฝึกอบรมพนักงานในงานของตนตามที่ได้รับการว่าจ้าง

2. การให้สิ่งจูงใจแก่พนักงาน

เป็นหน้าที่ของผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลในการตัดสินใจเกี่ยวกับผลประโยชน์และสิ่งจูงใจที่จะเสนอให้กับพนักงานสำหรับงานของพวกเขา เป็นแรงจูงใจให้พนักงานทำงานได้ดียิ่งขึ้นและช่วยส่งเสริมการเติบโตของบริษัท

3. การให้ข้อเสนอแนะอันมีค่าแก่พนักงาน

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลให้ข้อเสนอแนะอันมีค่าแก่พนักงานเกี่ยวกับคุณภาพของงานที่ทำ เป็นการเพิ่มประสิทธิภาพของพนักงานและกระตุ้นให้พวกเขาทำได้ดีขึ้นในครั้งต่อไป

จะเป็น HR ได้อย่างไร?

HR กำลังกลายเป็นเส้นทางอาชีพที่มีชื่อเสียงเนื่องจากโอกาสในการทำงานที่ยอดเยี่ยมและช่วงการเรียนรู้ที่สูงชัน

ขั้นตอนในการเป็น HR มีดังนี้

ขั้นตอนที่ 1 : รับปริญญาตรี-

การได้รับปริญญาตรีเป็นสิ่งที่จำเป็นก่อนที่จะออกไปทำงานด้านทรัพยากรบุคคล อย่างไรก็ตาม ไม่จำเป็นต้องได้รับปริญญาด้านทรัพยากรบุคคล องศาในสาขาที่เกี่ยวข้องเช่นการเงินและการจัดการเพียงพอที่จะเข้าสู่สาขาทรัพยากรบุคคล

ขั้นตอนที่ 2: การได้รับประสบการณ์การทำงาน:

ประสบการณ์การทำงานที่เกี่ยวข้องจะช่วยเพิ่มน้ำหนักให้กับประวัติย่อของคุณและเพิ่มโอกาสในการได้รับการว่าจ้าง

การได้รับปริญญาโทนั้นไม่จำเป็น แต่สามารถทำหน้าที่เป็นข้อได้เปรียบเพิ่มเติมในอาชีพการงานของคุณ นอกจากนี้ยังเสริมสร้างความรู้ของคุณและเพิ่มโอกาสในการได้รับการว่าจ้าง

ความ ท้าทายด้านทรัพยากรมนุษย์ อันดับ ต้นๆ ในปี 2022

1. ให้ความสำคัญกับความผาสุกทางร่างกายและจิตใจ

ด้วยความตระหนักที่เพิ่มขึ้นเกี่ยวกับสุขภาพกายและสุขภาพจิตที่ดี บริษัทจะต้องดูแลความต้องการด้านอื่น ๆ นอกเหนือจากค่าตอบแทนทางการเงิน ซึ่งบางส่วนรวมถึงความปลอดภัยในสถานที่ทำงาน ระดับความเครียดที่จัดการได้ ชั่วโมงการทำงานที่สั้นลง เป็นต้น จะเป็นความท้าทายสำหรับผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลในการสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการทำงานและรักษาระดับรายได้เท่าเดิม

2. รับพรสวรรค์ที่ใช่ในเวลาที่เหมาะสม

เป็นเรื่องยากขึ้นเรื่อยๆ สำหรับบริษัทที่จะเติมตำแหน่งว่างด้วยบุคคลที่มีความสามารถและมีความสามารถ เนื่องจากพนักงานจำนวนมากลาออก การจ้างคนในระยะเวลาอันสั้นจึงเป็นงานที่ยากลำบากสำหรับบริษัท

3. การสร้างทักษะที่สำคัญ

ตามรายงานของ McLean & Company อุตสาหกรรมจำนวนมากกำลังประสบกับช่องว่างด้านทักษะ ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลจำเป็นต้องให้การฝึกอบรมทักษะแก่พนักงานใหม่เพื่อให้พวกเขาเชี่ยวชาญในงานของตน

4. มีผู้นำที่ดีในอนาคต

มีปัญหาการขาดแคลนผู้นำที่ยอดเยี่ยมในอุตสาหกรรม การมีผู้บริหารระดับสูงเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างความมั่นใจในการเติบโตของบริษัท ฝ่ายทรัพยากรบุคคลจำเป็นต้องมีกลยุทธ์ในการจัดโปรแกรมการฝึกอบรมสำหรับผู้บริหารระดับสูงเพื่อให้มีทักษะที่ต้องการ

5. การปรับปรุงความหลากหลายและการไม่แบ่งแยก

การสร้างสภาพแวดล้อมที่ครอบคลุมเป็นหนึ่งในประเด็นด้านทรัพยากรบุคคลอันดับต้นๆ ของปี 2565 ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลควรให้ความสำคัญกับความหลากหลาย ความเท่าเทียม และการรวมเป็นหนึ่งเดียวกันในปี 2565

6. ทำงานที่บ้าน

เนื่องจากหลายบริษัทภายหลังการระบาดใหญ่ได้ให้ตัวเลือกแก่พนักงานในการทำงานจากที่บ้าน ผู้จัดการจึงจำเป็นต้องตั้งค่าการทำงานทางไกล พวกเขาจะมุ่งเน้นไปที่การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานและรักษารายได้ไว้เช่นเดิม

7. สร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับพนักงาน

พนักงานทุกวันนี้ให้ความสำคัญกับประสบการณ์การทำงานที่ดี โอกาสในการเติบโต และค่าตอบแทนที่เป็นตัวเงิน กลายเป็นความรับผิดชอบของผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานอยู่ในงานโดยคิดหาวิธีเพิ่มความพึงพอใจในงาน

8. การปรับปรุงการจัดการการเปลี่ยนแปลง

การนำการเปลี่ยนแปลงขององค์กรไปใช้ในวงกว้างไม่ใช่เรื่องง่าย การระบาดใหญ่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงมากมายในโครงสร้างองค์กรที่มีอยู่ เช่น โหมดการทำงานแบบไฮบริด เป็นความรับผิดชอบของ HR ที่จะต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าการเปลี่ยนแปลงในองค์กรดำเนินไปอย่างราบรื่น

สำรวจหลักสูตรทรัพยากรมนุษย์ยอดนิยมของเรา

9. การระบุทักษะที่จำเป็นในอนาคตอันใกล้

ทีมทรัพยากรบุคคลสร้างโปรแกรมการฝึกอบรมเพื่อให้พนักงานมีทักษะที่ต้องการ พวกเขาจำเป็นต้องระบุทักษะที่เป็นที่ต้องการในปัจจุบันและจะเป็นที่ต้องการในอนาคตอันใกล้และจัดลำดับความสำคัญของผู้อื่น ซึ่งจะช่วยประหยัดเวลาและทรัพยากรสำหรับทั้งองค์กรและพนักงาน

10. มองหาการฝึกปฏิบัติที่มีประสิทธิภาพ

กลายเป็นความรับผิดชอบของผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่จะมองหาวิธีการฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพเพื่อสอนทักษะใหม่ ๆ ให้กับพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ นี่เป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้พนักงานมีวิวัฒนาการไปพร้อมกับธรรมชาติของธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงไป

หากคุณสนใจที่จะประกอบอาชีพในสาขาการจัดการทรัพยากรมนุษย์ คุณสามารถดูหลักสูตร Executive Post-Graduate Program ด้านการจัดการทรัพยากรมนุษย์ของสถาบัน Loyola Institute of Business Administration (LIBA) ซึ่งเป็นวิทยาลัยอันดับสามของประเทศ มอบประสบการณ์การเรียนรู้ที่ยอดเยี่ยมแก่คุณด้วยความช่วยเหลือจากเซสชันสด กรณีศึกษา และการมอบหมายงาน นอกจากนี้ยังมีเซสชั่นข้อสงสัยประจำสัปดาห์และโครงงานเชิงปฏิบัติเพื่อช่วยให้คุณเคลียร์ข้อสงสัยและเพิ่มความเข้าใจของคุณ

การจัดการทรัพยากรมนุษย์ได้รับความนิยมเพิ่มขึ้นอย่างมากในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เนื่องจากการรวมตัวกันของบริษัทใหม่และการขยายตัวของบริษัทที่มีอยู่ บทบาทของผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลจึงเพิ่มขึ้น การจ้างงานผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลคาดว่าจะเพิ่มขึ้นร้อยละ 9 ในทศวรรษตั้งแต่ปี 2020-2030 ดังนั้น เยาวชนจึงชอบบทบาทในการได้รับค่าตอบแทนทางการเงินที่สูงและขอบเขตทางวิชาชีพที่ยอดเยี่ยมในอนาคต