ประเภทผู้นำ 5 อันดับแรกในการบริหาร

ฝ่ายบริหารประกอบด้วยหลายหน่วยงานที่ทำงานร่วมกันเพื่อขับเคลื่อนธุรกิจไปสู่ความสำเร็จ อวัยวะเหล่านี้มีความสำคัญต่อการเติบโตของบริษัทและรักษาบรรยากาศที่สมดุลในพื้นที่ทำงาน การขาดแนวทางเชิงกลยุทธ์ ความขัดแย้งทางพฤติกรรม การทำงานเป็นทีมที่ไม่สอดคล้องกัน หรือทรัพยากรที่ไม่ถูกต้องอาจเกิดจากการจัดการที่ไม่มีประสิทธิภาพหรือไม่ดี นี่คือจุดที่บุคคลสำคัญจะรับผิดชอบในการฟื้นฟูยอดเงินคงเหลือ

รูปแบบการจัดการประเภทต่างๆ ตามด้วยองค์กรต้องการผู้นำที่มีทักษะเพียงพอในการจัดการและช่วยเหลือผู้คนให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร ฟิกเกอร์ควบคุมและสั่งการโดยไม่ต้องมีกำลังคนที่แข็งแกร่งในการวิเคราะห์ความต้องการของแบรนด์และตอบสนองความต้องการในขณะที่ทำงานเพื่อการเติบโตส่วนบุคคล ภาวะผู้นำมีความสำคัญต่อการพัฒนาฝ่ายบริหารของบริษัท

มาเรียนรู้เกี่ยวกับความเป็นผู้นำและรูปแบบการจัดการประเภทต่างๆ เพื่อช่วยดำเนินการจัดการที่หลากหลายกันเถอะ!

สำรวจหลักสูตร MBA ยอดนิยมของเรา

ภาวะผู้นำคืออะไร?

ภาวะผู้นำหมายถึงการระดมกำลังคนเพื่อทำงานร่วมกับทรัพยากรที่มีอยู่และแผนกลยุทธ์สู่ความสำเร็จขององค์กร ตำแหน่งนี้จัดขึ้นโดยบุคคลที่มีทักษะและคุณสมบัติโดยธรรมชาติในการสื่อสาร โน้มน้าว และระดมคนอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจในระยะสั้นและระยะยาว

แม้ว่าคุณสมบัติความเป็นผู้นำจะขับเคลื่อนความสำเร็จของบริษัท แต่ก็เน้นถึงความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานที่เข้าร่วมด้วย พนักงานแต่ละคนต้องเติบโตภายใต้การแนะนำของพวกเขาและเติบโตอย่างมืออาชีพภายใต้ผู้นำเชิงบวกที่สร้างแรงบันดาลใจและท้าทายให้พวกเขาก้าวข้ามขีดจำกัด

เรียนรู้ หลักสูตร MBA จากมหาวิทยาลัยชั้นนำของโลก รับ Masters, Executive PGP หรือ Advanced Certificate Programs เพื่อติดตามอาชีพของคุณอย่างรวดเร็ว

ภาวะผู้นำในการจัดการ: เหตุใดจึงสำคัญ

รายงานอ้างว่าประมาณ 83% ขององค์กรเชื่อว่าพวกเขาต้องการผู้นำ ในทุกระดับของบริษัทเพื่อให้แน่ใจว่าการแล่นเรือเป็นไปอย่างราบรื่น การจัดการประกอบด้วยบทบาทและอวัยวะที่หลากหลาย ซึ่งจำเป็นสำหรับการบรรลุวัตถุประสงค์ทางธุรกิจที่หลากหลาย ในขณะที่บทบาทการจัดการเพียงผลักดันให้ผู้คนเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ผู้นำก็มีอิทธิพลต่อทีมโดยเนื้อแท้ เป็นการเติมเชื้อเพลิงให้กับการพัฒนาทางวิชาชีพและส่วนบุคคลของผู้เข้าร่วมทุกคน

ความสำคัญของความเป็นผู้นำสะท้อนผ่านลำดับความสำคัญที่กำหนดไว้สำหรับองค์กรและพนักงาน โดยเน้นที่การเติบโตส่วนบุคคล ผู้นำมองเห็นโอกาสทางธุรกิจที่ดีขึ้น บทบาทความเป็นผู้นำสร้างสมดุลระหว่างด้านเทคนิคและด้านมนุษยสัมพันธ์เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่กลมกลืนกัน

อ่านบทความยอดนิยมของเราเกี่ยวกับ MBA

ประเภทของภาวะผู้นำในการจัดการ

คุณสมบัติความเป็นผู้นำแตกต่างกันไปตามสถานการณ์และกลยุทธ์ในการดำเนินการอย่างเหมาะสม รูปแบบเหล่านี้สามารถเปลี่ยนแปลงได้ขึ้นอยู่กับพนักงาน ทรัพยากรที่มีอยู่ และการจำกัดเวลาสำหรับโครงการที่สำคัญ ดังนั้น ประเภทของภาวะผู้นำในการจัดการจึงแบ่งออกเป็น 5 ประเภทหรือแนวทางที่แตกต่างกัน

1. ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง

รูปแบบความเป็นผู้นำที่เปลี่ยนแปลงได้ส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกในหมู่พนักงานและจูงใจผู้คนผ่านวิสัยทัศน์ที่จะซึมซับการเปลี่ยนแปลงให้ดี รูปแบบนี้ช่วยให้ผู้นำสามารถสร้างแรงบันดาลใจให้เพื่อนร่วมทีมและกระตุ้นให้พวกเขาเดินตามเส้นทางเชิงบวกสู่การเป็นผู้นำที่ดีด้วยตนเอง

ข้อดี

• ให้ความสำคัญกับวิสัยทัศน์ขององค์กร
• ค่าความสัมพันธ์ระหว่างคนงานและสร้างสภาพแวดล้อมที่ดีต่อสุขภาพ
• ปรับปรุงการสื่อสารระหว่างทีม
• ส่งเสริมการทำแผนที่จุดขาดและดำเนินการกับมัน
• สร้างทักษะการแก้ปัญหา

ข้อเสีย

• สร้างแรงกดดันเพิ่มเติมให้กับพนักงาน
• การสื่อสารที่สม่ำเสมออาจใช้เวลานาน
• ต้องมีส่วนร่วมบ่อยๆ

2. ภาวะผู้นำเผด็จการ

รูปแบบความเป็นผู้นำแบบเผด็จการหมายถึงรูปแบบความเป็นผู้นำในการจัดการโดยที่บุคคลหนึ่งคนใช้การควบคุมพนักงานทั้งหมดและความรับผิดชอบของตนอย่างสมบูรณ์ หัวหน้าสั่งคนให้ทำงานและไม่ค่อยรับคำสั่งหรือคำติชมสำหรับการเปลี่ยนแปลงจากเพื่อนร่วมทีม

ข้อดี

• กระบวนการตัดสินใจที่รวดเร็วขึ้น
• วิธีการเชิงกลยุทธ์ที่เป็นหนึ่งเดียวและเหนียวแน่น

ข้อเสีย

• ยืนยันความรับผิดชอบในหน่วยงานเดียว
• ขาดข้อเสนอแนะและแนวคิดใหม่
• อาจทำให้แรงงานกบฏ
• ฆ่านวัตกรรมการทำงานร่วมกัน

3. ความเป็นผู้นำตัวแทน

ภาวะผู้นำแบบผู้แทนมีผลกลุ่มเพิ่มขึ้นและการทำงานร่วมกันของผู้นำเพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลย ในรูปแบบความเป็นผู้นำนี้ ผู้นำจะมอบหมายความรับผิดชอบระหว่างสมาชิกในทีมและอนุญาตให้พวกเขามีส่วนร่วมในการทำงานเป็นรายบุคคล ผู้นำมีส่วนร่วมน้อยที่สุดในการทำงานประจำวันขององค์กร

ข้อดี

• เชื้อเพลิงนวัตกรรมส่วนบุคคล
• ลดความเครียดของพนักงาน
• สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานในเชิงบวกผ่านความพึงพอใจของพนักงาน

ข้อเสีย

• ขาดความเหนียวแน่นเนื่องจากการทำงานส่วนบุคคลและบทบาทขั้นต่ำของผู้นำ
• โยนความผิดให้เพื่อนร่วมทีม
• ขาดความรับผิดชอบ

4. ความเป็นผู้นำในการทำธุรกรรม

บทบาทความเป็นผู้นำแบบแลกเปลี่ยนมีความเกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบในการบริหาร รูปแบบเป็นไปตามโปรโตคอล 'ธุรกรรม' ซึ่งพนักงานจะได้รับของขวัญหรือรางวัลสำหรับงานที่พวกเขาทำ ระบบที่อิงตามรางวัลช่วยให้ผู้นำมีส่วนร่วมกับพนักงานเท่านั้นเพื่อตรวจสอบเป้าหมายที่มีกำหนดเวลาหรือขาดประสิทธิภาพ

ข้อดี

• การทำงานที่พิเศษจะทำให้กิจการได้รับผลประโยชน์
• คอมไพล์ทำงานในลักษณะโครงสร้าง
• เพิ่มผลผลิตเพื่อรับรางวัลเป้าหมาย

ข้อเสีย

• ขาดการสื่อสารในทีม
• ลดความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม
• การพัฒนาความเป็นผู้นำเพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลย สร้างผู้ตามได้มากกว่าผู้นำ

5. ภาวะผู้นำแบบมีส่วนร่วม

ภาวะผู้นำแบบมีส่วนร่วมในการจัดการหมายถึงรูปแบบการเป็นผู้นำที่ให้ความสำคัญกับการมีส่วนร่วมของพนักงานทั้งหมด ช่วยให้ผู้นำสามารถเชิญสมาชิกในทีมทุกคนและเสนอข้อเสนอแนะอันมีค่าเพื่อสรุป ข้อมูลของพวกเขามีความสำคัญก่อนที่จะตัดสินใจขั้นสุดท้าย

ข้อดี

• ส่งเสริมจิตวิญญาณของทีมและการทำงานร่วมกัน
• ปรับปรุงการสื่อสาร
• บรรลุผลในระดับสูง
• ส่งเสริมนวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์ผ่านความคิดที่หลากหลาย

ข้อเสีย

• กระบวนการที่ใช้เวลานานซึ่งเกี่ยวข้องกับหน้าต่างการตอบรับที่ยาวนานจากพนักงาน
• ทำให้เกิดความขัดแย้งได้บ่อยครั้ง
• ปัญหาด้านความปลอดภัยที่เพิ่มขึ้นจากการมีส่วนร่วมของคนจำนวนมาก
• อุปสรรคต่อคุณภาพของโครงการเนื่องจากความเชี่ยวชาญที่เปลี่ยนแปลงไป

จะพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำสำหรับบทบาทการจัดการได้อย่างไร

ส่วนที่ดีที่สุดเกี่ยวกับทักษะความเป็นผู้นำคือสามารถพัฒนาและปรับปรุงได้หากคุณเต็มใจที่จะทำงาน การปรับปรุงความเป็นผู้นำยังต้องการอีกตามขั้นตอนที่สำคัญหลายประการ

• ทำงานด้วยความตระหนักในตนเองเพื่อเริ่มต้นการเดินทาง การรู้จักจุดอ่อนและจุดแข็งของคุณช่วยเพิ่มโอกาสในการปรับปรุง
• ทักษะการสื่อสารสามารถมอบโอกาสที่หลากหลายในชีวิตให้กับคุณได้ ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะเข้าใจระดับความสามารถในปัจจุบันของคุณและปรับปรุงตามนั้น
• วางเป้าหมายของคุณไม่ว่าจะสั้นหรือยาว แล้วเริ่มทำงานกับมัน
• ยอมรับความล้มเหลวและการวิพากษ์วิจารณ์ มองว่าเป็นเส้นโค้งการเรียนรู้ และปรับปรุงประเด็นปัญหาของคุณ

ก้าวสู่โลกแห่งการจัดการ

การก้าวเข้าสู่ธุรกิจใดๆ ที่มีคุณสมบัติความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพสามารถเตรียมคุณให้พร้อมสำหรับบทบาทความเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จ แต่แล้วความพยายามด้านการศึกษาล่ะ? หลักสูตรการจัดการสามารถช่วยให้คุณนำไปใช้และปรับปรุงทักษะความเป็นผู้นำได้หลายอย่าง โปรแกรมความเป็นผู้นำและการจัดการ ของ upGrad ในโครงการธุรกิจยุคใหม่ที่ พัฒนาโดยคณาจารย์ของ Wharton เป็นโครงการหนึ่งที่อาจช่วยให้คุณขยายทักษะการเป็นผู้นำของคุณ

หลักสูตรนี้ประกอบด้วยพื้นฐานของการจัดการ การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ กลยุทธ์ทางธุรกิจ การจัดการห่วงโซ่อุปทาน นวัตกรรมดิจิทัล และอื่นๆ เพื่อส่งเสริมผู้เรียนให้เป็นผู้นำ บริการการเรียนรู้เพิ่มเติมของ upGrad ครอบคลุมถึงประโยชน์ต่างๆ เช่น การแนะแนวอาชีพ การให้คำปรึกษาด้านอาชีพ การให้คำปรึกษาโดยผู้เชี่ยวชาญ และการสนับสนุนด้านอาชีพแบบ 360 องศา เพื่อสร้างผู้สมัครที่รอบรู้พร้อมสำหรับตลาดที่มีการแข่งขันสูง

เยี่ยมชม upGrad เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับหลักสูตรและลงทะเบียน!

บทสรุป

การปฏิบัติตามรูปแบบการเป็นผู้นำที่สำคัญและการรู้ว่ารูปแบบใดเหมาะสมที่สุดสำหรับการจัดการของคุณ สามารถนำการเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงมาสู่พนักงานของคุณ ผู้นำที่แท้จริงดูแลการเติบโตสำหรับทุกคนที่ทำงานภายใต้ปีกของพวกเขาตั้งแต่ส่วนบุคคลไปจนถึงมืออาชีพ ดังนั้น การรู้รูปแบบความเป็นผู้นำเหล่านี้และข้อเท็จจริงอื่นๆ จึงจำเป็นต่อการก้าวและก้าวไปสู่การเป็นผู้นำที่ดีขึ้น ความเป็นผู้นำต้องการการทำงานที่สม่ำเสมอ ดังนั้นให้สวมหมวกความคิดของคุณและวิเคราะห์กระดูกความเป็นผู้นำของคุณเพื่อการจัดการที่ดียิ่งขึ้น