เงินเดือนการจัดการซัพพลายเชนในอินเดีย: สำหรับ Freshers & ผู้มีประสบการณ์ [2022]

เผยแพร่แล้ว: 2021-05-26

“การจัดการห่วงโซ่อุปทาน” – คำนี้แสดงถึงหน้าที่ที่มีการจัดการที่ดีขององค์กรที่ดูแลงานด้านซัพพลายเชนแบบครบวงจรตั้งแต่การจัดซื้อไปจนถึงการจัดหา ในความเป็นจริง กระบวนการจัดซื้อเกี่ยวข้องกับซัพพลายเออร์ที่แตกต่างกันหลายรายที่คัดเลือกมาเกือบจะสุ่มตามราคาและความพร้อมจำหน่ายสินค้า ด้วยเหตุนี้ ตามธรรมเนียมแล้ว ธุรกิจจำนวนมากจะใช้ความพยายามเพียงเล็กน้อยในการจัดการและจัดระเบียบซัพพลายเออร์ของตน หรือแม้แต่พยายามจัดระเบียบกลยุทธ์การจัดการห่วงโซ่อุปทานของตน

อย่างไรก็ตาม แนวทางดังกล่าวต่อการจัดการซัพพลายเชนได้ทำร้ายองค์กรมากกว่าหนึ่งวิธี ได้แก่:

  • ค่าโสหุ้ยเพิ่มเติมที่เกี่ยวข้องกับการสื่อสารและการจัดการซัพพลายเออร์
  • ต้นทุนที่สูงขึ้นในการแก้ไขปัญหาการจัดการคุณภาพกับซัพพลายเออร์
  • เพิ่มระดับสินค้าคงคลังในกรณีที่มีสินค้าไม่เพียงพอ
  • ต้นทุนด้านลอจิสติกส์ที่สูงขึ้นเนื่องจากซัพพลายเออร์ที่แยกจากกันและไม่มีการรวบรวมกัน
  • ขายขาดทุนเพราะส่งช้า/ส่งของไม่ครบ
  • ความไม่ยืดหยุ่นของห่วงโซ่อุปทานและระยะเวลารอคอยสินค้านานขึ้น

ในทางกลับกัน องค์กรหลายแห่งค่อยๆ ตื่นขึ้นจากความเสียหายเหล่านี้ และกำลังปรับปรุงและจัดการการจัดการห่วงโซ่อุปทานเพื่อประหยัดค่าใช้จ่ายและความพยายาม

ส่งผลให้มีข้อกำหนดเพิ่มขึ้นสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านซัพพลายเชนในธุรกิจทุกรูปแบบและทุกขนาด ด้วยตำแหน่งงานมากกว่า 12k ที่แสดงบน Naukri.com งานมากกว่า 8,000 ตำแหน่งบน LinkedIn และงานมากกว่า 11,000 ตำแหน่งใน Monster India เป็นที่ชัดเจนว่าความสำคัญและความต้องการของผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการซัพพลายเชนเพิ่มขึ้นเมื่อเราพูด สิ่งนี้ส่งผลกระทบโดยตรงต่อเงินเดือน Supply Chain Management ในอินเดียด้วย

หากคุณสงสัยเกี่ยวกับเงินเดือน Supply Chain Management ในอินเดีย คุณมาถูกที่แล้ว ในบทความนี้ เราจะพิจารณากลุ่มเงินเดือนต่างๆ ของผู้จัดการซัพพลายเชนในอินเดีย บริษัทและอุตสาหกรรมใดบ้างที่จ้างงานการจัดการซัพพลายเชนอย่างจริงจัง และทักษะใดที่คุณสามารถพัฒนาเพื่อดึงดูดเงินเดือนการจัดการซัพพลายเชนที่สูงขึ้นในอินเดีย

สารบัญ

เงินเดือนการจัดการซัพพลายเชนเฉลี่ยในอินเดีย

เงินเดือนที่เสนอให้กับผู้จัดการซัพพลายเชนขึ้นอยู่กับหลายปัจจัยที่เราจะพูดถึงในบทความที่เหลือ แต่เพื่อแก้ปัญหานี้ คุณควรรู้ว่าเงินเดือนเฉลี่ยของผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการซัพพลายเชนในอินเดียอยู่ที่ ประมาณ ₹5,83,186 ตัวเลขนี้ไม่ถือเป็นที่สิ้นสุด และแตกต่างกันอย่างมากขึ้นอยู่กับประสบการณ์ ความเชี่ยวชาญ และทักษะของคุณ

แม้ว่าตัวเลขข้างต้นจะเป็นเงินเดือนเฉลี่ยของการจัดการซัพพลายเชนในอินเดีย แต่ควรสังเกตว่าเงินเดือนสำหรับน้องใหม่ในสาขาการจัดการซัพพลายเชนนั้นต่ำกว่านั้นเล็กน้อย โดยอยู่ที่ประมาณ 3,00,000 เยนต่อปี อย่างไรก็ตาม ดังที่ได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ ตัวเลขนี้อาจเปลี่ยนแปลงได้อย่างมาก และเมื่อคุณได้รับประสบการณ์มากขึ้น คุณสามารถสร้างเงินเดือนที่มีมูลค่ามากกว่า ₹12,00,000 ต่อปี แม้กระทั่ง

บทบาทและข้อกำหนดของการจัดการซัพพลายเชน

คำศัพท์และบทบาทและข้อกำหนดของ Supply Chain Management ครอบคลุมกิจกรรมทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการจัดการการจัดซื้อขององค์กรอย่างง่ายดาย โดยคำนึงถึงเป้าหมายต่อไปนี้:

  • ลดต้นทุน
  • ปรับปรุงประสิทธิภาพ
  • ตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าและธุรกิจ

เนื่องจากมีค่าใช้จ่ายมากเกินไปที่เกี่ยวข้องกับการบรรลุเป้าหมายการจัดซื้อจัดจ้างส่วนใหญ่ องค์กรต่างๆ จึงเริ่มจ้างผู้เชี่ยวชาญในสาขานี้เพื่อคิดค้นและใช้กลยุทธ์ห่วงโซ่อุปทานเพื่อจัดการกับเป้าหมายการจัดซื้อจัดจ้างทั้งระยะสั้นและระยะยาว และสอดคล้องกับกลยุทธ์ทางธุรกิจโดยรวมของบริษัท และวิสัยทัศน์

เมื่อผู้เชี่ยวชาญ SCM ช่วยด้วยกลยุทธ์ดังกล่าว องค์กรจะค่อยๆ ตัดสินใจได้ง่ายขึ้นและมีข้อมูลเพียงพอเกี่ยวกับสิ่งต่างๆ เช่น การจัดหาวัสดุ การจัดหาสินค้าสำเร็จรูป การดูแลรักษาสินค้าคงคลัง และอื่นๆ อีกมากมาย กลยุทธ์ SCM ที่คิดมาอย่างดีช่วยให้องค์กรสามารถเตรียมพร้อมสำหรับสถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุดได้ ในกรณีที่มีบางอย่างผิดพลาด เช่น ซัพพลายเออร์ที่จัดส่งล่าช้า หรือการจัดการกับปัญหาด้านคุณภาพ และอื่นๆ

ไม่ว่าจะอยู่ในอุตสาหกรรม โดเมน หรือตำแหน่งใด ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการซัพพลายเชนจะมีหน้าที่งานที่คล้ายคลึงกันมาก นี่คือทักษะที่สำคัญบางประการที่จำเป็นสำหรับการประสบความสำเร็จในตำแหน่งการจัดการซัพพลายเชน:

การสื่อสาร

การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพถือเป็นหนึ่งในแง่มุมที่สำคัญที่สุดของกลยุทธ์การจัดการซัพพลายเชนที่ประสบความสำเร็จ ผู้จัดการซัพพลายเชนต้องสามารถสื่อสารอย่างถูกต้องกับสมาชิกในทีมและผู้ขายและซัพพลายเออร์รายต่างๆ ที่พวกเขาจัดการด้วย การสื่อสารเหล่านี้ครอบคลุมตั้งแต่การประชุมด้วยตนเอง ทางโทรศัพท์ ไปจนถึงการประชุมออนไลน์

ผู้จัดการซัพพลายเชนจำเป็นต้องเจรจาราคาในขณะที่สื่อสารและรักษาการสื่อสารที่ชัดเจนและสม่ำเสมอกับทุกคนที่เกี่ยวข้อง ตั้งแต่ผู้ขายไปจนถึงผู้ติดต่อในการจัดส่ง ตลอดวงจรการจัดซื้อจัดจ้าง ผู้จัดการซัพพลายเชนต้องรู้วิธีการมีส่วนร่วมกับซัพพลายเออร์ในเชิงรุก และพัฒนาช่องทางการสื่อสารและแนวทางแก้ไขที่สร้างมูลค่าพร้อมกับลดปัญหา

การขนส่ง

งานที่สำคัญอย่างหนึ่งของฟังก์ชัน Supply Chain Management คือการเจรจาต่อรองอัตราและสัญญากับผู้ส่งสินค้า นายหน้าศุลกากร สายการเดินเรือ ผู้จัดการคลังสินค้า และผู้ให้บริการด้านลอจิสติกส์ ในการทำเช่นนั้น สิ่งสำคัญคือต้องแน่ใจว่าได้ปฏิบัติตามมาตรการการปฏิบัติตามที่เหมาะสมทั้งหมด สื่อสารกันอย่างดี และจัดทำเป็นเอกสารอย่างเหมาะสม

การวางแผนและการวิเคราะห์

ความรับผิดชอบในการพัฒนา ดำเนินการ และบำรุงรักษากลยุทธ์ห่วงโซ่อุปทานต่างๆ ยังอยู่ในหน้าที่การจัดการซัพพลายเชนขององค์กร ซึ่งส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับการดูแลการปฏิบัติงานด้านการผลิต การวิเคราะห์อุปสงค์และอุปทาน และการคาดการณ์คำสั่งซื้อเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า ผู้จัดการซัพพลายเชนต้องคำนึงถึงการเพิ่มประสิทธิภาพทรัพยากรและการลดต้นทุนในขณะที่วางแผนกลยุทธ์ใดๆ ผู้จัดการซัพพลายเชนยังต้องลงมือปฏิบัติจริงกับโซลูชันการวางแผนทรัพยากรองค์กร (ERP) และระบบการจัดการคลังสินค้า (WMS)

การควบคุมสินค้าคงคลัง

สำหรับผู้จัดการซัพพลายเชนที่มีหน้าที่เป็นผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ การควบคุมสินค้าคงคลังถือเป็นหน้าที่ที่สำคัญ ผู้จัดการซัพพลายเชนสนับสนุนวัตถุประสงค์ทางธุรกิจโดยการพัฒนาตัววัดที่แม่นยำและฟังก์ชันการรายงาน พวกเขาดำเนินการตรวจสอบการประเมินคุณภาพและการประเมินความเสี่ยงเกี่ยวกับแนวโน้มอุปทาน ความเน่าเสียของผลิตภัณฑ์ ปัจจัยอุปสงค์ และการบรรเทาความเสี่ยงของผลิตภัณฑ์ การใช้การตรวจสอบสินค้าคงคลังที่เหมาะสมและความพยายามในการปรับสมดุล ผู้จัดการซัพพลายเชนลดความล้าสมัยของผลิตภัณฑ์ พวกเขาต้องสร้างรายงานตามกำหนดเวลาสำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย โดยให้ข้อมูลและข้อมูลเชิงลึกที่จำเป็นทั้งหมดที่นำไปดำเนินการได้

การจัดการ

ผู้จัดการซัพพลายเชนต้องทำงานเป็นผู้จัดการไม่ทางใดก็ทางหนึ่งตลอดเวลา พวกเขาส่งเสริมการออกแบบ การพัฒนา และการดำเนินการของโซลูชันคลังสินค้า การจัดจำหน่าย สินค้าคงคลัง และลอจิสติกส์ และจัดการต้นทุนแรงงาน ประสิทธิผลของทีม ความถูกต้องของข้อมูล กลยุทธ์การจัดเก็บสินค้า และอื่นๆ การจัดการเป็นข้อกำหนดที่สำคัญสำหรับอาชีพการเล่นที่มีแนวโน้มใน Supply Chain Management หรือการรับเงินเดือนจากการจัดการซัพพลายเชนระดับไฮเอนด์ในอินเดีย

เงินเดือนการจัดการซัพพลายเชนในอินเดีย

ตาม 6figr เงินเดือนการจัดการซัพพลายเชนในอินเดียสำหรับผู้ที่มีประสบการณ์มากกว่า 10 ปีอยู่ที่ประมาณ 20,00,000 เยน ต่อ ปี อย่างไรก็ตาม นี่คือเงินเดือนที่มอบให้กับคนที่สามารถจัดการงานทั้งหมดที่กล่าวถึงก่อนหน้านี้ได้อย่างราบรื่น และมีประสบการณ์เพียงพอที่จะสนับสนุนความเชี่ยวชาญของเขา

ดังที่กล่าวไปแล้ว เงินเดือนสำหรับการจัดการซัพพลายเชนในอินเดียสำหรับน้องใหม่เป็นหนึ่งในเงินเดือนที่ดี โดยอยู่ในช่วง ₹400,00 ถึง ₹600,00 ขึ้นอยู่กับทักษะ ประสบการณ์ สถานที่ ฯลฯ ของคุณ

เมื่อคุณทำงานมากขึ้นในด้านการจัดการซัพพลายเชนและเรียนรู้ทักษะเพิ่มเติม รวบรวมประสบการณ์มากขึ้น – ประมาณ 3-5 ปี – เงินเดือนการจัดการซัพพลายเชนที่คุณจะได้รับจะอยู่ในช่วง ₹700,00 ถึง ₹1000 00 . มันสูงขึ้นจากที่นั่นเท่านั้น!

ในบทความนี้ เราจะพูดถึงโปรไฟล์งานต่างๆ ของ Supply Chain Management ประเภทของอุตสาหกรรมที่จ้างผู้จัดการซัพพลายเชนในอินเดีย และบริษัทบางแห่งที่ควรพิจารณาหากคุณกำลังมองหาการจัดการซัพพลายเชน งาน.

เริ่มต้นด้วยการมีสิทธิ์เป็นผู้จัดการซัพพลายเชน

คุณสมบัติสำหรับงานด้านการจัดการซัพพลายเชน

เราได้ตรวจสอบรายละเอียดงานของข้อเสนองานต่างๆ ที่ทำงานอยู่บน Naukri.com, LinkedIn และ Monster เพื่อพัฒนาเกณฑ์คุณสมบัติในวงกว้าง เมื่อคุณก้าวขึ้นบันได เกณฑ์คุณสมบัติจะยุ่งยาก และบางครั้งคุณอาจต้องการปริญญาที่มากกว่าปริญญาตรี

โดยทั่วไป เกณฑ์คุณสมบัติสำหรับงานระดับเริ่มต้นใน Supply Chain Management เป็นเพียงการสำเร็จการศึกษาในสาขาที่เกี่ยวข้อง บางบริษัทชอบผู้สมัครที่มีวุฒิการศึกษาด้านการจัดการซัพพลายเชนหรือบริหารธุรกิจโดยเฉพาะ อย่างไรก็ตาม มักจะระบุไว้ในคำอธิบาย โดยทั่วไปแล้วจะเป็นเช่นนี้สำหรับบทบาทระดับสูงใน Supply Chain Management

โดยไม่คำนึงถึงวุฒิการศึกษาหรือประสบการณ์หลายปี มีทักษะบางอย่างที่คุณควรพยายามพัฒนาอย่างแน่นอนหากคุณกำลังมองหางานที่จ่ายเงินเดือนการจัดการซัพพลายเชนสูงในอินเดีย นี่คือทักษะบางอย่าง:

  • ทักษะการแก้ปัญหา
  • ทักษะการวางแผนที่ดี
  • ทักษะด้านเครือข่าย
  • ทักษะการบริหารเวลา
  • ทักษะการจัดการความสัมพันธ์ที่ดีเยี่ยม
  • ทักษะการวิเคราะห์
  • ทักษะด้านไอที
  • ความสามารถในการสื่อสาร
  • ทักษะการเจรจาต่อรอง

โปรไฟล์งานภายใต้การจัดการซัพพลายเชน

เนื่องจากการจัดการห่วงโซ่อุปทานเริ่มต้นตั้งแต่การจัดซื้อไปจนถึงการส่งมอบสินค้าสำเร็จรูป จึงมีองค์ประกอบที่เคลื่อนไหวได้มากมาย ทั้งหมดนี้มีความสำคัญเท่าเทียมกัน ด้วยเหตุนี้ จึงมีหลายบทบาทงานที่แตกต่างกันภายใต้แบนเนอร์ Supply Chain Management คุณสามารถเลือกความเชี่ยวชาญพิเศษเหล่านี้ได้หนึ่ง (หรือหลายรายการ) หากคุณต้องการเติบโตไปในทิศทางใดทิศทางหนึ่ง หรือเรียนรู้เกี่ยวกับทุกสิ่งอย่างช้าๆ หากคุณต้องการเติบโตแบบองค์รวม โปรไฟล์ดังกล่าวบางส่วนที่มีให้ ได้แก่:

  • ผู้จัดการคลังสินค้า
  • ผู้จัดการฝ่ายโลจิสติกส์
  • ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ
  • ผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการ
  • นักวิจัยปฏิบัติการ
  • ส่งสินค้า
  • ผู้จัดการคลังสินค้า
  • ผู้ค้าขายปลีก
  • ผู้จัดการฝ่ายผลิต
  • ผู้จัดการฝ่ายจัดจำหน่าย

อุตสาหกรรมและบริษัทที่จ้างงานการจัดการซัพพลายเชนในอินเดีย

ผู้จัดการซัพพลายเชนส่วนใหญ่ทำงานในบริษัทโลจิสติกส์หรือบริษัทขนส่ง อย่างไรก็ตาม เมื่อเวลาผ่านไป ข้อกำหนดก็เพิ่มขึ้นและเข้าถึงโดเมนต่างๆ มากมาย รวมถึง:

  • บริษัทก่อสร้าง
  • บริษัทขนส่ง
  • การขนส่ง
  • การรวมคลังสินค้าและการจัดจำหน่าย
  • การควบคุมสินค้าคงคลังรวมกัน
  • แอดมินและไอที
  • การขนส่งทางถนน

บริษัทบางแห่งที่จ้างงานด้านการจัดการซัพพลายเชนในอินเดียอย่างจริงจัง ได้แก่:

  • ฟิวเจอร์ ซัพพลายเชน โซลูชั่นส์ จำกัด
  • ทีซีไอ เอ็กซ์เพรส บจก.
  • บริษัท วีอาร์แอล โลจิสติกส์ จำกัด
  • มหินทรา โลจิสติกส์ จำกัด
  • คอนเทนเนอร์ คอร์ปอเรชั่น ออฟ อินเดีย จำกัด

เงินเดือนการจัดการซัพพลายเชนในโดเมนและบริษัทต่างๆ

ช่วงเงินเดือนในวงกว้างจะยังคงเท่าเดิมดังที่เราได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ สำหรับรายละเอียดที่แน่นอน คุณสามารถตรวจสอบหน้าประกาศรับสมัครงานของบริษัทต่างๆ ที่กล่าวถึงข้างต้น เพื่อรับแนวคิดเพิ่มเติมเกี่ยวกับเงินเดือนของ Supply Chain Management ในโดเมนและอุตสาหกรรมต่างๆ

บทสรุป

ถึงตอนนี้ เราหวังว่าคุณจะมีความเข้าใจที่ดีขึ้นเกี่ยวกับเงินเดือนการจัดการซัพพลายเชนในอินเดีย!

ขึ้นอยู่กับเป้าหมายในอาชีพและความต้องการด้านการเรียนรู้ของคุณ คุณสามารถสมัคร Global Master Certificate (โดยมหาวิทยาลัยแห่งรัฐมิชิแกน) ได้ โดยสรุป โปรแกรมพัฒนาวิชาชีพเหล่านี้มุ่งเน้นไปที่การสร้างศักยภาพโดยรวมของผู้สมัครและช่วยให้พวกเขาประสบความสำเร็จในโลกการทำงานยุคใหม่

เรียนรู้ หลักสูตรการวิเคราะห์ห่วงโซ่อุปทาน ออนไลน์จากมหาวิทยาลัยชั้นนำของโลก รับ Masters, Executive PGP หรือ Advanced Certificate Programs เพื่อติดตามอาชีพของคุณอย่างรวดเร็ว

เป็นผู้นำการปฏิวัติด้วย upGrad


โปรแกรมการรับรองการจัดการผลิตภัณฑ์จาก Duke CE