เงินเดือนการจัดการซัพพลายเชนในอินเดียในปี 2565 [สำหรับผู้มีประสบการณ์และมีประสบการณ์]

ไม่ควรพูดเกินจริงหากจะกล่าวว่าการจัดการซัพพลายเชน (SCM) นั้นเต็มไปด้วยความเสี่ยงและวิกฤตการณ์ที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน กรณีตรงประเด็น — ความล้มเหลวในการเปิดตัว PlayStation 2 ของ Sony ในปี 2004 Sony จัดส่ง PS2 จากประเทศจีนล่วงหน้าโดยหวังว่าจะทำให้ทันช่วงคริสต์มาส แต่โชคชะตามีอย่างอื่นที่วางแผนไว้

เรือบรรทุกสินค้าลำหนึ่งปิดกั้นการส่งสินค้าอย่างไม่มีกำหนด และ Sony ต้องบินอยู่ในคอนโซลเป็นเวลานานหลังจากความเสียหายเสร็จสิ้นและคริสต์มาสได้ผ่านไปแล้ว

การได้รับงานของผู้จัดการซัพพลายเชนนั้นให้ผลตอบแทนสูง แต่ก็เป็นหนึ่งในตำแหน่งที่ท้าทายยิ่งกว่านั้น เนื่องจากการขยายตัวทั่วโลกมีความโดดเด่นมากขึ้น บทบาทของผู้จัดการซัพพลายเชนในบริษัทใดๆ จึงเป็นความรับผิดชอบที่ยิ่งใหญ่อย่างหนึ่ง

มีความต้องการผู้จัดการห่วงโซ่อุปทานเพิ่มขึ้นในโลก และสิ่งนี้สะท้อนให้เห็นในเงินเดือนที่เพิ่มขึ้นของพวกเขา

มาหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับเงินเดือนของผู้จัดการซัพพลายเชน บทบาทและความรับผิดชอบของพวกเขา และวุฒิการศึกษาที่จำเป็น

ผู้จัดการซัพพลายเชนทำอะไร?

ห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกกำลังเฟื่องฟู และบริษัทต่างๆ ต่างนำเข้าวัตถุดิบจากส่วนต่างๆ ของโลกอย่างต่อเนื่อง วิธีการขนส่งวัตถุดิบเหล่านี้จากแหล่งที่มาไปยังปลายทางต้องมีการจัดการที่มีประสิทธิภาพทั้งสองด้าน

เป็นงานของผู้จัดการฝ่ายจัดหาเพื่อให้แน่ใจว่าการดำเนินงานจะราบรื่นตั้งแต่การบริการไปจนถึงสินค้าคงคลัง และช่วยให้ธุรกิจดำเนินต่อไปได้ ในขณะเดียวกันก็ปฏิบัติตามข้อกำหนดทั้งหมดในระหว่างนั้น

พวกเขามีบทบาทอย่างแข็งขันในเกือบทุกด้านของการนำเข้าและส่งออก ตั้งแต่การจัดหาไปจนถึงการสนับสนุนลูกค้า

วันปกติของผู้จัดการซัพพลายเชนรวมถึง:

1. การจัดหาวัตถุดิบ/บริการจากส่วนต่างๆ ของโลก และการจัดการคำสั่งซื้อ
2. กำกับดูแลการดำเนินงานด้านลอจิสติกส์และการส่งมอบ
3. การปรับปรุงประสิทธิภาพบรรจุภัณฑ์และการขนส่ง
4. การลดต้นทุนในห่วงโซ่อุปทานขององค์กร
5. เพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลโดยการสร้างกำหนดการและกิจกรรมที่เหมาะสม และตรวจทานบันทึกประสิทธิภาพ
6. การจัดการคำสั่งซื้อ การคืนสินค้า และการเพิ่มประสิทธิภาพสินค้าคงคลัง
7. วางกลยุทธ์วิธีการรวมผลิตภัณฑ์ใหม่โดยสร้างความสัมพันธ์ที่มีประสิทธิผล
8. กำกับดูแลบริษัทให้ปราศจากคดีความ
9. การจัดการกับลูกค้าปลายทาง
10. การจัดซื้อ การพัฒนา และการใช้งานผลิตภัณฑ์

แม้ว่าความรับผิดชอบดังกล่าวจะรวมอยู่ในงานประจำวันของผู้จัดการซัพพลายเชน โดยเฉลี่ยแล้ว เขา/เธอไม่ต้องทำงานทุกอย่างอย่างสม่ำเสมอ ขึ้นอยู่กับสิ่งที่เขาต้องการความสนใจในแต่ละวัน

อ่านเพิ่มเติม: อุปสงค์ของการจัดการซัพพลายเชน

เงินเดือนการจัดการซัพพลายเชนในอินเดีย

เงินเดือนผู้จัดการซัพพลายเชนในอินเดียแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับสถานที่ ระดับประสบการณ์ และบริษัทที่พวกเขาว่าจ้าง ตาม PayScale ค่าตอบแทนรายปีสำหรับผู้จัดการซัพพลายเชนในอินเดียเริ่มต้นที่ ₹301k และสูงถึง ₹2 ล้าน

ค่าล่วงเวลาและโบนัสเป็นเรื่องปกติธรรมดาในสนาม ผู้จัดการซัพพลายเชนยังได้รับประโยชน์ด้านสุขภาพมากมาย

มาดูเงินเดือนของผู้จัดการซัพพลายเชนโดยพิจารณาจากระดับประสบการณ์ที่เขานำเข้ามาทำงาน

1. ระดับ เริ่มต้น — ผู้จัดการซัพพลายเชนที่เพิ่งว่าจ้างใหม่ซึ่งมีประสบการณ์น้อยกว่า 1 ปีสามารถรับรายได้เฉลี่ย ₹340,334 ต่อปี
2. Early-Career — ผู้ที่มีประสบการณ์มากกว่า 4 ปีในการจัดการซัพพลายเชนสามารถมีรายได้เฉลี่ย ₹340,334 ต่อปี
3. Mid-Career — ด้วยประสบการณ์มากถึง 9 ปี ผู้จัดการซัพพลายเชนจะได้รับค่าตอบแทนเฉลี่ย ₹821,516 ต่อปี
4. มี ประสบการณ์ — ค่าตอบแทนเฉลี่ย 1,487,178 เยนต่อปีจะมอบให้กับผู้จัดการซัพพลายเชนที่มีประสบการณ์ซึ่งมีประสบการณ์มากกว่า 10 ปี
5. สายอาชีพ — ระดับนี้ต้องมีประสบการณ์อย่างน้อย 20 ปี ที่นี่ ใครบางคนในตำแหน่ง SCM สามารถสร้างรายได้สูงถึง ₹1,503,217 ต่อปี

ชำระเงิน: คำถามสัมภาษณ์เกี่ยวกับการจัดการซัพพลายเชน

ภูมิหลังทางการศึกษาและทักษะที่จำเป็นสำหรับการจัดการซัพพลายเชน

ตำแหน่งงานบริหารห่วงโซ่อุปทานส่วนใหญ่ต้องการวุฒิปริญญาตรีสาขาบริหารธุรกิจโดยเน้นที่ SCM ซึ่งจะช่วยให้คุณเข้าสู่ภาคสนามได้ในฐานะผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ นักโลจิสติกส์ และผู้จัดการด้านการขนส่ง และอื่นๆ

ผู้จัดการซัพพลายเชนได้รับการคาดหวังให้มีทักษะทั้งอ่อนและแข็งร่วมกัน ซึ่งรวมถึง: ความสามารถในการวิเคราะห์ที่แข็งแกร่ง ทักษะการฟัง ทักษะการนำเสนอที่มีประสิทธิภาพ ความรู้เกี่ยวกับระบบคอมพิวเตอร์ การบัญชีและการเงิน และความเข้าใจพื้นฐานของหลายวัฒนธรรม เป็นต้น .

พวกเขายังถูกคาดหวังให้เป็นนักคิดเชิงวิพากษ์ที่มีความสามารถพิเศษในวิชาคณิตศาสตร์และการวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อเพิ่มผลิตภาพและประสิทธิภาพขององค์กรที่พวกเขาเป็นส่วนหนึ่ง พวกเขาต้องมีความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับเครื่องมือวิเคราะห์ ฐานข้อมูล และซอฟต์แวร์การจัดการ

การจัดการเวลาและการจัดลำดับความสำคัญถือเป็นทักษะที่สำคัญ เนื่องจากผู้จัดการซัพพลายเชนมีหน้าที่สำคัญหลายอย่างในหนึ่งวัน นอกจากนี้ เนื่องจากเป็นส่วนหนึ่งของรายละเอียดงานของเขาในการส่งเสริมความสัมพันธ์ที่มีประสิทธิผลกับลูกค้าและซัพพลายเออร์รายใหม่ ทักษะการสื่อสารและการฟัง และทักษะการเจรจาโน้มน้าวใจ

โดยปกติ ผู้จัดการฝ่ายจัดหาจะได้รับทักษะด้านซอฟท์แวร์ส่วนใหญ่ของเขาในขณะฝึกปฏิบัติงาน

ผู้จัดการซัพพลายเชนส่วนใหญ่ในปัจจุบันได้รับการฝึกอบรมด้านปัญญาประดิษฐ์และการเรียนรู้ของเครื่อง IoT บิ๊กดาต้า และอื่นๆ

มีหลักสูตรการรับรองหลายหลักสูตรที่ผู้จัดการซัพพลายเชนสามารถใช้เพื่อสร้างความได้เปรียบเหนือเพื่อนร่วมงานของเขา สิ่งเหล่านี้ ได้แก่ ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการซัพพลายเชนที่ผ่านการรับรอง (CPSM) ประกาศนียบัตรด้านการจัดการการผลิตและสินค้าคงคลัง (CPIM) และผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการซัพพลายเชนที่ผ่านการรับรอง (CSCP)

อาชีพในการจัดการซัพพลายเชน

ภูมิหลังในการจัดการห่วงโซ่อุปทานและความเชี่ยวชาญที่เกี่ยวข้องจะทำให้คุณได้รับตำแหน่งใดตำแหน่งหนึ่งต่อไปนี้:

1. ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ

มักเรียกว่าผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ พวกเขามีหน้าที่รับผิดชอบในการดำเนินการตามคำสั่งซื้อของผลิตภัณฑ์/บริการ บางครั้งพวกเขายังถูกจ้างให้เป็นผู้จัดการวัสดุอีกด้วย

ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อโต้ตอบโดยตรงกับซัพพลายเออร์เพื่อจัดซื้อวัสดุ และจำเป็นต้องมีทักษะในการสื่อสารและการเจรจาต่อรองที่ดี

คาดว่าความต้องการของผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อจะเพิ่มขึ้น 9% ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าในภาคอาหาร สุขภาพ และการบริการ และอื่นๆ

2. ผู้จัดการฝ่ายโลจิสติกส์

ผู้จัดการด้านลอจิสติกส์มีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดการคลังสินค้าและสิ่งอำนวยความสะดวกการจัดเก็บในแต่ละวัน มีหน้าที่ขนส่งและเคลื่อนย้ายวัตถุดิบ สินค้าและบริการ

โดยพื้นฐานแล้วพวกเขามีหน้าที่รับผิดชอบในการชักชวนการประสานงานและกำหนดเวลาหน้าที่เหล่านี้

ผู้จัดการด้านลอจิสติกส์ส่วนใหญ่ทำงานกับผู้จัดการซัพพลายเชนและผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการ อย่างไรก็ตาม บางครั้งพวกเขาก็ต้องรับผิดชอบหน้าที่ของทั้งสองตำแหน่งนี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อทำงานในบริษัทขนาดเล็กถึงขนาดกลาง

ผู้จัดการด้านลอจิสติกส์ได้รับการว่าจ้างในเกือบทุกอุตสาหกรรมตั้งแต่การผลิตจนถึงการขายปลีก

3. ผู้จัดการฝ่ายขนส่ง

ตามชื่อเรื่อง ผู้จัดการด้านการขนส่งจะดูแลการดำเนินการด้านการขนส่ง พวกเขาทำงานอย่างใกล้ชิดกับแผนกลอจิสติกส์และว่าจ้างบริษัทขนส่งสินค้าในการดำเนินงาน

บริการใด ๆ ที่ต้องการการเคลื่อนย้ายสินค้าจากที่หนึ่งไปยังอีกที่หนึ่งมีผู้จัดการด้านการขนส่งที่ทำงานให้กับพวกเขา

4. นักวิเคราะห์ด้านลอจิสติกส์

ส่วนใหญ่จะใช้ในอุตสาหกรรมการผลิต การบริการ อาหารและยานยนต์ เป็นต้น เป้าหมายหลักของพวกเขาคือการวิเคราะห์ข้อมูลจากแผนกลอจิสติกส์เพื่อปรับปรุงการดำเนินงานของซัพพลายเชน

คาดว่างานจะมีการเติบโต 5-9% ภายในปี 2569

เส้นทางอาชีพการจัดการซัพพลายเชน

ผู้จัดการซัพพลายเชนมีเส้นทางอาชีพที่มีแนวโน้มรออยู่ข้างหน้า ส่วนใหญ่ได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็นตำแหน่งระดับอาวุโส ในขณะที่คนอื่นๆ เลือกที่จะรับตำแหน่งผู้จัดการทั่วไป/ผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการ หรือเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านซัพพลายเชน แต่ละบทบาทมาพร้อมกับเงินเดือนและความรับผิดชอบในงานที่เพิ่มขึ้นอย่างมาก

ผู้จัดการฝ่ายจัดหาระดับเริ่มต้นสามารถย้ายไปยังบทบาทผู้บริหารระดับสูงและผู้อำนวยการ

ตามการสำรวจเงินเดือนประจำปีของการจัดการโลจิสติกส์ปี 2020 การศึกษาเพิ่มเติมในสาขานี้ หลักสูตรการรับรองและการฝึกอบรมเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการสร้างความก้าวหน้าในการจัดการห่วงโซ่อุปทาน

ภูมิหลังด้านการจัดการ ห่วงโซ่อุปทาน การขนส่ง ฯลฯ ถือว่ามีคุณค่าในขณะที่กำหนดเส้นทางข้างหน้า

บทสรุป

Supply Chain Management อยู่ในจุดสิ้นสุดของการหยุดชะงักครั้งใหญ่ในช่วงเริ่มต้นของการระบาดใหญ่ของ COVID-19 อย่างไรก็ตาม โลกหลังโควิด-19 มีการเติบโตอย่างมากในภาคส่วนนี้

เนื่องจากการดำเนินงานของบริษัทได้เริ่มต้นใหม่ด้วยความกระฉับกระเฉง ความต้องการของบุคคลที่มีประสบการณ์ใน SCM จึงสูง ไม่มีเวลาใดที่ดีไปกว่านี้อีกแล้วในการเลือกอาชีพด้านการจัดการซัพพลายเชน ดังนั้นไปเลย!

วิธีที่ดีที่สุดในการใช้ประโยชน์จากโอกาสนี้คือการลงทะเบียนในโปรแกรมการรับรอง เช่น Global Master Certificate ของ upGrad ในการจัดการซัพพลายเชนแบบบูรณาการ

เรียนรู้ หลักสูตรการวิเคราะห์ห่วงโซ่อุปทาน ออนไลน์จากมหาวิทยาลัยชั้นนำของโลก รับ Masters, Executive PGP หรือ Advanced Certificate Programs เพื่อติดตามอาชีพของคุณอย่างรวดเร็ว