เผชิญกับการหยุดทำงาน? นี่คือวิธีที่ผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพสามารถเผชิญกับสถานการณ์ได้

ผู้ประกอบการต่างชื่นชมยินดีในฐานะผู้กล้าเสี่ยงที่พร้อมจะเสี่ยงโชคด้วยความกระตือรือร้น ความคิดสร้างสรรค์ และการทำงานอย่างหนักเพื่อสนับสนุนแนวคิดหรือการเริ่มต้น ผู้คนมองว่าพวกเขาเป็นคนบ้าที่ทำงานเป็นเวลาหลายชั่วโมงไม่รู้จบเพื่อเริ่มต้นธุรกิจ โลกมองว่าพวกเขาเป็นสุดยอดนักเทรด กระตือรือร้นที่จะเรียนรู้และดำเนินการสิ่งใหม่ ๆ อยู่ตลอดเวลา

เห็นได้ชัดว่าถ้าคุณมีภาพเดียวกันของผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จในใจของคุณ เป็นไปได้ว่าคุณจะได้รับแรงบันดาลใจจากผู้ประกอบการที่สงสัยในชั่วข้ามคืน ทั้งหมดนี้มาจากการทำงานหนักและความหลงใหลในตัวเอง และส่วนใหญ่อาจจะกำลังตัดสินใจสถานการณ์เดียวกันสำหรับตัวคุณเอง

คุณอาจกำลังวางแผนที่จะรักษาตัวเองให้เต็มที่ โดยทำทุกอย่างที่สามารถช่วยในการเริ่มต้นธุรกิจใหม่ แม้ว่าจะหมายถึงการเสียสละชีวิตส่วนตัว เวลาว่าง และสุขภาพของคุณก็ตาม อย่างไรก็ตาม นี่ไม่ใช่ความหมายที่แท้จริงของการเป็นผู้ประกอบการ

การเป็นผู้ประกอบการคือการค้นหาว่าเมื่อใดควรทำงานและเมื่อใดควรถอดปลั๊กออก การทำงานทั้งหมดและการไม่พักผ่อนสามารถส่งผลร้ายแรงต่อธุรกิจของคุณได้ ดังนั้นคุณควรป้องกันสถานการณ์ดังกล่าว น่าเศร้าที่สตาร์ทอัพหลายรายตระหนักดีถึงสิ่งนี้เมื่อสตาร์ทอัพของพวกเขาอยู่ในช่วงหยุดทำงานและมีตัวเลือกสามทาง (สามทาง) อยู่ข้างหน้าพวกเขา:

1. ในการออกไป กล่าวคือ ปิดกิจการ ฝึกฝนทักษะของคุณ และกลับมาสักวันหนึ่งด้วยพลังงานสองเท่า อาจฟังดูเป็นประโยชน์มากกว่า แต่ไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะออกจากเขตงาน 9 ต่อ 5 และสร้างแผนงานเพื่อครองโลกอีกครั้ง คุณอาจไม่พบความกล้าที่จะกลับมา
2. เพื่อไปให้ไกลที่สุดเท่าที่จะทำได้ เช่น ยอมแพ้และกลับไปทำงาน 9 ต่อ 5 การสัมภาษณ์ พบปะผู้คนใหม่ๆ และเผชิญชีวิตเก่าอีกครั้งนั้นไม่ง่าย ข้อดีของการเป็นผู้ประกอบการอาจหลอกหลอนคุณหลายครั้ง
3. ต่อสู้และชนะ นี่อาจเป็นเรื่องน่าวิตก แต่เป็นวิธีที่ดีที่สุดในการก้าวข้ามความล้มเหลวและสร้างชื่อเสียงในโลกแห่งการเป็นผู้ประกอบการ และตัวอย่างที่สร้างแรงบันดาลใจมากที่สุดในบริบทนี้คือ Dane Atkinson ผู้ก่อตั้งและ CEO ของ SumAll เขาอายุเพียง 27 ปีเมื่อบริษัท SenseNet, Inc. ของเขาล่มสลาย เขาใช้เวลาแปดปีในการสร้างทีมที่ทำลายล้างหลายร้อยคน เขาหมดแรง เขาขายบาร์ อพาร์ตเมนต์ และทุกอย่างที่เขามี เขาเดินทาง ลองใช้ทักษะใหม่ๆ และผ่านกระบวนการยอมรับความพ่ายแพ้และเตรียมจิตใจให้พร้อมสำหรับการกลับมาอย่างทรงพลัง เขาได้ไปก่อตั้ง Squarespace แล้วจากนั้นก็ SumAll เขาเล่าว่าเขาไม่เคยรู้สึกว่าต้องเลือกอะไรนอกจากตัวเลือกที่สาม นั่นคือการถอยกลับ เขายอมรับว่าการเดินทางจะไม่ง่าย แต่เขาพร้อมที่จะลองอีกครั้ง แต่คราวนี้สร้าง 'นิ้วต่อนิ้ว'

ไม่เพียงแต่ Dane Atkinson เท่านั้น แต่ยังมีผู้ประกอบการอีกมากมายที่ต่อสู้ดิ้นรนและเอาชนะการหยุดทำงาน พวกเขาพิสูจน์แล้วว่าการหยุดทำงานเป็นเรื่องปกติ ปฏิกิริยาตอบสนองที่สร้างความแตกต่าง โดยคำนึงถึงบริบทเดียวกันในที่นี้ ฉันกำลังแบ่งปันเคล็ดลับที่ดีที่สุดซึ่งคุณสามารถเพิ่มมูลค่าให้กับการเริ่มต้นระบบของคุณในช่วงเวลาหยุดทำงานและสร้างสิ่งมหัศจรรย์ได้:

10 กลยุทธ์ในการเพิ่มมูลค่าให้กับการเริ่มต้นของคุณในช่วงหยุดทำงาน

1. ระดมสมอง

การค้นหาสาเหตุของการหยุดทำงานอาจส่งผลดีต่อสถานการณ์ของคุณ เมื่อคุณรู้ว่าปัจจัยใดที่คุณต้องให้ความสำคัญและสิ่งที่ควรป้องกัน คุณจะสามารถรวบรวมความรู้สึกและสร้างแนวคิดได้ดียิ่งขึ้น คุณสามารถควบคุมความเครียดและภาวะซึมเศร้า และปล่อยให้ความคิดสร้างสรรค์ของคุณไหลลื่น

อาจเป็นงานที่น่ากลัวสำหรับคุณในการหาเวลาระดมความคิดจากตารางงานที่ยุ่งๆ ของคุณ อย่างไรก็ตาม การสนทนา 30 นาทีกับพนักงานของคุณในช่วงพักกลางวันหรือการวิเคราะห์ระหว่างการเดินทางสามารถช่วยให้คุณสำรวจวิธีปรับปรุงธุรกิจของคุณได้ ลงรายการแนวคิดทั้งหมดและตรวจสอบความเป็นไปได้ พูดคุยกับทีมของคุณ วางแผนและมอบหมายงาน

2. สร้างกลยุทธ์ที่ดีขึ้น

ตั้งแต่การวิจัยไปจนถึงการพัฒนา การเปิดตัวผลิตภัณฑ์และการตลาด ทุกนาทีล้วนมีค่าสำหรับการเอาชนะการหยุดทำงานและขยายธุรกิจของคุณ จำเป็นต้องทำรายการของงานทั้งหมดและจัดหมวดหมู่เป็นงานสำคัญ สำคัญมาก สำคัญน้อยกว่า ใช้เวลานาน ซับซ้อน ฯลฯ เมื่อคุณมีรายการแล้ว คุณจะเข้าใจได้ง่ายขึ้นว่าต้องทำอะไรก่อน คุณจะไม่ห้อยโหนในระหว่าง ทีมของคุณจะสามารถเริ่มต้นด้วยงานที่สำคัญที่สุดหรือใช้เวลานาน และเพิ่มมูลค่าให้กับบริษัทพัฒนาแอพมือถือของคุณ

3. สร้างไทม์ไลน์

วิธีที่ดีที่สุดในการจัดการโครงการในทุกขั้นตอนคือการสร้างไทม์ไลน์ เปลี่ยนแผนงานเป็นเป้าหมายระยะยาวเป็นเหตุการณ์สำคัญต่างๆ สิ่งนี้จะช่วยให้คุณเห็นภาพที่สมบูรณ์ยิ่งขึ้นตั้งแต่เริ่มต้น อย่างไรก็ตาม พึงระลึกไว้เสมอว่าเส้นเวลาที่ใช้ในการบรรลุทุกเป้าหมายนั้นเป็นไปได้และเป็นจริง

อย่าตั้งเป้าหมายที่ทำไม่ได้ เพราะจะทำให้ความมั่นใจของคุณลดลงและเพิ่มระดับความเครียดเป็นสองเท่า วันที่เป้าหมายบินมาจากคุณอาจทำให้คุณผิดหวัง ทำให้สถานการณ์แย่ลงกว่าเดิม นอกจากนี้ อย่ากำหนดเวลาให้กับแต่ละจุดตรวจเกินเวลาที่กำหนด คุณไม่สามารถยอมเสียเวลาในสถานการณ์เหล่านี้ได้

4. มีทีมสนับสนุน

Perry Tam ซีอีโอและผู้ร่วมก่อตั้ง Storm8 เคยกล่าวไว้ว่า "การก่อตั้งบริษัทที่ประสบความสำเร็จอาจเป็นงานที่น่ากลัวสำหรับทุกคน โดยเฉพาะผู้ประกอบการครั้งแรกอย่างฉัน" ฉันเห็นด้วยกับเขา

การมีทีมสนับสนุนอาจเป็นแหล่งข้อมูลที่เหมาะสมในการพึ่งพาในช่วงเวลาที่ระบบหยุดทำงาน ทีมที่รับฟังคุณ ยืนเคียงข้างคุณผ่านเสียงสูงหรือต่ำ ให้แนวคิดเชิงนวัตกรรมและคลายความเครียดคือสิ่งที่คุณต้องการเพื่อจัดการกับทุกสิ่ง หากคุณมีทีมดังกล่าวอย่าปล่อยให้มันไป

เชื่อมต่อกับทีมของคุณทั้งในฐานะผู้นำและในฐานะเพื่อนร่วมทีม ไปไกลกว่ารายงานรายวันและสถิติประสิทธิภาพของพวกเขา เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับพวกเขา ชื่นชมทักษะ การสนับสนุน และให้โอกาสพวกเขาในการเป็นผู้นำ เมื่อใดก็ตามที่เป็นไปได้

5. เพิ่มประสิทธิภาพทรัพยากรของคุณ

การจัดการทรัพยากรเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการจัดการกับเงื่อนไขทางการเงินของบริษัท เมื่อคุณรู้ว่าคุณมีทรัพยากรอะไรบ้างและคุณจะใช้ทรัพยากรเหล่านี้นอกเหนือจากการใช้งานที่ได้รับมอบหมายได้อย่างไร คุณสามารถสร้างธุรกิจที่ดีขึ้นได้ ตัวอย่างเช่น หากพนักงานคนใดคนหนึ่งของคุณมีทักษะที่คุณต้องการ ให้ขอให้เขาเพิ่มความพยายามแทนที่จะจ้างทรัพยากรใหม่ วิธีนี้จะช่วยลดความพยายามในการรับสมัครผู้สมัครใหม่และฝึกอบรมเขา ประหยัดเวลาสามารถลงทุนในงานที่จำเป็นอื่น ๆ ได้ดีขึ้น นอกจากนี้ คุณยังสามารถแบ่งปันพื้นที่ทำงานของคุณกับสตาร์ทอัพรายอื่น ๆ เพื่อตอบสนองความต้องการทางการเงินของคุณ

6. เรียนรู้จากการเริ่มต้นที่ล้มเหลว

ในขณะที่หลายคนหันไปหาสตาร์ทอัพที่ประสบความสำเร็จและอ่านเรื่องราวความสำเร็จของพวกเขา การเรียนรู้จากสตาร์ทอัพที่ล้มเหลวนั้นดูเหมือนจะให้ผลกำไรมากกว่าสำหรับฉัน จากการศึกษาของ Statisticbrain พบว่า 25% ของสตาร์ทอัพล้มเหลวในปีแรกที่ก่อตั้ง ขณะที่ 75% ล้มเหลวในวันครบรอบ 10 ปี เนื่องมาจากสาเหตุทั่วไปบางประการ หากคุณเรียนรู้เกี่ยวกับเหตุผลเหล่านั้นและป้องกันสถานการณ์ คุณสามารถเพิ่มการเริ่มต้นของคุณได้อย่างง่ายดาย

7. เข้าร่วมกิจกรรมและพบปะ

กิจกรรม มีตติ้ง และการประชุมเป็นสถานที่ที่เหมาะสมในการพบปะผู้คนใหม่ๆ รับแรงบันดาลใจ และวางแผนให้ดีขึ้น คุณสามารถทำความคุ้นเคยกับความท้าทายที่สตาร์ทอัพต้องเผชิญและแนวทางในการบรรเทาความท้าทายเหล่านั้น คุณสามารถเรียนรู้จากประสบการณ์ของพวกเขาและยังสามารถส่งเสริมการเริ่มต้นของคุณ ซึ่งสามารถป้องกันไม่ให้การเริ่มต้นของคุณจม ยิ่งไปกว่านั้น การรวมตัวทางสังคมสามารถปรับปรุงสุขภาพจิตของคุณได้

เพื่อให้แน่ใจว่าคุณสามารถใช้ประโยชน์จากกิจกรรมและการรวบรวมเหล่านี้ได้ดีที่สุด ให้ระบุกิจกรรม/การพบปะ/การประชุม/การประชุมสุดยอด/การแฮ็กกาธอนที่เกี่ยวข้องมากที่สุดที่คุณต้องการเข้าร่วม ค้นคว้าและค้นหาว่ากิจกรรมเหล่านี้จะช่วยสตาร์ทอัพของคุณได้อย่างไร ปฏิบัติตามหลักเกณฑ์และปฏิบัติตาม บางเหตุการณ์อาจขอให้ลงทะเบียนบนแพลตฟอร์มของพวกเขาในขณะที่ความต้องการอื่น ๆ ซื้อตั๋วล่วงหน้า พิจารณาแนวทางปฏิบัตินี้และหลีกเลี่ยงการพลาดโอกาสใดๆ

การสร้างแผนภูมิไม่เพียงพอ คุณควรติดตามแผนภูมิและทำเครื่องหมายกิจกรรมทั้งหมดที่คุณเข้าร่วมพร้อมกับคำตอบ นอกจากนี้ อย่าลังเลที่จะอัปเดตรายการด้วยกิจกรรมและการพบปะเพิ่มเติม สรุปคือ เตรียมพร้อมตลอดเวลา

8. นั่งเบาะหลัง

เป็นความจริงที่ทีมของคุณต้องการผู้นำในการชี้นำพวกเขา เพื่อสนับสนุนพวกเขา และเติมพลังให้พวกเขาด้วยคำพูดที่เปี่ยมด้วยปัญญาและความหลงใหลในการแสดงความคิดสร้างสรรค์ของพวกเขา แต่เป็นการตัดสินใจที่ฉลาดที่จะนั่งเบาะหลังและปล่อยให้พวกเขาทำทุกอย่างด้วยตัวเอง

เมื่อคุณหลีกทางให้ พนักงานของคุณจะได้รับความมั่นใจที่จะเป็นผู้นำและดำเนินการอย่างชาญฉลาด ความผูกพันระหว่างพวกเขาจะลึกซึ้งยิ่งขึ้นและเตรียมพวกเขาให้พร้อมเผชิญความท้าทายแม้ในขณะที่คุณไม่อยู่ นอกจากนี้พวกเขาจะรู้สึกดีที่ได้เรียนรู้สิ่งใหม่ ซึ่งจะทำให้สุขภาพจิตของพวกเขาดีขึ้นด้วย

การไปเที่ยวพักผ่อนเป็นวิธีที่สมบูรณ์แบบในการถอดปลั๊กในขณะที่ให้โอกาสสมาชิกในทีมของคุณทำตัวเหมือนฮีโร่

9. ถอดปลั๊กและรีเซ็ต

คุณอาจรู้สึกว่าจำเป็นต้องทำงานทั้งกลางวันและกลางคืน และยกเลิกผลกระทบจากการหยุดทำงานนี้ อย่างไรก็ตาม มันไม่ใช่แนวทางที่ถูกต้อง อย่ากำหนดตารางเวลาด้วยการประชุมและการชุมนุมแบบตัวต่อตัว หยุดพักระหว่างทาง หายใจเข้าและออก เลือกหนึ่งวันต่อสัปดาห์เมื่อคุณสามารถถอดปลั๊กออกจากงานบ้านประจำวันและทำสิ่งที่แตกต่างออกไป นี่อาจฟังดูบ้าๆ บอๆ แต่เป็นแหล่งพลังงานชั่วนิรันดร์ที่จะฟื้นคืนพลังและมีสมาธิมากขึ้นเมื่อกลับไปทำงาน

Shahab Kaviani ผู้ก่อตั้ง CoFoundersLab เปิดเผยว่าเขาไปพักผ่อนช่วงสั้นๆ ปีละหลายครั้งเพื่อเติมพลังให้ตัวเอง คุณยังสามารถเลือกใช้สิ่งเดียวกันได้

หากการเดินทางไม่ใช่การจิบชา คุณสามารถตั้งตารอที่จะนั่งสมาธิ ออกกำลังกาย อ่านหนังสือ และใช้เวลากับครอบครัวและเพื่อนฝูงเพื่อให้เต็มไปด้วยความกระตือรือร้นและคิดบวก

10. อ่านหนังสือ

เชื่อหรือไม่ว่าการอ่านอาจเป็นกิจกรรมที่ดีที่สุดในการฝึกฝนในช่วงที่สตาร์ทอัพหยุดทำงาน เมื่อคุณอ่าน คุณจะเจอสถานการณ์และสถานที่ต่างๆ จิตใจของคุณจะกระฉับกระเฉงขึ้นและเห็นภาพเร็วขึ้น คุณเปิดมุมมองของคุณให้กว้างขึ้นและสร้างแนวคิดเพิ่มเติม ซึ่งสามารถช่วยในการไขความท้าทายที่คุณกำลังเผชิญได้ในที่สุด ดังนั้นอย่าใช้เวลานั่งอ่านหนังสือที่สะสมฝุ่นบนหิ้งของห้องสมุดส่วนตัวให้เสร็จ

เมื่อพูดถึงการอ่าน ไม่สำคัญว่าคุณจะอ่านอะไรหรือใช้เวลามากแค่ไหน นอกจากการอ่านหนังสือที่ดีที่สุดสำหรับผู้ก่อตั้งในทุกขั้นตอนของการเริ่มต้นแล้ว คุณยังสามารถอ่านข่าวอุตสาหกรรมล่าสุด นิตยสาร นวนิยายที่ไม่ใช่นิยาย หรือบทความของบล็อกเกอร์ที่คุณชื่นชอบ หากคุณไม่มีเวลาอ่านหนังสือ คุณสามารถเติมพลังสมองด้วยการฟังหนังสือเสียงขณะเดินทางหรือทำงานแปลก ๆ

โบนัส : มีความสม่ำเสมอและกระตือรือร้น

ในโลกของการเป็นผู้ประกอบการ สิ่งที่สำคัญมากกว่าวิธีการใหม่ๆ คือความหลงใหลในสิ่งนั้น Marc Andreessen ผู้สร้าง Mosaic และผู้ร่วมก่อตั้ง Netscape กล่าวว่า “ในโลกของสตาร์ทอัพ ไม่ว่าคุณจะเป็นอัจฉริยะหรือเป็นคนงี่เง่า ไม่มีที่สำหรับคนธรรมดา”

การเริ่มต้นธุรกิจใหม่เป็นการผจญภัย ไม่ได้มีไว้สำหรับผู้รักนกพิราบ เพื่อลิ้มรสความสำเร็จ คุณต้องเป็นเหมือนมอดสู่เปลวไฟ พยายามอย่างสม่ำเสมอแม้จะล้มเหลว การหยุดก่อนสิ้นสุดการแข่งขันไม่ใช่วิธีที่เหมาะสมในการเป็นผู้ประกอบการ

การพิจารณากลยุทธ์เหล่านี้อาจไม่เพียงพอต่อการเอาชนะการหยุดทำงานและทำให้การเริ่มต้นของคุณประสบความสำเร็จ แต่ถึงกระนั้น เคล็ดลับเหล่านี้สามารถช่วยให้คุณลดความเครียด มีภาพรวมของสถานการณ์มากขึ้น และทำงานเพื่ออนาคตที่ดีกว่า โดยสรุป ขั้นตอนสำคัญเหล่านี้สามารถนำคุณไปสู่ธุรกิจที่มีประสิทธิภาพและทรงพลัง โดยการเติมเชื้อเพลิงแห่งนวัตกรรม