5 ทักษะสำคัญที่จำเป็นสำหรับอาชีพการจัดการที่ประสบความสำเร็จ & วิธีบรรลุทักษะเหล่านั้น?

อาชีพการจัดการโดยสังเขปเกี่ยวข้องกับการจัดการทักษะ ทรัพยากร การทันกำหนดเวลา และการจัดการสถานการณ์ที่ยากลำบาก และการตัดสินใจเลือกที่ยากลำบาก บทบาทของผู้จัดการมีความสำคัญในองค์กรใด ๆ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กรและบรรลุเป้าหมายความพึงพอใจในงานที่คาดหวังของสมาชิกในทีม

บทบาทผู้บริหารมักมีความต้องการสูงและมีบทบาทที่ต้องจ่ายเงินสูง บริษัทจ่ายเงินเดือนให้สูงขึ้นมากเพื่อรักษาผู้จัดการที่มีทักษะ แต่ด้วยรายได้ที่จ่ายสูง ผู้จัดการจะต้องได้รับทักษะที่สำคัญบางอย่าง มีแนวทางเชิงรุกในการเรียนรู้เทคนิคใหม่ๆ และเปิดรับความท้าทายใหม่ ๆ และมีแรงจูงใจในการแก้ไขปัญหาด้วยตนเองอย่างมีประสิทธิภาพ เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับตัวเลือกอาชีพชั้นนำในการจัดการให้เลือก

บทบาทผู้จัดการบรรลุตามประสบการณ์ ความรู้ในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง ความสามารถในการตัดสินใจ และคุณสมบัติความเป็นผู้นำ อย่างไรก็ตาม เราสามารถสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาโทสาขาบริหารธุรกิจ (MBA) ในสาขาที่เกี่ยวข้องเพื่อไต่อันดับองค์กรได้อย่างรวดเร็ว

ปริญญา MBA ให้การศึกษาอย่างเป็นทางการเกี่ยวกับหน้าที่ต่างๆ ในบริษัท เช่น การเงิน การตลาด ทรัพยากรบุคคล การดำเนินงาน ฯลฯ

หลักสูตร MBA บางส่วนมีความเฉพาะเจาะจงมากขึ้นในสาขา; ธุรกิจระหว่างประเทศ เทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) การจัดการชนบท การดูแลสุขภาพ และโลจิสติกส์ อย่างไรก็ตาม ปริญญา MBA จะให้การฝึกอบรมที่เป็นทางการและเฉพาะทางอุตสาหกรรมสำหรับผู้สมัครเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับบทบาททางเทคนิคที่สำคัญต่างๆ

บทความนี้จะอธิบายเพิ่มเติมเกี่ยวกับประเภทของทักษะสำคัญอื่นๆ ที่จำเป็นสำหรับผู้สำเร็จการศึกษา MBA นอกเหนือจากใบรับรองระดับปริญญาที่เป็นทางการ เพื่อให้ได้ตำแหน่งที่ถูกต้องในบทบาทที่ต้องการและก้าวไปสู่ระดับที่สูงขึ้นต่อไปเพื่อเป็นผู้จัดการและผู้นำที่มีประสิทธิภาพ

ทักษะการจัดการระดับสูง

1. ความเป็นผู้นำ

ทักษะความเป็นผู้นำยังคงเป็นทักษะที่สำคัญที่สุดและเป็นแก่นสารที่ประเมินในผู้สมัครระหว่างการสัมภาษณ์และในระหว่างการปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมาย ทักษะความเป็นผู้นำไม่ควรสับสนกับความสามารถในการสั่งการและมอบหมายงานและบทบาทให้กับเพื่อนสมาชิกหรือผู้ใต้บังคับบัญชา

ทักษะความเป็นผู้นำจะได้รับการประเมินโดยพิจารณาจากวิธีที่บุคคลจัดการกับสถานการณ์ที่มีความกดดันสูง เริ่มต้นการแก้ปัญหาในเชิงรุกสำหรับทีม ช่วยเหลือเพื่อนสมาชิกในทีมที่มีความรู้ที่ได้รับ และพร้อมที่จะเผชิญกับความท้าทายและเป็นเจ้าของโครงการที่ได้รับมอบหมายทั้งหมด

ภาวะผู้นำไม่ใช่ทักษะที่มีมาแต่กำเนิด แต่สามารถเป็นทักษะที่ได้มาด้วยการฝึกฝน

ผู้สมัครสามารถรับผิดชอบงานที่ได้รับมอบหมายและทำงานให้สำเร็จด้วยความรับผิดชอบ พร้อมทำความเข้าใจความเสี่ยงและบรรเทาปัญหาด้วยวิธีแก้ปัญหาที่เป็นไปได้

2. การวางแผนล่วงหน้าและการคิดเชิงกลยุทธ์

การวางแผนล่วงหน้าและการมองการณ์ไกลของเป้าหมายการทำงานในบริษัท ผู้จัดการจะต้องสามารถทำนายแนวโน้มในอนาคตได้อย่างถูกต้องโดยการทำความเข้าใจควอนตัมของข้อมูลที่ผ่านมา สถิติ เส้นแนวโน้ม และวิเคราะห์กลุ่มต่างๆ เพื่อสร้างกลยุทธ์ที่แม่นยำสำหรับอนาคต

ทักษะสำคัญที่ผู้สมัครระดับบริหารต้องการ ได้แก่ การคิดเชิงวิเคราะห์และการคิดเชิงวิพากษ์ ทักษะการตัดสินใจ ความรู้เชิงลึกเกี่ยวกับแนวโน้มของอุตสาหกรรม และการเข้าใจข้อมูลทางสถิติอย่างสะดวกสบาย

เราจะต้องตระหนักถึงประสิทธิภาพโดยใช้เครื่องมือการจัดการข้อมูลต่างๆ เช่น Microsoft Advance Excel, R, Tableau, SPSS, Google Analytics, MSTR และ SQL

การรับรองพร้อมกับประสบการณ์ตรงเกี่ยวกับเครื่องมือวิเคราะห์ข้อมูลพื้นฐานเหล่านี้เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับผู้จัดการร่วมสมัยในปัจจุบัน

3. ทักษะการสื่อสารและซอฟต์สกิล

งานของผู้จัดการไม่ได้จำกัดอยู่ที่โต๊ะทำงานของตัวเอง เราต้องสื่อสารกับทีมข้ามสายงานต่างๆ อย่างต่อเนื่อง ทำความเข้าใจและตีความข้อมูลอย่างถูกต้องและตอบสนองอย่างสมเหตุสมผลเพื่อจัดการเวิร์กโฟลว์อย่างมีประสิทธิภาพ

ผู้จัดการต้องพูดจานุ่มนวล สุภาพ และควรเป็นผู้ฟังที่ดีเสมอ เนื่องจากการจัดการภัยพิบัติด้านการสื่อสารข้ามสายงานเป็นส่วนหนึ่งของรายละเอียดงานที่ไม่ได้พูดในเชิงบริหาร ผู้จัดการจึงต้องมีทักษะในการจัดการคนที่ยอดเยี่ยม

4. การจัดการกำลังคนและการมอบหมายงาน

งานของผู้จัดการส่วนใหญ่เกี่ยวกับการวางแผน การวางกลยุทธ์ และการดำเนินการ แต่ไม่ได้จำกัดอยู่เพียงแค่นั้น ผู้จัดการพร้อมกับงานของตัวเองจะต้องมอบหมายและจัดการงานของสมาชิกในทีมของเขาเอง การติดตามผลการปฏิบัติงานของผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างต่อเนื่อง

ทำความเข้าใจความสามารถของสมาชิกในทีมแต่ละคน แก้ไขข้อขัดแย้งภายในสมาชิกในทีม มอบหมายบทบาทงานที่น่าพอใจให้กับสมาชิกในทีมแต่ละคน และทบทวนประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขาอย่างมีประสิทธิผล

งานของผู้จัดการคือการสร้างความสมดุลอย่างต่อเนื่องระหว่างการทำความเข้าใจเป้าหมายทางธุรกิจและการจัดหาพื้นที่ทำงานที่ดีให้กับสมาชิกในทีม

การมอบหมายภาระงานอย่างมีประสิทธิภาพเป็นสัญญาณของผู้นำที่มีประสิทธิภาพ การมอบหมายภาระงานจะต้องสมดุลและแบ่งให้สมาชิกในทีมเท่าๆ กัน

หากทัศนคติของผู้จัดการเป็นไปในเชิงบวก เปิดรับแนวคิดและเป้าหมายของพวกเขาคือการสร้างบรรยากาศที่ดีต่อสุขภาพสำหรับสมาชิกในทีม ผลงานมักจะทวีคูณและบรรลุเป้าหมายของทีมเร็วขึ้น

ผู้จัดการเองไม่สามารถมีทัศนคติที่ผ่อนคลายได้ ทัศนคติที่ไม่เป็นระเบียบ เลอะเทอะ ไม่ตรงต่อเวลา และขาดวินัยในตนเองจะยิ่งเป็นตัวอย่างที่ไม่ดีให้กับทั้งทีม

ดังนั้น ผู้จัดการควรมีแนวทางปฏิบัติในการทำงานที่ดีเพื่อตนเองเพื่อเป็นแบบอย่างในอุดมคติสำหรับสมาชิกในทีม

5. การให้ความรู้ด้านเทคนิคและธุรกิจ

แม้ว่าสถาบันการจัดการจะให้ใบรับรองการศึกษาอย่างเป็นทางการ การเรียนรู้ของผู้จัดการและการทำความเข้าใจกระบวนทัศน์ใหม่ของธุรกิจไม่เคยหยุดนิ่งจริงๆ

ผู้จัดการต้องเข้าใจแนวคิดใหม่ ๆ อยู่เสมอและอัพเกรดตัวเองอย่างต่อเนื่อง

ผู้จัดการต้องเรียนรู้มาตรฐานอุตสาหกรรมใหม่ แนวปฏิบัติใหม่ และตรวจสอบความเคลื่อนไหวของการแข่งขัน ผู้จัดการควรมีความเชี่ยวชาญในทักษะที่จำเป็นก่อนที่จะเป็นผู้นำทีมงานที่มีทักษะ

บทบาทงานของผู้จัดการคือการทำความเข้าใจเป้าหมายทางธุรกิจและเป้าหมายของทีมสามารถมีส่วนร่วมได้อย่างไร เขาควรจะตระหนักเป็นอย่างดีเกี่ยวกับแนวโน้มในปัจจุบันในภาคธุรกิจ องค์กรกำลังทำการค้าและต้องตระหนักถึงการเปลี่ยนแปลงทางการเมือง สิ่งแวดล้อม สังคม เศรษฐกิจ และเทคโนโลยีต่างๆ รอบตัวเขา

กระบวนการรับความรู้นี้ไม่ใช่ปรากฏการณ์ที่เกิดขึ้นเพียงชั่วข้ามคืน แต่มาพร้อมกับการฝึกฝนหลายปีและการอุทิศตนอย่างแรงกล้าเพื่อพัฒนาอาชีพที่มีประสิทธิภาพ

แต่จะพัฒนาทักษะเหล่านี้ได้อย่างไร?

ทักษะเหล่านี้ไม่ได้สร้างขึ้นในบุคลิกภาพของบุคคลใด ๆ แต่ได้มาตามเวลา

จะบรรลุทักษะเหล่านี้ได้อย่างไร

1. โลภทักษะและความรู้ใหม่

บุคคลควรตระหนักถึงแนวโน้มของอุตสาหกรรมในปัจจุบันอย่างต่อเนื่องโดยการอ่านบทความทางธุรกิจทางออนไลน์ หนังสือพิมพ์และกระดานข่าว นิตยสารธุรกิจ และวารสารการค้า

เราควรตระหนักถึงแนวโน้มของข่าวในปัจจุบันและสิ่งที่เป็นการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญที่เกิดขึ้นในอุตสาหกรรมและภาคส่วนที่บริษัทดำเนินการอยู่

2. ระบบเครือข่าย

บุคคลสามารถเรียนรู้และมีแรงจูงใจในการบรรลุเป้าหมายที่เหนือกว่าสำหรับตนเอง หากพวกเขาสร้างเครือข่ายกับกลุ่มบุคคลที่เหมาะสม

คำพูดทั่วไปของ 'Network is Your Net worth' เป็นจริงในทุกกรณีของบุคคลที่มุ่งมั่นที่จะเป็นผู้นำและกลายเป็นผู้จัดการที่ประสบความสำเร็จในช่วงเริ่มต้นของอาชีพการงานของเขา

ทักษะด้านเครือข่ายที่แข็งแกร่งสามารถเปิดประตูสู่โอกาสที่ไม่เคยมีมาก่อน

เครือข่ายที่แข็งแกร่งสามารถนำคุณไปสู่การเปลี่ยนงานและบรรลุบทบาทความเป็นผู้นำที่ดีขึ้นได้ในที่สุด

3. งานฝึกงานและงานพาร์ทไทม์

บุคคลในขณะที่ได้รับปริญญาทางวิชาชีพต้องมองหาการทำงานร่วมกับองค์กรวิชาชีพเพื่อการเข้าถึงก่อนใครในโลกธุรกิจ

บุคคลสามารถเรียนรู้และสังเกตได้มากจากผู้บังคับบัญชาและเพื่อนร่วมงาน

สิ่งนี้จะช่วยให้เขาเข้าใจความแตกต่างและทักษะต่างๆ ที่จำเป็นก่อนเริ่มอาชีพการงาน

4. อัพเกรดทักษะ

บุคคลสามารถเรียนรู้และยกระดับตนเองด้วยหัวข้อต่าง ๆ ที่ไม่ครอบคลุมในสถาบัน MBA หลักสูตรการรับรองสามารถช่วยให้บุคคลได้เปรียบในหมู่เพื่อนร่วมงานของเขาในขณะที่ปรากฏตัวเพื่อสัมภาษณ์งาน

บทสรุป

การอัพเกรดทักษะอย่างต่อเนื่องสามารถนำไปสู่การเปิดประตูสู่บทบาทงานที่หายากและจ่ายมากกว่ามาตรฐานอุตสาหกรรม

หากคุณมีความกระตือรือร้นที่จะยกระดับอาชีพของคุณด้วยหลักสูตรการจัดการ upGrad ขอเสนอโปรแกรมการจัดการที่เชื่อมโยงกับงานของ upGrad ร่วมกับ PGP จาก IMT Ghaziabad พร้อมโอกาสในการฝึกงานหลังจบหลักสูตร

ตรวจสอบ หลักสูตรการตลาด ออนไลน์ของเราจากมหาวิทยาลัยชั้นนำของโลก รับ Masters, Executive PGP หรือ Advanced Certificate Programs เพื่อติดตามอาชีพของคุณอย่างรวดเร็ว

โปรแกรมอื่นๆ ของเรา – PG Program in Management