ความเกี่ยวข้องและความสำคัญของการจัดการซัพพลายเชน

การจัดการห่วงโซ่อุปทานมีความสำคัญเพียงใดในอุตสาหกรรมปัจจุบัน?

บทความนี้จะช่วยคุณค้นหาคำตอบสำหรับคำถามนี้ ในขณะที่เราจะสำรวจความเกี่ยวข้องและความสำคัญของการจัดการห่วงโซ่อุปทานในอุตสาหกรรมต่างๆ รวมถึงยานยนต์ ยา การผลิต และอีคอมเมิร์ซ

การจัดการซัพพลายเชนคืออะไร?

เพื่อให้เข้าใจถึงความเกี่ยวข้องและความสำคัญของการจัดการห่วงโซ่อุปทานในภาคต่างๆ เราต้องเข้าใจการจัดการห่วงโซ่อุปทานก่อน การจัดการห่วงโซ่อุปทานเป็นการควบรวมของกระบวนการทางธุรกิจที่สำคัญทั่วทั้งห่วงโซ่อุปทานเพื่อสร้างมูลค่าให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและลูกค้า

โดยมุ่งเน้นที่การทำให้ซัพพลายเชนมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้นโดยการสังเกต ปรับเปลี่ยน และปรับปรุง ทุกอุตสาหกรรมมีห่วงโซ่อุปทาน ดังนั้น จึงต้องอาศัยความเชี่ยวชาญของผู้เชี่ยวชาญ SCM การจัดการซัพพลายเชนจะจัดการการเคลื่อนย้ายและการจัดเก็บวัตถุดิบ สินค้าคงคลัง สินค้าสำเร็จรูป และการปฏิบัติตามคำสั่งซื้อแบบ end-to-end อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับข้อดีของการจัดการห่วงโซ่อุปทาน

กล่าวอีกนัยหนึ่ง การจัดการห่วงโซ่อุปทานจะจัดการขั้นตอนการผลิตทั้งหมดของสินค้าหรือบริการตั้งแต่ต้นจนจบ การผลิต การทำฟาร์ม บรรจุภัณฑ์ การออกแบบ และการขนส่งเป็นส่วนสำคัญของการจัดการห่วงโซ่อุปทาน

การจัดการซัพพลายเชนในอุตสาหกรรมยานยนต์

การดำเนินการจัดการห่วงโซ่อุปทานในภาคยานยนต์เรียกว่าห่วงโซ่อุปทานยานยนต์ การผลิตเริ่มจากการจัดหาชิ้นส่วนที่ต้องการ ประกอบเครื่องยนต์ ออกแบบจอแสดงผล ฯลฯ

อีกส่วนที่สำคัญของการจัดการห่วงโซ่อุปทานในภาคยานยนต์คือการจัดการผู้ปฏิบัติงานและอุปกรณ์ ผู้ปฏิบัติงานทุกคนที่อยู่ในห่วงโซ่การประกอบควรรู้ว่าส่วนประกอบใดที่พวกเขาทำงานด้วยและจะไปที่ใด (ยานพาหนะ)

ดังนั้นจึงเป็นความรับผิดชอบของฝ่ายผลิตที่จะต้องจัดให้มีข้อมูลที่จำเป็นดังกล่าวแก่ผู้ปฏิบัติงานทุกคน

การจัดการห่วงโซ่อุปทานมีความสำคัญในภาคยานยนต์ เนื่องจากความล้มเหลวแม้เพียงส่วนเดียวอาจส่งผลให้ผลิตภัณฑ์มีข้อบกพร่อง ส่งผลให้ผู้ผลิตสูญเสียอย่างหนัก

ความพร้อมของชิ้นส่วนการผลิตเป็นส่วนสำคัญของห่วงโซ่อุปทานยานยนต์เช่นกัน บริการจัดซื้อชิ้นส่วนเหล่านี้จะต้องตอบสนองความพึงพอใจของลูกค้า และส่วนประกอบในรถที่เปลี่ยนแปลงไปใดๆ ควรมาพร้อมกับการเตรียมการที่จำเป็น

ผู้ผลิตรถยนต์ต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขาเก็บอะไหล่ไว้สำหรับลูกค้าที่มียานพาหนะที่เลิกผลิตหรือเลิกใช้แล้ว ด้านสุดท้ายของการจัดการห่วงโซ่อุปทานยานยนต์คือการจัดเก็บและคลังสินค้า

คลังสินค้าและคลังสินค้าในอุตสาหกรรมยานยนต์ต้องเป็นไปตามมาตรฐานสากล ดังนั้นความต้องการการจัดการห่วงโซ่อุปทานที่เหมาะสมจึงสูงมากในภาคส่วนนี้

การจัดการซัพพลายเชนในยา

การจัดการห่วงโซ่อุปทานในอุตสาหกรรมยามีการพัฒนาอย่างมากในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา การระบาดใหญ่ล่าสุดและการฉีดวัคซีนในปัจจุบันกำลังทดสอบขีดจำกัดของห่วงโซ่อุปทานของอุตสาหกรรมยา

อย่างไรก็ตาม นอกเหนือจากการต่อสู้กับการแพร่ระบาดแล้ว อุตสาหกรรมยายังเผชิญกับความท้าทายที่ไม่เหมือนใคร ซึ่งสามารถแก้ไขได้ผ่านการจัดการห่วงโซ่อุปทานเท่านั้น

การระบาดใหญ่ของ COVID-19 ทำให้ห่วงโซ่อุปทานระหว่างประเทศของอุตสาหกรรมยาต้องผ่านการทดสอบ ในขณะที่ทุกประเทศแข่งขันกันเพื่อฉีดวัคซีนให้กับผู้คนให้ได้มากที่สุด ความต้องการห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพและรวดเร็วได้เพิ่มขึ้นอย่างมากในอุตสาหกรรมยา

ประเทศที่มีห่วงโซ่อุปทานที่เหมาะสมสามารถผลิตวัคซีนได้มากขึ้นและขนส่งวัคซีนได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ทำให้เข้าถึงผู้คนได้มากขึ้น

ความท้าทายเพิ่มเติมบางประการที่อุตสาหกรรมยาต้องเผชิญคือ:

1. ลอจิสติกส์ควบคุมอุณหภูมิ

ผลิตภัณฑ์ยาหลายชนิดต้องการการขนส่งแบบควบคุมอุณหภูมิ นั่นเป็นเพราะการเปลี่ยนแปลงของอุณหภูมิอาจส่งผลต่อองค์ประกอบและอายุการเก็บรักษา ปัญหานี้มีความชัดเจนมากขึ้นในร้านขายยาระหว่างประเทศ เนื่องจากระยะห่างระหว่างจุดสิ้นสุดนั้นสูงมาก

2. คุณสมบัติของผู้จัดหาสินค้า

คุณสมบัติที่จำเป็นสำหรับซัพพลายเออร์ยามีความสำคัญมาก ซัพพลายเออร์ที่ไม่เหมาะสมอาจทำให้เกิดปัญหามากมาย พวกเขาอาจจัดหาผลิตภัณฑ์ที่ไม่ถูกต้องหรือแย่กว่านั้นคือจัดหาผลิตภัณฑ์ที่มีข้อบกพร่อง ความจำเป็นในการตรวจสอบข้อเท็จจริงเพิ่มขึ้นอย่างมากในอุตสาหกรรมยา

3. ไวต่อเวลา

ที่ระดับต่ำสุด ความเร็วในการจัดส่งมีความสำคัญมากในอุตสาหกรรมยา บริษัทยาและพันธมิตรด้านลอจิสติกส์ควรจะสามารถส่งมอบผลิตภัณฑ์ได้โดยเร็วที่สุด พวกเขายังต้องเตรียมพร้อมสำหรับกรณีพิเศษและความต้องการ ตัวอย่างเช่น ในช่วงที่มีการระบาดใหญ่ ความต้องการน้ำยาฆ่าเชื้อและหน้ากากเพิ่มขึ้นอย่างมาก ทำให้ร้านค้าในสต็อกหมด

การจัดการซัพพลายเชนใน FMCG

FMCG ย่อมาจากสินค้าอุปโภคบริโภคที่เคลื่อนไหวเร็ว ซึ่งรวมถึงอาหารบรรจุกล่อง เครื่องดื่ม ยาที่จำหน่ายหน้าเคาน์เตอร์ อุปกรณ์อาบน้ำ เครื่องเขียน ผลิตภัณฑ์ดูแลส่วนบุคคล ผลิตภัณฑ์ทำความสะอาด และอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภคที่มีราคาไม่แพง เช่น หูฟัง

สินค้าเหล่านี้มีราคาต่ำและขายได้เร็วจึงมีชื่อว่า “Fast Moving” อายุการใช้งานของผลิตภัณฑ์เหล่านี้สั้นมากและต้องขายหรือเปลี่ยนใหม่ภายในสองสามเดือน สัปดาห์ หรือหลายวัน

1. ปริมาณมาก อัตรากำไรต่ำ

ความต้องการการจัดการซัพพลายเชนใน FMCG ประเทศอินเดียน่าจะสูงที่สุดเพราะกำไรของบริษัท FMCG ขึ้นอยู่กับปริมาณสินค้าที่ขาย หากการผลิตและการส่งมอบสินค้าเป็นไปตามมาตรฐานอุตสาหกรรมช้าเกินไป ผู้บริโภคจะชอบสินค้าของคู่แข่งมากกว่า ทำให้กำไรของบริษัทลดลง

อัตรากำไรจากผลิตภัณฑ์ดังกล่าวค่อนข้างเล็ก แต่กำไรสุทธิสูงเนื่องจากปริมาณการขายที่สูง

2. ความสามารถในการแข่งขัน

ภาค FMCG เป็นหนึ่งในกลุ่มที่มีการแข่งขันสูงที่สุด สินค้าทุกประเภทมีหลายบริษัทที่แข่งขันกันเพื่อตลาดเดียวกัน ในกรณีดังกล่าว SCM ที่มีประสิทธิภาพจะช่วยให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ของบริษัทเข้าถึงผู้จัดจำหน่ายและผู้ค้าปลีกในทันทีเพื่อนำหน้าการแข่งขัน

3. กระจายกว้าง

การจัดการห่วงโซ่อุปทานใน FMCG ต้องเน้นการกระจายในวงกว้าง เนื่องจากรายได้ของบริษัท FMCG ขึ้นอยู่กับปริมาณผลิตภัณฑ์ที่ขาย การเข้าถึงผู้คนให้มากที่สุดจึงมีความจำเป็น นั่นคือเหตุผลที่พวกเขาต้องมีห่วงโซ่อุปทานที่กว้างขวางและแข็งแกร่ง

การจัดการซัพพลายเชนในการผลิต

แง่มุมที่สำคัญของอุตสาหกรรมการผลิตคือการจัดการห่วงโซ่อุปทานที่เหมาะสม ต่อไปนี้คือประโยชน์หลักที่ผู้ผลิตจะได้รับจาก SCM ที่ดี:

1. วัตถุดิบ

ความล่าช้าในการส่งมอบวัตถุดิบและการตรวจสอบวัสดุที่มาถึงไม่เพียงพออาจนำไปสู่ปัญหาหลายประการและการหยุดชะงักในการดำเนินงานของอุตสาหกรรมการผลิต ไม่เพียงแต่จะเสียเวลาเท่านั้น แต่ยังเพิ่มความสูญเสียทางการเงินอีกด้วย การจัดการห่วงโซ่อุปทานจะช่วยพวกเขาในการหลีกเลี่ยงปัญหาเหล่านี้และลดโอกาสให้เหลือน้อยที่สุด

2. ลดต้นทุน

การนำ SCM ไปใช้อย่างมีประสิทธิภาพจะช่วยให้ผู้ผลิตลดความล่าช้าในการผลิตและการจัดจำหน่าย ทำให้พวกเขามีประสิทธิภาพมากขึ้นและลดต้นทุนการดำเนินงาน ตัวอย่างเช่น ด้วยการจัดการห่วงโซ่อุปทานที่เหมาะสม ผู้ผลิตสามารถกำหนดการขนส่งที่เหมาะสมที่สุดสำหรับวัตถุดิบที่ใช้เวลาจัดส่งน้อยที่สุด

3. ความพึงพอใจของลูกค้าที่ดีขึ้น

เมื่อผู้ผลิตปฏิบัติตามห่วงโซ่อุปทานที่เข้มงวดและแม่นยำ การปฏิบัติตามกำหนดเวลาจะกลายเป็นเรื่องง่ายขึ้นสำหรับพวกเขา แม้ว่าความพึงพอใจของลูกค้าจะมีความสำคัญสำหรับธุรกิจใดๆ ก็ตาม แต่ผู้ผลิตก็กลายเป็นปัจจัยที่สำคัญมากขึ้นเพราะพวกเขามักจะได้ลูกค้า B2B (ธุรกิจกับธุรกิจ)

ห่วงโซ่อุปทานที่เหมาะสมจะช่วยให้ลูกค้าสามารถสั่งซื้อได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นและปรับแต่งผลิตภัณฑ์ของตนเมื่อจำเป็น

การจัดการซัพพลายเชนในอีคอมเมิร์ซ

อุตสาหกรรมอื่นที่ความสำเร็จของธุรกิจขึ้นอยู่กับการจัดการซัพพลายเชนเป็นส่วนใหญ่คืออีคอมเมิร์ซ องค์กรอีคอมเมิร์ซมุ่งเน้นไปที่การกำหนดค่าผลิตภัณฑ์ โลจิสติกส์ โครงสร้างพื้นฐานที่เหมาะสม เกตเวย์การชำระเงินที่ปลอดภัย และการขนส่ง

หนึ่งในเหตุผลที่ใหญ่ที่สุดเบื้องหลังความสำเร็จอันยิ่งใหญ่ของ Amazon ในอุตสาหกรรมอีคอมเมิร์ซคือการจัดการห่วงโซ่อุปทานที่เป็นนวัตกรรมใหม่ ต่อไปนี้คือส่วนสำคัญของการจัดการห่วงโซ่อุปทานที่ครอบคลุมในอีคอมเมิร์ซ:

1. โลจิสติกย้อนกลับ

ร้านค้าอีคอมเมิร์ซต้องให้ความสำคัญกับการรักษาระบบโลจิสติกส์ย้อนกลับที่มีประสิทธิภาพ ระบบโลจิสติกส์ย้อนกลับจะวางแผนและดำเนินการเคลื่อนย้ายสินค้าจากผู้บริโภคไปยังจุดกำเนิด

การจัดการและการจัดการผลตอบแทนอย่างเหมาะสมเป็นส่วนที่สำคัญที่สุดของธุรกิจอีคอมเมิร์ซใดๆ โครงสร้าง SCM จึงควรออกแบบให้เหมาะสม

2. การจัดการสินค้าคงคลัง

ร้านค้าอีคอมเมิร์ซไม่จำเป็นต้องถือสินค้าคงคลังเหมือนธุรกิจดั้งเดิม แต่พวกเขาจะจ้างงานนี้ไปยังองค์กรอื่น ซึ่งช่วยให้พวกเขาลดความเสี่ยงและค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาสินค้าคงคลังได้

พวกเขาต้องจับตาดูสินค้าคงคลังอย่างใกล้ชิดเพื่อป้องกันปัญหาใดๆ กับลูกค้าและคำสั่งซื้อในอนาคต

บทสรุป

อย่างที่คุณเห็น การจัดการห่วงโซ่อุปทานเป็นส่วนสำคัญของหลายอุตสาหกรรม ตั้งแต่ผู้ผลิตรถยนต์ไปจนถึงผู้ค้าปลีกเสื้อผ้าออนไลน์ องค์กรแทบทุกแห่งต้องการการนำ SCM มาใช้ในธุรกิจของตนอย่างน่าเชื่อถือ

หากคุณสนใจที่จะประกอบอาชีพด้านการจัดการห่วงโซ่อุปทาน คุณควรเข้าร่วม Global Master Certificate ในการจัดการซัพพลายเชนแบบบูรณาการ upGrad เสนอหลักสูตรนี้ร่วมกับมหาวิทยาลัยแห่งรัฐมิชิแกน

หลักสูตรนี้จัดส่งทางออนไลน์อย่างสมบูรณ์ เมื่อพิจารณาว่า MSU อยู่ในอันดับที่ 1 ในการจัดการห่วงโซ่อุปทาน นักศึกษาจะได้รับโอกาสพิเศษในการเรียนรู้จากอาจารย์ที่ปรึกษาและผู้สอนชั้นนำในสาขานี้ ยิ่งไปกว่านั้น พวกเขายังได้รับสิทธิพิเศษอื่นๆ อีกมากมาย เช่น เซสชันการเรียนรู้และการโต้ตอบแบบสด ความช่วยเหลือด้านอาชีพแบบ 360 องศา แบบทดสอบเชิงโต้ตอบ กรณีศึกษา การเตรียมการสัมภาษณ์ การตอบรับประวัติย่อ และการให้คำปรึกษาด้านอาชีพ

คุณคิดว่าอุตสาหกรรมอื่นใดที่ต้องพึ่งพาการจัดการห่วงโซ่อุปทานเป็นอย่างมาก? แบ่งปันคำตอบของคุณในส่วนความคิดเห็นด้านล่าง

เรียนรู้ หลักสูตรการวิเคราะห์ห่วงโซ่อุปทาน ออนไลน์จากมหาวิทยาลัยชั้นนำของโลก รับ Masters, Executive PGP หรือ Advanced Certificate Programs เพื่อติดตามอาชีพของคุณอย่างรวดเร็ว