รายละเอียดงานผู้จัดการโครงการ: บทบาทและความรับผิดชอบ

สถาบันการ จัดการ โครงการ (PMI) ระบุว่านายจ้างจะต้องมี ผู้สมัครประมาณ 88 ล้านคนสำหรับบทบาทการจัดการโครงการภายในปี 2570 ในขณะเดียวกัน การขาดบุคลากรที่มีความสามารถสำหรับบทบาทที่เกี่ยวข้องคาดว่าจะมีความเสี่ยงประมาณ 208 พันล้านดอลลาร์ใน GDP ตลอดระยะเวลา 10 ปีในการศึกษาที่ดำเนินการใน 11 ประเทศ เมื่อพิจารณาถึงความต้องการสำหรับผู้จัดการโครงการทั่วประเทศ ความต้องการมีแนวโน้มที่จะเพิ่มขึ้นในอนาคตอันใกล้ ซึ่งทำให้เป็นเวลาที่เหมาะสมสำหรับผู้ที่ต้องการเรียนรู้และดำดิ่งสู่อาชีพที่เป็นที่ต้องการของการจัดการโครงการ

บทความนี้จะกล่าวถึง บทบาทและความรับผิดชอบของผู้จัดการโครงการ หลัก เพื่อทำความเข้าใจชุดทักษะที่เป็นที่ต้องการ นอกจากนี้ เรายังจะดูการกระจายค่าจ้างสำหรับ คำอธิบายลักษณะงานของผู้จัดการโครงการ ในส่วนต่างๆ ของสหรัฐอเมริกา

ใครคือผู้จัดการโครงการ?

ผู้จัดการโครงการหรือ PM คือผู้รับผิดชอบในการวางแผน จัดระเบียบ และดำเนินโครงการอย่างเป็นระบบ พวกเขาเป็นผู้จัดการที่ดูแลโครงการต่าง ๆ ที่บริษัทดำเนินการ ผู้จัดการโครงการคือตำแหน่งความรับผิดชอบและความทุ่มเท พวกเขารับผิดชอบโครงการตั้งแต่ต้นจนจบจนกว่าผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจะพอใจกับผลลัพธ์

ตรวจสอบหลักสูตรฟรีเพื่อเพิ่มทักษะให้กับตัวเอง

บทบาทผู้จัดการโครงการ

มาสำรวจหน้าที่หลักบางประการที่ รายละเอียดของงานผู้จัดการโครงการ เกี่ยวข้องกัน

• พวกเขามีหน้าที่รับผิดชอบในการส่งมอบโครงการภายในกำหนด
• พวกเขาเป็นผู้นำทีมและมอบหมายงานให้กับสมาชิกในทีมตามทักษะและประสบการณ์ของพวกเขา
• พวกเขาดูแลโครงการทุกวัน
• พวกเขาเป็นตัวเชื่อมระหว่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและสมาชิกในทีม
• พวกเขารวมทักษะที่อ่อนนุ่มเข้ากับทักษะที่หนักหน่วงเพื่อทำให้กระบวนการมีความคล่องตัว
• พวกเขายังนำเสนอความสำเร็จของโครงการด้วยความช่วยเหลือของเครื่องมือต่างๆ (เช่น แผนภูมิแกนต์ การแสดงข้อมูล ฯลฯ)

ความรับผิดชอบหลักของผู้จัดการโครงการ

นี่คือความรับผิดชอบหลัก ของผู้จัดการโครงการ: –

1. การวางแผนและการดำเนินการตามแนวคิดโครงการ
   ผู้จัดการโครงการกำหนดแนวคิดที่จำเป็นในการดำเนินโครงการใดๆ ซึ่งต้องมีการหารือกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและสมาชิกในทีม ผู้จัดการโครงการกำหนดความคาดหวัง รายละเอียด ขอบเขตโครงการ และงานสำหรับสมาชิกในทีมเมื่อพิจารณาถึงชุดของการส่งมอบและข้อกำหนดของลูกค้า
2. นำทีม
   ส่วนใหญ่แล้ว สมาชิกในทีมต้องการการฝึกอบรมเพื่อปฏิบัติงานหากพวกเขาไม่มีความชำนาญ ในสถานการณ์นี้ ความรับผิดชอบของนายกรัฐมนตรีคือโค้ชทีมและสื่อสารกับพวกเขาจากทุกมุมมองที่เป็นไปได้ เพื่อให้พวกเขาเรียนรู้เกี่ยวกับโครงการและทักษะที่จำเป็นในการขับเคลื่อนโครงการไปสู่ความสำเร็จ
3. การกำกับดูแลความสำเร็จและกำหนดเวลา
   เมื่อโปรเจกต์เริ่มสำเร็จแล้ว สิ่งที่ยิ่งใหญ่รองลงมาคือการดูแลทีมและช่วยเหลือพวกเขาจากทุกมุม บางครั้ง PM จะทำงานร่วมกับสมาชิกในทีมคนอื่นๆ ขึ้นอยู่กับประเภทของโครงการ พวกเขายังส่งต่อการเปลี่ยนแปลงไปยังทีมที่อาจมาจากฝั่งของลูกค้า
4. แก้ไขปัญหาอุปสรรค
   มีความเป็นไปได้ต่ำที่จะมีปัญหาเป็นศูนย์เมื่อเริ่มโครงการ มีที่ว่างสำหรับการเพิ่มเติมและการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นระหว่างโครงการเสมอ ดังนั้นจึงกลายเป็นความรับผิดชอบของ PM ที่จะกำจัดการคืบคลานของขอบเขตดังกล่าวและอธิบายงานและเหตุการณ์สำคัญภายในขอบเขต
5. การจัดการเงินทุน
   การจัดการงบประมาณและบัญชียังอยู่ภายใต้ความรับผิดชอบหลักของผู้จัดการโครงการ พวกเขาต้องดำเนินการตามแผนอย่างคุ้มค่าในขณะที่ต้องคำนึงถึงงบประมาณตามความเป็นจริง ผู้จัดการโครงการที่มีประสิทธิภาพดำเนินโครงการโดยรักษากระบวนการให้อยู่ในขอบเขตของงบประมาณที่จัดสรร
6. การส่งมอบโครงการให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียด้วยความพึงพอใจ
   เมื่อสมาชิกในทีมทำงานเสร็จแล้ว ผู้จัดการโครงการจะส่งมอบงานให้กับลูกค้าภายในกำหนด หลังจากส่งมอบแล้ว การรับประกันความพึงพอใจก็มีความสำคัญไม่แพ้กัน เพราะจะช่วยให้ PM แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับโครงการได้

บทบาทและความรับผิดชอบของผู้จัดการโครงการ จำเป็นต้องมีความชำนาญในทักษะและวิธีการต่างๆ เพื่อดำเนินโครงการใดๆ เช่น บล็อกเชน ซิกส์ซิกม่าแบบลีน ฯลฯ ตอนนี้ เรามาพูดถึงทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการโครงการกัน

ทักษะผู้จัดการโครงการ

1. ทักษะทางเทคนิค

ต่อไปนี้เป็นทักษะทางเทคนิคที่ผู้จัดการโครงการควรได้รับ:

• การวางแผนและการพยากรณ์
• HTML
• สถาปัตยกรรมซอฟต์แวร์
• พลศาสตร์ของไหลเชิงคำนวณ
• การเรียนรู้ของเครื่อง
• ความปลอดภัยด้านไอทีและโครงสร้างพื้นฐาน
• การบริหารความเสี่ยง
• การจัดทำงบประมาณ
• ฝังตัว / เรียลไทม์ / RTOS
• การติดตามและตรวจสอบ
• การแสดงข้อมูล
• การวิเคราะห์ข้อมูล
• วิธีการจัดการโครงการ
• การอำนวยความสะดวกในการประชุม
• ความเชี่ยวชาญเฉพาะเรื่อง
• ซอฟต์แวร์ผู้จัดการโครงการ

2. ทักษะที่ไม่ใช่ด้านเทคนิค

นี่คือทักษะที่อ่อนนุ่มที่ควรได้รับการปลูกฝังในผู้จัดการโครงการ:

• ความเป็นผู้นำ
• การสื่อสาร
• การทำงานร่วมกัน
• การจัดการเวลา
• องค์กร
• การแก้ปัญหา
• ความสามารถในการปรับตัว

ผู้จัดการโครงการ vs. ผู้จัดการโครงการ vs. ผู้จัดการพอร์ตโฟลิโอ

ทั้งโปรแกรมและการจัดการพอร์ตโฟลิโออยู่ภายใต้การจัดการโครงการระยะร่ม วัตถุประสงค์ของโปรไฟล์ทั้งสามนี้คล้ายกัน แต่การดำเนินการแยกออกจากกัน บทบาทของผู้จัดการโครงการได้อธิบายไว้ก่อนหน้านี้แล้ว ทีนี้ลองมาดูอีกสองข้อเพื่อทำความเข้าใจความแตกต่าง

• การจัดการโปรแกรม : โปรไฟล์นี้จัดการโครงการเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของลูกค้าโครงการทั้งหมดมีความเกี่ยวข้องกัน ดังนั้นจึงเป็นไปไม่ได้ที่จะบรรลุเป้าหมายหากขาดโครงการใดโครงการหนึ่งไป ผู้จัดการโปรแกรมทำงานร่วมกับทีมอื่นเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการ
• การจัดการพอร์ตโฟลิโอ : โปรไฟล์นี้จัดการโปรแกรม โครงการ และการปฏิบัติงานทั้งหมดเพื่อให้แน่ใจว่าสอดคล้องกับวัตถุประสงค์หลักผู้จัดการต้องระบุ จัดลำดับความสำคัญ ประเมิน อนุญาต และจัดสมดุลโครงการต่างๆ เพื่อนำไปสู่การปฏิบัติที่สมดุล

การกระจายเงินเดือนของผู้จัดการโครงการทั่วสหรัฐอเมริกา

เงินเดือนประจำปีของ Project Manager อาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับทักษะ ประสบการณ์ สถานที่ทำงาน และบริษัท เงินเดือนเฉลี่ยต่อปีของผู้จัดการโครงการในสหรัฐอเมริกาอยู่ที่ประมาณ 91,124 ดอลลาร์ ต่อปี มาดูปัจจัยต่างๆ ที่มีอิทธิพลต่อตัวเลขเงินเดือนของผู้จัดการโครงการ

ขึ้นอยู่กับประสบการณ์

ผู้จัดการโครงการที่มีประสบการณ์มากกว่า 10 ปีจะได้รับเงินเดือนเฉลี่ยที่ 86,743 เหรียญสหรัฐ ในสหรัฐอเมริกา ในขณะที่ผู้ที่มีประสบการณ์น้อยกว่าหนึ่งปีจะได้รับเงินเดือนประมาณ 80,765 เหรียญ สหรัฐ แพคเกจมีแนวโน้มที่จะเพิ่มขึ้นตามบริษัทที่คุณทำงานด้วย

ขึ้นอยู่กับบริษัท

ต่อไปนี้คือ บริษัท ที่ให้บริการแพ็คเกจที่ดีสำหรับผู้จัดการโครงการในสหรัฐอเมริกา:-

*แพ็คเกจเงินเดือนเหล่านี้ขึ้นอยู่กับจำนวนประสบการณ์ที่คุณมีในการจัดการโครงการ

ขึ้นอยู่กับสถานที่

รัฐหรือท้องถิ่นต่างๆ มีแพ็คเกจเงินเดือนที่แตกต่างกันสำหรับผู้จัดการโครงการ นี่คือรายการของ บางรัฐที่มีเงินเดือนเฉลี่ยต่อปี ของผู้จัดการโครงการ:-

ขอบเขตในอนาคต

ด้วยการรับรู้ถึงความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับบุคลากรด้านการจัดการโครงการที่มีความสามารถ ผู้จัดการโครงการจึงผูกพันที่จะเพลิดเพลินไปกับโอกาสพิเศษในองค์กรที่มีชื่อเสียงระดับโลก ยิ่งไปกว่านั้น หากคุณมีประสบการณ์หลายปีในสายงานที่เกี่ยวข้อง คุณก็มีโอกาสในการทำงานที่ยอดเยี่ยม นี่คือเหตุผลทั้งหมดที่ทำให้ขอบเขตในอนาคตของการจัดการโครงการดูสดใส

• จากข้อมูลของสำนักงานสถิติแรงงานสหรัฐ บทบาทของผู้จัดการระบบคอมพิวเตอร์และข้อมูล จะ เพิ่มขึ้น 11% ภายในปี 2563 ถึง 2573 ซึ่งเป็นหนึ่งในสาขาสำหรับผู้จัดการโครงการ
• บทบาทการจัดการโครงการครอบคลุมหลากหลายอุตสาหกรรม เช่น การตลาด การโฆษณา ไอที การเงิน การดูแลสุขภาพ การผลิต อีคอมเมิร์ซ และไอที ซึ่งกำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว
• เงินเดือนเฉลี่ยของผู้จัดการโครงการด้านไอทีนั้นสูงถึง $159,010 ในปี 2021 และคาดว่าจะสูงขึ้นไปอีก!

ผู้จัดการโครงการ: โอกาสในการทำงาน

บทบาทและความรับผิดชอบของผู้จัดการโครงการ สอดคล้องกับโปรไฟล์งานอื่นๆ ที่คุณอาจสนใจ บางคนกล่าวถึงด้านล่าง:

• ผู้จัดการสำนักงานบริหารโครงการ (ผู้จัดการ PMO): พวกเขาดำเนินการประชุมกับผู้จัดการโครงการ ลูกค้า ซีอีโอของบริษัท และถือเป็นผู้นำของโครงการต่างๆ
  เงินเดือนเฉลี่ย = $139,490 .
• หัวหน้าทีม: พวกเขามีหน้าที่รับผิดชอบในการดำเนินการ บำรุงรักษา และจัดการโครงการพวกเขาทำงานร่วมกับสมาชิกในทีมตลอดเวลา
  เงินเดือนเฉลี่ย = $50,322 .
• ผู้จัดการคุณภาพและประสิทธิภาพของโครงการ: พวกเขารับประกันคุณภาพและประสิทธิภาพของผู้จัดการพวกเขาเป็นบุคคลสำคัญในการตัดสินใจ
  เงินเดือนเฉลี่ย = $124,370 .
• ผู้จัดการร้านค้าปลีก: พวกเขาเป็นตัวเชื่อมระหว่างผู้ซื้อและผู้ขายพวกเขารับประกันผลกำไรสูงสุดสำหรับทั้งสองฝ่าย
  เงินเดือนเฉลี่ย = $51,128 .
• ผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการ: พวกเขาดูแลกิจกรรมทางธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับหน่วยงานรัฐบาล องค์กรพัฒนาเอกชน ฯลฯ พวกเขาจ้าง ดูแล และฝึกอบรมพนักงานให้กับบริษัท
  เงินเดือนเฉลี่ย = $69,098 .
• ผู้จัดการฝ่ายก่อสร้าง: พวกเขาใช้เทคนิคพิเศษเพื่อดูแลบทบาทของผู้จัดการโครงการโปรไฟล์นี้ต้องการความรู้ทางเทคนิคที่ดีเกี่ยวกับโดเมนที่เกี่ยวข้อง

เงินเดือนเฉลี่ย = $83,639

เติมเต็มเรซูเม่ของคุณด้วย upGrad

ผู้จัดการโครงการที่ต้องการยกระดับเรซูเม่หรือยกระดับทักษะสามารถเลือกเรียน หลักสูตร Post Graduate Certificate in Product Management ของ upGrad ซึ่งเปิดสอนภายใต้สถาบันชั้นนำของซานฟรานซิสโกอย่าง Golden Gate University

หลักสูตรประกอบด้วยหลักสูตรโดยละเอียดที่มีหัวข้อต่างๆ เช่น การบริหารความเสี่ยงโครงการ การจัดการแบบ Agile การแปลงแบบดิจิทัล การวางแผนและการควบคุมโครงการ และอื่นๆ เพื่อให้ผู้เรียนคุ้นเคยกับแนวคิดตามความต้องการ โปรแกรมนี้ได้รับการออกแบบมาโดยเฉพาะเพื่อช่วยเหลือผู้ประกอบอาชีพในการยกระดับทักษะและได้รับโอกาสที่ดีขึ้นในสาขาที่เกี่ยวข้อง

บทสรุป

การจัดการโครงการกำลังได้รับแรงผลักดันอย่างช้าๆ ทั่วโลก หลังจากที่มีส่วนร่วมในการขับเคลื่อนโครงการใดๆ ให้ประสบความสำเร็จ ผู้จัดการโครงการเป็นที่ต้องการในเกือบทุกบริษัท และทำให้เป็นหนึ่งในโอกาสในการทำงานที่ยืดหยุ่นที่สุด ผู้จัดการโครงการยังได้รับเงินเดือนสูงในสหรัฐอเมริกา ทำให้เป็นหนึ่งในอาชีพที่ดีที่สุดที่ควรระวังในอนาคตอันใกล้!