6 แนวคิดและหัวข้อของการจัดการโครงการที่สนุกสนานสำหรับโครงการในปี 2565 [สำหรับผู้เริ่มต้น]
เผยแพร่แล้ว: 2021-02-11การจัดการโครงการอาจดูเหมือนเป็นหน้าที่ของงานที่ตรงไปตรงมา แต่เป็นมากกว่าการตรวจสอบความคืบหน้าของโครงการและสร้างความมั่นใจว่าโครงการจะยังคงอยู่ในแนวทางที่ถูกต้อง อันที่จริงแล้วมันคือการรวมกันของบทบาทที่เริ่มต้นด้วยแนวคิดผลิตภัณฑ์และสิ้นสุดที่การสร้างผลิตภัณฑ์ ทุกแง่มุมในระหว่าง — การวางแผน การจัดทำงบประมาณ การดำเนินการ การจัดการ และการติดตาม — อยู่ในรายละเอียดงานของผู้จัดการโครงการ
ผู้จัดการโครงการต้องการทักษะ ความเชี่ยวชาญด้านเทคนิค ความสามารถทางธุรกิจ และประสบการณ์ในที่ทำงานเพื่อดึงโครงการที่ประสบความสำเร็จ และผู้จัดการโครงการที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดได้รับการสนับสนุนจากการรับรองที่คล่องตัวเพื่อเพิ่มโอกาสในการได้รับตำแหน่งที่สูงขึ้นในอุตสาหกรรม นอกจากนี้ยังมีหลักสูตรเฉพาะทางที่จะเปิดเผยให้คุณเห็นถึงความซับซ้อนของอาชีพในโลกแห่งความเป็นจริง ซึ่งจะช่วยให้คุณได้รับความรู้และทักษะที่เกี่ยวข้องกับโครงการ
ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของโปรแกรม PG เหล่านี้ นักศึกษาจะต้องวิจัยและรวบรวมโครงการของตนเองเพื่อทดสอบการนำไปใช้ในโลกแห่งความเป็นจริง ผ่านโครงการเหล่านี้ พวกเขาจะได้รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับกระบวนการจัดการโครงการและมีประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องเพื่อแสดงในประวัติย่อ
โดยธรรมชาติแล้ว กิจกรรมนี้ถือเป็นกิจกรรมที่จริงจังมาก หากคุณเป็นนักศึกษาที่กำลังศึกษาระดับปริญญาโทด้านการจัดการโครงการ คุณจะรู้ และนั่นอาจเป็นสาเหตุว่าทำไมคุณถึงมาอยู่ที่นี่
ตอนนี้ เรากำลังพูดถึงแนวคิดโครงการการจัดการโครงการระดับบัณฑิตศึกษาที่น่าสนใจที่จะสร้างแรงบันดาลใจให้คุณ!
สารบัญ
6 แนวคิดโครงการการจัดการโครงการที่น่าสนใจ
ต่อไปนี้คือแนวคิดโครงการจัดการโครงการอัจฉริยะบางส่วนที่คุณสามารถพิจารณาได้:
1. เว็บไซต์เตรียมสัมภาษณ์
แนวคิดที่ดีสำหรับโครงการระดับบัณฑิตศึกษาคือการสำรวจความเหมาะสมของการจัดการโครงการในขณะที่สร้างเว็บไซต์ สิ่งนี้จะทำให้นักเรียนได้ติดต่อกับทีมนักพัฒนาแบ็กเอนด์และนักออกแบบเว็บไซต์ ซึ่งงานของผู้จัดการโครงการคือการอำนวยความสะดวกในการทำงานร่วมกันและการทำงานสำหรับทั้งสองทีม นักศึกษาที่ต้องการประกอบอาชีพในอุตสาหกรรมไอทีจะได้รับความรู้เชิงปฏิบัติในการพัฒนาแบ็กเอนด์
2. การสร้างเกมปริศนา
ตามธรรมเนียมของโปรเจ็กต์ใดๆ คุณต้องระบุข้อกำหนด ทรัพยากร และกำลังคนของเกมก่อน ในกรณีของเกมพัซเซิล ซึ่งรวมถึงจำนวนสมาชิกในทีมที่จำเป็นในการดำเนินโครงการจริงและวัสดุที่จะต้องจัดหามาเพื่อผลิตผลิตภัณฑ์
วิศวกรและนักออกแบบเกมจะมีบทบาทสำคัญในการกำหนดกฎเกณฑ์และกำหนดแนวคิดในการออกแบบเกมกระดานตามลำดับ
ผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายจะต้องได้รับการทดสอบโดยสมาชิกในทีมที่แตกต่างกันเพื่อสร้างความยั่งยืนในตลาด
อ่าน: เงินเดือนผู้จัดการโครงการในอินเดีย
3. การบริหารโครงการในภาคการผลิต
สำหรับโครงการระดับบัณฑิตศึกษาของคุณ คุณควรสำรวจความสำคัญของการจัดการโครงการในอุตสาหกรรมการผลิต
กระบวนการผลิตขึ้นอยู่กับผู้จัดการโครงการเป็นอย่างมาก เพื่อสร้างระบบการทำงานที่มีประสิทธิภาพระหว่างลูกค้าและบริษัท เนื่องจากอุตสาหกรรมกำลังเฟื่องฟูและมีความต้องการผู้จัดการโครงการเพิ่มขึ้น นักศึกษาที่ต้องการหางานในสาขานี้ควรไปเยี่ยมชมบริษัทผู้ผลิตในท้องถิ่นเพื่อดูว่ามีแนวทางปฏิบัติในการจัดการโครงการใดบ้างเพื่อปรับปรุงกระบวนการและหลีกเลี่ยงอันตราย ความล่าช้า และความเสี่ยง
4. การบริหารโครงการในการบริการอย่างมืออาชีพ
การจัดการและบริการระดับมืออาชีพเป็นที่ต้องการอย่างมากในปัจจุบัน จากการศึกษาพบว่า กว่า 60 เปอร์เซ็นต์ของโอกาสในการทำงานในการจัดการโครงการ จะมาจากการจัดการและบริการระดับมืออาชีพ
บริการระดับมืออาชีพจะทำให้เป็นเรื่องที่เกี่ยวข้องสูงสำหรับการวิจัยของคุณ ในขณะที่อุตสาหกรรมกำลังแข่งขันกันเพื่อนำเอามาตรฐานทางเทคโนโลยีและหลักการจัดการโครงการที่มีประสิทธิภาพมาใช้ในการดำเนินธุรกิจ เงินเดือนสำหรับผู้จัดการโครงการในสาขานี้จึงจะเพิ่มขึ้นตามไปด้วย
การสำรวจความท้าทายที่การจัดการและบริการระดับมืออาชีพกำลังเผชิญอยู่ และมาตรการที่อาละวาดเพื่อเอาชนะสิ่งเหล่านี้จะทำให้คุณมีความเข้าใจในเชิงลึกเกี่ยวกับการจัดการโครงการ
5. การบริหารโครงการด้านการเมือง
การเมืองมีความต้องการผู้จัดการโครงการเพิ่มขึ้น โครงการต้องการให้นักเรียนวิจัยการเลือกตั้งและการรณรงค์เพื่อทำความเข้าใจผลกระทบที่การจัดการโครงการมีต่อพวกเขา
โครงการของคุณสามารถสำรวจได้: ที่ไหนและอย่างไรมีการใช้หลักการอย่างไร ใช้เครื่องมืออะไร บทบาทและความรับผิดชอบของผู้จัดการโครงการคืออะไรในการรณรงค์ทางการเมือง และใช้วิธีการแบบคล่องตัวหรือไม่
ที่เกี่ยวข้อง: คำถามสัมภาษณ์การบริหารโครงการ
6. บริการทางคลินิกฟรี
แนวคิดโครงการตามการพัฒนาผลิตภัณฑ์อีกประการหนึ่งคือการใช้ระบบที่ให้การวินิจฉัยทางคลินิกฟรี นักศึกษาสามารถร่วมมือกับองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรเพื่อหาแหล่งข้อมูลเพิ่มเติม เพื่อปรับปรุงกระบวนการประเมินสุขภาพของตนเอง
โครงการนี้จะเปิดโอกาสให้นักเรียนได้นำแนวคิดของการจัดการโครงการไปใช้กับสถานการณ์จริงและแสดงทักษะของตนโดยการใช้โปรแกรมที่มีประสิทธิภาพและยั่งยืน เนื่องจากโครงการจัดการโครงการส่วนใหญ่ใช้เวลาสองภาคการศึกษา ซึ่งจะทำให้นักเรียนมีเวลาเพียงพอในการระบุความไม่สอดคล้องกันและกำหนดมาตรการแก้ไขเพื่อให้ระบบสมบูรณ์
การจัดการโครงการ: ทักษะที่จำเป็น
การฝึกอบรมและคุณสมบัติไม่เพียงพอต่อการเป็นผู้จัดการโครงการที่ยอดเยี่ยม เฉพาะผู้ที่ใช้เครื่องมือและทักษะในการจัดการโครงการที่แข็งแกร่งเพื่อดูแลความสมบูรณ์ของโครงการเท่านั้นที่จะสามารถประสบความสำเร็จและอยู่รอดในตลาดที่มีการแข่งขันสูง
ต่อไปนี้คือทักษะพื้นฐาน 5 ประการที่คุณต้องใช้กับโครงการการจัดการโครงการของคุณ:
1. ความสามารถที่เกี่ยวข้องกับบทบาท : แนวโน้มที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาผลักดันให้ผู้จัดการโครงการระบุจุดแข็งของพวกเขาและติดตามข่าวสารล่าสุดเกี่ยวกับการพัฒนาเทคโนโลยี ซึ่งจะช่วยในการสื่อสารความต้องการของโครงการกับสมาชิกในทีมอย่างมีประสิทธิภาพและช่วยเร่งกระบวนการ โครงการของคุณต้องสอดคล้องกับความสนใจและเป้าหมายทางอาชีพของคุณเป็นสิ่งสำคัญ
2. การบริหารเวลาและทีม : ผู้สมัคร MBA มักจะมีสองภาคเรียนเพื่อดำเนินโครงการ เมื่อคำนึงถึงสิ่งนี้ นักเรียนจะต้องวางแผนโครงการล่วงหน้าและใช้ทักษะการสื่อสารและความเป็นผู้นำอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อจัดการทีมและบรรลุเป้าหมายภายในกำหนดเวลา การจัดลำดับความสำคัญเป็นกุญแจสำคัญในการจัดการเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ และการจัดตารางเวลาจะช่วยให้มั่นใจว่าสมาชิกในทีมของคุณมีโรดแมปในการวางแผนงานของพวกเขา
ศึกษา หลักสูตรการจัดการผลิตภัณฑ์ ออนไลน์จากมหาวิทยาลัยชั้นนำของโลก รับ Masters, Executive PGP หรือ Advanced Certificate Programs เพื่อติดตามอาชีพของคุณอย่างรวดเร็ว
3. การวางแผนเชิงกลยุทธ์ การบริหารความเสี่ยง และความสามารถในการแก้ปัญหา : ไม่ต้องบอกว่าแผนโครงการของคุณต้องมีความครอบคลุม สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการวิจัยเชิงลึกของตลาด การวิเคราะห์ข้อกำหนดของโครงการ งบประมาณ และการทำนายความเสี่ยงและการควบคุม ในการดำเนินโครงการให้ประสบความสำเร็จ จำเป็นต้องรวมความสามารถในการคิดเชิงวิพากษ์และการแก้ปัญหาเข้ากับแผนโครงการที่ละเอียดและพิถีพิถัน
4. ทักษะความเป็นผู้นำ : ในทุกขั้นตอน ผู้จัดการโครงการมีหน้าที่รับผิดชอบในการทำให้ทีมเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันและมีแรงจูงใจในการบรรลุเป้าหมายสุดท้าย สิ่งสำคัญคือต้องมีสมาธิจดจ่อและมีแรงจูงใจเพื่อให้แน่ใจว่าโครงการจะสำเร็จลุล่วงไปด้วยดี ผู้จัดการโครงการต้องสามารถแนะนำและฝึกสอนสมาชิกในทีมของพวกเขา และทำให้พวกเขารับผิดชอบได้ทุกเมื่อที่จำเป็น
5. ทักษะการสื่อสาร : ตลอดกระบวนการ นักเรียนต้องสื่อสารความต้องการของโครงงานอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้แน่ใจว่าทุกคนมีความเข้าใจตรงกัน ทักษะด้านมนุษยสัมพันธ์ที่ดีจะมีประโยชน์เมื่อกระตุ้นการทำงานเป็นทีมของคุณไปสู่เป้าหมายที่ตั้งไว้
อย่างไรก็ตาม นี่ไม่ใช่ทั้งหมดเมื่อพูดถึงการจัดการโครงการ แต่จะช่วยให้ความรับผิดชอบของคุณง่ายขึ้นและเตรียมคุณให้พร้อมสำหรับบทบาทที่ยากขึ้นในอนาคต นอกเหนือจากนี้ คุณอาจต้องการพัฒนาทักษะการเขียนทางเทคนิคเพื่อจดงานวิจัยและรวบรวมไฟล์เอกสารเพื่อช่วยให้ผู้คนเข้าใจถึงโครงการของคุณได้ดียิ่งขึ้น
คุณสามารถรับความช่วยเหลือจากบล็อกหรือพอดแคสต์เพื่อพัฒนาทักษะของคุณ นอกจากนี้ ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการ เช่น Kanban ยังได้รับการออกแบบมาเพื่อให้คุณคุ้นเคยกับกระบวนการต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการจัดการโครงการ
อย่างไรก็ตาม วิธีการเรียนรู้ที่ครอบคลุมที่สุดคือการเข้าร่วมหลักสูตรเฉพาะทางวิชาชีพ ด้วยวิธีนี้ คุณจะมีความช่วยเหลือทั้งหมดที่คุณต้องการ คุณสามารถโต้ตอบกับผู้จัดการโครงการชั้นนำ เข้าร่วมชั้นเรียนสด และรับความช่วยเหลืออย่างต่อเนื่องจากผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรม มีโปรแกรมเฉพาะทางหลายโปรแกรมออนไลน์ในปัจจุบัน คุณวุฒิ สามารถ ช่วย คุณค้นหาสิ่งที่เหมาะสมที่สุดสำหรับคุณ
ในขณะที่ตัดสินใจเกี่ยวกับโครงการจัดการโครงการของคุณ สิ่งสำคัญคือต้องพิจารณาว่าเป้าหมายในอาชีพของคุณคืออะไร ปัจจัยอื่นๆ ที่ควรคำนึงถึงคือ ความเกี่ยวข้องของหัวข้อโครงการของคุณในช่วงเวลาปัจจุบัน และสาขาใดที่จะได้รับประโยชน์สูงสุดจากการใช้หลักการจัดการโครงการ
สิ่งนี้จะจำกัดรายการหัวข้อโครงการการจัดการโครงการให้แคบลงเฉพาะหัวข้อที่คุณสนใจมากที่สุดและเพิ่มความเหมาะสมของโครงการของคุณ
เราหวังว่าคุณจะพบว่าคอลเลกชันหัวข้อโครงการการจัดการของเรามีประโยชน์ หากคุณต้องการทำงานในโครงการบริหารจัดการภายใต้การแนะนำของผู้สอนและเรียนรู้ทักษะการจัดการที่สำคัญ เราขอแนะนำให้เรียนหลักสูตรการจัดการของเรา
ไตรมาสที่ 1 ผู้จัดการโครงการทำงานอะไรในแต่ละวัน?
ผู้จัดการโครงการมีส่วนร่วมในงานประจำวันต่างๆ ซึ่งรวมถึงการจัดการกับคนในทีมและลำดับชั้นขององค์กรเป็นหลัก พวกเขาต้องดำเนินการตามรายการตรวจสอบรายวันในการติดตามความคืบหน้าของโครงการ ปรับเส้นทางที่สำคัญให้เหมาะสม และแก้ไขปัญหาการบล็อกที่ทีมอาจเผชิญอยู่ พวกเขาต้องเตรียมพร้อมสำหรับการประชุมนับไม่ถ้วนกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่แตกต่างกัน และต้องดำเนินการเชิงรุกในการสรุปแผนปฏิบัติการและตัดสินใจสำหรับทีมโครงการ พวกเขาต้องค้นหาอีเมลหลายฉบับจากลูกค้าและจัดการกับพวกเขาตามนั้น แน่นอนว่ายังมีกิจกรรมอีกมากมายที่ผู้จัดการโครงการต้องดำเนินการ นี่เป็นเพียงพื้นฐาน
ไตรมาสที่ 2 คุณต้องการเป็นผู้จัดการโครงการในระดับใด
บทบาทการจัดการโครงการส่วนใหญ่ต้องมีวุฒิการศึกษาระดับปริญญาตรีหรือสูงกว่า ในการเป็นผู้จัดการโครงการ คุณสามารถเริ่มต้นด้วยการรับปริญญาด้านการจัดการธุรกิจ วิศวกรรมศาสตร์ หรือเทียบเท่า แต่ก็มีมหาวิทยาลัยที่มีชื่อเสียงเปิดสอนหลักสูตรเฉพาะด้านการจัดการโครงการ หลังจากสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีแล้ว คุณสามารถฝึกงานหรือเรียนหลักสูตร MBA ได้ หลังจากนี้ จำเป็นต้องได้รับประสบการณ์การทำงานและทำงานอย่างใกล้ชิดกับผู้จัดการโครงการอาวุโส การรับใบรับรอง PMP (Project Management Professional) หรือ CAPM (Certified Associate in Project Management) จะเป็นขั้นตอนที่น่ายกย่องอย่างมากในการเป็นผู้จัดการโครงการ
ไตรมาสที่ 3 ผู้จัดการโครงการต้องการทักษะอะไรบ้าง?
เมื่อพิจารณาถึงงานที่หลากหลายที่ผู้จัดการโครงการจำเป็นต้องดำเนินการ พวกเขาต้องการทักษะที่หลากหลาย ทักษะทางเทคนิคหรือทักษะเฉพาะด้าน เช่น การบริหารความเสี่ยง การคาดการณ์และการวางแผน การจัดทำงบประมาณ และการติดตามและติดตามโครงการมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการเป็นผู้จัดการโครงการที่มีประสิทธิภาพ ผู้จัดการโครงการต้องมีความเชี่ยวชาญเกี่ยวกับวิธีการต่างๆ เช่น Agile และ Waterfall นอกจากนี้ยังเป็นประโยชน์ที่จะมีความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับอุตสาหกรรมที่พวกเขากำลังดำเนินการอยู่ เพื่อให้เข้าใจโครงการที่พวกเขากำลังจัดการได้ดีขึ้น นอกเหนือจากนี้ ทักษะความเป็นผู้นำ การสื่อสาร การบริหารเวลา และการทำงานร่วมกันก็มีประโยชน์เช่นกัน