ทำไมคุณจึงควรพิจารณาการจัดการผลิตภัณฑ์เป็นทางเลือกในอาชีพ?

เผยแพร่แล้ว: 2021-02-24

สารบัญ

บทนำ

เรามักพบชื่อ Product Manager และสงสัยว่าบทบาทนี้แตกต่างจากบทบาท PM อื่นๆ อย่างไร การจัดการผลิตภัณฑ์เป็นหน้าที่ที่สำคัญของธุรกิจที่มีหน้าที่ทางธุรกิจที่เสื่อมเสียไปอย่างกว้างขวาง มือที่อยู่เบื้องหลังการสร้างชิ้นส่วนของจิ๊กซอว์นี้คือ Product Manager

การจัดการผลิตภัณฑ์คืออะไร?

การจัดการผลิตภัณฑ์เป็นหน้าที่ที่จำเป็นภายในธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับทุกขั้นตอนของวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ (PLM) ซึ่งรับผิดชอบในการผลิตผลิตภัณฑ์หรือบริการที่เป็นนวัตกรรมและสร้างผลกำไร PLM มีหน้าที่รับผิดชอบในการบูรณาการผู้คน ข้อมูล กระบวนการ และระบบธุรกิจ

ขั้นตอนทั่วไปภายใต้การจัดการผลิตภัณฑ์ ได้แก่ การกำหนดขอบเขตผลิตภัณฑ์ การพัฒนา การวางตำแหน่ง ความต้องการทางธุรกิจ การวิเคราะห์ความต้องการ การวางแผน การรับรอง การปฏิบัติตาม การกำหนดราคา การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ การตลาดของผลิตภัณฑ์และการจัดจำหน่าย ฯลฯ ให้ข้อมูลผลิตภัณฑ์สำหรับบริษัทและการจัดหาเพิ่มเติม องค์กรลูกโซ่

งานการจัดการผลิตภัณฑ์

รายละเอียดงานของผู้จัดการผลิตภัณฑ์ไม่ได้ระบุไว้อย่างชัดเจนและสม่ำเสมอ ไม่เหมือนงานส่วนตัวอื่น ๆ พูดเหมือนกับวิศวกรซอฟต์แวร์ เนื่องจากความรับผิดชอบของผู้จัดการผลิตภัณฑ์แตกต่างกันไปตามภาคอุตสาหกรรม ธุรกิจ และสายผลิตภัณฑ์

โดยไม่คำนึงถึงความรับผิดชอบเฉพาะของตน ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ทุกคนมีหน้าที่หลัก นั่นคือ ขับเคลื่อนในการแนะนำ พัฒนา และทำการตลาดผลิตภัณฑ์ และรับผิดชอบต่อความสำเร็จของผลิตภัณฑ์เหล่านั้น

การจัดการผลิตภัณฑ์ในองค์กรแบ่งออกเป็น 3 ประเภทใหญ่ๆ ได้แก่

  • การจัดการผลิตภัณฑ์เชิงกลยุทธ์ – หมายถึงการทำงานเกี่ยวกับกลยุทธ์และงานที่ทำให้ผลิตภัณฑ์ประสบความสำเร็จ มันเกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์ตลาด การวิจัยเพื่อจัดการกับความต้องการผ่านแนวโน้มและการจัดการความต้องการ นอกจากนี้ยังรวมถึงการวิเคราะห์การแข่งขัน (รวมถึงการวิเคราะห์ SWOT) เพื่อให้ได้มาซึ่งการวางแผนโครงการที่เชื่อถือได้
  • การจัดการผลิตภัณฑ์ทางเทคนิค – หมายถึงความรับผิดชอบในการตั้งค่าความต้องการและการรวบรวมการวิเคราะห์ความต้องการ ตามด้วยการจัดระยะการพัฒนาผลิตภัณฑ์และการวางแผนความเป็นไปได้
  • การตลาดผลิตภัณฑ์ – รับผิดชอบงานในขั้นตอน Go-To-Market โดยประสานงานกับวัตถุประสงค์การขาย

สองประเภทแรกที่จัดไว้สำหรับการวางแผนผลิตภัณฑ์และการพัฒนาอยู่ในฟังก์ชัน "ขาเข้า" ที่เน้นไปที่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียขององค์กร ในทางตรงกันข้าม ส่วนที่สามอยู่ในการกระจายและการสื่อสารการจัดเลี้ยง "ขาออก" ในโลกภายนอก

แหล่งที่มา

ผู้จัดการฝ่ายการตลาดผลิตภัณฑ์มักจะประสานงานกับผู้จัดการผลิตภัณฑ์ ฝ่ายขาย และฝ่ายการตลาดเพื่อพัฒนาการสื่อสารทางการตลาดเพื่อช่วยในการเปิดตัวผลิตภัณฑ์

บทบาทการจัดการผลิตภัณฑ์

เหตุใดฟังก์ชันการจัดการผลิตภัณฑ์จึง มีความสำคัญในวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ เพราะมันอยู่กับผลิตภัณฑ์ ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ดำเนินงาน PLM ที่สำคัญ ตลอดวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ ตั้งแต่แนวคิดจนถึงการบริโภค เช่น การวางแผนเชิงกลยุทธ์ การส่งเสริมแผนงานผลิตภัณฑ์ การตลาด ฯลฯ ซึ่งต้องใช้ความระมัดระวังและคำสั่ง

สำหรับอุตสาหกรรมสตาร์ทอัพ บทบาทมีความสำคัญ เนื่องจากผู้จัดการผลิตภัณฑ์ต้องคิดค้นเวิร์กโฟลว์ทางธุรกิจทั้งหมดอีกครั้ง ในอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ พวกเขาลดความรับผิดชอบลง ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการผลิตภัณฑ์ที่ได้รับอนุญาตดูแลธุรกิจระหว่างลูกค้า ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และองค์กรพัฒนาผลิตภัณฑ์

ขึ้นอยู่กับความรับผิดชอบที่มุ่งเน้นในช่องที่กำหนด บทบาทของพวกเขายังมีความเชี่ยวชาญ เช่น ผู้จัดการฝ่ายขาย ผู้จัดการฝ่ายการตลาด ผู้จัดการแบรนด์ ผู้จัดการธุรกิจ ฯลฯ

เงินเดือนและอุปสงค์

คุณจะสงสัย ว่าทำไมการจัดการผลิตภัณฑ์ จึงมีความต้องการสูงในทุกวันนี้ เนื่องจาก Product Manager มีความสามารถเฉพาะตัว ทำให้สามารถทำงานข้ามทีมได้ ตรงตามกำหนดเวลาที่รัดกุม ทำแผนงานผลิตภัณฑ์ให้เสร็จสิ้น และอื่นๆ

ตาม PayScale เงินเดือนเฉลี่ยของผู้จัดการผลิตภัณฑ์ในอินเดียคือ 1,701,689 เยนต่อปี สูงถึง ₹3,200,000 สำหรับผู้สมัครที่มีประสบการณ์ด้วยโดเมนด้านเทคนิคเช่นผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ นอกเหนือจากเทคโนโลยีแล้ว อุตสาหกรรมโลจิสติกส์และซัพพลายเชนยังเป็นภาคส่วนที่จ่ายเงินสูงสุดสำหรับผู้จัดการผลิตภัณฑ์

แหล่งที่มา

เส้นทางอาชีพสำหรับ Product Manager (ไม่ระบุประเภท) ความหนาและสีของเส้นบ่งบอกถึงความนิยมในการเคลื่อนไหวจากงานหนึ่งไปอีกงานหนึ่ง

แหล่งที่มา

กราฟแสดงให้เห็น ว่าเหตุใดการจัดการผลิตภัณฑ์จึง อยู่ในระดับสูง บทบาทผู้จัดการผลิตภัณฑ์ด้านเทคนิคซึ่งมีพื้นฐาน "ทางเทคนิค" ไม่ว่าจะในด้านคุณสมบัติหรือตามประสบการณ์ จะได้รับเงินเดือนโดยเฉลี่ยสูงสุด ผู้สมัครดังกล่าวจะต้องปรับปรุงตนเองด้วยทักษะทางเทคนิคและทันต่อการพัฒนาเทคโนโลยีรอบด้าน สาขาวิชาของคุณจะเพิ่มเครดิตให้กับโดเมนและสายผลิตภัณฑ์ ทักษะทางธุรกิจในบทบาทของผู้จัดการโครงการเพิ่มเครดิต

แหล่งที่มา

ความ ต้องการการจัดการผลิตภัณฑ์ ยังแตกต่างกันไปตามประเภทของภาคส่วน ในปัจจุบัน ไม่เพียงแต่บริษัท IT และ ITES ที่รับสมัครผู้จัดการผลิตภัณฑ์ แต่ยังรวมถึงในภาคบริการอื่นๆ ด้วย ผู้จัดการโครงการมีบทบาทสำคัญ ตลาดงานการจัดการผลิตภัณฑ์ในอินเดียแสดงให้เห็นถึงการเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในบริษัทระดับโลก ตัวอย่างเช่น ไซต์งาน LinkedIn แสดงงานมากกว่า 34,000 ตำแหน่ง รวมถึงตำแหน่งงานว่าง 12,000 ตำแหน่งที่ Amazon เพียงอย่างเดียว

คุณสมบัติในการเป็นผู้จัดการผลิตภัณฑ์

หากคุณมีบุคลิกที่ตรงไปตรงมา บวกกับความสามารถในการโต้เถียงและนำพาผู้คนต่าง ๆ ในธุรกิจ สามารถเข้าใจความต้องการของลูกค้า จัดการกลุ่มคน รวบรวมข้อมูลจากแหล่งต่าง ๆ และขับเคลื่อนไปสู่การกำหนดโทนสำหรับผลิตภัณฑ์ได้ ตัดสินใจได้อย่างถูกต้องสำหรับผลิตภัณฑ์ จากนั้นคุณจริงจังกับการเคลื่อนไหวที่สูงในกระแสการจัดการ อาชีพด้านการจัดการผลิตภัณฑ์ส่งผลให้มีทางเลือกที่ดีกว่า

นักศึกษาฝ่ายบริหารธุรกิจและผู้บริหารมีแนวโน้มที่จะทำให้บทบาทของ Product Manager มีผลมากขึ้น คุณสมบัติในการดำน้ำในสายนี้ต้องการเกณฑ์ด้านล่าง:

  • ผู้สำเร็จการศึกษาขั้นต่ำในสาขาที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ ปริญญาโทด้านการจัดการที่ต้องการ
  • มีประสบการณ์การทำงานที่พึงประสงค์ 2-3 ปี ในด้านการจัดการผลิตภัณฑ์, การประสานงาน.
  • Skillset: ส่วนใหญ่อยู่ในการจัดการและความเฉียบแหลมทางธุรกิจ
  • คุณสมบัติ: ความเป็นผู้นำ, การวิเคราะห์, การคิดเชิงกลยุทธ์, เชิงปริมาณ, การเจรจาต่อรอง, การบริหารเวลา, การจัดการการปฏิบัติงาน

ใบรับรองการจัดการผลิตภัณฑ์ที่ upGrad

คุณจะได้พบกับ upGrad ซึ่งเป็นบริษัท ed-tech ซึ่งเป็นสถาบันที่ให้บริการหลักสูตรต่างๆ ในสาขาเทคโนโลยีและการจัดการ พวกเขายังเสนอหลักสูตรการรับรองหกเดือนใน การจัดการ ผลิตภัณฑ์ หลักสูตรนี้เตรียมผู้ที่ต้องการความเชี่ยวชาญด้านการจัดการเพื่อสร้างแผนงานผลิตภัณฑ์และกลยุทธ์ต่างๆ

โมเดลกลยุทธ์เกี่ยวกับการวิเคราะห์ความต้องการและหลักการทำงานของการจัดการผลิตภัณฑ์ในการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ หลักสูตรนี้ยังดำเนินการอธิบายและจัดทำต้นแบบสำหรับสถานการณ์ของการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ในตลาด นักศึกษายังได้รับความเชี่ยวชาญร่วมกันในทางปฏิบัติในกรณีศึกษาและการให้คำปรึกษาจากผู้นำในอุตสาหกรรม

ศึกษา หลักสูตรการจัดการผลิตภัณฑ์ ออนไลน์จากมหาวิทยาลัยชั้นนำของโลก รับ Masters, Executive PGP หรือ Advanced Certificate Programs เพื่อติดตามอาชีพของคุณอย่างรวดเร็ว

บทสรุป

เราเห็นการพัฒนาระดับไฮเอนด์ในเทคโนโลยีเกิดใหม่ เช่น AI, ML, IoT, คลาวด์ และบิ๊กดาต้า ทั้งหมดนี้พร้อมที่จะปฏิวัติชีวิตประจำวันของเราและสร้างสมดุลด้วยผลิตภัณฑ์ที่เท่าเทียมกันและบริการตามผลิตภัณฑ์ การพัฒนาเป็นไปอย่างต่อเนื่องและท้าทาย ดังนั้นจึงมีแนวโน้มที่จะเพิ่มความต้องการในการจัดการผลิตภัณฑ์ สิ่งนี้จะนำไป สู่ความต้องการการจัดการผลิตภัณฑ์ ที่เพิ่มขึ้น ในอุตสาหกรรม อย่างไม่ต้องสงสัย

Product Management Program ภายใต้ upGrad ถูกตั้งค่าให้ตอบสนองความต้องการ สิ่งเหล่านี้จำเป็นสำหรับการเติมเต็มความต้องการของพนักงานผ่านภารกิจการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง การรับรองระยะสั้นในโปรแกรมการจัดการผลิตภัณฑ์สามารถช่วยให้มืออาชีพได้รับโอกาสใหม่ ๆ

ฉันจะสร้างแผนธุรกิจได้อย่างไร

ไม่มีวิธีใดที่สมบูรณ์แบบในการสร้างแผนธุรกิจ แต่มีองค์ประกอบพื้นฐานบางอย่างที่แผนที่ประสบความสำเร็จทั้งหมดมีร่วมกัน คำแนะนำต่อไปนี้จะช่วยคุณในการสร้างกลยุทธ์ของบริษัทที่มีข้อมูลครบถ้วนและมีประสิทธิภาพ เริ่มต้นด้วยการพัฒนาบทสรุปของบริษัทของคุณ คำอธิบายบริษัทของคุณ ผลิตภัณฑ์หรือบริการของบริษัท และตลาดเป้าหมายควรรวมไว้ทั้งหมด ทำรายการเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของบริษัทของคุณ คุณต้องการบรรลุอะไรกับบริษัทของคุณ? อธิบายโครงสร้างและทีมผู้บริหารขององค์กรของคุณ อธิบายแผนการตลาดของคุณโดยละเอียด คุณจะใช้กลยุทธ์ใดในการเข้าถึงตลาดเป้าหมายของคุณ อธิบายการคาดการณ์ทางการเงินของคุณ รายได้และประมาณการการใช้จ่ายของคุณในอีกสามถึงห้าปีข้างหน้าเป็นเท่าใด รวมข้อมูลสำคัญอื่นๆ เกี่ยวกับบริษัทของคุณ ซึ่งอาจรวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับประวัติ ความสำเร็จ และเป้าหมายของบริษัทคุณในอนาคต

พารามิเตอร์ที่จำเป็นในการวิจัยผลิตภัณฑ์มีอะไรบ้าง?

คำถามนี้ไม่มีคำตอบที่แน่ชัดเพราะขึ้นอยู่กับผลิตภัณฑ์ที่กำลังวิจัยอยู่ ตลาดเป้าหมาย การแข่งขัน การกำหนดราคา และวิธีการจัดจำหน่าย เป็นพารามิเตอร์ที่แพร่หลายที่สุดบางส่วนซึ่งโดยทั่วไปจะมีการตรวจสอบ นอกจากนี้ การวิจัยตลาดอาจมุ่งเน้นไปที่ความต้องการและความต้องการของผู้บริโภค ตลอดจนคุณลักษณะและประโยชน์ของผลิตภัณฑ์ที่อาจเกิดขึ้น การทำรีวิวทางอินเทอร์เน็ตหรือการวิเคราะห์ทางโซเชียลมีเดียสามารถช่วยให้คุณเรียนรู้สิ่งที่คนอื่นพูดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ได้

สิ่งที่ต้องพิจารณาขณะกำหนดแนวคิดสำหรับผลิตภัณฑ์คืออะไร

เมื่อพัฒนาแนวคิดผลิตภัณฑ์ มีปัจจัยบางประการที่ต้องพิจารณา การพิจารณาตลาดเป้าหมายและศักยภาพของผลิตภัณฑ์และความต้องการที่อาจเกิดขึ้นเป็นสิ่งสำคัญ สิ่งสำคัญคือการคิดถึงต้นทุนการผลิตและการขายสินค้าและคู่แข่ง จะช่วยได้หากคุณพิจารณาถึงสิ่งที่คุณต้องการให้ผลิตภัณฑ์บรรลุผลและจะเป็นประโยชน์ต่อลูกค้าอย่างไร ในทำนองเดียวกัน การนึกถึงเป้าหมายผลิตภัณฑ์ของคุณและสิ่งที่คุณหวังว่าจะทำได้ก็จะช่วยได้เช่นกัน สุดท้าย ตรวจสอบให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์นั้นมีเอกลักษณ์เฉพาะตัวและโดดเด่นจากฝูงชน