คำถามและคำตอบในการสัมภาษณ์ผู้นำที่ถูกถามมากที่สุด

เผยแพร่แล้ว: 2022-11-19

ผู้นำคือพลังขับเคลื่อนขององค์กร ชี้นำทีมไปสู่ชัยชนะ ทิศทางที่ชัดเจน การสนับสนุน และความยืดหยุ่นช่วยให้ผู้นำที่ยอดเยี่ยมสามารถบรรลุเป้าหมายได้ องค์กรทุกแห่งต่างมองหาคนรุ่นใหม่เพื่อเป็นผู้นำในอนาคต โดยว่าจ้างผู้ที่มีความมุ่งมั่นและแรงผลักดัน ดังนั้น คำถามเกี่ยวกับความเป็นผู้นำจึงเป็นเรื่องปกติที่จะถามในการสัมภาษณ์ส่วนใหญ่ในปัจจุบัน

โดยไม่คำนึงถึงอุตสาหกรรม ทุกบริษัทมีแอตทริบิวต์บางอย่างที่ยังคงเหมือนเดิม พวกเขาต้องการบุคคลที่มีความมั่นใจ แข็งแกร่ง และเป็นอิสระเข้าร่วมทีมของพวกเขา บทความนี้ให้แนวคิดเกี่ยวกับคำถามที่ผู้สัมภาษณ์อาจถามคุณเกี่ยวกับความเป็นผู้นำ เมื่ออ่านสิ่งเหล่านี้ คุณจะรู้วิธีแสดงทักษะและคุณสมบัติอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องด้วยวิธีที่ดีที่สุดเพื่อสร้างความประทับใจให้กับพวกเขา

นี่คือรายการคำถามที่สามารถช่วยคุณวิเคราะห์การสัมภาษณ์ของคุณ:

สารบัญ

1. ความเป็นผู้นำมีความหมายต่อคุณอย่างไร และทักษะความเป็นผู้นำใดมีประโยชน์มากที่สุด

ทักษะความเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งเป็นสิ่งที่ขับเคลื่อนองค์กร ไม่เฉพาะเจาะจงกับอาชีพใดอาชีพหนึ่ง อย่างไรก็ตาม ทักษะบางอย่างมีประโยชน์เมื่อคุณทำงาน เมื่อถูกถามในลักษณะนี้ คุณต้องแน่ใจว่าคุณได้ฉายแสงทักษะที่เกี่ยวข้องของคุณ รวมถึงการสื่อสาร การมองโลกในแง่ดี การเอาใจใส่ ความน่าเชื่อถือ ความสามารถในการฟัง ความอดทน ความเด็ดขาด อำนาจ การสร้างทีม ฯลฯ

คำตอบตัวอย่าง: “การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพและการฟังอย่างกระตือรือร้นพร้อมกับการวางตัวที่ดีจะช่วยให้คุณเป็นผู้นำที่ดีได้ อย่างไรก็ตาม ฉันยังคิดว่าการมอบอำนาจและความเด็ดขาดมีบทบาทสำคัญ เมื่อฉันนำทีมของฉันไปจัดการเจาะเลือดในมหาวิทยาลัย ฉันเข้าใจเรื่องนี้ดี ทีมงานของฉันและฉันเผชิญกับความท้าทายที่น่าเบื่อหน่ายเนื่องจากไม่มีผ้าห่มและฟูกเพียงพอสำหรับผู้บริจาค หลังจากทะเลาะกับเพื่อนร่วมทีมอย่างเผ็ดร้อน ฉันตัดสินใจรวบรวมฟูกและผ้าห่มจากหอพักในหอพักสำหรับงานนี้ ฉันได้มอบหมายงานเพิ่มเติมในการหาที่ว่างสำหรับสิ่งเหล่านี้และรวบรวมสิ่งต่าง ๆ เพื่อให้การขับเคลื่อนดำเนินต่อไป นี่คือที่ที่ฉันได้เรียนรู้ว่าการตัดสินใจและการมอบหมายงานอย่างรวดเร็วช่วยในการนำทีมไปสู่ชัยชนะ”

2. อธิบายสไตล์ความเป็นผู้นำของคุณ

คำถามช่วยให้ผู้สัมภาษณ์เข้าใจบุคลิกภาพของคุณ คุณต้องตอบคำถามนี้ด้วยความคิดที่เหมาะสม เนื่องจากอาจตัดสินได้ว่าคุณเหมาะสมกับองค์กรหรือไม่ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคำตอบของคุณสอดคล้องกับเป้าหมายของบริษัท

ตัวอย่างคำตอบ: “ แม้ว่าเราจะรู้จักผู้นำเผด็จการหลายคนที่ประสบความสำเร็จมาเป็นเวลานาน แต่ผมต่อต้านผู้นำรูปแบบนี้อย่างยิ่ง มีเส้นบางๆ ระหว่างความเด็ดขาดกับเผด็จการ ความสามารถในการรับฟังและรวบรวมความคิด ความคิด และความรู้ของผู้คนที่แตกต่างกันช่วยดึงสิ่งที่ดีที่สุดในตัวเราออกมา นี่คือสิ่งที่ฉันเข้าใจในระหว่างเหตุการณ์ที่เปลี่ยนเกมโดยเฉพาะในองค์กรก่อนหน้าของฉัน ในการประชุมครั้งหนึ่งของเรา เราตระหนักว่าเป้าหมายของเราคือการเน้นที่แผนกเป็นหลัก ทำให้เป็นเรื่องยากมากสำหรับทีมการตลาดและการขายในการตามให้ทัน สิ่งนี้ส่งผลต่อยอดขายและผลกำไรขององค์กร การเปิดเผยถูกค้นพบเมื่อเราอดทนฟังความท้าทายที่คนอื่นๆ เผชิญ จากนั้นสรุปร่วมกันเพื่อให้เป้าหมายทั้งหมดของเราสอดคล้องกัน รูปแบบการเป็นผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลงนี้คือสิ่งที่ผมนำมาใช้เพื่อดึงเอาสิ่งที่ดีที่สุดออกมาใช้”

สำรวจหลักสูตร MBA ของเราในสหรัฐอเมริกา

บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต (MBA) Liverpool Business School
Executive MBA จาก SSBM
หลักสูตร MBA จาก Deakin Business School

3. เป้าหมายช่วยให้คุณเป็นผู้นำที่ดีขึ้นหรือไม่? มันกระตุ้นคุณหรือไม่?

คำถามนี้ช่วยให้ผู้สัมภาษณ์เข้าใจจรรยาบรรณในการทำงานและกระบวนการคิดของคุณ สิ่งสำคัญคือต้องเน้นทักษะขององค์กรและความสามารถในการตอบสนองความต้องการของบริษัทในลักษณะที่มีโครงสร้าง คุณยังสามารถอธิบายรายละเอียดเกี่ยวกับเครื่องมือและกลวิธีต่างๆ ที่คุณใช้เพื่อให้เป็นไปตามแผนได้ ทำความเข้าใจเกี่ยวกับกลยุทธ์และกลวิธีในการกำหนดเป้าหมายเพื่อช่วยให้ทีมของคุณทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผลมากขึ้น ส่องแสงในแนวทางปฏิบัติของคุณ เพื่อกำหนดทิศทาง จัดวาง และบรรลุเป้าหมายของคุณ

คำตอบตัวอย่าง: “เป้าหมายทำให้คุณมีทิศทางและสร้างภารกิจ เรามักจะทำตัวเหลวแหลกเมื่อเราไม่มีความรู้สึกว่าต้องทำอะไรและทำอย่างไรจึงจะบรรลุผลสำเร็จ เพื่อให้งานของฉันสำเร็จลุล่วง ฉันมักจะใช้กลวิธีที่รู้จักกันดีนี้ซึ่งเรียกว่าวิธีการตั้งเป้าหมายแบบ SMART เพื่อทำความเข้าใจงานที่ทำอยู่ ลำดับความสำคัญของงาน และเวลาที่กำหนด กลยุทธ์นี้ช่วยให้ฉันกำหนดเป้าหมายรายวัน รายสัปดาห์ และรายเดือนสำหรับทีมและตัวฉันในขณะที่ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน เมื่อเราถูกท้าให้จัดงานเต้นรำทั้งหมดภายใน 30 วัน ไม่มีข้อผิดพลาด เมื่อใช้เทคนิคเป้าหมาย SMART ฉันมอบหมายงานที่มีลำดับความสำคัญทุกวันให้กับทีมของฉัน และเราจัดการหน้าที่ที่ประสบความสำเร็จอย่างมากในระยะเวลาที่น้อยที่สุด ทำให้ดูเหมือนไม่ยุ่งยาก”

4. คุณจะรับมือกับความไม่ลงรอยกันภายในทีมของคุณอย่างไร?

ตอนนี้เป็นเวลาที่เหมาะสมที่จะแสดงให้ผู้สัมภาษณ์เห็นว่าคุณสามารถกลบเกลื่อนคำพูดใดๆ ในที่ทำงาน ซึ่งเป็นหนึ่งในคุณสมบัติที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่ผู้นำจะมีได้ การแสดงให้เห็นวิธีที่คุณจัดการกับสถานการณ์นี้ในเชิงบวกในขณะที่ทำให้ดีที่สุดในสถานการณ์ที่เลวร้ายสามารถช่วยสร้างความประทับใจให้กับพวกเขาได้อย่างง่ายดาย

ตัวอย่างคำตอบ: “ความขัดแย้งมักจะเกิดขึ้นเมื่อใครก็ตามรู้สึกว่าพวกเขาไม่ได้รับอนุญาตให้แสดงออกอย่างเต็มที่ ฉันเชื่อว่าคนๆ หนึ่งสามารถรับมือกับสิ่งที่เป็นลบได้ด้วยแนวทางที่เป็นบวก เราพบกับความไม่ลงรอยกันเมื่อสมาชิกในทีมสองคนเข้าหาปัญหาด้วยวิธีแก้ไขที่แตกต่างกัน ฉันเข้าหามันโดยไม่มีอคติเกี่ยวกับการเลือกวิธีแก้ปัญหาที่เหมาะสม ผมบอกให้พวกเขาเตรียมการศึกษา วิเคราะห์ และวางแผนการดำเนินการโดยละเอียดและจะเลือกแนวทางที่ดีที่สุด สิ่งนี้ทำให้ฉันสามารถสร้างพื้นที่เชิงลบนี้ให้กลายเป็นพื้นที่เชิงบวกที่มีการแข่งขันที่ดีเช่นกัน มันยิ่งดึงเอาสิ่งที่ดีที่สุดในตัวพวกเขาออกมา และพวกเขาก็ได้นำเสนอวิธีแก้ไขปัญหาที่ไม่เหมือนใครสองวิธี ในที่สุดพวกเขาก็รวมความคิดของพวกเขาเพื่อสร้างโซลูชันที่เหมาะสมที่สุด”

ตรวจสอบโปรแกรม MBA ของเราทางออนไลน์

5. อธิบายจุดแข็งและจุดอ่อนของคุณในการเป็นผู้นำ

คำถามนี้ค่อนข้างยุ่งยาก สิ่งสำคัญคือต้องเน้นลักษณะที่เหมาะสมเพื่อสร้างความประทับใจที่ดี การบรรลุความสมดุลที่สมบูรณ์แบบของความแข็งแกร่งและความอ่อนแอเป็นสิ่งจำเป็น การพูดเกี่ยวกับจุดแข็งของคุณเพียงอย่างเดียวอาจทำให้คุณดูหลอกลวงหรือฉ้อฉล แนวทางที่ถูกต้องแสดงให้เห็นว่าคุณสามารถทำผิดพลาดได้ แต่พยายามแก้ไข

ตัวอย่างคำตอบ: “ ฉันพูดได้เต็มปากเต็มคำว่าจุดแข็งของฉันคือความอดทน ความเด็ดขาด ความสามารถในการอนุมัติ และการมองโลกในแง่ดี อย่างไรก็ตาม จุดอ่อนของฉันแม้จะไม่โทรมเกินไปแต่ก็คือการแก้ปัญหาความขัดแย้งและการหลีกเลี่ยง ฉันเชื่อในความโปร่งใสอย่างสมบูรณ์ด้วยวิธีการทางการทูตในปริมาณที่เหมาะสมเพื่อจัดการกับสถานการณ์ที่ก่อให้เกิดผลลัพธ์เชิงลบ”

6. คุณทำการตัดสินใจที่ยากลำบากในฐานะผู้นำได้อย่างไร?

คำถามนี้ถูกถามเพื่อดูว่าคุณจัดการกับสถานการณ์ที่ยากลำบากอย่างไร ช่วยให้คุณแสดงทักษะการแก้ปัญหา การตัดสินใจ การคิดเชิงวิพากษ์ และการจัดการความกดดัน กำหนดว่าคุณสามารถจัดการกับสถานการณ์ที่ยากลำบากได้หรือไม่ และอาจตัดสินได้ว่าคุณเหมาะสมกับบทบาทความเป็นผู้นำหรือไม่

ตัวอย่างคำตอบ: “ ครั้งหนึ่งฉันเคยได้รับโอกาสให้ทีมของฉันเข้าร่วมการพักผ่อนช่วงสุดสัปดาห์ที่บริษัทจัดขึ้น สิ่งนี้จำเป็นมากกว่าที่เคยเนื่องจากทีมของฉันทำงานหนักเป็นพิเศษในช่วงสองสามเดือนที่ผ่านมา อย่างไรก็ตาม เรามีกำหนดส่งที่ต้องทำงานหนักและพยายามอย่างมาก การตัดสินใจนั้นยากเพราะเรามีหลายสิ่งหลายอย่างรออยู่ แต่ทีมของฉันก็สมควรได้รับรางวัล ในที่สุด ฉันตัดสินใจแจ้งให้ทีมของฉันทราบว่าพวกเขากำลังเร่งรีบในสัปดาห์ที่จะถึงนี้เพื่อชดเชยเวลาที่เสียไปและทำตามกำหนดเวลา แต่ก็สามารถเพลิดเพลินกับการพักผ่อนที่จัดโดยองค์กรได้ ฉันคิดถึงความเป็นอยู่ที่ดีของทีมและสุขภาพจิตและตัดสินใจครั้งนี้”

สรุปแล้ว คำถามและคำตอบในการสัมภาษณ์ผู้นำขึ้นอยู่กับความสามารถและความมั่นใจของคุณเช่นกัน คำถามที่ถามอาจเป็นรูปแบบต่างๆ ข้างต้น คุณต้องแน่ใจว่าคุณพูดเกี่ยวกับเหตุการณ์ที่ถูกต้องซึ่งแสดงถึงความเป็นผู้นำและทักษะที่อ่อนนุ่มของคุณ ทักษะด้านอารมณ์และทักษะความเป็นผู้นำเป็นสองด้านของเหรียญเดียวกัน เพื่อที่จะเป็นผู้เชี่ยวชาญ คุณจะต้องมีความรอบรู้กับอีกฝ่ายหนึ่ง

หลักสูตรเตรียมความพร้อมสู่อนาคต

คุณกำลังสมัครตำแหน่งผู้นำหรือไม่? คุณกำลังเตรียมตัวสำหรับการสัมภาษณ์งานอยู่หรือเปล่า? สับสนเกี่ยวกับวิธีการสัมภาษณ์เหล่านี้ทำงานอย่างไร หากคุณคิดว่าทักษะความเป็นผู้นำของคุณต้องใช้กลเม็ดเด็ดพรายมากกว่านี้ ปริญญา Global MBA ของ UpGrad จาก Deakin Business School อาจเป็นตัวเลือกที่เหมาะสมสำหรับคุณ!

ผู้นำต้องมีคุณสมบัติอะไรบ้าง?

คุณสมบัติบางประการที่ผู้นำที่ดีควรมี ได้แก่ 1) ความตระหนัก การจัดองค์กร การจัดลำดับความสำคัญ และทักษะการจัดการ 2) ความสามารถในการมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาของผู้อื่น 3) การคิดเชิงกลยุทธ์ การคิดบวก นวัตกรรม และความสามารถในการกระตุ้นและให้กำลังใจ 4) มีจิตสาธารณะและมีจริยธรรม 5) มีทักษะในการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ

เหตุใดจึงถามคำถามเกี่ยวกับความเป็นผู้นำในการสัมภาษณ์

องค์กรต่าง ๆ กำลังมองหาบุคลากรที่แข็งแกร่งที่สามารถขับเคลื่อนทีมไปสู่ชัยชนะได้อย่างต่อเนื่อง คำถามเกี่ยวกับภาวะผู้นำจะถูกถามเพื่อตัดสินความสามารถในการทำงานภายใต้ความกดดัน ทัศนคติของคุณ และแนวทางของคุณในการช่วยเหลือสถานการณ์ พวกเขาพยายามและวิเคราะห์ว่าคุณเหมาะสมที่จะเป็นผู้นำที่มั่นคงขององค์กรหรือไม่

เหตุใดทักษะความเป็นผู้นำจึงมีความสำคัญ

ผู้นำที่ดีสามารถดึงสิ่งที่ดีที่สุดในทีมออกมาได้ ทักษะเหล่านี้ช่วยให้คุณพัฒนาและกระตุ้นให้ผู้คนทำงานเพื่อเป้าหมายร่วมกัน สิ่งเหล่านี้ทำงานได้ดีในองค์กรขนาดใหญ่เนื่องจากช่วยให้พวกเขาปรับปรุงผลกำไรในขณะที่กระตุ้นการเติบโต นี่คือเหตุผลที่ทักษะความเป็นผู้นำมีความสำคัญมาก