คำถามและคำตอบในการสัมภาษณ์ผู้นำที่ถูกถามมากที่สุด

ความเป็นผู้นำเป็นชุดทักษะที่สามารถบ่งบอกถึงคุณลักษณะที่มีคุณค่า คุณอาจยังคงถูกขอให้ตอบคำถามเกี่ยวกับความเป็นผู้นำของคุณในการสัมภาษณ์หลายครั้ง แม้ว่าคุณจะไม่ได้มองหาตำแหน่งที่ต้องกำกับหรือเป็นผู้นำคนอื่นก็ตาม คำถามสัมภาษณ์ความเป็นผู้นำ ส่วนใหญ่ เน้นที่ภูมิหลังของคุณในการทำงานเป็นทีม การแก้ปัญหาข้อขัดแย้ง การสื่อสารระหว่างบุคคล และการสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นทำงานอย่างเต็มความสามารถ พวกเขาอาจเสนอโอกาสในการหารือเกี่ยวกับวิธีที่คุณให้ความร่วมมือและทำงานร่วมกับผู้อื่น สร้างความประทับใจไม่รู้ลืม จัดการองค์กร ปฏิบัติตามคำมั่นสัญญา และใช้ความสามารถที่สำคัญที่สามารถถ่ายโอนได้

คุณควรเตรียมตัวอย่างไรสำหรับการสัมภาษณ์ผู้นำ?

ผู้สัมภาษณ์ใช้คำถามตามสถานการณ์เพื่อประเมินว่าคุณสามารถจัดการโครงการทางธุรกิจได้ดีเพียงใด จัดการกับความล้มเหลวในวิชาชีพ กำหนดเส้นทางสู่ความสำเร็จ และอธิบายว่าการจ้างงานของคุณจะเป็นประโยชน์ต่อองค์กรอย่างไร

ระบุช่วงเวลาที่ท้าทายที่สุดที่คุณเคยเผชิญในชีวิตหรือที่ทำงาน พร้อมอุปสรรคที่คุณเผชิญและขั้นตอนที่คุณทำเพื่อเอาชนะมัน นำเสนอผลลัพธ์โดยมุ่งเน้นที่ผลกระทบที่มีต่อคุณและทีมของคุณ และบทเรียนสำคัญที่ได้รับจากสถานการณ์

5 แนวทางปฏิบัติและทักษะการเป็นผู้นำที่สำคัญ

ต่อไปนี้เป็นทักษะความเป็นผู้นำ 5 ประการที่นายจ้างที่มีศักยภาพอาจมองหาในตัวคุณ หากคุณต้องการตำแหน่งผู้นำ:

1. การพัฒนาตนเอง:

ผู้นำที่ดีคือผู้เรียนรู้ตลอดชีวิต ผู้นำจำเป็นต้องเป็นตัวอย่างสำหรับทีมของตนเพื่อกระตุ้นพวกเขาและรับประโยชน์สูงสุดจากพวกเขา พวกเขาต้องวางแผนกิจกรรมการพัฒนาตนเองเป็นกิจวัตรและเติบโตอย่างต่อเนื่อง

2. การพัฒนาทีม:

เพื่อให้แน่ใจว่าการเติบโตของทีมเป็นหนึ่งเดียวและบรรลุเป้าหมาย ผู้นำต้องจัดเตรียมบรรยากาศการทำงานที่ปลอดภัยซึ่งพวกเขาสามารถทำงานร่วมกับสมาชิกในทีมได้ การจัดการระดับจุลภาคเอื้อต่อการพัฒนาในระดับมหภาค

3. ทักษะการจัดการเชิงกลยุทธ์:

ผู้นำต้องแก้ไขความขัดแย้งโดยใช้ทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์ พวกเขาทำการตัดสินใจที่สำคัญในระยะยาว มีมุมมองที่ครอบคลุม และทำงานอย่างเชี่ยวชาญและมีประสิทธิภาพเพื่อบรรลุเป้าหมายของทีมและองค์กร ในขณะที่เกินความคาดหวังของลูกค้า

4. จรรยาบรรณวิชาชีพ:

เนื่องจากพวกเขากำหนดมาตรฐานที่สูงสำหรับสมาชิกในทีมด้วยค่านิยมที่มั่นคง ผู้จัดการที่ประสบความสำเร็จจึงกลายเป็นแบบอย่างที่ยอดเยี่ยม เพื่อหลีกเลี่ยงการละเมิด พวกเขาทำความคุ้นเคยกับหลักเกณฑ์ทางศีลธรรมของบริษัทของตน

5. ความคิดสร้างสรรค์:

ผู้นำที่ต้องการจะต้องให้ความสำคัญกับการพัฒนาทักษะด้านนวัตกรรมในโลกที่มีการแข่งขันสูง เพื่อป้องกันไม่ให้กระบวนการขององค์กรต้องหยุดชะงัก ผู้นำจะต้องก้าวไปให้ไกลกว่านั้นด้วยการนำแนวคิดใหม่ๆ และนวัตกรรมเข้ามา พวกเขามักจะรับผิดชอบในการแทนที่กระบวนทัศน์การดำเนินงานในปัจจุบันและชั่วคราวด้วยกระบวนทัศน์ที่ล้าสมัย

เรียนรู้หลักสูตรการจัดการจากมหาวิทยาลัยชั้นนำของโลก รับปริญญาโท Executive PGP หรือโปรแกรมประกาศนียบัตรขั้นสูงเพื่อความก้าวหน้าในอาชีพการงานของคุณ

คำถามและคำตอบในการสัมภาษณ์ผู้นำที่พบบ่อยที่สุด

เราได้รวบรวม คำถามและคำตอบในการสัมภาษณ์ผู้นำ ในหัวข้อด้านล่าง เราได้สรุปสิ่งที่ทีมจ้างงานต้องการทราบเมื่อถามคำถามแต่ละข้อกับคุณ และรวมตัวอย่างคำตอบเพื่อช่วยในการปฏิบัติงานของคุณ

คำถามที่ 1: คุณเป็นผู้นำแบบไหน?

ตัวอย่างคำตอบ: เนื่องจากฉันชอบฟังทีม เรียนรู้เกี่ยวกับปัญหาของพวกเขา และปรับเปลี่ยนความเป็นผู้นำตามความเหมาะสม สไตล์ความเป็นผู้นำของฉันจึงเรียกได้ว่ายืดหยุ่น ฉันเป็นส่วนหนึ่งของทีมที่ผู้นำคนใหม่ต้องการเปลี่ยนแปลงเพื่อสร้างผลกระทบเท่านั้น แต่ก็ไม่เคยสำเร็จ ฉันค่อนข้างจะตั้งใจฟังพนักงานของฉันเพื่อค้นหาว่าอะไรดีที่สุดสำหรับพวกเขา

คำถามที่ 2: อะไรคือคุณค่าที่สำคัญที่สุดที่คุณแสดงตลอดความเป็นผู้นำของคุณ?

ตัวอย่างคำตอบ: ความซื่อสัตย์ของฉันคือคุณสมบัติที่มีค่าที่สุดที่ฉันมี ฉันทำหน้าที่ด้วยความซื่อสัตย์และไว้วางใจเพื่อพัฒนาความน่าเชื่อถือของฉันในฐานะผู้นำ คำมั่นสัญญาที่อยู่เบื้องหลังคำพูดและการกระทำของฉันทำให้คนที่ฉันเป็นผู้นำยอมรับทิศทางที่ฉันนำพวกเขามากขึ้น

คำถามที่ 3: คุณจะแก้ไขข้อพิพาทภายในทีมได้อย่างไร

ตัวอย่างคำตอบ: ฉันชอบที่จะเริ่มต้นด้วยการกระตุ้นให้ทีมคิดค้นวิธีแก้ปัญหาร่วมกัน ฉันต้องการให้พนักงานของฉันรู้ว่าฉันมั่นใจในความสามารถของพวกเขาในการแก้ปัญหาใดๆ แต่ก็ไม่เสมอไป ในกรณีดังกล่าว ฉันพยายามพบปะกับสมาชิกในทีมแต่ละคนเป็นรายบุคคลก่อนที่จะเรียกทุกคนมารวมกันเพื่อสนทนากลุ่ม อีกครั้ง ฉันไม่ได้ต้องการเสนอวิธีแก้ปัญหา แต่ถ้าฉันสามารถส่งเสริมบรรยากาศที่ทั้งสองฝ่ายเชื่อว่าพวกเขาได้ยินและเข้าใจ ฉันพบว่าผู้คนสามารถตัดสินใจได้โดยไม่ต้องมีการชี้นำ

คำถามที่ 4: คุณจะบอกว่าอะไรคือจุดอ่อนที่สุดของคุณ?

ตัวอย่างคำตอบ: เมื่อฉันมอบหมายงานให้ผู้อื่น ฉันรู้ว่าฉันสามารถทำงานให้เสร็จได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น แต่ถ้าฉันไม่จัดสรรงานให้คนอื่น ฉันจะพบว่าตัวเองมีงานมากกว่าที่ฉันจะจัดการได้ ฉันเรียนหลักสูตรการจัดการเวลาเพื่อเอาชนะจุดอ่อนนี้และเรียนรู้เทคนิคการจัดการงานที่ยอดเยี่ยม

คำถามที่ 5: คุณจะส่งเสริมการพัฒนาพนักงานได้อย่างไร?

ตัวอย่างคำตอบ: เอเจนซีการตลาดดิจิทัลในทีมปัจจุบันของฉัน ซึ่งมีหน้าที่รับผิดชอบมากขึ้นในการให้ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับผลงานที่เกี่ยวข้องกับการออกแบบ แสดงความสนใจในการเรียนรู้การออกแบบกราฟิก ฉันแนะนำให้เขาระวังและลงทะเบียนหลักสูตรนอกเวลาเพื่อเรียนรู้พื้นฐานการสร้าง และฉันตั้งค่าการเช็คอินรายเดือนเพื่อที่เราจะได้พูดคุยเกี่ยวกับการเรียนรู้ของเขา

สำรวจหลักสูตร MBA ของเราในสหรัฐอเมริกา

คำถามที่ 6: คุณคิดว่าอะไรเป็นจุดแข็งของคุณ?

ตัวอย่างคำตอบ: การให้ความรู้และการสร้างแรงจูงใจให้กลุ่มคนพยายามอย่างเต็มที่และทำงานให้บรรลุวัตถุประสงค์ร่วมกัน ฉันสามารถทำสิ่งนี้ให้สำเร็จได้ด้วยการสร้างความสัมพันธ์ การมีเป้าหมายที่ทรงพลัง และการสร้างผลกระทบต่อคนรอบข้าง

คำถามที่ 7: คุณจัดการความตรงต่อเวลาของโครงการและงานอย่างไร?

ตัวอย่างคำตอบ: ทุกครั้งที่ทีมของฉันได้รับโครงการร่วมกัน ฉันจะเริ่มต้นด้วยการทบทวนเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของโครงการ จากนั้นฉันให้งานเฉพาะกับสมาชิกกลุ่มแต่ละคนพร้อมวันครบกำหนด จากประสบการณ์ของฉัน ทีมสามารถเข้าใจการมีส่วนร่วมของพวกเขาในความสำเร็จของโครงการได้ดีขึ้นเมื่อพวกเขาตระหนักถึงแผนโครงการที่กว้างขึ้น

ฉันจัดการประชุมทั้งทีมเมื่อเรากำลังทำงานในโครงการเพื่อให้สมาชิกในทีมแต่ละคนสามารถหารือเกี่ยวกับความคืบหน้าของพวกเขา ฉันยังติดตามผลกับสมาชิกในทีมแต่ละคนเพื่อดูว่าพวกเขาทำงานอย่างไร เพื่อจัดการกับความเสี่ยงหรือปัญหาเกี่ยวกับกำหนดเวลา และเพื่อให้คำชี้แจงเพิ่มเติม

คำถามที่ 8: คุณสนับสนุนให้ผู้คนเห็นด้วยกับความคิดของคุณอย่างไร?

ตัวอย่างคำตอบ: ฉันพูดถึงข้อดีของแนวคิดและวิธีการใช้ ฉันจะเปิดรับมุมมองที่แตกต่างและปรับความคิดของฉันเพื่อให้เราทุกคนเห็นพ้องต้องกัน คุณจะประสบความสำเร็จอย่างมากในการบรรลุเป้าหมายเมื่อคุณให้คนอื่นซื้อมากกว่าเมื่อคุณบังคับให้ทุกคนทำตามขั้นตอน

คำถามที่ 9: คุณเชื่อว่าควรจัดการประชุมทีมบ่อยแค่ไหน?

ตัวอย่างคำตอบ: ฉันเชื่อว่าฉันควรนัดประชุมกับเพื่อนร่วมงานอย่างน้อยสัปดาห์ละครั้ง สมาชิกในทีมต้องสื่อสารกัน ทำให้กลุ่มสามารถพบปะกันบ่อยครั้งเพื่อหารือเกี่ยวกับปัญหาและแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด นอกจากนี้ ฉันยังต้องการรวบรวมทีมเมื่อเราบรรลุเป้าหมายสำคัญ เริ่มโครงการใหม่ รับเกียรติหรือเลื่อนตำแหน่ง หรือเผชิญกับสถานการณ์ที่ยากลำบาก ด้วยวิธีนี้ ทุกคนจะเข้าใจข้อความเดียวกัน และเราอาจรวมตัวกันเพื่อเฉลิมฉลองชัยชนะหรือสนับสนุนซึ่งกันและกันในช่วงเวลาที่ยากลำบาก

คำถามที่ 10: คุณสร้างแรงบันดาลใจให้กับทีมของคุณอย่างไร?

ตัวอย่างคำตอบ: ฉันเรียนรู้ว่าอะไรที่ผลักดันให้แต่ละคนแตกต่างกันเพื่ออธิบายว่าเป้าหมายหรือการเปลี่ยนแปลงจะเป็นประโยชน์ต่อพวกเขาอย่างไร ฉันแน่ใจว่าฉันให้คำวิจารณ์ที่ให้กำลังใจและข้อคิดเห็นแก่พวกเขาอย่างเหมาะสมเพื่อช่วยให้พวกเขาทำงานได้ดี

คำถามที่ 11: เป้าหมายจะช่วยให้คุณเป็นผู้นำที่ดีขึ้นได้อย่างไร?

ตัวอย่างคำตอบ: ทีมของฉันทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดเมื่อพวกเขารู้ว่าต้องทำอะไรและเมื่อไหร่ ฉันใช้วิธีตั้งเป้าหมายแบบ SMART เพื่อตั้งเป้าหมายรายวัน รายสัปดาห์ และรายเดือน และควบคุมการผลิตของทีม ตามตัวอย่าง ฉันต้องการให้แน่ใจว่าทีมของฉันสามารถดำเนินการสินค้าคงคลังให้เสร็จก่อนสิ้นเดือน ฉันมอบหมายความรับผิดชอบรายวันเฉพาะให้กับสมาชิกในทีมตามทักษะของพวกเขา เพื่อเฝ้าติดตามเป้าหมายรายสัปดาห์ในขณะที่เราบรรลุเป้าหมายสุดท้ายที่บรรลุได้ก่อนกำหนด ฉันได้ออกแบบเครื่องมือติดตามความคืบหน้าด้วยภาพ

คำถามที่ 12: ผู้นำจะนำทางการเปลี่ยนแปลงได้อย่างไร

ตัวอย่างคำตอบ: ในฐานะผู้นำ คุณควรเป็นคนแรกที่ยอมรับการเปลี่ยนแปลง เนื่องจากทุกคนรอบตัวคุณจะรับรู้ได้อย่างรวดเร็วหากคุณไม่ยอมรับ จากนั้น ฉันแน่ใจว่าฉันสามารถอธิบายการเปลี่ยนแปลงด้วยความมั่นใจว่าเป็นเส้นทางที่เหมาะสมในการปฏิบัติตาม ฉันเตรียมตัวให้พร้อมโดยทำให้แน่ใจว่าฉันมีความรู้ที่จะหาคำตอบสำหรับคำถามที่อาจมี ฉันให้ความสนใจอย่างใกล้ชิดกับความกังวลของผู้อื่นเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงและสนับสนุนพวกเขาในระหว่างการปรับเปลี่ยน

คำถามที่ 13: คุณจะแจ้งข่าวร้ายให้ทีมงานทราบได้อย่างไร?

ตัวอย่างคำตอบ: ฉันจะรวบรวมพวกเขาและแจ้งข่าวร้าย ฉันจะลงลึกมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้น ทำไมมันถึงเกิดขึ้น และสิ่งที่เราต้องดำเนินการ เพื่อเรียนรู้ว่าเราจะสามารถขจัดสถานการณ์เช่นนี้ได้อย่างไร ผมขอเชิญชวนให้ทีมแบ่งปันความกังวล ถามคำถาม และแบ่งปันความคิดเห็น

บทสรุป

หากคุณกำลังสมัครตำแหน่งผู้นำใดๆ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้ผ่าน คำถามสัมภาษณ์ความเป็นผู้นำและคำตอบตัวอย่างที่ ให้ไว้ข้างต้น เพื่อรับแนวคิดเกี่ยวกับสิ่งที่คาดหวังในห้องประชุม หากคุณกำลังค้นหาหลักสูตรที่จะช่วยให้คุณเรียนรู้เกี่ยวกับแง่มุมต่างๆ ของการเป็นผู้นำในธุรกิจ เราขอแนะนำ หลักสูตร Global MBA ของ upGrad จากโรงเรียนธุรกิจชั้นนำของออสเตรเลีย The Deakin Business School (DBS) เป็นตัวเลือกที่ยอดเยี่ยมสำหรับผู้สมัครที่ต้องการทำงาน และเรียนพร้อมกัน ผู้เชี่ยวชาญที่ upGrad รับรองว่าคุณจะได้รับตารางเรียนที่ยืดหยุ่นในขณะเดียวกันก็เตรียมคุณให้พร้อมสำหรับอุตสาหกรรมการจัดการแข่งขัน