ที่ปรึกษาด้านการจัดการ ลักษณะงาน: ความรับผิดชอบ, ทักษะที่จำเป็น, ช่วงเงินเดือน

ที่ปรึกษาด้านการจัดการคืออะไร?

การให้คำปรึกษาด้านการจัดการคือการแก้ปัญหาโดยสรุป ธุรกิจในปัจจุบันต้องจัดการกับปัญหามากมายที่อาจนำไปสู่ความผิดพลาดในการดำเนินงานต่างๆ ขอบเขตของตลาดมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่องพร้อมกับการกำเนิดของเทคโนโลยี ความต้องการที่เพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ ในการพัฒนากลายเป็นความต้องการพื้นฐานในการได้รับผลกำไรสูงสุด การให้คำปรึกษาด้านการจัดการจะให้ความช่วยเหลือที่บริษัทต่างๆ ต้องการในการรวมการเปลี่ยนแปลงเพื่อเสริมสร้างสุขภาพทางเศรษฐกิจ ที่ปรึกษาด้านการจัดการมีความเชี่ยวชาญในการช่วยเหลือบริษัทของลูกค้าด้วยระดับประสิทธิภาพที่เหมาะสมที่สุด โดยเสนอแนะการเปลี่ยนแปลงเพื่อปรับปรุงการดำเนินงานของพวกเขา

ที่ปรึกษาด้านการจัดการทำอะไร?

ที่ปรึกษาด้านการจัดการมีหน้าที่รับผิดชอบในหน้าที่ระดับผู้เชี่ยวชาญหลายอย่าง เช่น การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน การพัฒนากลยุทธ์หลัก ที่ปรึกษาด้านความเสี่ยง การปรับใช้เทคโนโลยีใหม่ และที่ปรึกษาด้านทุนมนุษย์ ที่ปรึกษาด้านการจัดการ หรือที่มักเรียกกันว่านักวิเคราะห์การจัดการ ช่วยองค์กรและหน่วยงานภาครัฐสร้างกลยุทธ์และดำเนินการตามกลยุทธ์ดังกล่าวเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ทำกำไรซึ่งอาจเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ ที่ปรึกษายังสามารถแนะนำกลยุทธ์ต่างๆ เพื่อช่วยปรับวิธีการดำเนินงานให้เหมาะสมเพื่อรวบรวมผลกำไรและปรับปรุงประสิทธิภาพ

ที่ปรึกษาด้านการจัดการได้รับการฝึกฝนให้มีความรู้อย่างเชี่ยวชาญเกี่ยวกับอุตสาหกรรมที่เฉพาะเจาะจง เช่น การดูแลสุขภาพ การศึกษา และการผลิต พวกเขาสามารถเชี่ยวชาญด้านการปรับโครงสร้างทางการเงิน ทรัพยากรบุคคล ไอที หรือการจัดการสินค้าคงคลัง ที่ปรึกษาด้านการจัดการจะเชื่อมโยงกับผู้นำเพื่อประเมินและระบุปัญหา รวบรวมข้อมูลและดำเนินการแก้ไขเชิงกลยุทธ์ พวกเขาทำงานควบคู่กับทีมในบริษัทที่ปรึกษาและมักจะไม่ได้อยู่ในบัญชีเงินเดือน

ประเภทของที่ปรึกษาด้านการจัดการ

มีหลายช่องทางที่ที่ปรึกษาด้านการจัดการสามารถเลือกใช้ความเชี่ยวชาญของตนได้

บทบาทสำคัญของที่ปรึกษาด้านการจัดการ

นอกเหนือจากบทบาทสำคัญที่เกี่ยวข้องกับความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านที่กล่าวถึงข้างต้น บทบาททั่วไปของที่ปรึกษาด้านการจัดการมีการอธิบายไว้ด้านล่าง:-

• จัดหาโซลูชั่น: สรุปที่ปรึกษาด้านการจัดการช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินธุรกิจและตอบสนองโซลูชั่นที่เกี่ยวข้องกับความต้องการทางธุรกิจของพวกเขา บทบาทของพวกเขาส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับการนำไปปฏิบัติในระดับสูง การพัฒนากลยุทธ์ การเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทางธุรกิจและการจัดการ และการแนะนำและการนำเทคโนโลยีไปใช้
• เอกสารและการวิจัย: บริษัทที่ปรึกษาด้านการจัดการเน้นการผลิตเอกสารทางกฎหมายและการวิจัยที่ได้รับภายในเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่เกี่ยวข้องที่เกิดขึ้นในแวดวงธุรกิจและเศรษฐกิจโดยทั่วไป ที่ปรึกษาด้านการจัดการมีส่วนร่วมเป็นหลักในการเพิ่มเติมและปรับปรุงส่วนเหล่านี้
• ที่ปรึกษาจากผู้เชี่ยวชาญ: ที่ปรึกษาด้านการจัดการมักจะต้องมีความรู้เชิงลึกเกี่ยวกับสาขาของตน เช่นเดียวกับอุตสาหกรรมเฉพาะที่พวกเขาเลือกเชี่ยวชาญ ความเชี่ยวชาญเฉพาะทางช่วยให้พวกเขาสามารถให้คำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญเพื่อพัฒนาโซลูชันทางธุรกิจที่เหมาะสมที่สุด พวกเขาควรติดตามการอัพเดททางอุตสาหกรรมและเทคโนโลยีใหม่ ๆ และการเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรมเพื่อช่วยลูกค้าทั้งที่มีอยู่แล้วและในอนาคต

สำรวจหลักสูตร MBA ของเราในสหรัฐอเมริกา

หน้าที่และความรับผิดชอบของที่ปรึกษาด้านการจัดการ

ที่ปรึกษาด้านการจัดการจำเป็นต้องทำงานและหน้าที่หลายอย่าง หน้าที่การงานบางส่วนที่พวกเขาเกี่ยวข้องเป็นหลักมีดังนี้:

• เรียนรู้เกี่ยวกับความต้องการของลูกค้า: ค้นคว้าเพื่อทราบว่าความท้าทายทางธุรกิจของลูกค้าต้องเผชิญกับความท้าทายใดบ้าง ตลอดจนเรียนรู้เกี่ยวกับเทคโนโลยีเพื่อทำความเข้าใจความต้องการทางธุรกิจ สิ่งนี้ต้องการให้พวกเขาสัมภาษณ์พนักงานบริษัท
• ดูข้อมูลลูกค้าภายใน: ที่ปรึกษาด้านการจัดการอาจต้องตรวจสอบข้อมูลนี้ของบริษัทของลูกค้าเพื่อให้ได้แนวคิดแบบองค์รวมเกี่ยวกับความต้องการที่แท้จริงเพื่อปรับปรุงการดำเนินธุรกิจ ซึ่งอาจรวมถึงงบการเงิน ระบบคอมพิวเตอร์ ข้อมูลเงินเดือน เป็นต้น
• วางแผนขอบเขตงาน: การกำหนดขอบเขตงานในธุรกิจ ที่ปรึกษาด้านการจัดการสามารถระบุและกำหนดตารางเวลา ทรัพยากร และเป้าหมายเพื่อตอบสนองความต้องการทางธุรกิจได้อย่างง่ายดาย
• สื่อสาร: ที่ปรึกษาจำเป็นต้องระบุ กำหนด และสุดท้ายก็สื่อสารผลิตภัณฑ์ตลอดจนผลงานของพวกเขาไปยังผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอาวุโส พนักงาน ตลอดจนทีมงานโครงการภายในและภายนอกของบริษัท โดยปกติจะส่งให้กับลูกค้าหลังจากเสร็จสิ้นโครงการ พวกเขายังต้องให้ข้อเสนอแนะแก่ทีมผู้บริหารของบริษัท
• ฝึกอบรมบุคลากร: ที่ปรึกษาจำเป็นต้องดำเนินการฝึกอบรมหากจำเป็นเพื่อให้พนักงานรวมการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นที่เกิดขึ้นในบริษัท
• เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน: ที่ปรึกษาต้องกระตุ้นให้เกิดการนำไปใช้อย่างรวดเร็วและใช้ประโยชน์จากการเปลี่ยนแปลงใหม่ได้ดียิ่งขึ้น และรับประกันประสิทธิภาพที่ดีที่สุดในหมู่พนักงาน

เรียนรู้หลักสูตรการจัดการจากมหาวิทยาลัยชั้นนำของโลก รับปริญญาโท Executive PGP หรือโปรแกรมประกาศนียบัตรขั้นสูงเพื่อความก้าวหน้าในอาชีพการงานของคุณ

ทักษะและสมรรถนะที่ปรึกษาด้านการจัดการ

ที่ปรึกษาด้านการจัดการต้องมีทักษะและความสามารถที่จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าประสบความสำเร็จในสายงานของตน ทักษะบังคับบางอย่างมีดังนี้:-

• แรงจูงใจในตนเองและระเบียบวินัย: ที่ปรึกษาด้านการจัดการมักจะต้องปฏิบัติงานที่ไซต์ของลูกค้าซึ่งพวกเขาไม่สามารถปรึกษากับผู้บังคับบัญชาได้ ดังนั้นพวกเขาจึงควรมีความมั่นใจในตนเองเพียงพอในทักษะและแรงจูงใจในการทำงานให้เสร็จภายในเวลาโดยมีข้อติดขัดในกระบวนการทำงานน้อยที่สุด
• ทักษะด้านองค์กร: ลูกค้าขึ้นอยู่กับที่ปรึกษาด้านการจัดการอย่างมาก ดังนั้นจึงต้องมีการจัดระเบียบอย่างมากเกี่ยวกับวิธีการแก้ปัญหาของพวกเขา สาเหตุหลักเป็นเพราะที่ปรึกษาด้านการจัดการเรียกเก็บเงินจากบริษัทเป็นรายชั่วโมง และไม่ควรเสียเวลาโดยเปล่าประโยชน์หรือไม่ประสบความสำเร็จในวิธีการของพวกเขา
• ทักษะการวิเคราะห์ การคิดเชิงวิพากษ์ และการแก้ปัญหา นอกจากทักษะการแก้ปัญหาซึ่งเป็นทักษะหลักที่ที่ปรึกษาด้านการจัดการจำเป็นต้องมีแล้ว พวกเขายังต้องมีความสามารถในการประมวลผลข้อมูลจำนวนมหาศาลที่เกี่ยวข้องกับองค์กรของลูกค้า การวิเคราะห์ข้อมูลและการให้คำปรึกษาและคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญ
• ทักษะการฟัง ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล และการสื่อสาร: ทักษะการสื่อสารเป็นหน้าที่ของที่ปรึกษาด้านการจัดการ เนื่องจากจำเป็นต้องสัมภาษณ์พนักงานของลูกค้าในระดับองค์กรต่างๆ พวกเขายังต้องเป็นนักการทูตพร้อมกับทักษะการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
• ทักษะการเขียน: ที่ปรึกษาด้านการจัดการต้องนำเสนอผลงานในรูปแบบรายงานหรือเอกสารหรือเป็นคู่มือ การสร้างเอกสารเหล่านี้ต้องใช้ทักษะการเขียนที่ยอดเยี่ยมเพื่อให้ลูกค้าสามารถเข้าใจและเข้าใจสิ่งที่พวกเขานำเสนอได้อย่างง่ายดาย
• การบริหารเวลา: เนื่องจากการจัดการ ที่ปรึกษาจะทำงานโดยคิดค่าจ้างต่อชั่วโมงหรือภายใต้ข้อตกลงที่มีค่าธรรมเนียมคงที่ เพื่อให้ลูกค้าได้รับความคุ้มค่า ที่ปรึกษาจำเป็นต้องทำงานเชิงรุกอย่างสม่ำเสมอและจัดการเวลาอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้อยู่ในงบประมาณ
• ความคิดสร้างสรรค์: ที่ปรึกษาต้องมีความยืดหยุ่นและความคิดสร้างสรรค์เพื่อจัดการกับสถานการณ์ที่อาจเกิดขึ้นในขณะที่ใช้วิธีแก้ปัญหาเชิงกลยุทธ์ อาจเป็นได้เช่น โซลูชันที่เสนอไม่ทำงานตามที่ตั้งใจไว้ หรือปัญหาที่อาจมีสถานการณ์อื่นๆ ที่ไม่ได้รับการคาดการณ์ก่อนที่จะดำเนินการตามกลยุทธ์ที่เสนอ

เงินเดือนที่ปรึกษาด้านการจัดการ

เงินเดือน ของที่ปรึกษาด้านการจัดการ อาจขึ้นอยู่กับสาขาความเชี่ยวชาญ การศึกษา ประสบการณ์ ใบรับรอง และอื่นๆ

• เงินเดือนเฉลี่ยต่อปี: 83,610 USD (40.2 USD/ชั่วโมง)
• เงินเดือนประจำปีสูงสุด 10%: มากกว่า 152,760 USD (73.44 USD/ชั่วโมง)
• เงินเดือนประจำปีต่ำสุด 10%: น้อยกว่า 48,360USD (23.25 USD/ชั่วโมง)

การศึกษา การฝึกอบรม และการรับรอง

ผู้ที่ต้องการประกอบอาชีพที่ปรึกษาด้านการจัดการจะต้องมีสิ่งต่อไปนี้:-

1. การศึกษา: เช่นเดียวกับงานระดับเริ่มต้นส่วนใหญ่ที่ต้องจบปริญญาตรี หากต้องการปรึกษาด้านการจัดการ คุณจะต้องเรียนวิชาเอกอย่างใดอย่างหนึ่งต่อไปนี้:-

• บริหารธุรกิจ
• การเงิน
• เศรษฐศาสตร์
• จิตวิทยา
• การตลาด
• การจัดการ
• คอมพิวเตอร์หรือสารสนเทศศาสตร์
• การบัญชี

2. ปริญญาขั้นสูง: นายจ้างส่วนใหญ่จะเลือกผู้สมัครที่มีวุฒิ MBA มากกว่าคนที่ไม่มี

3. ประสบการณ์: ประสบการณ์ในอุตสาหกรรมใด ๆ ในภาคส่วนที่คุณต้องการทำงานจะทำให้คุณได้เปรียบในฐานะผู้สมัครงานมากขึ้น อย่างไรก็ตาม หากคุณไม่มีประสบการณ์ บริษัทที่ปรึกษาจำนวนมากจะฝึกอบรมนักศึกษาใหม่และผู้ที่เพิ่งสำเร็จการศึกษา

4. การรับรอง: แม้ว่าจะเป็นทางเลือก แต่การรับรองที่ปรึกษาด้านการจัดการที่ผ่านการรับรอง (CMC) ที่ได้รับจากหลักสูตรประกาศนียบัตรวิชาชีพจะช่วยให้คุณได้เปรียบเหนือผู้สมัครรายอื่น

บทสรุป

ที่ปรึกษาด้านการจัดการเป็นอาชีพที่มีเกียรติในการทำงานไม่เพียงเพราะแพ็คเกจค่าตอบแทนสูงที่มาพร้อมกับมัน แต่ยังเพื่อความพึงพอใจในงานที่แลกมาด้วย ที่ปรึกษาด้านการจัดการเป็นที่ต้องการสูงเนื่องจากตลาดมีการเปลี่ยนแปลงและปรับตัวให้เข้ากับเทคโนโลยีที่ใหม่กว่าอยู่เสมอ โปรแกรม การจัดการทั่วไปขั้นสูง โดย upGrad เป็นหลักสูตรที่ยอดเยี่ยมหากคุณต้องการเลือกอาชีพการจัดการ upGrad ภูมิใจนำเสนอหลักสูตรระดับพรีเมียมที่สุดแก่คุณ ลงทะเบียนวันนี้