Kanban Vs Scrum: ความแตกต่างระหว่าง Kanban และ Scrum

หากคุณอยู่ใน DevOps หรือกำลังเรียนรู้เกี่ยวกับ Agile คุณจะเคยได้ยินเกี่ยวกับ Kanban และ Scrum อย่างแน่นอน ทั้งสองอย่างนี้เป็นกลยุทธ์ของการพัฒนาที่คล่องตัวและเป็นที่นิยมในหมู่นักพัฒนาซอฟต์แวร์อย่างกว้างขวาง

Scrum มุ่งเน้นไปที่การวิ่งระยะสั้นที่มีการวางแผนมาเป็นอย่างดี ในขณะที่ Kanban มุ่งเน้นไปที่การทำงานที่ลื่นไหลและต่อเนื่อง การสนทนา Kanban vs Scrum ค่อนข้างชัดเจน และบทความนี้ให้ความกระจ่างมากขึ้น

บทความนี้จะช่วยให้คุณเข้าใจความแตกต่างระหว่าง Kanban และ Scrum เพื่อช่วยคุณขจัดความสับสน เริ่มกันเลย

Kanban คืออะไร?

Kanban เป็นวิธีการจัดการที่ไม่เหมือนใครซึ่งคุณใช้ระบบการมองเห็น ด้วยวิธีนี้ คุณจะเห็นภาพกระบวนการและงานที่กำลังดำเนินการผ่านกระบวนการ

เราใช้ Kanban เพื่อค้นหาปัญหาคอขวดที่อาจเกิดขึ้นและแก้ไขเช่นเดียวกัน Kanban มุ่งเน้นไปที่การทำให้กระบวนการเป็นไปอย่างราบรื่น

โดยเน้นหนักไปที่การสร้างภาพข้อมูลและจำกัดงานที่กำลังดำเนินการอยู่ ทีมดังกล่าวตั้งเป้าที่จะลดเวลาที่ใช้ในการดำเนินโครงการให้เสร็จสิ้นโดยใช้บอร์ด Kanban และเพิ่มประสิทธิภาพเวิร์กโฟลว์ของพวกเขา

เหมาะสำหรับทีมที่ได้รับคำขอหลายขนาดและลำดับความสำคัญต่างกัน

นอกจากนี้ Kanban ยังให้คุณปรับเปลี่ยนโปรเจ็กต์ได้ทุกที่ทุกเวลา ในขณะที่ Scrum ต้องการให้คุณวางแผนสิ่งต่างๆ ไว้

ไฮไลท์ของคัมบัง

จังหวะ

Kanban ช่วยให้ทีมของคุณพร้อมที่จะปรับตัวตามลำดับความสำคัญต่างๆ เนื่องจากมีโครงสร้างเวิร์กโฟลว์ที่ต่อเนื่อง ในที่นี้ คุณจะใช้การ์ดเพื่อแสดงรายการงานบนกระดาน Kanban ซึ่งการ์ดจะไหลจากด่านหนึ่งไปยังอีกด่านหนึ่ง

ขั้นตอนเวิร์กโฟลว์ที่แพร่หลายบางขั้นตอน ได้แก่ อยู่ระหว่างดำเนินการ บล็อก สิ่งที่ต้องทำ เสร็จสิ้น และบล็อก

ไฮไลท์ที่ใหญ่ที่สุดของ Kanban คือช่วยให้คุณสร้างเวิร์กโฟลว์แบบกำหนดเองสำหรับทีมของคุณ เวิร์กโฟลว์แบบกำหนดเองช่วยให้คุณสามารถเปลี่ยนแปลงสิ่งต่างๆ ได้ตามความต้องการแบบไดนามิกของโครงการของคุณ

วิธีการปล่อย

เมื่อคุณปฏิบัติตามระเบียบวิธี Kanban คุณจะเผยแพร่การอัปเดตทันทีที่พร้อม พวกเขาไม่ปฏิบัติตามกำหนดเวลาที่กำหนดไว้ล่วงหน้า Kanban ไม่ต้องการให้คุณแก้ไขการจำกัดเวลาสำหรับการทำโครงการให้เสร็จ

หากคุณทำโปรเจ็กต์ของคุณเสร็จก่อนกำหนด คุณสามารถปล่อยได้ทันทีโดยไม่ต้องรอวันที่กำหนด

บทบาทในคัมบัง

หนึ่งในไฮไลท์ที่ใหญ่ที่สุดของ Kanban คือทั้งทีมมีความรับผิดชอบในระดับที่เท่าเทียมกัน พวกเขาทั้งหมดเป็นเจ้าของบอร์ด Kanban

ขณะอยู่ใน Scrum คุณมี Scrum master ที่รับผิดชอบในการรักษาทีมให้สอดคล้องกับหลักการและดำเนินการต่างๆ ได้อย่างราบรื่น Kanban ไม่มีอะไรแบบนั้น

อ่านระเบียบวิธีแบบ Agile ด้วย

Scrum คืออะไร?

Scrum ช่วยให้คุณสร้างมูลค่าได้ในเวลาอันสั้น คุณต้องตรวจสอบงานจริงซ้ำแล้วซ้ำอีกอย่างรวดเร็ว

ทีม Scrum นำเสนอซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้ผ่านชุดที่กำหนดที่เรียกว่า sprints พวกเขาตั้งเป้าที่จะสร้างลูปการเรียนรู้เพื่อรับคำติชมจากลูกค้าอย่างรวดเร็ว เพื่อให้สามารถรวมเข้าด้วยกันได้

ทีม Scrum สร้างสิ่งประดิษฐ์พิเศษ รับบทบาทเฉพาะ และจัดการประชุมเป็นประจำ ด้วยวิธีการนี้ ทีมของคุณมุ่งมั่นที่จะส่งมอบส่วนเพิ่มอันมีค่าในตอนท้ายของทุกการวิ่ง

มุ่งเน้นไปที่การเพิ่มงานทีละน้อยเพื่อช่วยให้คุณเรียนรู้จากคำติชมของลูกค้าและกำหนดขั้นตอนต่อไปนี้

อย่างที่คุณคงสังเกตเห็นในตอนนี้ Kanban กับ Scrum มีความแตกต่างกันหลายจุด นี่คือไฮไลท์เด่นของ Scrum เพื่อให้คุณเข้าใจได้ดีขึ้น:

จุดเด่นของ Scrum

จังหวะ

การต่อสู้เป็นไปอย่างรวดเร็วเนื่องจากการวิ่งปกติจะใช้เวลาตั้งแต่หนึ่งสัปดาห์ถึงสี่สัปดาห์โดยมีวันที่เริ่มต้นและสิ้นสุดที่แน่นอน กรอบเวลาสั้นๆ ดังกล่าวบังคับให้คุณแบ่งงานที่ซับซ้อนออกเป็นเรื่องราวเล็กๆ ซึ่งจะทำให้ทีมของคุณสามารถเรียนรู้และทำความเข้าใจได้อย่างรวดเร็ว

การตรวจสอบ Sprint การวางแผนการวิ่งและการประชุมย้อนหลังพร้อมกับการประชุม scrum รายวัน (เรียกอีกอย่างว่าการประชุมแบบยืน) ทำให้การวิ่งตรงต่อเวลา พิธีเหล่านี้ค่อนข้างเบาและเกิดขึ้นเป็นประจำ

วิธีการปล่อย

การเผยแพร่เฉพาะกิจเป็นที่แพร่หลายอย่างมากใน Scrum ในปัจจุบัน อย่างไรก็ตาม แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดคือการปล่อยผลิตภัณฑ์ของคุณเมื่อสิ้นสุดการวิ่งแต่ละครั้ง

ทีมของคุณจะตั้งเป้าหมายสำหรับทุกการวิ่งแล้วกำหนดว่าจะปล่อยผลิตภัณฑ์หรือไม่ในการประชุมทบทวนการวิ่ง

บทบาทใน Scrum

มีสามบทบาทใน Scrum อันดับแรกคือเจ้าของผลิตภัณฑ์ที่จัดการงานในมือที่ค้างอยู่ ให้การสนับสนุนลูกค้า และช่วยในการจัดลำดับความสำคัญของงาน

จากนั้นก็มี Scrum master ที่ช่วยทีมให้สอดคล้องกับหลักการของการต่อสู้

สุดท้าย คุณมีทีมพัฒนาที่จะเลือกงานที่จะทำและส่งมอบส่วนเพิ่มที่จำเป็น

ความแตกต่างระหว่าง Kanban และ Scrum

ประเด็นต่อไปนี้แสดงให้เห็นถึงความแตกต่างระหว่าง Kanban และ Scrum

1. Scrum มุ่งเน้นไปที่การวางแผนเมื่อเริ่มต้นด้วยการวางแผนการวิ่งและจบลงด้วยการหวนกลับการวิ่ง ภายใต้วิธีการนี้ คุณจะต้องจัดการประชุมหลายครั้งเพื่อให้แน่ใจว่าทีมของคุณตรงประเด็นและเข้าใจลำดับความสำคัญในขณะที่เรียนรู้จากการวิ่งที่ผ่านมา ในทางกลับกัน Kanban ช่วยให้คุณเปลี่ยนแปลงสิ่งต่างๆ ได้ทุกที่ มันมีความแข็งแกร่งน้อยกว่า Scrum และทำให้คุณสามารถเปลี่ยนสิ่งต่าง ๆ ได้บ่อยขึ้น

2. เมื่อคุณปฏิบัติตามวิธี Scrum คุณจะต้องมุ่งเน้นที่การวัดเวลาของทุก ๆ การวิ่ง ในขณะที่ Kanban แนะนำให้สร้างกราฟเพื่อติดตามความคืบหน้าของทีมของคุณ

3. เนื่องจาก Scrum มุ่งเน้นที่การวางแผนเป็นอย่างมาก การประมาณค่าทุกอย่างของคุณจึงมีความสำคัญอย่างมากใน Scrum Kanban ไม่ต้องการให้คุณทำการประมาณค่า ซึ่งเป็นข้อแตกต่างที่ชัดเจนระหว่าง Kanban และ Scrum

4. คุณสามารถแบ่งโปรเจ็กต์ขนาดใหญ่ออกเป็น sprint ขนาดเล็กและสามารถจัดการได้ใน Scrum เพื่อให้สามารถทำงานได้ดีกับทีมใหญ่และทีมขนาดเล็ก อย่างไรก็ตาม Kanban ไม่สามารถทำงานได้ดีกับทีมใหญ่และดีที่สุดกับทีมขนาดเล็ก

5. แม้ว่าสมาชิกในทีมจะจากไป โปรเจ็กต์ของคุณใน scrum จะไม่ถูกรบกวน แต่กับ Kanban หากสมาชิกในทีมออกจากระหว่างการพัฒนา มันจะส่งผลกระทบต่อโปรเจ็กต์ของคุณอย่างมาก

6. Scrum ต้องการคนที่มีประสบการณ์ ดังนั้น หากคุณทำงานกับผู้เริ่มต้น โครงการของคุณอาจประสบปัญหามากมาย Kanban มีปัญหาที่แตกต่างกันที่นี่ ไม่ได้ให้กรอบเวลาเฉพาะสำหรับทุกขั้นตอน ดังนั้นทีมของคุณจะไม่ทราบว่าต้องใช้เวลาเท่าไรในทุกขั้นตอนของโครงการของคุณ

7. Scrum รักษาต้นทุนรวมของโครงการให้น้อยที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ช่วยให้คุณได้ผลลัพธ์ที่ถูกกว่า เมื่อใช้ Kanban หากการประมาณการของคุณผิดพลาด ต้นทุนโครงการของคุณก็อาจพุ่งสูงขึ้นอย่างมาก

8. Scrum อำนวยความสะดวกในการสื่อสารและประสิทธิภาพที่เหมาะสม อย่างไรก็ตาม ด้วย Kanban ทีมของคุณจะพบว่ามันง่ายกว่าที่จะบรรลุเป้าหมายเพราะเน้นที่ภาพ

9. Scrum สามารถปรับให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงของตลาดได้เพราะช่วยให้คุณสร้างการวิ่งระยะสั้นและทำงานตามผลตอบรับที่ได้รับ Kanban ไม่ได้ปรับตัวได้เหมือนกับ Scrum การเปลี่ยนแปลงความต้องการอย่างมากอาจทำให้โครงการล้มเหลวได้ง่ายมาก

10. ใน Scrum นั้น scrum master เป็นตัวแก้ปัญหาหลัก ในคัมบัง สมาชิกในทีมทุกคนมีส่วนรับผิดชอบเมื่อมองว่าพวกเขาทุกคนเป็นผู้นำ

11. Scrum เน้นหนักไปที่การตั้งเวลา ดังนั้น คุณไม่สามารถเพิ่มสิ่งใหม่ๆ ในการวนซ้ำที่ทำงานอยู่ Kanban ไม่มีกรอบเวลาที่เฉพาะเจาะจง ดังนั้นคุณสามารถเพิ่มสิ่งใหม่ๆ ในการวนซ้ำได้ทุกเมื่อที่ทำได้

12. Scrum นั้นสมบูรณ์แบบสำหรับโปรเจ็กต์ที่ลำดับความสำคัญเปลี่ยนแปลงบ่อยหรือแปรผัน Kanban เหมาะสำหรับโครงการที่มีลำดับความสำคัญที่มั่นคงซึ่งจะไม่เปลี่ยนแปลง

13. ภายใต้ Scrum คุณจะต้องวัดการผลิตด้วยความเร็ว ในขณะที่ใน Kanban คุณจะวัดการผลิตผ่านรอบเวลา

14. คุณกำหนดสิ่งที่ส่งมอบโดยการวิ่งใน Scrum ในทางกลับกัน คุณส่งสินค้าอย่างต่อเนื่องใน Kanban

อ่านเพิ่มเติม: ระเบียบวิธีแบบ Agile เทียบกับวิธี Scrum

เรียนรู้ หลักสูตรซอฟต์แวร์ออนไลน์ จากมหาวิทยาลัยชั้นนำของโลก รับโปรแกรม PG สำหรับผู้บริหาร โปรแกรมประกาศนียบัตรขั้นสูง หรือโปรแกรมปริญญาโท เพื่อติดตามอาชีพของคุณอย่างรวดเร็ว

บทสรุป

Kanban vs Scrum เป็นหัวข้อที่ค่อนข้างโดดเด่น อย่างไรก็ตาม ด้วยความเข้าใจที่ชัดเจนของทั้งสอง คุณจะเห็นได้ว่าทั้งคู่มีจุดแข็งและจุดอ่อนที่แตกต่างกันอย่างไร

บางโครงการเหมาะสำหรับ Kanban ในขณะที่บางโครงการเหมาะสำหรับ Scrum ในท้ายที่สุด ทั้งหมดก็ขึ้นอยู่กับข้อกำหนดเฉพาะของโครงการและทีมงาน

เราหวังว่าคุณจะชอบบทความของเราเกี่ยวกับความแตกต่างระหว่าง Kanban และ Scrum หากคุณมีคำถามหรือข้อเสนอแนะใด ๆ โปรดแจ้งให้เราทราบผ่านทางส่วนความคิดเห็นด้านล่าง

โดยรวมแล้ว แนวทางปฏิบัติ/วิธีการแบบ Agile ช่วยสร้างสภาพแวดล้อมที่ความต้องการมีการพัฒนาและเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง ด้วยวิธีการจัดการโครงการที่มีระเบียบวินัย วิธีการแบบ Agile จะส่งเสริมและผลักดันการส่งมอบซอฟต์แวร์คุณภาพสูงที่สอดคล้องกับความต้องการของลูกค้า

สำรวจเพิ่มเติมเกี่ยวกับการพัฒนาซอฟต์แวร์ Agile ดูโปรแกรม Executive PG ของ upGrad ในหลักสูตรการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบครบวงจร