วิธีพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำของคุณ

ทักษะการเป็นผู้นำมีความสำคัญในยุคนี้ มีส่วนสำคัญในการพัฒนาอาชีพ ชุดทักษะทางเทคนิคสามารถพาคุณไปได้ไกลเท่านั้น แต่เป็นทักษะที่อ่อนนุ่มที่จะพาคุณไปไกลกว่านั้น

ในการเป็นผู้นำที่ดี คุณต้องมีคุณลักษณะที่จะช่วยให้คุณไต่ระดับขององค์กรได้

ประสบการณ์ในการเป็นผู้นำในอดีตของคุณเป็นตัวกำหนดการจ้างงานในองค์กรและเพิ่มโอกาสในการเลื่อนตำแหน่ง ทักษะความเป็นผู้นำ Heck มีความสำคัญในชีวิตส่วนตัว บางคนเกิดมาเป็นผู้นำแต่บางคนต้องทำงานเพื่อให้ได้มาซึ่งทักษะความเป็นผู้นำ ด้วยการฝึกฝน คุณสามารถเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จได้

ต่อไปนี้คือวิธีพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำของคุณ:

1. การริเริ่ม

หัวหน้างานมักจะมอบหมายงานให้กับพนักงานตามความเชี่ยวชาญและความรู้ และในฐานะพนักงาน เราก็โอเคกับเรื่องนั้น เพราะเราไม่ต้องการเพิ่มความรับผิดชอบในงานของเรา เราเล่นอย่างปลอดภัยในที่ที่เราถนัดและอยู่ห่างจากงานที่อาจท้าทายเรา

ดังนั้น เพื่อที่จะพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำ คุณต้องเต็มใจที่จะริเริ่ม กล่าวอีกนัยหนึ่งมันเกินกว่าหน้าที่ตามปกติ หางานเพิ่มเติมนอกเหนือจากรายละเอียดงานของคุณ เพราะด้วยวิธีนี้ คุณจะได้เรียนรู้เพิ่มเติม ดังนั้นหากคุณทำงานและรับผิดชอบเพิ่มเติม ทักษะการเป็นผู้นำในที่ทำงานของคุณจะได้รับการฝึกฝน

ผู้นำที่ดีที่สุดมักจะรับผิดชอบทุกอย่างและเขาจะพยายามจูงใจผู้อื่นและพวกเขาไม่จำเป็นต้องเปลี่ยนพฤติกรรมเพราะพวกเขารู้ถึงความเชี่ยวชาญของพวกเขาและรู้เสมอว่าพวกเขาต้องการการเรียนรู้มากขึ้นเพราะพวกเขารู้ถึงความแข็งแกร่งของพวกเขา และจุดอ่อนและพัฒนาสภาพแวดล้อมการเรียนรู้และหากทรัพยากรไม่พร้อมใช้งานโดยองค์กรจึงสร้างทรัพยากรเหล่านั้นให้กับพนักงาน

2. จูงใจผู้อื่น

ว่ากันว่าหากการกระทำของคุณเป็นแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นทำมากขึ้นและเรียนรู้มากขึ้น คุณคือผู้นำที่แท้จริง ตามคำจำกัดความ ผู้นำจะโน้มน้าวผู้อื่นในทางบวก มักเป็นกรณีที่พนักงาน เพื่อนร่วมงาน หรือผู้ใต้บังคับบัญชารู้สึกท้อแท้และตกต่ำในกองขยะที่เกี่ยวข้องกับงานที่ซ้ำซากจำเจ เป็นที่ที่ทักษะของผู้นำในการกระตุ้นและจูงใจพวกเขาเข้ามามีบทบาท

คุณอาจถามถึงความสำเร็จดังกล่าวได้อย่างไร ทำได้โดยระบุความต้องการและความต้องการของคนที่คุณทำงานด้วย หากเหตุผลที่อยู่เบื้องหลังการสูญเสียแรงจูงใจของพนักงานเป็นเพราะการทำงานหนักของเขาไม่ได้รับการชื่นชม ผู้นำจะต้องแน่ใจว่างานของเขาได้รับการยอมรับอย่างถูกต้อง

บ่อยครั้งที่ผู้คนสูญเสียแรงจูงใจเนื่องจากการเผชิญกับอุปสรรคในการบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้สำหรับตนเอง ในกรณีนี้ ผู้นำจะยกระดับขวัญกำลังใจด้วยการเล่าเรื่องส่วนตัวเกี่ยวกับการเอาชนะความยากลำบากหรือผลลัพธ์อันมีค่าที่ได้จากการฟื้นตัวในช่วงเวลาที่ยากลำบาก สิ่งนี้กระตุ้นและกระตุ้นให้พวกเขาทำงานด้วยความเอร็ดอร่อยและความกระตือรือร้นอย่างไม่ต้องสงสัย

3. การฟังอย่างมีประสิทธิภาพ

สิ่งที่เราเรียกว่าการฟังส่วนใหญ่จะเป็นการได้ยินที่หูหนวกเท่านั้น การฟังหมายถึงการแสดงความเห็นอกเห็นใจ ดังนั้นเมื่อเพื่อนร่วมงานหรือผู้ใต้บังคับบัญชาส่งคำติชม คุณจะสามารถบอกได้ว่าปัญหาใดที่บุคคลนั้นกำลังเผชิญอยู่จริงหรือปัญหาใดที่เขาพยายามจะเน้น และสิ่งนั้นสามารถทำได้ผ่านทักษะการฟังเท่านั้น

เมื่อคุณทำงานร่วมกันในโครงการ ความสามารถในการสื่อสารกับผู้อื่นอย่างถูกต้องจำเป็นต้องมีทักษะการฟังอย่างกระตือรือร้น คุณจะต้องสบตา หลีกเลี่ยงสิ่งรบกวนสมาธิ และ/หรือตอบสนองอย่างเหมาะสมกับเขา การฟังอย่างมีประสิทธิภาพยังช่วยให้คุณจับสัญญาณที่ไม่ใช่คำพูดหรือเข้าใจภาษากายของบุคคลนั้นได้อีกด้วย

4. รู้วิธีการมอบหมาย

ผู้นำที่ประสบความสำเร็จคือผู้ที่ไม่จัดการไมโครทีม แต่มุ่งไปที่การมอบหมายงาน เมื่อคุณปล่อยให้ผู้คนดำเนินการอย่างอิสระโดยมีองค์ประกอบของความรับผิดชอบ คุณกำลังเสริมอำนาจพวกเขา

การให้อำนาจแก่บุคคลนั้นมีข้อดีในตัวเอง โดยการเสริมอำนาจ คุณปลูกฝังให้ผู้คนมีเจตจำนงที่จะมีส่วนร่วมในงานของพวกเขามากขึ้นและพัฒนาทักษะใหม่ ๆ ค้นหาความช่วยเหลือเกี่ยวกับงานออนไลน์ การมอบอำนาจช่วยให้ผู้คนสามารถควบคุมการตัดสินใจของตนเองได้และทำให้พวกเขามีความรับผิดชอบ ด้วยวิธีนี้ คุณจะมีเวลาให้กับตัวเองมากขึ้นและคุณสามารถจดจ่อกับการบรรลุเป้าหมายได้

ในท้ายที่สุด ความสำเร็จหรือความล้มเหลวของโครงการจะยังคงมาจากคุณ และนั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะไม่ปล่อยให้การมอบหมายถูกควบคุมดูแล

5. การจัดการกับความขัดแย้ง

ผู้นำยังเป็นตัวจัดการความขัดแย้ง ที่ซึ่งผู้คนทำงานร่วมกัน ความขัดแย้งเกิดขึ้นและเป็นหน้าที่ของผู้นำในการแก้ไขระหว่างฝ่ายที่ขัดแย้งกัน เป็นศิลปะที่น้อยคนนักที่จะเรียนรู้ที่จะเชี่ยวชาญ หากความขัดแย้งยังคงอยู่ในสภาพแวดล้อมในที่ทำงาน จะทำให้การปฏิเสธเกิดขึ้นได้ พนักงานจะไม่ดำเนินการอย่างดีที่สุดและนั่นคือสิ่งที่ผู้นำต้องดำเนินการและจัดเรียงสิ่งต่าง ๆ กับบุคคลเป็นการส่วนตัว

ในฐานะผู้นำ คุณควรเต็มใจที่จะซื่อสัตย์อย่างไร้ความปราณีกับการประเมินโดยรวมของคุณในเรื่องนี้ ผู้นำต้องใช้ความกล้าหาญในการระบุข้อบกพร่องในบางคนหรือการกระทำที่นำไปสู่การสูญเสียโดยตรงต่อองค์กร การยิงคนเป็นสิ่งที่ยากที่สุด แต่มักจะได้ยินเรื่องราวของแต่ละฝ่ายก่อนที่จะถึงข้อสรุปดังกล่าวเพื่อยุติใครบางคน

6. วินัย

วินัยเป็นสิ่งสำคัญในการบรรลุเป้าหมาย ผู้มีวิสัยทัศน์คือสิ่งไม่มีระเบียบวินัย วินัยปลูกฝังนิสัยในการดำเนินการตามแผนอย่างมีประสิทธิภาพ วินัยทำให้แน่ใจได้ว่าคุณกำลังอยู่ในเส้นทางและสามารถพิสูจน์ได้จากตัวอย่างต่อไปนี้

สมมติว่าคุณและทีมของคุณกำลังพัฒนาการนำเสนอเพื่อดึงดูดนักลงทุน เป็นโอกาสทางธุรกิจที่ยิ่งใหญ่และคุณไม่สามารถเสี่ยงที่จะสูญเสียมันได้ แนวคิดสำหรับแผนธุรกิจนี้ถูกวางไว้บนโต๊ะ และหลังจากการระดมความคิดอย่างรอบคอบแล้ว แนวปฏิบัติก็ถูกตัดสินใจ วันรุ่งขึ้นเมื่อต้องนำเสนองาน ไม่มีสมาชิกในทีมคนใดที่พร้อมสำหรับการทำธุรกิจอย่างแท้จริง และสามารถถามคำถามที่เป็นไปได้ในระหว่างเซสชัน สรุปคือ ทุกคนเตรียมตัวไม่ดีหรือไม่ได้ซ้อมการนำเสนอ

ดังนั้นข้อเสนอจึงถูกปฏิเสธทั้งหมดเพราะขาดวินัย สำหรับผู้นำที่ดี จำเป็นต้องมีวินัยในตนเองก่อนและปลูกฝังให้ผู้อื่นเป็นแบบเดียวกัน

7. การคิดอย่างมีวิจารณญาณ

ทักษะที่สำคัญคือทักษะที่สำคัญมากและต้องได้รับการว่าจ้างสำหรับตำแหน่งสำคัญในองค์กร คุณจำเป็นต้องเชี่ยวชาญทักษะนี้โดยเฉพาะ ในฐานะผู้นำ การคิดอย่างมีวิจารณญาณจะทำให้คุณมีนิสัยในการมองการณ์ไกลถึงปัญหาที่อาจเกิดขึ้นตามมา

หากคุณเป็นนักคิดที่มีวิจารณญาณ คุณสามารถพัฒนามาตรการป้องกันปัญหาเหล่านั้นได้ทันท่วงที การคาดการณ์ไม่เพียงแต่เกี่ยวข้องกับภัยคุกคามเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการระบุโอกาสที่เป็นไปได้ที่รอการแตะ ดังนั้นหากคุณสามารถรู้ได้ว่าโอกาสใดที่รออยู่ คุณก็จะสามารถใช้ประโยชน์จากโอกาสเหล่านั้นได้อย่างรวดเร็วและสามารถนำองค์กรไปสู่ระดับใหม่ได้

8. การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง

สิ่งต่าง ๆ มีการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง สิ่งใหม่ ๆ กำลังเข้ามาแทนที่ของเก่า เมื่อพูดถึงเทคโนโลยี สิ่งที่เกี่ยวข้องในวันนี้จะล้าสมัยในวันพรุ่งนี้ เพื่อให้ผู้นำประสบความสำเร็จ เขาต้องเรียนรู้และปรับปรุงตัวเองอย่างต่อเนื่องด้วยการพัฒนาล่าสุดในกลุ่มเฉพาะหรืออุตสาหกรรมของเขา และวิธีที่ดีที่สุดที่จะรู้เกี่ยวกับอนาคตคือการสร้างมันขึ้นมา ผู้นำไม่ได้กล่าวถึงแผนที่หรือแผนใดโดยเฉพาะ เพราะพวกเขาไม่รู้ว่าสิ่งเหล่านี้เปลี่ยนแปลงไปเมื่อใด และพวกเขาเพียงต้องการควบคุมสิ่งนี้ด้วยวิธีการที่เรียบง่ายและดี นี่เป็นแนวปฏิบัติที่ดีในการท้าทายตัวเอง

ในศตวรรษที่ 21 คุณต้องมีประสิทธิภาพมากขึ้นและวาดวงกลมที่คุณต้องกำหนดการเรียนรู้ การคิด และการทำงานนั้น ผู้นำควรเปลี่ยนมุมมองใหม่และเขาควรก้าวไปข้างหน้าเพื่อเรียนรู้ทักษะใหม่เพื่อให้จำเป็นมากขึ้นสำหรับเขา

9. เป็นผู้ติดตาม

การยอมรับคือสิ่งที่เราทุกคนปรารถนาและผู้นำควรให้ความสำคัญกับพนักงานของเขา ผู้นำรุ่นใหม่จะเรียนรู้และสร้างแรงจูงใจให้เพื่อนร่วมงานอยู่เสมอ หากพนักงานแสดงคุณลักษณะบางอย่างที่คุณสามารถได้รับประโยชน์ ให้เรียนรู้และบอกผู้อื่นเกี่ยวกับคุณลักษณะนี้ด้วยเพื่อที่พวกเขาจะได้ประโยชน์จากมันเช่นกัน ส่งผลให้บุคคลและโดยทางอ้อมขององค์กรมีความเจริญรุ่งเรือง

หากผู้นำเป็นผู้ตามที่ดี เขาก็จะได้เรียนรู้ทักษะการเรียกที่จะช่วยให้เป็นผู้นำที่ดีได้ ผู้ตามที่ดีรู้อยู่เสมอว่าผู้ตามมีผลกระทบอย่างมากต่อทุกสิ่ง พวกเขาสามารถสลายและสร้างความเป็นผู้นำโดยมีอิทธิพลต่อชุดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่พวกเขากำลังพยายามบรรลุเป้าหมาย และจะสนับสนุนผู้นำของพวกเขาเสมอเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กรและไม่ดี ผู้ติดตามสามารถขัดขวางเป้าหมายขององค์กรและเราสามารถพูดได้ว่าผู้ติดตามที่ดีมีความสำคัญมาก

สิ่งสำคัญที่สุดคือสำหรับความก้าวหน้าในอาชีพ คุณลักษณะความเป็นผู้นำทั้งหมดข้างต้นมีความสำคัญอย่างยิ่ง ยิ่งคุณทำงานเพื่อพัฒนาทักษะเหล่านี้มากเท่าไหร่ คุณก็ยิ่งมีโอกาสมากขึ้นที่จะเป็นกำลังสำคัญในองค์กร