HR Executive Salary ในอินเดียในปี 2565 -[เฉลี่ยถึงสูงสุด]

HR Executive มีบทบาทสำคัญในทุกองค์กร ในฐานะที่เป็นผู้นำด้านบุคลากร HR ทั้งหมดในทุกแผนก HR Executives จะบริหารจัดการและจัดการฟังก์ชันต่างๆ ของ HR ที่เอื้อต่อกระบวนการจ้างงานของบริษัท การทำงานที่คล่องตัว และความเป็นอยู่ที่ดี เป็นงานธุรกิจที่ดีที่สุดงานหนึ่งที่มีเงินเดือนที่เหมาะสม โอกาสในการเติบโตอย่างมากมาย และความพึงพอใจในงานในระดับสูง

ผู้บริหารฝ่ายทรัพยากรบุคคลไม่ได้เป็นเพียงโปรไฟล์งานที่ให้ผลตอบแทนสูงเท่านั้น แต่ยังมีความสำคัญอีกด้วย เพื่อให้องค์กรทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ จำเป็นต้องลดช่องว่างระหว่างฝ่ายบริหารและพนักงาน นี่คือจุดที่ HR Executive เข้ามา พวกเขาดูแลพนักงานสัมพันธ์ การฝึกอบรม การจ่ายเงินเดือน โปรแกรมการอ้างอิง และผลประโยชน์ของพนักงานภายหลังกระบวนการจ้างงาน ซึ่งรวมถึงการจัดหางาน การคัดกรอง การสัมภาษณ์ และการจัดหางาน

ข้อกำหนดระดับมืออาชีพในการเป็นผู้บริหาร HR

โดยปกติ องค์กรจะมองหาผู้สมัครระดับบัณฑิตศึกษาเพื่อดำรงตำแหน่งผู้บริหารฝ่ายทรัพยากรบุคคล ปริญญาตรีสาขาการจัดการทรัพยากรมนุษย์มักเป็นคุณสมบัติที่ต้องการสำหรับตำแหน่งนี้ แม้ว่าประสบการณ์ตรงและภูมิหลังที่กว้างขวางในด้านทรัพยากรบุคคลจะมีส่วนช่วยอย่างมากในการหางานในตำแหน่งผู้บริหารฝ่ายทรัพยากรบุคคล ด้วยความสามารถในการวางแผนและกำกับบทบาทการจัดการ HR Executive จึงต้องมีความคุ้นเคยกับกฎหมายแรงงานเพื่อให้สามารถจัดการกับสถานการณ์ที่ไม่คาดคิดภายในองค์กรได้

ทักษะที่จำเป็นสำหรับ HR Executive

นอกเหนือจากคุณสมบัติและประสบการณ์ในวิชาชีพแล้ว ผู้สมัครยังต้องมีทักษะที่จำเป็นสำหรับการจัดการบทบาทของ HR Executive ที่ประสบความสำเร็จ ทักษะ hr เหล่านี้ไม่ได้เป็นเพียงข้อกำหนดเบื้องต้นในองค์กรส่วนใหญ่เท่านั้น แต่ยังมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อความสามารถเชิงกลยุทธ์ที่หลากหลายในโปรไฟล์งานนี้ การมีทักษะเหล่านี้จะช่วยให้คุณก้าวไปสู่การเติบโตขององค์กรและการเลื่อนตำแหน่งได้เร็วขึ้น

ด้านล่างนี้คือทักษะที่จำเป็นบางประการสำหรับผู้บริหารฝ่ายทรัพยากรบุคคล:

ข้อมูลและการวิเคราะห์

HR Executives ใช้ข้อมูลและการวิเคราะห์เพื่อทำความเข้าใจประสิทธิภาพและประสิทธิภาพของพนักงาน และศึกษาประสิทธิภาพที่เกี่ยวข้องของแผนกและองค์กรโดยรวม การตีความข้อมูลยังช่วยในการได้มาซึ่งความสามารถ การวัดผลการปฏิบัติงานสำหรับการประเมิน โบนัส และผลประโยชน์ของพนักงาน นอกจากนี้ ข้อมูลและตัวชี้วัดยังมีส่วนช่วยในการตัดสินใจที่สำคัญโดยฝ่ายบริหารขององค์กร

เรียนรู้เพิ่มเติม

การจัดการสินทรัพย์

การจัดการสินทรัพย์ในระดับ HR เกี่ยวข้องกับการวางแผนกำลังคนเชิงกลยุทธ์ด้วยข้อมูลเชิงลึกเพื่อคาดการณ์ความต้องการในอนาคตของทรัพยากรที่เกี่ยวข้องกับสินทรัพย์และทรัพยากรในปัจจุบัน การจัดการสินทรัพย์มีส่วนร่วมกับผู้บริหารในการวางแผนกลยุทธ์ในกระบวนการจ้างงานโดยพิจารณาจากปัจจัยหลายประการ เช่น ประสิทธิภาพขององค์กร เป้าหมายในอนาคตอันใกล้ และเป้าหมาย แผนการขยายงาน รูปแบบวัฏจักร และอื่นๆ อีกมากมาย

โครงสร้างองค์กร

โครงสร้างขององค์กรประกอบด้วยกระบวนการทางธุรกิจที่แตกต่างกัน และ HR Executive จะสร้างบทบาทและตำแหน่งเพื่อดำเนินการตามกระบวนการและเวิร์กโฟลว์เหล่านั้น ควบคู่ไปกับการสร้าง จัดการ และบำรุงรักษาการวิเคราะห์กิจกรรม บันทึกการทำงาน และการจัดการทรัพยากรเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ โครงสร้างองค์กรสามารถทำหน้าที่หรือแบ่งได้ และผู้บริหารที่มีประสิทธิภาพยังเข้าใจถึงพลังของการกระจายอำนาจของทรัพยากรและการสร้างทีม

ข้อมูลเชิงลึกทางธุรกิจ

ในการเป็นผู้บริหาร HR ที่ประสบความสำเร็จ จำเป็นต้องมีความเข้าใจในเชิงลึกเกี่ยวกับธุรกิจและอุตสาหกรรม ด้วยความเฉียบแหลมทางธุรกิจและความเป็นผู้ประกอบการ คุณสามารถเข้าใจการแข่งขันในตลาดและมีส่วนร่วมในการวางแผนเชิงกลยุทธ์สำหรับองค์กรที่มีประสิทธิภาพที่เกี่ยวข้องกับการจัดการทรัพยากรบุคคลและการใช้ความสามารถ

ความรู้ดิจิทัล

จำเป็นต้องพูด องค์กรต่าง ๆ ต่างพึ่งพาระบบดิจิทัลอยู่แล้วหรือกำลังเปลี่ยนจากการตั้งค่าแบบเดิมไปเป็นแบบดิจิทัลอย่างรวดเร็ว การเป็น HR Executive จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องใช้เทคโนโลยีในทุกขั้นตอน เนื่องจากแพลตฟอร์มดิจิทัลมีฐานข้อมูลที่เหมาะสมซึ่งมีมูลค่าสูงสำหรับองค์กร และ HR Executive จะต้องมีความเชี่ยวชาญในการใช้งาน ความรู้ด้านดิจิทัลยังช่วยให้ผู้บริหารฝ่ายทรัพยากรบุคคลสามารถบำรุงรักษาและปรับปรุงระบบข้อมูลทรัพยากรบุคคลได้

การบริหารงานบุคคล

การบริหารงานบุคคลเป็นหนึ่งในบทบาทสำคัญของ HR Executive และเนื่องจากเป็นบทบาทที่อิงตามทักษะ ผู้สมัครจึงต้องมีทักษะและความสามารถของบุคคลในการจัดการ มีส่วนร่วม และจูงใจพนักงานเพื่อประโยชน์ของตนตลอดจนผลประโยชน์ขององค์กร .

บทบาทและความรับผิดชอบของ HR Executive

เพื่อให้เข้าใจถึงโปรไฟล์งานของ HR Executive สิ่งสำคัญคือต้องรู้บทบาทและความรับผิดชอบที่พวกเขาคาดหวังให้บรรลุ นี่คือรายการความรับผิดชอบของ HR Executive:

พนักงาน

ในฐานะผู้บริหาร HR คุณจำเป็นต้องจัดการและดำเนินการกระบวนการสรรหา พนักงาน และการจ้างงานทั้งหมดสำหรับทุกแผนก เนื่องจากพนักงานที่เหมาะสมมีบทบาทสำคัญในการดำเนินงานขององค์กรอย่างมีประสิทธิผล HR Executive จึงต้องรับภาระในการเลือกผู้สมัครที่เหมาะสมสำหรับแต่ละแผนกและบทบาทสำหรับการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพขององค์กรหรือบริษัท ตั้งแต่การสร้างรายละเอียดงานไปจนถึงประกาศรับสมัครงาน การสัมภาษณ์ การคัดเลือกผู้สมัคร การยืนยันการอ้างอิง และไปจนถึงการคัดเลือกขั้นสุดท้าย การทดสอบ หรือตัวอย่างการมอบหมาย การว่าจ้างถือเป็นบทบาทสำคัญของผู้บริหารฝ่ายทรัพยากรบุคคล

การจัดการประสิทธิภาพ

เพื่อเพิ่มประสิทธิผล ประสิทธิภาพ และประสิทธิผลในองค์กร HR Executives พร้อมด้วยฝ่ายจัดการดำเนินการ จัดการประสิทธิภาพโดยใช้การวางแผน การฝึกอบรม และการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน วัตถุประสงค์หลักของการจัดการประสิทธิภาพการทำงานคือการตรวจสอบการทำงานและประสิทธิภาพของพนักงาน และช่วยให้พวกเขาบรรลุเป้าหมายขององค์กรด้วยความช่วยเหลือด้านการสื่อสารที่ดี การรักษาสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีประสิทธิผล และกิจกรรมบางอย่างที่ช่วยเพิ่มประสิทธิผล

ขั้นตอนต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการจัดการประสิทธิภาพ ได้แก่ การตรวจสอบและติดตามผลและเสนอสิ่งจูงใจให้กับพนักงานที่สมควรได้รับ ส่วนหนึ่งของกระบวนการก็คือการระบุผู้ปฏิบัติงานที่ผลงานต่ำและปล่อยพวกเขาไป

การเรียนรู้และพัฒนา

การเรียนรู้และการพัฒนา (L&D) เป็นแนวทางปฏิบัติที่ดำเนินการโดย HR Executive เพื่อให้พนักงานมีชุดทักษะที่ดีขึ้นและปรับปรุงให้ดีขึ้นเพื่อผลลัพธ์ที่ดีขึ้นและความสามารถ คุณไม่เพียงต้องรับผิดชอบในการจดจำพนักงานที่ประสบปัญหาด้านความถนัดระหว่างการจัดการประสิทธิภาพการทำงาน แต่ยังให้โซลูชันที่จำเป็นผ่านการกำหนดกลยุทธ์การจัดการผู้มีความสามารถ ระบุช่องว่างทักษะ และเชื่อมช่องว่างเหล่านั้นด้วยความช่วยเหลือจากการฝึกอบรมขององค์กรและคำแนะนำในเวลาที่เหมาะสม

การวางแผนทดแทน

ความรับผิดชอบในการส่งต่อความเป็นผู้นำให้กับพนักงานก็เป็นส่วนหนึ่งของบทบาทของ HR Executive มีหลายสถานการณ์เมื่อมีการวางแผนทดแทน เช่น การเกษียณอายุหรือการเสียชีวิตของพนักงานที่มีอยู่ พนักงานที่ออกจากองค์กร หรือเมื่อพนักงานที่มีผลการปฏิบัติงานต่ำถูกไล่ออกจากบริษัท

การวางแผนทดแทนหรือการวางแผนสืบทอดตำแหน่งช่วยประหยัดเวลา ทรัพยากร และความพยายามในการสรรหาบุคลากรใหม่ นอกจากนี้ยังช่วยรักษาพนักงานโดยให้โอกาสที่ดีกว่าแก่พนักงานที่มีผลงานดีที่สุด ปัจจัยต่างๆ รวมถึงตัวชี้วัดประสิทธิภาพ การประเมินความแข็งแกร่งของม้านั่ง และการประเมินความก้าวหน้ามีส่วนทำให้โอกาสในการสืบทอดตำแหน่งสำหรับพนักงาน

ค่าตอบแทนและสวัสดิการพนักงาน

HR Executive พร้อมด้วยผู้บริหารระดับสูงดูแลค่าตอบแทนและผลประโยชน์ของพนักงาน รวมถึงการจ่ายตรงและค่าคอมมิชชั่นตามผลงานพร้อมกับสิทธิประโยชน์อื่นๆ เช่น การประกันภัย เงินบำนาญ การดูแลเด็ก วันหยุด แล็ปท็อป การขนส่ง ฯลฯ ค่าตอบแทนและสวัสดิการต่างๆ มีบทบาทสำคัญในการรักษาพนักงานและกระตุ้นให้พวกเขาปฏิบัติงาน

ระบบสารสนเทศทรัพยากรบุคคล (HRIS)

การเก็บบันทึกของพนักงานทั้งหมดโดยใช้ HRIS ช่วยบริษัทหรือองค์กรในการรวมข้อมูลพนักงาน ความพร้อมใช้งานของข้อมูลอย่างต่อเนื่อง การดึงข้อมูลที่รวดเร็วขึ้น และการประมวลผลข้อมูลพนักงาน ฯลฯ รายละเอียดส่วนบุคคลและวิชาชีพต่างๆ ของพนักงานจะถูกบันทึกไว้ใน HRIS เช่น การติดต่อ ข้อมูล ข้อมูลประชากร คุณสมบัติ ตำแหน่งงาน ค่าตอบแทนและสวัสดิการ บันทึกการเข้างานและการทำงาน และการทบทวนประสิทธิภาพ ผู้บริหาร HR รักษา HRIS, ตัวชี้วัด HR, KPI และการวิเคราะห์พนักงาน ในขณะที่ยังทำการตัดสินใจที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลสำหรับสวัสดิการของบริษัทตามตัวชี้วัดเหล่านี้

ตำแหน่งสูงสุดในทรัพยากรมนุษย์

หากคุณสงสัยเกี่ยวกับความยาวของบันไดองค์กรในสาขานี้ ขอบเขตการเลื่อนตำแหน่งงานและการพัฒนาอาชีพมีมากมาย การเปรียบเทียบเงินเดือน HR Executive และตำแหน่งในตำแหน่งสูงสุดของ Chief HR Officer หรือ VP ฝ่ายทรัพยากรบุคคล บันไดขององค์กรนั้นคุ้มค่าที่จะปีนขึ้นไป เนื่องจากความสม่ำเสมอ ประสบการณ์การทำงาน การฝึกอบรมอย่างต่อเนื่อง และหลักสูตรที่เพิ่มมูลค่าสามารถช่วยให้ผู้สมัครตั้งเป้าหมายให้สูงสุด ตำแหน่ง HR ก่อนเกษียณ

แหล่งที่มา

เงินเดือนผู้บริหาร HR เฉลี่ยในอินเดียคืออะไร?

สำหรับงานของรัฐบาลในอินเดียนั้น HR Executives ไม่เพียงแต่เป็นที่ต้องการสูงเท่านั้น แต่ยังได้รับค่าตอบแทนที่ดีอีกด้วย เนื่องจากหน่วยงานของรัฐในอินเดียปฏิบัติตามการกระจายอำนาจและการกระจายหน้าที่ บทบาทของผู้บริหารฝ่ายทรัพยากรบุคคลจึงสนุกกับการมอบหมายหน้าที่และคาดหวังเงินเดือนระหว่าง ₹ 0.2 แสนถึง ₹ 20 แสนรูปี แม้ว่าเงินเดือนรัฐบาลโดยเฉลี่ยของผู้บริหารฝ่ายทรัพยากรบุคคลในอินเดียจะอยู่ที่ ₹ 9.5 แสนแสนต่อปี แต่มาตราส่วนการจ่ายในภาคเอกชนอาจแตกต่างกันอย่างมาก

แหล่งที่มา

ในระดับเริ่มต้น คุณสามารถคาดหวังแพ็คเกจเงินเดือนที่ ₹ 216,000 ต่อปี รวมถึงค่าคอมมิชชั่น ผลประโยชน์ และผลประโยชน์ แต่เมื่อพิจารณาจากเงินเดือน HR Executive ทั่วประเทศ ค่าเฉลี่ยจะอยู่ที่ประมาณ 5,00,000 เยน ต่อปีในอินเดีย ด้วยประสบการณ์และความก้าวหน้าในอาชีพการงาน แพ็คเกจรายปีสูงถึง ₹2,160,000 ต่อ ปี ปัจจัยบางประการที่อาจส่งผลต่อแพ็คเกจเงินเดือนของคุณ ได้แก่ คุณสมบัติทางการศึกษา ประสบการณ์หลายปี การทบทวนผลงาน สมาคมวิชาชีพ บริษัทที่คุณทำงาน และสถานที่ตั้ง

บทสรุป

อาชีพ HR ให้ผลตอบแทนสูง อย่างไรก็ตาม เช่นเดียวกับงานอื่นๆ ในองค์กร อาจมีความเครียดในบางครั้ง อย่างไรก็ตาม มันมาพร้อมกับสิทธิประโยชน์มากมาย เช่น แพ็คเกจเงินเดือนที่ร่ำรวย ขอบเขตสำหรับการเติบโตของอาชีพ และเป็นที่ต้องการสูงในทุกโดเมน งานนี้ต้องการความซื่อสัตย์สุจริตและใจกว้าง ควบคู่ไปกับทักษะในการโน้มน้าว จูงใจ และนำคนในทีมของคุณ

Liverpool Business School & upGrad เสนอโปรแกรม Global MBA ซึ่งมีความเชี่ยวชาญเฉพาะทางหลายอย่าง เช่น HR, Marketing, Marketing, Finance, Operations, Analytics และอื่นๆ โปรแกรมนี้ให้คำปรึกษาแบบ 1 ต่อ 1 จากผู้นำในอุตสาหกรรม โปรแกรมการเรียนรู้ 1 สัปดาห์ที่วิทยาเขตของมหาวิทยาลัย ข้อมูลประจำตัวแบบคู่ (MBA จาก LBS และ PGPM จาก IMT) เครือข่ายกับเพื่อนที่ basecamps ออฟไลน์ และอีกมากมาย

ดังนั้น หากคุณกำลังวางแผนที่จะสร้างอาชีพใน HR ให้มุ่งความสนใจไปที่ภาพรวม คิดวิเคราะห์ควบคู่ไปกับบุคลิกที่น่าพึงพอใจ มุ่งเน้นการทำงานเพื่อความเป็นอยู่ที่ดีและการเติบโตขององค์กรของคุณ ขัดเกลาทักษะด้านเครือข่าย ความเป็นผู้นำ และทำความคุ้นเคยกับสถานการณ์ที่เหนียวแน่นเพื่อก้าวไปสู่ความเป็นเลิศในด้านอาชีพนี้

เรียนรู้หลักสูตร MBA จากมหาวิทยาลัยชั้นนำของโลก รับ Masters, Executive PGP หรือ Advanced Certificate Programs เพื่อติดตามอาชีพของคุณอย่างรวดเร็ว

หลักสูตรชั้นนำด้านการจัดการทรัพยากรมนุษย์

Executive Post Graduate Program in Human Resource Management

ออกแบบมาสำหรับผู้สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรี โปรแกรม 11 เดือนหลังจบการศึกษาด้านการจัดการทรัพยากรมนุษย์จาก Loyola Institute of Business Management เป็นหลักสูตรที่เป็นประโยชน์อย่างสูงสำหรับผู้ที่ต้องการทรัพยากรบุคคล หลักสูตรนี้นำเสนอข้อมูลเชิงลึกที่สามารถนำไปปฏิบัติได้จริงพร้อมกรณีศึกษาในโลกแห่งความเป็นจริงและโครงการภาคปฏิบัติเพื่อเพิ่มพูนความเชี่ยวชาญในโดเมน HR

คำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมและคณาจารย์ของ LIBA ช่วยให้ผู้สมัครเพิ่มพูนความรู้ด้านการตลาดและยกระดับทักษะด้านทรัพยากรบุคคล จากการสร้างเครือข่ายและการเรียนรู้แบบ peer-to-peer หลักสูตรนี้สามารถเพิ่มมูลค่าให้กับผู้หางานในตำแหน่ง HR Executive

เราหวังว่าบทความนี้จะให้ภาพที่ชัดเจนแก่คุณเกี่ยวกับสิ่งที่ผู้บริหารฝ่ายทรัพยากรบุคคลทำและรายได้ที่พวกเขาจะได้รับในอินเดีย!