วิธีปลูกฝังทัศนคติแบบปรับตัว

“คนไม่รู้หนังสือแห่งศตวรรษที่ 21 จะ ไม่ใช่คนที่ไม่สามารถอ่านและเขียนได้ แต่เป็นคนที่ไม่สามารถเรียนรู้ เลิกเรียน และเรียนรู้ใหม่ได้” - อัลวิน ทอฟเลอร์

การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ได้ครอบงำเราทุกวัน และเรากำลังเฝ้าดูการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วอย่างที่ไม่เคยเป็นมาก่อน เราได้เห็นแล้วว่าโลกสามารถเปลี่ยนแปลงจากสภาวะปกติไปสู่สภาวะผิดปกติอย่างสมบูรณ์หรือ 'ความปกติใหม่' ตามที่เราเรียกกันว่าภายในไม่กี่ชั่วโมง ภายใต้สถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วเหล่านี้ มนต์ที่จะรักษาไว้ได้และยังคงเป็น – การเรียนรู้ การไม่เรียนรู้ และการเรียนรู้ซ้ำ

วัฏจักรของการเรียนรู้ การไม่เรียนรู้ และการเรียนรู้ซ้ำนี้ต้องการความใจกว้าง กล่าวอีกนัยหนึ่ง มันต้องการกรอบความคิดแบบปรับตัว ซึ่งเน้นการเปิดรับแนวคิด มุมมอง และข้อมูลใหม่ๆ และแตกต่าง ความเข้าใจอย่างมีวิจารณญาณและมีเหตุผลของหัวข้อนั้นจำเป็นต้องให้คุณก้าวออกจากเขตสบายและสำรวจแง่มุมต่างๆ เพื่อหาวิธีแก้ปัญหาอย่างน้อยหนึ่งข้อ

ทุกวันนี้ เทคโนโลยีและเครื่องมือดิจิทัลขั้นสูงทำให้การรับและแบ่งปันข้อมูลเป็นไปอย่างราบรื่นและประหยัดเวลา ในสถานการณ์ที่มีพลวัตเช่นนี้ เราจะต้องหล่อเลี้ยงกระบวนการคิดต่อไปโดยปรับให้เข้ากับแนวทาง แนวคิด และวิธีการใหม่ๆ

ทำไมเราต้องมีความคิดแบบปรับตัวในชีวิตการทำงานของเรา?

การคิดแบบปรับตัวเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการพัฒนาทางวิชาชีพเพราะ:

1. เตรียมคุณให้พร้อมรับมือกับความท้าทายต่างๆ

หากคุณยอมรับความโชคร้ายหรือโศกนาฏกรรมที่เกิดขึ้น มันจะง่ายกว่าที่จะคิดว่าคุณตั้งใจจะจัดการกับผลที่ตามมาอย่างไร สิ่งนี้เป็นจริงในชีวิตส่วนตัวและอาชีพของคุณ อย่างหลังมากกว่าเดิมเพราะมีโอกาสเสมอที่สิ่งต่าง ๆ จะไม่เป็นไปตามที่คุณวางแผนไว้ ในกรณีนี้คือความยืดหยุ่นและความคิดที่สดชื่นที่จะนำคุณผ่านความทุกข์ยาก

2. ทำให้คุณเป็นพนักงานที่เกี่ยวข้องและมีคุณค่า

วิธีที่งานเสร็จสิ้นหรือรายละเอียดของงานเป็นแบบไดนามิกและอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามเวลา ด้วยเหตุนี้ นายจ้างจึงมองหาคนงานที่สามารถปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงในการทำงานหรือสภาพแวดล้อมได้อย่างสวยงาม ยิ่งคุณทันสมัยมากขึ้นด้วยเทคโนโลยี ระบบการทำงาน เครื่องมือ และกลยุทธ์ทางธุรกิจล่าสุด ค่าของคุณก็ยิ่งสูงขึ้นสำหรับนายจ้างทุกคน

3. ช่วยให้คุณเป็นผู้นำที่ดีขึ้นและเป็นธรรมชาติ

ผู้นำที่ดีต้องมีความมุ่งมั่น มีแรงจูงใจ และที่สำคัญที่สุดคือมีทัศนคติที่เปิดกว้าง การต้อนรับและปรับตัวเพื่อเปลี่ยนแปลงตัวเอง เท่ากับว่าคุณเป็นแบบอย่างสำหรับเพื่อนร่วมงาน ซึ่งเป็นแรงบันดาลใจให้พวกเขาทำเช่นเดียวกัน

4. ทำให้คุณรู้สึกพึงพอใจและช่วยให้คุณปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงในอาชีพ

การเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมการทำงานอาจทำให้เกิดความเครียดอย่างรุนแรง อย่างไรก็ตาม หากคุณฝึกฝนตัวเองให้คาดเดาและปรับตัวเข้ากับมันได้ดีขึ้น คุณจะรู้สึกสบายใจขึ้น มันจะสร้างความมั่นใจในตนเองและความเป็นอิสระของคุณ ดังนั้นหากมีอุปสรรคในอาชีพการงานของคุณ คุณสามารถจัดการกับความเครียดและทำให้สถานการณ์ดีที่สุดในมือ

เสาหลักของการคิดแบบปรับตัว

1. การเรียนรู้

ฟ อรัมเศรษฐกิจโลกในปี 2561 เผยแพร่รายงาน เกี่ยวกับชุดทักษะที่จำเป็นสำหรับการสร้างอาชีพ "กลยุทธ์การเรียนรู้และการเรียนรู้เชิงรุก" เป็นหนึ่งในทักษะที่สำคัญสำหรับปี 2022

แม้ว่าวิธีแก้ปัญหาของการปรับทัศนคติคือการเรียนรู้ และมีข้อมูลทุกอย่างภายใต้ดวงอาทิตย์เมื่อคลิกเมาส์ ความท้าทายอยู่ที่การหาว่าจะเรียนรู้อะไร คุณ สามารถระบุ “ อะไร” ได้หากคุณมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายระยะสั้น ระยะกลาง และระยะยาว

ลงไปสู่พื้นฐานและดำเนินการระบุข้อกำหนดเบื้องต้นขั้นสูงสำหรับการบรรลุเป้าหมายเหล่านั้น หากเป้าหมายของคุณคือการเตรียมพร้อมสำหรับบทบาทที่สูงขึ้นหรือพัฒนาตัวเองในบทบาทปัจจุบันที่คุณกำลังดำเนินการอยู่ ให้เน้นที่ชุดทักษะเฉพาะเหล่านั้น คุณต้องติดตามวงจรของการเรียนรู้ การยกเลิกการเรียนรู้ และการเรียนรู้ซ้ำทุกเมื่อที่จำเป็น

2. การไม่เรียนรู้

พูดง่ายๆ ก็คือ การไม่เรียนรู้คือความเข้าใจหรือทักษะของการยอมแพ้ในสิ่งที่ไม่เป็นความจริง เป็นประโยชน์ หรือเกี่ยวข้องในทางใดทางหนึ่ง เช่นเดียวกับที่เราเรียนรู้เกี่ยวกับแนวโน้มที่เปลี่ยนแปลงไป เราจำเป็นต้องเรียนรู้แนวโน้มและรูปแบบที่เก่ากว่าจึงจะประสบความสำเร็จ

กุญแจสำคัญไม่ได้จำกัดอยู่ที่ระเบียบวิธี เทคโนโลยี และแนวทางที่คุณได้เรียนรู้มาจนถึงตอนนี้ คุณต้องเปิดความคิดอยู่เสมอ เมื่อคุณไม่เรียนรู้ คุณพยายามมองสิ่งต่าง ๆ จากทุกมุม ซึ่งจะทำให้เข้าใจสถานการณ์เฉพาะได้ดีขึ้น และตัดสินใจอย่างมีข้อมูลในท้ายที่สุด

การเรียนรู้ซ้ำ: วงจรขยาย

เราต้องตระหนักว่าเมื่อใดควรละทิ้งความคิดหรือข้อมูลบางอย่าง หากไม่เกี่ยวข้องหรือเป็นความจริงอีกต่อไป การยึดมั่นในสิ่งที่ไม่ก่อให้เกิดประโยชน์ส่วนตัวหรือทางธุรกิจอีกต่อไปจะส่งผลให้เกิดความสูญเสีย เป็นตัวเงิน หรือไม่เป็นตัวเงิน ตัวอย่างเช่น ผู้นำจำเป็นต้องปลดเปลื้องกลยุทธ์ของตนเพื่อประสบความสำเร็จจากอดีตเพื่อยืดอายุความสำเร็จในปัจจุบัน

ในทำนองเดียวกัน อายุการเก็บรักษาที่จำกัดสำหรับทักษะที่อาจมี ไม่มีทักษะใดที่ไม่ต้องการการปรับแต่งและการปรับแต่งเฉพาะเพื่อให้มีความเกี่ยวข้อง ไม่ว่าจะเกี่ยวข้องกับเทคโนโลยีหรืออย่างอื่น คุณต้องพยายามอย่างต่อเนื่องเพื่อให้มีความเกี่ยวข้องในตลาดงาน สิ่งนี้ใช้ได้กับนิสัยและพฤติกรรมด้วย เนื่องจากช่วยสร้างสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานและการทำงานที่สมบูรณ์แบบ และช่วยเพิ่มความผาสุกทางร่างกายและจิตใจของคุณ

อย่างไรก็ตาม วัฏจักรไม่ได้หยุดอยู่ที่การเรียนรู้และไม่เรียนรู้ กระบวนการของการเรียนรู้ซ้ำมีความสำคัญเนื่องจากเป็นการอัปเกรดความรู้ของคุณตามแนวโน้มและการเปลี่ยนแปลงในปัจจุบัน ตัวอย่างเช่น ยิ่งคุณเพิ่มแกนประมวลผลที่อัปเดตลงในอุปกรณ์ของคุณมากเท่าไร แกนประมวลผลก็จะยิ่งมีประสิทธิภาพและเพิ่มประสิทธิภาพมากขึ้นเท่านั้น ในทำนองเดียวกัน ยิ่งคุณเรียนรู้ข้อมูลที่เป็นปัจจุบันมากขึ้นเท่าไร โอกาสที่คุณจะสำเร็จก็ยิ่งมากขึ้นเท่านั้น

เมื่อมีการปลูกฝังนิสัยที่ดีนี้ ทุกความผิดพลาดจะนำเสนอโอกาสใหม่ในการเรียนรู้และปรับปรุง กระบวนการ unlearning และ relearning สามารถลดลงได้เป็นสามจุดโฟกัสหลัก:

ความเต็มใจที่จะยอมรับความท้าทายใหม่ที่เข้ามาในแบบของคุณ

ความปรารถนาที่จะเปิดรับกระบวนการคิด แนวคิด ข้อมูล หรือมุมมองใหม่ๆ

พัฒนาความเพียรในการเผชิญกับความทุกข์ยากที่ไม่คาดฝัน

1. Agile กับ Adaptive

ในช่วงปีครึ่งที่ผ่านมา ประชากรโลกได้รับการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญเพื่อให้เจริญเติบโตในช่วงการระบาดใหญ่ ในขณะที่แต่ละบุคคลต้องตัดสินใจส่วนบุคคลเพื่อความปลอดภัยและความมั่นคง ธุรกิจต่างๆ ต้องสำรวจเส้นทางของตนอย่างระมัดระวังในตลาดของตน

ในเดือนมีนาคม 2020 ผู้คนราว 13 ล้านคนในละตินอเมริกาซื้อของออนไลน์เป็นครั้งแรกเนื่องจากการล็อกดาวน์ที่เข้มงวด ยอดขายอีคอมเมิร์ซซึ่งเป็นการขายผ่านอินเทอร์เน็ต พุ่งขึ้นหลังเดือนเมษายน 2020 ในสหรัฐอเมริกา ประเทศจีนซึ่งเป็นประเทศแรกที่รายงานกรณีของ COVID-19 ในปี 2019 คาดว่าตลาดขายของชำออนไลน์จะเติบโต 63% ในปี 2564 รายงานนี้ตีพิมพ์ใน Forbes ระบุว่าผู้บริโภคส่วนใหญ่ในยุโรปจะยังคงซื้อของออนไลน์แม้หลังจาก การแพร่ระบาดสิ้นสุดลง

จากตัวเลขข้างต้น เป็นที่แน่ชัดว่าบริษัทหลายแห่งที่ไม่เคยออนไลน์มาก่อนต้องเปลี่ยนมาตอบสนองความต้องการของผู้บริโภค ธุรกิจดังกล่าวที่เริ่มการเปลี่ยนแปลงจะปรับตัวได้มากขึ้น

ธุรกิจหลายแห่งล้มเหลวในการปรับตัวและได้รับความเดือดร้อนตามมา ตัวอย่างเช่น โพลารอยด์ไม่ได้พัฒนาซอฟต์แวร์ที่นำเสนอ ด้วยการถือกำเนิดของกล้องโทรศัพท์มือถือ โพลารอยด์ประสบความสูญเสียอย่างหนัก การศึกษาในเชิงลึก เกี่ยวกับกรณีนี้ เปิดเผยว่าสาเหตุของลักษณะที่ไม่ปรับตัวของบริษัทคือกลุ่มผู้นำที่ดื้อรั้นเมื่อต้องออกแบบผลิตภัณฑ์ใหม่

การไม่ปฏิบัติตามการเปลี่ยนแปลงของธุรกิจในสังคมสามารถสืบย้อนไปพร้อมกับการปฏิวัติอุตสาหกรรมหลายครั้งที่เคยเกิดขึ้นในอดีต

ในทางกลับกัน ตัวอย่างที่ขัดแย้งและรูปแบบธุรกิจที่ปรับตัวได้ดีที่สุดรูปแบบหนึ่งที่แสดงความต้องการการเปลี่ยนแปลงอย่างไม่รู้จักพอคือ Amazon ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา บริษัทได้ใช้ข้อมูลและระบบอัตโนมัติให้เกิดประโยชน์สูงสุด อันที่จริง ความพยายามล่าสุดของ Amazon ในการบุกรุกการโฆษณาดิจิทัลแสดงให้เห็นว่าบริษัทเต็มใจที่จะสำรวจวิธีการ กลยุทธ์ และเทคนิคใหม่ๆ

2. ผู้ใช้รายแรกและผู้ที่ล้าหลัง

Jeff Bezos ผู้ก่อตั้งและประธานกรรมการบริหารของ Amazon เป็น "ผู้เริ่มใช้" ตามทฤษฎีการแพร่กระจายของนวัตกรรมซึ่งพัฒนาโดย EM Rogers

ทฤษฎีของโรเจอร์กำหนดว่าผู้ที่รับช่วงแรกคือผู้ที่ยอมรับการเปลี่ยนแปลงในสังคม เฉพาะหลังจากที่ผู้ใช้กลุ่มแรกๆ เช่น Bezos เท่านั้น คนส่วนใหญ่ในยุคแรกๆ จะรับเอาแนวคิด กลยุทธ์ หรือผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ เหล่านั้นมาใช้หรือไม่ ขณะที่คณะกรรมการที่โพลารอยด์ซึ่งปฏิเสธที่จะปรับตัว กลับตกอยู่ภายใต้หมวดหมู่ของ "คนล้าหลัง" เนื่องจากพวกเขาถูกผูกมัดด้วยขนบธรรมเนียมของบริษัทและมีลักษณะอนุรักษ์นิยม

3. การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี

เทคโนโลยีด้วยตัวมันเองต้องพัฒนาตลอดเวลา กระบวนการนี้เรียกว่าการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี (TC) การจะเป็นผู้บุกเบิกหรือผู้ริเริ่มในสาขาเทคโนโลยีและนำนวัตกรรมที่แก้ปัญหาทางธุรกิจในโลกแห่งความเป็นจริงหรือเพิ่มมูลค่าให้กับโซลูชันที่มีอยู่นั้น ต้องมีกรอบความคิดแบบปรับตัว นอกจากนี้ ทักษะอื่นๆ อีกหลายอย่าง เช่น ความคิดริเริ่ม ความคิดสร้างสรรค์ และการคิดวิเคราะห์จะมีประโยชน์

มาสเตอร์ Adaptive Thinking กับ upGrad

การคิดแบบปรับเปลี่ยนได้เป็นแง่มุมหลักของการจัดการ ผู้จัดการและผู้นำในอุตสาหกรรมเป็นตัวอย่างที่ดีของความคิดแบบปรับตัว พวกเขาเป็นผู้บุกเบิกและนำวิธีการ แนวทาง และเครื่องมือใหม่ๆ มาใช้ตั้งแต่เนิ่นๆ หากคุณต้องการทักษะการคิดแบบปรับตัวอีกครั้ง คุณต้องดูหลักสูตร upGrad เหล่านี้:

1. ปริญญาโทบริหารธุรกิจ (MBA) Liverpool Business School (18 เดือน)

• รับ ปริญญาสองใบ – ปริญญา MBA จาก Liverpool Business School และ PGP Management จาก IMT Ghaziabad

• หลักสูตรนี้ได้รับการยอมรับจาก World Education Services

• สัมผัสประสบการณ์โปรแกรมปฐมนิเทศหนึ่งสัปดาห์ที่วิทยาเขตของมหาวิทยาลัย

• รับคำปรึกษาจากผู้นำในอุตสาหกรรมและโต้ตอบกับผู้นำในอุตสาหกรรม

• ก้าวหน้าในอาชีพการงานและรับการสนับสนุนด้านอาชีพแบบ 360 องศา

• เลือกความเชี่ยวชาญพิเศษที่ดึงดูดใจคุณมากที่สุด

• รับสถานะศิษย์เก่าสองคน หนึ่งสถานะโดย Liverpool Business School และอีกสถานะหนึ่งโดย IMT Ghaziabad

2. หลักสูตรการรับรองการจัดการผลิตภัณฑ์ (6 เดือน)

• อยู่ในอันดับที่ 3 Executive Education โดย Financial Times

• รับใบรับรอง DUKE CE

• เข้าถึงเนื้อหาได้ไม่ จำกัด เป็นเวลาสามปี

• การให้คำปรึกษาแบบตัวต่อตัวจากผู้เชี่ยวชาญด้านผลิตภัณฑ์

• สร้างประวัติย่อที่น่ารักของคุณเอง

เพื่อสรุป

เรากำลังเห็นการปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่ 4 ซึ่งขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีอย่างที่ไม่เคยมีมาก่อน ยุคนี้มุ่งเน้นไปที่การควบคุมเทคโนโลยีเพื่อสร้างวัฒนธรรมและอนาคตที่ค่อนข้างครอบคลุม ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงขั้นพื้นฐานในแนวทางการใช้ชีวิตของผู้คน หลักสูตรที่แนะนำข้างต้นจะแนะนำคุณและช่วยให้คุณเรียนรู้วิธีของ metaverse

ทุกสิ่งทุกอย่างล้วนมาจากการปรับตัวและการนำทางผ่านหนทางใหม่ๆ และการเอาชนะความท้าทาย