จะเป็นผู้จัดการซัพพลายเชนได้อย่างไร
เผยแพร่แล้ว: 2022-09-11โลกทุกวันนี้เชื่อมต่อถึงกันในแบบที่ไม่เคยฝันถึงมาก่อน เทคโนโลยีได้ลดระยะห่างระหว่างสองส่วนของโลกลงอย่างมาก ทำให้ง่ายสำหรับบริษัทต่างๆ ในการบรรลุระดับการเจาะตลาดที่ลึกยิ่งขึ้น นี่หมายถึงขอบเขตธุรกิจที่เพิ่มขึ้นและรายได้ที่สูงขึ้นที่เป็นไปได้สำหรับบริษัท หากพวกเขาสามารถใช้ความเชื่อมโยงนี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ Global Supply Chain Management กำลังกลายเป็นทักษะที่จำเป็นที่จะช่วยให้คุณเข้าถึงตลาดโลกได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด ในการแข่งขันเพื่อเอาชนะใจลูกค้า การเข้าถึงพวกเขาให้เร็วกว่านั้นเป็นข้อได้เปรียบที่สำคัญเหนือผู้เล่นรายอื่นๆ ในตลาด
เรียนรู้ หลักสูตรการจัดการซัพพลายเชน ออนไลน์จากมหาวิทยาลัยชั้นนำของโลก รับ Masters, Executive PGP หรือ Advanced Certificate Programs เพื่อติดตามอาชีพของคุณอย่างรวดเร็ว
ผู้ใช้ กลยุทธ์ซัพพลายเชน ที่รู้จักกันดี คือ Amazon นวัตกรรมอย่างต่อเนื่องของพวกเขาใน การจัดการห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก ช่วยให้พวกเขากลายเป็นผู้นำที่ไม่มีปัญหาในโดเมนของการช็อปปิ้งออนไลน์ เมื่อพูดถึงระดับก่อนเกิดโรคระบาด พวกเขาได้จัดส่งพัสดุภัณฑ์ประมาณ 2.5 พันล้านชิ้นในปี 2019 จำนวนนี้กำลังเพิ่มขึ้นในอัตราที่เพิ่มขึ้นเนื่องจากการเพิ่มประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่องในการจัดการห่วงโซ่อุปทาน
โปรแกรมและบทความการจัดการชั้นนำของเรา
โปรแกรมการรับรองการจัดการผลิตภัณฑ์จาก Duke CE | ความเป็นผู้นำและการจัดการในธุรกิจยุคใหม่จาก Wharton Online | อธิบายหน้าที่ 4 อันดับแรกของกระบวนการจัดการ |
ภาวะผู้นำและการจัดการในธุรกิจยุคใหม่จาก Wharton | PG Program in Management จาก IMT | 5 ทักษะสำคัญที่จำเป็นสำหรับอาชีพการจัดการที่ประสบความสำเร็จ & วิธีบรรลุทักษะเหล่านั้น? |
8 ทักษะการจัดการธุรกิจที่สำคัญที่ผู้จัดการทุกคนควรมี | ทำไมคุณจึงควรพิจารณาการจัดการผลิตภัณฑ์เป็นทางเลือกในอาชีพ? | ตัวเลือกอาชีพ 7 อันดับแรกในการจัดการที่เลือก [สำหรับ Freshers & มีประสบการณ์] |
การจัดการในซัพพลายเชนคืออะไร ?
การจัดการในซัพพลายเชน เกี่ยวข้องกับขั้นตอนทั้งหมดตั้งแต่การจัดหาวัตถุดิบและการมองข้ามกระบวนการผลิตไปจนถึงการส่งมอบผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายให้กับลูกค้า การรับประกันประสบการณ์อันน่าจดจำสำหรับลูกค้าปลายทางจะช่วยเพิ่มยอดขายและรายได้อย่างมาก บริษัทต่างๆ เริ่มตระหนักถึงความสำคัญของการมี กลยุทธ์ด้านซัพพลายเชน มากขึ้นเรื่อยๆ และกำลังจ้างผู้เชี่ยวชาญเพื่อช่วยพวกเขาด้วยกลยุทธ์ที่เหมาะกับธุรกิจของตน กลยุทธ์ช่วยในการส่งมอบผลิตภัณฑ์ให้กับลูกค้าได้อย่างราบรื่นและทันเวลา
กระบวนการทีละขั้นตอนในการเป็นผู้จัดการซัพพลายเชน
ขั้นตอนที่คุณต้องปฏิบัติตามเพื่อเป็นผู้จัดการซัพพลายคือ-
ขั้นตอนที่ 1 : สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีสาขาซัพพลายเชนหรือสาขาอื่นที่เกี่ยวข้อง เช่น ธุรกิจ การเงิน เป็นต้น
ระดับสามารถเปิดประตูแห่งโอกาสให้คุณเข้าสู่โดเมนของการจัดการห่วงโซ่อุปทาน มันจะช่วยให้คุณมีความรู้เชิงทฤษฎีทั้งหมดที่จำเป็นในการเสี่ยงภัยในสนาม
ขั้นตอนที่ 2 : หลังจากสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรี ขั้นตอนต่อไปคือการได้รับประสบการณ์การทำงานตั้งแต่เนิ่นๆ คุณต้องมีประสบการณ์ในหลายส่วนย่อยของสาขา เช่น การจัดการสินค้าคงคลัง การดำเนินธุรกิจ ทักษะระหว่างแผนก เป็นต้น การมีประสบการณ์ตรงจะช่วยให้คุณได้รับความรู้โดยละเอียดเกี่ยวกับความรับผิดชอบในงานในสถานที่และช่วยให้คุณได้รับการว่าจ้างได้ง่ายขึ้น
คุณยังสามารถเรียนต่อปริญญาโทในห่วงโซ่อุปทานเพื่อเพิ่มพูนความรู้และความเชี่ยวชาญของคุณในโดเมนได้อีกด้วย
บทบาทและความรับผิดชอบของผู้จัดการซัพพลายเชน
บทบาทและความรับผิดชอบของผู้จัดการห่วงโซ่อุปทานมีมากมาย การเป็นผู้อำนวยความสะดวกในการส่งมอบสินค้าขั้นสุดท้ายต้องอาศัยความรู้ความชำนาญในด้านต่างๆ ซึ่งบางส่วนมีการระบุไว้ด้านล่าง-
อำนวยความสะดวกด้านลอจิสติกส์ของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายตลอดจนวัตถุดิบ
งานหลักของผู้จัดการซัพพลายเชนคือการทำให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายถึงมือลูกค้าตรงเวลาและอยู่ในสภาพที่สมบูรณ์ เพื่อให้แน่ใจว่าสิ่งนี้ หนึ่งในแง่มุมที่สำคัญมากมายคือการขนส่ง ความรับผิดชอบของผู้จัดการคือการตัดสินใจเกี่ยวกับสิ่งอำนวยความสะดวกในคลังสินค้าและการขนส่งตามอายุการเก็บรักษาและความเปราะบางของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย ตัวอย่างเช่น ต้องมีห้องเย็นที่มีมาตรฐานอุตสาหกรรมที่ยอมรับได้เพื่อจัดเก็บสินค้าที่เน่าเสียง่าย สินค้าเหล่านี้มีช่วงชีวิตที่สั้นกว่าซึ่งต้องการการขนส่งที่เร็วกว่า การคำนึงถึงสิ่งเหล่านี้ทั้งหมดและการวางกลยุทธ์ตลอดแนวการทำงานทำให้กระบวนการทั้งหมดราบรื่นยิ่งขึ้น
ดูแลสต๊อกสินค้า
เพื่อให้ธุรกิจใด ๆ ทำงานได้ดี จำเป็นต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการไหลของสินค้าอย่างต่อเนื่อง ผู้จัดการห่วงโซ่อุปทานจะต้องรับผิดชอบว่าสินค้าพร้อมที่จะจัดส่งทันทีที่มีการสั่งซื้อ พวกเขาสร้างกลยุทธ์ห่วงโซ่อุปทานโดยคำนึงถึงฤดูกาลที่มีความต้องการสูงและคาดการณ์ระดับสินค้าคงคลังที่จะคงไว้เพื่อรองรับความต้องการที่คาดการณ์ไว้ เพื่อให้มั่นใจว่าสินค้ามีพร้อมจำหน่าย Flipkart มีคลังสินค้าในเมืองหลัก เช่น เดลี มุมไบ บังกาลอร์ เป็นต้น และในเมืองเล็กๆ เช่นกัน พวกเขาตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขามีสินค้าคงคลังที่จำเป็นที่เก็บไว้ในคลังสินค้าเพื่ออำนวยความสะดวกในการส่งมอบสินค้าในเวลาที่เหมาะสม
จับตาดูมาตรฐานคุณภาพและรับรองมาตรฐานความปลอดภัย
การรับรองมาตรฐานคุณภาพเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับบริษัทใดๆ ในการสร้างภาพลักษณ์ของแบรนด์ที่น่าเชื่อถือในโดเมนที่เกี่ยวข้อง ผู้จัดการฝ่ายจัดหารับรองว่าเป็นไปตามมาตรฐานคุณภาพที่เหมาะสม และค้นคว้าวิธีปรับปรุงคุณภาพภายใต้ข้อจำกัดด้านงบประมาณ พวกเขาต้องมั่นใจว่าได้มาตรฐานความปลอดภัยและไม่มีอุบัติเหตุเกิดขึ้น
การแก้ไขปัญหา
ในขณะที่ทำงานกับผู้คนประเภทต่างๆ ข้อพิพาทย่อมเกิดขึ้นได้ เป็นความรับผิดชอบของผู้จัดการในการแยกแยะความแตกต่างระหว่างพนักงาน กับผู้ขาย และกับลูกค้า
ขอบเขตสำหรับผู้จัดการซัพพลายเชน
เป็นหนึ่งในสาขาที่เกิดขึ้นใหม่ มีขอบเขตอาชีพที่กว้างขวาง ในการแข่งขันเพื่อให้บริการที่มีประสิทธิภาพและดีขึ้น บริษัทต่างๆ จ้างผู้จัดการซัพพลายเชนเพื่อช่วยในกระบวนการทั้งหมด ตั้งแต่การจัดหาวัตถุดิบ การมองข้ามกระบวนการผลิต และการส่งมอบผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย คุณสามารถเข้าสู่สาขาย่อยมากมายของการจัดการห่วงโซ่อุปทาน เช่น การจัดการลูกค้า การวิเคราะห์ข้อมูล เป็นต้น ด้วยการเพิ่มขึ้นของอุตสาหกรรมใหม่และบริษัทที่มีอยู่จำนวนมากตระหนักถึงความสำคัญของการทำให้ห่วงโซ่อุปทานทั้งหมดเร็วขึ้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้น งานในภาคสนามก็เพิ่มขึ้นเช่นกัน มันได้กลายเป็นหนึ่งในงานที่เป็นที่ต้องการตัวมากที่สุดแล้ว อุตสาหกรรม การ จัดการห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก คาดว่าจะเติบโตที่อัตรา 11.2% จากปี 2020 ถึง 2027
ทักษะที่คุณต้องการ
การจัดการในห่วงโซ่อุปทานมีขอบเขตมหาศาลในอนาคตอันใกล้ นอกเหนือจากความรู้เรื่องและทักษะทางเทคนิค เช่น ความรู้เกี่ยวกับซอฟต์แวร์ ความเฉียบแหลมทางธุรกิจ คุณยังต้องมีทักษะด้านมนุษยสัมพันธ์และทักษะที่อ่อนนุ่ม เช่น การสื่อสารที่ยอดเยี่ยม การแก้ปัญหา เป็นต้น
หากคุณสนใจที่จะประกอบอาชีพใน Global Supply Chain Management คุณสามารถตรวจสอบ Global Master Certificate ในการจัดการซัพพลายเชนแบบบูรณาการที่เสนอโดย Michigan State University ร่วมกับ upGrad หลักสูตรนี้อยู่ในอันดับที่ 1 สำหรับหลักสูตรบัณฑิตศึกษาด้านซัพพลายเชน/โลจิสติกส์ ตามรายงานข่าวและโลกของสหรัฐฯ ปี 2018-2022 ช่วยให้คุณได้รับความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับการจัดการห่วงโซ่อุปทาน นอกจากนี้ยังเตรียมคุณให้พร้อมสำหรับงานด้วยความช่วยเหลือจากการสนทนาสดกับเพื่อน การให้คำปรึกษาด้านอาชีพกับผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรม และสิทธิประโยชน์อื่นๆ อีกมากมาย
บทสรุป
การ จัดการซัพพลายเชนระดับโลก ที่มีประสิทธิภาพ คือกระดูกสันหลังของบริษัทต่างๆ การวางแผน กลยุทธ์ซัพพลายเชน และดำเนินการตามนั้นจะทำให้ได้รับความปรารถนาดีและความไว้วางใจจากลูกค้า ซึ่งเป็นองค์ประกอบสำคัญเบื้องหลังความสำเร็จ ไม่ต้องสงสัยเลยว่าเป็นงานที่เป็นที่ต้องการมากที่สุดงานหนึ่งในยุคต่อไป ลักษณะของงานเป็นแบบไดนามิกและทำให้ทักษะของคุณคมชัดขึ้น ซึ่งทำหน้าที่เป็นข้อได้เปรียบเพิ่มเติมและช่วยเพิ่มขอบเขตอาชีพในอนาคตของคุณ
โปรแกรมเด่นสำหรับคุณ: Global Master Certificate in Integrated Supply Chain Management
เงินเดือนของผู้จัดการซัพพลายเชนคืออะไร?
เนื่องจากความต้องการผู้จัดการซัพพลายเชนที่เพิ่มขึ้น บริษัทจึงเสนอค่าตอบแทนที่ยอดเยี่ยมเพื่อดึงดูดบุคลากรที่มีประสิทธิภาพ ผู้จัดการซัพพลายเชนโดยเฉลี่ยมีรายได้ประมาณ 8.84 INR LPA ในอินเดีย
ระบบการจัดการห่วงโซ่อุปทานสองประเภทคืออะไร?
ระบบการจัดการห่วงโซ่อุปทานแบ่งออกเป็นระบบการวางแผนและดำเนินการห่วงโซ่อุปทาน ตามชื่อที่แนะนำ ระบบการวางแผนห่วงโซ่อุปทานช่วยให้ธุรกิจวางแผนกลยุทธ์ห่วงโซ่อุปทานผ่านฟังก์ชันต่างๆ เช่น การพยากรณ์ความต้องการ การประมาณการสินค้าคงคลัง ฯลฯ ระบบการดำเนินการซัพพลายเชนช่วยให้บริษัทดำเนินการตามขั้นตอนของห่วงโซ่อุปทานที่กำหนดไว้ล่วงหน้า เช่น การส่งมอบให้ทันเวลา สินค้าและติดตามการขนส่งสินค้าที่ส่งคืน
บริษัทใดบ้างที่จ้างผู้จัดการซัพพลายเชน
สาขาวิชาการจัดการซัพพลายเชนมีความสำคัญอย่างมากสำหรับบริษัทและธุรกิจในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา และบริษัทต่างๆ ต้องการกระบวนการทั้งหมดตั้งแต่การผลิตจนถึงการส่งมอบที่จัดการอย่างมีประสิทธิภาพและรอบคอบโดยผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทาง บริษัทต่างๆ เช่น Maruti Suzuki, Accenture, Oracle, Capgemini เป็นบริษัทยักษ์ใหญ่บางแห่งที่จ้างผู้จัดการซัพพลายเชนและให้ค่าตอบแทนทางการเงินที่ดีเยี่ยม