จะเป็นผู้จัดการผลิตภัณฑ์อาวุโสและจัดการทีมอย่างมีประสิทธิภาพได้อย่างไร

เผยแพร่แล้ว: 2022-08-12

สารบัญ

บทนำ

ทุกเส้นทางที่คุณติดตามมีการต่อสู้ดิ้นรนของตัวเอง คุณสามารถใฝ่ฝันที่จะเป็น CEO ของยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยี หรือ อาจลองเป็น ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ ไม่ว่าจะด้วยวิธีใด ถนนไปที่นั่นอาจเป็นหลุมเป็นบ่อได้หากคุณไม่ได้วางแผนอย่างดี

ลองใช้สตีฟจ็อบส์เป็นข้อมูลอ้างอิง เขาไม่ใช่หมาป่าเดียวดาย เมื่อเขานำเสนอ iPhone เครื่องแรกในปี 2550 นี่ไม่ใช่ผลงานของเขาเพียงคนเดียว เขามีทีมใหญ่อยู่เบื้องหลัง ซึ่งช่วยเขาได้อย่างต่อเนื่อง มีความต้องการเฉพาะเจาะจงและสม่ำเสมอสำหรับการทำงานเป็นทีมเมื่อสร้างบางสิ่ง ทีมอาจรวมผู้คนจากภูมิหลังที่แตกต่างกัน เช่น การขาย ตลาด การสื่อสาร วิศวกรรม ฯลฯ ทีมเหล่านี้มักจะนำโดย ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ ที่เรียกว่า "mini-CEO"

เริ่มต้นด้วยการทำความเข้าใจบทบาทของผู้จัดการผลิตภัณฑ์อาวุโส

ผู้จัดการผลิตภัณฑ์อาวุโส คือ ใคร

ในแง่ง่ายๆ ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ มีหน้าที่รับผิดชอบในการส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่สอดคล้องกับมุมมองทางธุรกิจและตอบสนองความต้องการของตลาด พวกเขามีจุดมุ่งหมายเพื่อนำทีมพัฒนาและการตลาดผ่านขั้นตอนวงจรชีวิตที่แตกต่างกัน

บทบาทงานของ ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ แตกต่างกันไปและขึ้นอยู่กับองค์กรที่พวกเขาให้บริการ ตัวอย่างเช่น สำหรับบางองค์กร การตลาดเป็นความรับผิดชอบ ในขณะที่สำหรับองค์กรอื่นๆ ไม่ใช่ ผลิตภัณฑ์จะทำงานได้ดีเพียงใดหลังจากการเปิดตัวนั้นขึ้นอยู่กับ ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ เท่านั้น

เมื่อ ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ ได้รับประสบการณ์โดยรวม 3 ถึง 5 ปี พวกเขามีสิทธิ์ที่จะเป็น ผู้จัดการ ผลิตภัณฑ์อาวุโส บทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบยังคงเหมือนเดิม อย่างไรก็ตาม พวกเขามี Associate PMs และ PMs จำนวนมากที่ทำงานภายใต้พวกเขา

ศึกษาหลักสูตรการจัดการผลิตภัณฑ์ออนไลน์จากมหาวิทยาลัยชั้นนำของโลก รับ Masters, Executive PGP หรือ Advanced Certificate Programs เพื่อติดตามอาชีพของคุณอย่างรวดเร็ว

ต้องการเป็น ผู้จัดการผลิตภัณฑ์อาวุโส หรือไม่? นี่คือวิธี!

เมื่อคุณเป็น ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ แล้ว คุณตั้งตารอที่จะเป็น ผู้จัดการผลิตภัณฑ์อาวุโส เส้นทางที่นำคุณไปสู่บทบาทนั้นเรียบง่ายและตรงไปตรงมา แต่ต้องอาศัยความพยายามอย่างต่อเนื่อง

เริ่มต้นด้วยการสร้างผลกระทบตั้งแต่เริ่มต้นเมื่อคุณได้รับมอบหมายให้เป็นผู้ช่วย ผู้จัดการ ผลิตภัณฑ์ หรือ ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ ในการเป็น PM อาวุโส คุณต้องแสดงความสามารถที่คุณแสดง แสดงทักษะการแก้ปัญหาของคุณ เรียนรู้วิธีดำเนินการตามสมควร และคิดหาวิธีแก้ปัญหามากกว่าหนึ่งวิธี ในฐานะ ผู้จัดการผลิตภัณฑ์อาวุโส คุณจะมีสิทธิ์ "ค้นหาปัญหา" และ "ระบุวิธีแก้ไข" ดังนั้นจงร่างศักยภาพของคุณตั้งแต่เริ่มต้น

ในแง่ของชุดทักษะ ไม่มีอะไรใหม่ คุณจะยังคงทำทุกอย่างที่คุณทำในฐานะ APM และ PM ในฐานะ ผู้จัดการผลิตภัณฑ์อาวุโส คุณสมบัติที่แตกต่างสามประการของคุณจะรวมถึงความแตกต่าง กายวิภาคศาสตร์ และกลยุทธ์

ผู้จัดการผลิตภัณฑ์อาวุโส – บทบาทและความรับผิดชอบ

บทบาทหลักของ ผู้จัดการผลิตภัณฑ์อาวุโส คือทำงานในการวางแผนผลิตภัณฑ์ และสร้างกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ พวกเขาเป็นผู้มีอำนาจตัดสินใจและเป็นผู้ควบคุมการไหลของผลิตภัณฑ์ นอกจากนี้ พวกเขายังมีหน้าที่รับผิดชอบในการตัดสินใจว่า "อะไร" และ "ทำไม" ของผลิตภัณฑ์

ให้เราพิจารณาความรับผิดชอบของ PM อาวุโสในวงกว้างมากขึ้น:

1. การสร้างกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์

เอกสารกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ต้องมีโครงร่างของผลิตภัณฑ์ เช่น จะประสบความสำเร็จได้อย่างไร สิ่งที่จะนำไปสู่การวิวัฒนาการ ฯลฯ

2. การวิเคราะห์แผนงานผลิตภัณฑ์

แผนงานคือการสร้างภาพว่าผลิตภัณฑ์ของคุณจะมีวิวัฒนาการได้ดีเพียงใดในอนาคต นอกจากนี้ยังช่วยกำหนดเป้าหมายและติดตามตัวชี้วัดของผลิตภัณฑ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3. การรักษายอดค้างของผลิตภัณฑ์

การจัดการรายการงานในมือที่มีข้อกำหนดและรายการสิ่งที่ควรทำและไม่ควรทำเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์

ทักษะที่จำเป็นสำหรับ ผู้จัดการผลิตภัณฑ์อาวุโส

มาดูชุดทักษะที่เหมาะสมที่คุณต้องการเพื่อเป็น ผู้จัดการผลิตภัณฑ์อาวุโสกัน

1. ความสามารถในการวิจัยที่ยอดเยี่ยม

นอกจากทักษะการจัดการผลิตภัณฑ์และความเชี่ยวชาญทางธุรกิจแล้ว คุณต้องรู้จักลูกค้าของคุณ เมื่อพื้นที่พร้อมแล้ว ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ ก็สามารถกระโดดเพื่อสร้างกลยุทธ์และนำไปใช้กับผลิตภัณฑ์ได้ นอกจากนี้ ในฐานะ PM อาวุโส คุณต้องได้รับข่าวสารล่าสุดเกี่ยวกับแนวโน้มและความต้องการของตลาด

2. ความสามารถทางการตลาดและการขาย

ในฐานะ ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ คุณต้องมีความรู้มากมายเกี่ยวกับการขายและการตลาด ในฐานะ SPM คุณต้องจัดลำดับความสำคัญของกลยุทธ์ที่จะพิสูจน์ว่าเป็นประโยชน์ต่อผลิตภัณฑ์ของคุณในระยะยาว

ทักษะอื่นๆ ที่คุณต้องการในฐานะ SPM ได้แก่:

  • ทักษะการมอบหมาย
  • ทักษะการคิด
  • การจัดการผลิตภัณฑ์
  • บริการลูกค้า
  • ความสามารถในการสื่อสาร
  • ประสบการณ์ด้านเทคนิค
  • ทักษะทางธุรกิจ

โปรแกรมและบทความการจัดการชั้นนำของเรา

โปรแกรมการรับรองการจัดการผลิตภัณฑ์จาก Duke CE ความเป็นผู้นำและการจัดการในธุรกิจยุคใหม่จาก Wharton Online อธิบายหน้าที่ 4 อันดับแรกของกระบวนการจัดการ
ภาวะผู้นำและการจัดการในธุรกิจยุคใหม่จาก Wharton PG Program in Management จาก IMT 5 ทักษะสำคัญที่จำเป็นสำหรับอาชีพการจัดการที่ประสบความสำเร็จ & วิธีบรรลุทักษะเหล่านั้น?
8 ทักษะการจัดการธุรกิจที่สำคัญที่ผู้จัดการทุกคนควรมี เหตุใดคุณจึงควรพิจารณาการจัดการผลิตภัณฑ์เป็นทางเลือกในอาชีพ ตัวเลือกอาชีพ 7 อันดับแรกในการจัดการที่เลือก [สำหรับ Freshers & มีประสบการณ์]

เส้นทางอาชีพและเงินเดือน ผู้จัดการผลิตภัณฑ์อาวุโส มี ลักษณะอย่างไร?

บทบาทและตำแหน่งการจัดการผลิตภัณฑ์เพิ่มขึ้นอย่างมากในช่วงสองสามทศวรรษที่ผ่านมา ในอเมริกา งานด้านการจัดการผลิตภัณฑ์ได้อันดับที่ 5 ในปี 2019 ดังนั้น หากคุณต้องการอดทนต่อกลยุทธ์ การออกแบบ และความเป็นผู้นำ การเป็น PM อาจเป็นก้าวที่กล้าหาญ

คุณสงสัยเกี่ยวกับ เงินเดือนผู้จัดการผลิตภัณฑ์ หรือไม่? มาแนะนำคุณเกี่ยวกับ โครงสร้าง เงินเดือนของ Product Manager

ด้านล่างนี้คือเงินเดือนเฉลี่ยบางส่วนสำหรับผู้จัดการผลิตภัณฑ์ประเภทต่างๆ:

  • ผู้ช่วย ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ : INR 13.3 LPA
  • ผู้จัดการผลิตภัณฑ์: INR 15 LPA
  • ผู้จัดการผลิตภัณฑ์อาวุโส : INR 24 LPA
  • ผู้อำนวยการฝ่ายจัดการผลิตภัณฑ์: INR 50.5 LPA
  • รองประธานฝ่ายการจัดการผลิตภัณฑ์: INR 58 LPA
  • หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายผลิต: INR 6-20 LPA

เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับเงินเดือนผู้จัดการผลิตภัณฑ์ในอินเดีย

บทสรุป

ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ มีจำนวนมากที่อยู่เบื้องหลังและมีบทบาทสำคัญในวงจรผลิตภัณฑ์ทั้งหมด ดังนั้นการเป็นนายกฯ ที่ดีย่อมมีความพยายามร่วมกัน

หากคุณต้องการประกอบอาชีพในฐานะ ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ ให้ตรวจสอบโปรแกรมการรับรองการจัดการผลิตภัณฑ์จากคณะ Top Duke CE ที่เสนอโดย upGrad ประโยชน์หลักของโปรแกรม 6 ถึง 11 เดือนนี้คือการให้คำปรึกษาด้านอาชีพแบบตัวต่อตัวและการเข้าถึงเนื้อหาแบบไม่จำกัดสำหรับ 3 ปีข้างหน้า

คุณวุฒิการศึกษาที่จำเป็นสำหรับการเป็น Product Manager มีอะไรบ้าง

หากคุณต้องการเปลี่ยนบทบาทผู้จัดการผลิตภัณฑ์ คุณต้องสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีสาขาธุรกิจหรือการสื่อสาร การสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีควรเพียงพอที่จะทำให้คุณใกล้ชิดกับการเริ่มต้นอาชีพด้านการจัดการผลิตภัณฑ์มากขึ้น อย่างไรก็ตาม มันมีอะไรมากกว่านั้น เกือบ 45% ของผู้จัดการผลิตภัณฑ์ในอุตสาหกรรมนี้สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาโทหรือปริญญาเอก ในทางตรงกันข้าม ผู้จัดการผลิตภัณฑ์อาวุโสกว่า 48% มีวุฒิการศึกษาขั้นสูงกว่า ดังนั้นในที่สุดมันก็ลงมาที่บริษัทที่คุณเลือก

ในฐานะผู้จัดการผลิตภัณฑ์ คุณจะเลือกเครื่องมือการจัดการผลิตภัณฑ์ที่เหมาะกับคุณได้อย่างไร

เครื่องมือการจัดการผลิตภัณฑ์มีความสำคัญในการทำงานกับผลิตภัณฑ์ของคุณ ดังนั้นพวกเขาจึงลงเอยด้วยการเลือกเครื่องมือสุ่มที่ไม่สมเหตุสมผล ดังนั้น ในการเลือกเครื่องมือการจัดการผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสม ให้ตรวจสอบอายุการใช้งานของผลิตภัณฑ์ ความเป็นมิตรกับผู้ใช้ ความต้องการที่แท้จริง งบประมาณ คุณลักษณะพิเศษ และการผสานรวมกับเครื่องมือที่มีอยู่ในระบบของคุณ การระบุเครื่องมือที่เหมาะสมสำหรับตัวคุณเองจะเป็นกระบวนการที่ไม่ยุ่งยากหากคุณปฏิบัติตามนี้

อะไรคือความแตกต่างที่สำคัญระหว่าง Product Manager และ Project Manager?

Product Manager เป็นผู้รับผิดชอบความสำเร็จของผลิตภัณฑ์ ความรับผิดชอบของพวกเขาคือการร่วมมือกับทีมอื่นๆ เช่น การเงิน การสื่อสาร ฯลฯ ในทางกลับกัน ผู้จัดการโครงการมีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดการกิจกรรมประจำวันของโครงการ ความรับผิดชอบเพิ่มเติม ได้แก่ การวางแผน การจัดระเบียบ และการปรับงานโครงการและกำหนดเวลา