ทุกสิ่งที่คุณจำเป็นต้องรู้เกี่ยวกับการวางแผนและดำเนินการผลิตภัณฑ์

ประสิทธิภาพในการผลิตและความตรงต่อเวลาในการส่งมอบเป็นสองเสาหลักที่ทำให้บริษัทเติบโตได้ บริษัทและธุรกิจต่างให้ความสนใจอย่างมากกับสองแง่มุมนี้เพื่อสะสมฐานผู้ใช้ขนาดใหญ่ ในการแข่งขันซึ่งมีอยู่ทุกหนทุกแห่งในทุกด้านของธุรกิจ จำเป็นต้องให้ความสำคัญกับทุกด้านของธุรกิจเพื่อเอาชนะคู่แข่ง ในการแข่งขันที่มีอำนาจเหนือกว่าและความเป็นเลิศ บริษัทต่างๆ จ้างผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทางเพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์นั้นเกินความคาดหวังของลูกค้าและกลายเป็นความชอบอันดับแรกของผู้ใช้

การวางแผนผลิตภัณฑ์และการดำเนินการผลิตภัณฑ์ เป็นสองสาขาที่ได้รับความสนใจอย่างมากจากบริษัทสำหรับบทบาทของพวกเขาในการส่งผลกระทบต่อรายได้และการเติบโตของบริษัทอย่างมีนัยสำคัญ

การวางแผนผลิตภัณฑ์ คือ อะไร?

การวางแผนผลิตภัณฑ์ เป็นกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการวางศิลาแรกสำหรับกระบวนการจัดการผลิตภัณฑ์ทั้งหมด เป็นเวทีที่ระดมความคิดทั้งหมดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ที่ต้องสร้างขึ้น มันเกี่ยวข้องกับความคิดที่จะสร้าง ขั้นตอนที่ต้องดำเนินการ การประเมินตลาดที่จะทำจนกว่าผลิตภัณฑ์จะออกสู่ตลาด

การดำเนินการผลิตภัณฑ์ คือ อะไร?

กระบวนการ ดำเนินการโครงการ ของการดำเนินการขั้นสุดท้ายของผลิตภัณฑ์ มันเกี่ยวข้องกับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายในตลาด พิจารณาการตอบสนองของลูกค้าต่อผลิตภัณฑ์ และกลยุทธ์ในอนาคตจะได้รับการพัฒนาตามผลตอบรับที่ได้รับ

โปรแกรมและบทความการจัดการชั้นนำของเรา

กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ คือ อะไร?

กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ เป็นอีกแง่มุมที่สำคัญของการจัดการผลิตภัณฑ์ นี่คือกระบวนการทั้งหมดของการวางกลยุทธ์กระบวนการวางแผนผลิตภัณฑ์เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ต้องการ ทีมผู้บริหารโครงการตัดสินใจกลยุทธ์และทำงานตามนั้นเพื่อออกแบบและดำเนินการผลิตภัณฑ์

ศึกษาหลักสูตรการจัดการผลิตภัณฑ์ออนไลน์จากมหาวิทยาลัยชั้นนำของโลก รับ Masters, Executive PGP หรือ Advanced Certificate Programs เพื่อติดตามอาชีพของคุณอย่างรวดเร็ว

ขั้นตอนใน การวางแผนผลิตภัณฑ์

7 ขั้นตอนเชิงกลยุทธ์มีส่วนร่วมในกระบวนการ วางแผน ผลิตภัณฑ์ คำอธิบายโดยละเอียดของแต่ละขั้นตอนเหล่านี้แสดงไว้ด้านล่าง

1. แนวคิดและการสร้างไอเดีย

นี่เป็นขั้นตอนแรกและสำคัญที่สุดในการวางกลยุทธ์และการวางแผนผลิตภัณฑ์ ทีมงานทั้งหมดระดมความคิดที่แตกต่างกันเพื่อทำให้ผลิตภัณฑ์มีความน่าสนใจและมีประโยชน์มากขึ้นสำหรับผู้ใช้ สินค้าต้องมีความแตกต่างและแยกแยะได้ง่ายจากคู่แข่ง ไอเดียถูกสร้างขึ้นโดยคำนึงถึงมุมมองเหล่านี้

2. การวิเคราะห์แนวคิด

ที่นี่ แนวคิดที่ตัดสินใจก่อนหน้านี้จะได้รับการประเมิน และสุดท้าย แนวคิดเดียวจะถูกเลือก การวิเคราะห์คู่แข่งจะทำเพื่อให้แน่ใจว่าการออกแบบของพวกเขาจัดการกับปัญหาที่ผู้ใช้ต้องเผชิญ แนวคิดที่เลือกนี้คาดว่าจะสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า ยอดขายผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยม และผลกำไรที่สูงขึ้นสำหรับบริษัท

3. การทดสอบแนวคิดและการพัฒนา

นี่คือขั้นตอนที่แนวคิดที่ตัดสินใจก่อนหน้านี้ได้รับการทดสอบจากมุมมองของผู้บริโภค สิ่งสำคัญคือต้องสังเกตว่าลูกค้าจะเข้าใจแนวคิดผลิตภัณฑ์อย่างชัดเจนและปฏิกิริยาต่อแนวคิดดังกล่าวหรือไม่ ซึ่งช่วยให้พวกเขาเห็นผลิตภัณฑ์จากเลนส์ของลูกค้าก่อนการเปิดตัวครั้งสุดท้าย บริษัทยังได้รับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าเพื่อให้ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์อย่างตรงไปตรงมา

4. การวิเคราะห์ตลาดและธุรกิจ

นี่เป็นหนึ่งในขั้นตอนที่สำคัญที่สุดของ กระบวนการ วางแผนผลิตภัณฑ์ ทั้งหมด การวิเคราะห์ตลาดเสร็จสิ้น ซึ่งเกี่ยวข้องกับการคาดการณ์อุปสงค์ การวิเคราะห์แนวโน้มของตลาด ฯลฯ นอกจากนี้ การวิเคราะห์ธุรกิจยังเป็นส่วนสำคัญของขั้นตอนนี้อีกด้วย ประมาณการรายได้ ยอดขาย และต้นทุนก่อนเปิดตัวผลิตภัณฑ์ ข้อมูลเชิงลึกที่ได้จากการวิเคราะห์เหล่านี้ใช้เพื่อปรับเปลี่ยนแผนผลิตภัณฑ์เพื่อให้ผลิตภัณฑ์บรรลุเป้าหมายที่ต้องการ

5. การพัฒนาผลิตภัณฑ์

นี่คือขั้นตอนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายหลังจากพิจารณาถึงความชอบและความต้องการของลูกค้า

6. ทดสอบการตลาด

ขั้นตอนการทดสอบการตลาดมีความสำคัญก่อนการผลิตผลิตภัณฑ์จำนวนมาก โดยปกติแล้วผลิตภัณฑ์จะเปิดตัวในสถานที่ทางภูมิศาสตร์ที่เลือกโดยการทำการตลาดผลิตภัณฑ์ สังเกตปฏิกิริยาของลูกค้า ซึ่งจะช่วยแยกแยะข้อบกพร่องที่อาจมองข้ามไปในตอนแรก โดยพื้นฐานแล้วเหมือนกับการทดลองใช้ผลิตภัณฑ์ ฝ่ายบริหารสามารถดำเนินการต่อไปกับผลิตภัณฑ์ ทำการปรับเปลี่ยนที่จำเป็น หรือขูดแผนออกหากไม่พบผลลัพธ์ที่น่าพอใจ

7. เปิดตัวสินค้า

ในขั้นตอนสุดท้ายของการวางแผนผลิตภัณฑ์ จะมีการนำผลิตภัณฑ์ออกสู่ตลาด ทีมงานตรวจสอบประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์ และข้อบกพร่องทั้งหมดจะถูกบันทึกไว้สำหรับการปรับปรุงในการผลิตชุดถัดไป

จะเป็นผู้จัดการผลิตภัณฑ์ได้อย่างไร

การจัดการผลิตภัณฑ์ให้โอกาสในการทำงานที่ยอดเยี่ยม นั่นคือเหตุผลที่ว่าทำไมวัยรุ่นถึงสนใจในการจัดการผลิตภัณฑ์

ข้อกำหนดพื้นฐานในการเป็นผู้จัดการผลิตภัณฑ์มีดังต่อไปนี้

1. ก้าวแรกสู่การเป็น Product Manager คือการสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรี ไม่จำเป็นต้องมีปริญญาเฉพาะด้านการจัดการผลิตภัณฑ์ ปริญญาในสาขาที่เกี่ยวข้องเช่นการจัดการธุรกิจและวิทยาการคอมพิวเตอร์เพียงพอที่จะเริ่มต้นอาชีพของคุณในการจัดการผลิตภัณฑ์
2. การมีปริญญาด้านการจัดการสามารถเพิ่ม CV ของคุณและเพิ่มโอกาสในการได้รับการว่าจ้าง นอกจากนี้ยังเป็นประโยชน์ในการก้าวไปข้างหน้าในระดับมืออาชีพเช่นเคย การโพสต์ระดับสูงจำเป็นต้องมี MBA
3. ประสบการณ์การทำงานผ่านการฝึกงานหรืองานประจำเป็นจุดบวกที่สำคัญสำหรับการได้งานที่บริษัทที่มีชื่อเสียง

หากคุณสนใจที่จะประกอบอาชีพในสาขาการจัดการผลิตภัณฑ์ที่เกิดขึ้นใหม่ คุณสามารถดูโปรแกรมการรับรองการจัดการโครงการที่เสนอโดย Duke University ร่วมกับ upGrad คุณจะได้รับความรู้มากมายเกี่ยวกับการจัดการผลิตภัณฑ์ผ่านหลักสูตรนี้ ซึ่งสอนโดยอาจารย์ที่มีชื่อเสียงของ Duke University นอกจากนี้คุณยังสามารถเข้าถึงคลังคำถาม แบบทดสอบ เซสชันถาม & ตอบ เพื่อทดสอบความรู้ของคุณ มีช่วงการให้คำปรึกษาด้านอาชีพแบบตัวต่อตัวและการเตรียมการสัมภาษณ์เพื่อให้คุณพร้อมก้าวเข้าสู่โลกแห่งความเป็นมืออาชีพอย่างสมบูรณ์

บทสรุป

การวางแผนผลิตภัณฑ์และการดำเนินการผลิตภัณฑ์ มีความจำเป็นมากขึ้นเรื่อยๆ สำหรับบริษัทต่างๆ ในการสร้างฐานที่มั่นในตลาดที่มีการแข่งขันสูง สิ่งนี้ได้เปิดโอกาสในการทำงานมากมายในสาขานี้ งานในเวทีมีการชดเชยทางการเงินที่ดีเยี่ยมพร้อมกับเส้นโค้งการเรียนรู้ที่สูงชัน นี่คือเหตุผลที่ว่าทำไมเด็ก ๆ ในปัจจุบันจึงชอบเส้นทางอาชีพนี้มากขึ้น ได้รับการจัดอันดับให้เป็นงานที่ดีที่สุดอันดับที่ 4 ในปี 2020 โดย GlassDoor ความนิยมกำลังเพิ่มขึ้นในประเทศอื่นๆ เช่นกัน และอินเดียก็กำลังตามไปด้วย