อธิบายการจัดการเชิงกลยุทธ์ประเภทต่างๆ

การจัดการเชิงกลยุทธ์คือกระบวนการตัดสินใจและดำเนินการที่จะกำหนดและชี้นำอนาคตของบริษัท มันเกี่ยวข้องกับการกำหนดเป้าหมาย การพัฒนาแผนและนโยบาย และการจัดสรรทรัพยากรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้ การจัดการเชิงกลยุทธ์มีเป้าหมายเพื่อสร้างและรักษาความได้เปรียบในการแข่งขันให้กับบริษัท ธุรกิจทุกขนาดและทุกอุตสาหกรรมต้องมีแผนการจัดการเชิงกลยุทธ์ เนื่องจากจะช่วยให้สามารถแข่งขันได้และปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงในตลาด

การจัดการเชิงกลยุทธ์คืออะไร?

การจัดการเชิงกลยุทธ์เป็นกระบวนการต่อเนื่องที่เกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในและภายนอกของธุรกิจ การกำหนดวัตถุประสงค์ การพัฒนาและการดำเนินการตามแผนเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์เหล่านั้น กระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์ประกอบด้วยสี่ขั้นตอน:

การวิเคราะห์สถานการณ์

ขั้นตอนนี้เกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในและภายนอกของธุรกิจเพื่อระบุโอกาสและภัยคุกคาม ซึ่งรวมถึงการวิเคราะห์จุดแข็งและจุดอ่อนของบริษัท ตลอดจนโอกาสและภัยคุกคามในตลาด

การกำหนดกลยุทธ์

ขั้นตอนนี้เกี่ยวข้องกับการกำหนดเป้าหมายและการพัฒนาแผนและนโยบายเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย ซึ่งรวมถึงการระบุตลาดเป้าหมาย การสร้างคุณค่า และการกำหนดทรัพยากรที่จำเป็นในการดำเนินการตามแผน

การดำเนินกลยุทธ์

ขั้นตอนนี้เกี่ยวข้องกับการนำแผนไปสู่การปฏิบัติ ซึ่งรวมถึงการจัดสรรทรัพยากร สร้างแผนปฏิบัติการและลำดับเวลา และสื่อสารแผนไปยังผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เกี่ยวข้องทั้งหมด

การประเมินกลยุทธ์

ขั้นตอนนี้เกี่ยวข้องกับการติดตามและการวัดประสิทธิภาพของแผนและการปรับเปลี่ยนตามความจำเป็น ซึ่งรวมถึงการประเมินความคืบหน้าเทียบกับเป้าหมายและระบุจุดที่ต้องปรับปรุง

ความสำคัญของการจัดการเชิงกลยุทธ์สำหรับธุรกิจ

การจัดการเชิงกลยุทธ์เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับธุรกิจ เนื่องจากช่วยให้สามารถระบุและใช้ประโยชน์จากโอกาส รวมทั้งลดความเสี่ยง นอกจากนี้ยังช่วยให้บริษัทต่างๆ สามารถแข่งขันได้ด้วยการระบุและปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงในตลาด จาก การศึกษาของ Harvard Business Review บริษัทที่มีกระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์อย่างเป็นทางการมีแนวโน้มที่จะมีประสิทธิภาพดีกว่าบริษัทอื่นถึง 3 เท่า

นอกจากนี้ ด้วยสภาวะตลาดที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา จึงมีความจำเป็นที่ธุรกิจจะต้องมีแนวทางเชิงรุกต่อการจัดการเชิงกลยุทธ์ สิ่งนี้ช่วยให้พวกเขาเตรียมพร้อมสำหรับทุกเหตุการณ์และใช้ประโยชน์จากโอกาสที่เกิดขึ้น นอกจากนี้ การมีแผนการจัดการเชิงกลยุทธ์ที่มีโครงสร้างที่ดียังช่วยให้องค์กรสามารถจัดทรัพยากร กระบวนการ และบุคลากรให้สอดคล้องกันไปสู่เป้าหมายร่วมกัน ซึ่งจะเป็นการปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผลโดยรวม

ประวัติโดยย่อของการจัดการเชิงกลยุทธ์

แนวคิดของการจัดการเชิงกลยุทธ์มีมานานหลายศตวรรษ โดยมีรากฐานมาจากกลยุทธ์และยุทธวิธีทางทหารในสมัยโบราณ

อย่างไรก็ตาม จนกระทั่งในศตวรรษที่ 20 คำว่า "การจัดการเชิงกลยุทธ์" ได้รับการบัญญัติขึ้นเป็นครั้งแรก และเริ่มได้รับการศึกษาว่าเป็นสาขาที่แตกต่างกันของการจัดการธุรกิจ ตั้งแต่นั้นมา สาขาวิชานี้ก็มีการพัฒนาไปอย่างมาก โดยมีการพัฒนาทฤษฎีและแบบจำลองใหม่ ๆ เพื่อช่วยให้องค์กรสามารถสำรวจภูมิทัศน์ทางธุรกิจที่ซับซ้อนและเปลี่ยนแปลงตลอดเวลาได้

การจัดการเชิงกลยุทธ์ประเภทต่างๆ

มีกลยุทธ์หลายประเภทที่ธุรกิจสามารถใช้ในด้านการจัดการเชิงกลยุทธ์ เหล่านี้รวมถึง:

กลยุทธ์องค์กร

กลยุทธ์ประเภทนี้ใช้เพื่อจัดการทิศทางและประสิทธิภาพโดยรวมของบริษัท โดยมีศูนย์กลางอยู่ที่การกระจายความหลากหลาย การควบรวมกิจการ และการเข้าซื้อกิจการ การบ่มเพาะว่าธุรกิจจะเติบโตและสร้างมูลค่าด้วยวิธีเหล่านี้ได้อย่างไร

กลยุทธ์ทางธุรกิจ

กลยุทธ์ประเภทนี้ใช้เพื่อจัดการหน่วยธุรกิจหรือสายผลิตภัณฑ์เฉพาะ โดยมุ่งเน้นไปที่วิธีที่ธุรกิจจะแข่งขันในตลาดเฉพาะผ่านการพัฒนาผลิตภัณฑ์และการวางตำแหน่งในการแข่งขัน

กลยุทธ์การทำงาน

กลยุทธ์ประเภทนี้ใช้เพื่อจัดการฟังก์ชันเฉพาะภายในธุรกิจ มีจุดมุ่งหมายเพื่อสร้างมูลค่าโดยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของแต่ละฟังก์ชันผ่านการปรับปรุงกระบวนการและการว่าจ้างบุคคลภายนอก

กลยุทธ์การดำเนินงาน

กลยุทธ์ประเภทนี้ใช้เพื่อจัดการการดำเนินงานแบบวันต่อวัน โดยมุ่งเน้นที่การสร้างมูลค่าโดยการปรับประสิทธิภาพของแต่ละกระบวนการให้เหมาะสมผ่านการวางแผนกำลังการผลิตและการขนส่ง

ความเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์คืออะไร?

ความเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์คือกระบวนการของการใช้การผสมผสานระหว่างทักษะความเป็นผู้นำและการจัดการเชิงกลยุทธ์เพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กรในระยะยาว เป้าหมายของการเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์คือการสร้างวิสัยทัศน์ร่วมกันและจัดทรัพยากรขององค์กรให้สอดคล้องกันเพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์นั้น ผู้นำเชิงกลยุทธ์คือผู้ที่สามารถสร้างแรงบันดาลใจและกระตุ้นผู้ตามให้ทำงานเพื่อเป้าหมายร่วมกัน ในขณะเดียวกันก็ตัดสินใจอย่างยากลำบากที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายนั้น

ตัวอย่างหนึ่งของผู้นำเชิงกลยุทธ์คือ Jack Welch อดีต CEO ของ General Electric เวลช์เป็นที่รู้จักในเรื่องการให้ความสำคัญกับประสิทธิภาพและความสามารถในการสร้างความรู้สึกเร่งด่วนภายในองค์กร เขาใช้ กลยุทธ์ "การออกกำลังกาย" ซึ่งมุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงการดำเนินงานและลดค่าใช้จ่าย กลยุทธ์นี้ส่งผลให้บริษัทประหยัดต้นทุนได้อย่างมาก และช่วยให้ GE เป็นผู้นำในอุตสาหกรรม

อีกตัวอย่างหนึ่งของผู้นำเชิงกลยุทธ์คือ Steve Jobs อดีต CEO ของ Apple Jobs สามารถสร้างวัฒนธรรมแห่งนวัตกรรมภายใน Apple และมีส่วนสำคัญในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ต่างๆ เช่น คอมพิวเตอร์ Macintosh และ iPhone

ความเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์ไม่ได้จำกัดแค่ซีอีโอและผู้บริหารระดับสูงเท่านั้น สามารถพบได้ในทุกระดับขององค์กร ตัวอย่างเช่น หัวหน้าทีมสามารถเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์ได้โดยการสร้างวิสัยทัศน์ร่วมกันและจัดทรัพยากรของทีมให้สอดคล้องกันเพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์นั้น ผู้จัดการแนวหน้าสามารถเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์ได้ด้วยการตัดสินใจที่ยากลำบากซึ่งจำเป็นต่อการปรับปรุงประสิทธิภาพของทีม

ประเภทของผู้นำเชิงกลยุทธ์

ความเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์คือกระบวนการของการใช้การผสมผสานระหว่างทักษะความเป็นผู้นำและการจัดการเชิงกลยุทธ์เพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กรในระยะยาว เช่นเดียวกับที่มี กลยุทธ์ประเภทต่างๆ ในการจัดการเชิงกลยุทธ์ ผู้นำเชิงกลยุทธ์ ก็มี ประเภท ต่างๆ เช่นกัน เหล่านี้รวมถึง:

ความเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง

สิ่งนี้มีลักษณะเฉพาะของผู้นำที่สร้างแรงบันดาลใจและกระตุ้นให้ผู้ตามไม่เพียงบรรลุเป้าหมาย แต่ยังเกินความคาดหมายของตนเองด้วย ผู้นำการเปลี่ยนแปลงมุ่งเน้นไปที่การสร้างวิสัยทัศน์ร่วมกันและสร้างความรู้สึกของชุมชนภายในองค์กร พวกเขายังส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ นวัตกรรม และการกล้าเสี่ยง

ความเป็นผู้นำในการทำธุรกรรม

ผู้นำที่ปฏิบัติตามแนวทางนี้มุ่งเน้นไปที่การรักษาสถานะที่เป็นอยู่และบรรลุเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงและวัดผลได้ ผู้นำด้านธุรกรรมกำหนดความคาดหวังที่ชัดเจนและให้ผู้ติดตามรับผิดชอบในการพบปะพวกเขา พวกเขาใช้ระบบการให้รางวัลและการลงโทษเพื่อกระตุ้นให้ผู้ติดตามบรรลุผลลัพธ์ที่ต้องการ

ผู้นำผู้รับใช้

ความเป็นผู้นำประเภทนี้มีลักษณะเฉพาะคือผู้นำที่ให้ความสำคัญกับความเป็นอยู่ที่ดีและการพัฒนาของผู้ตาม ผู้นำผู้รับใช้มุ่งเน้นที่การสร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้น สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานในเชิงบวก และส่งเสริมผู้ตามให้บรรลุศักยภาพสูงสุด พวกเขานำโดยตัวอย่างและให้ความต้องการของผู้ติดตามมาก่อนความต้องการของตนเอง

ความเป็นผู้นำที่แท้จริง

ผู้นำที่ปฏิบัติสิ่งนี้เป็นจริงต่อตนเองและค่านิยมของพวกเขา ผู้นำที่แท้จริงจะดำเนินไปด้วยความซื่อตรงและซื่อสัตย์ และปฏิบัติตามความเชื่อของตนอย่างสม่ำเสมอ พวกเขามีความโปร่งใสและเปิดเผยในการสื่อสารและสร้างแรงบันดาลใจให้ความไว้วางใจและความเคารพจากผู้ติดตาม

ความเป็นผู้นำที่มีวิสัยทัศน์

ผู้นำแสดงลักษณะความเป็นผู้นำประเภทนี้ด้วยวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนและน่าสนใจสำหรับอนาคต ผู้นำที่มีวิสัยทัศน์จะสร้างแรงบันดาลใจให้ลูกน้องคิดการใหญ่และทำงานเพื่อเป้าหมายร่วมกัน พวกเขาสามารถสร้างแรงบันดาลใจและกระตุ้นให้ผู้ติดตามของพวกเขาเสียสละในระยะสั้นเพื่อความสำเร็จในระยะยาว

อย่างที่คุณเห็น แต่ละกลยุทธ์ที่แตกต่างกันเหล่านี้มีเอกลักษณ์เฉพาะตัวและมีบทบาทสำคัญในการบรรลุวัตถุประสงค์ของบริษัท การทำความเข้าใจกับประเภทต่างๆ ของการจัดการเชิงกลยุทธ์ และองค์ประกอบเป็นสิ่งสำคัญสำหรับองค์กรในการตัดสินใจอย่างรอบรู้และรักษาความสามารถในการแข่งขันในตลาด

บทสรุป

เห็นได้ชัดว่าการจัดการเชิงกลยุทธ์และความเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์เป็นองค์ประกอบที่สำคัญของกลยุทธ์ทางธุรกิจที่ประสบความสำเร็จในยุคปัจจุบัน แนวทางเหล่านี้มีหน้าที่รับผิดชอบในการรักษาธุรกิจให้สามารถแข่งขันได้และปรับตัวให้เข้ากับจุดสังเกตทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ในฐานะนักศึกษาด้านการจัดการที่ต้องการ คุณควรมีความคิดที่ชัดเจนเกี่ยวกับความเป็นผู้นำประเภทเหล่านี้ เวลาทำงานเหล่านี้ และความแตกต่างจากประเภทอื่นอย่างไร

Global Doctor of Business Administration ของ upGrad จาก โปรแกรม SSBM เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการจัดการเชิงกลยุทธ์ โปรแกรมนี้ออกแบบมาเพื่อให้นักเรียนมีทักษะและความรู้ที่จำเป็นในการเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จในโลกธุรกิจ ด้วยการมุ่งเน้นไปที่การใช้งานจริงในโลกแห่งความเป็นจริง โปรแกรมนี้จึงเหมาะสำหรับมืออาชีพที่ต้องการความก้าวหน้าในสายอาชีพในด้านการจัดการเชิงกลยุทธ์

คุณยังสามารถดูหลักสูตรฟรี ของเราที่เปิดสอนโดย upGrad ในสาขาการจัดการ วิทยาศาสตร์ข้อมูล การเรียนรู้ของเครื่อง การตลาดดิจิทัล และเทคโนโลยีหลักสูตรทั้งหมดเหล่านี้มีทรัพยากรการเรียนรู้ชั้นยอด การบรรยายสดทุกสัปดาห์ การมอบหมายงานในอุตสาหกรรม และใบรับรองการสำเร็จหลักสูตร – ทั้งหมดนี้ไม่มีค่าใช้จ่าย!